tgindex
Всё сам — как перестать тащить бизнес на себе

Всё сам — как перестать тащить бизнес на себе

Статистика

Строю компанию из 1 человека. Публично. Я — Андрей Хохловский, 18 лет в бизнесе. Все делал сам - теперь рутину делают ИИ и подрядчики, а я показываю как. Снять с себя первый процесс → пиши «всёсам»: @mytelegram77

Последний пост
10 авг.
Последнее чтение
18:20
Постов за неделю
1
Всего постов
20
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Бизнес
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
2 191
−5 за 4 дн.
Сутки
−2
−0,09%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
831
19 постов
Вовлечённость
37,9%
к подписчикам
Постов в день
0,1
всего 20
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
121
1/48двое суток
138
1/72трое суток
149

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • Друзья, я тут решил устроить одну абсолютно взрослую и очень серьезную встречу Короче, я тут со своими детьми поиграл в догоняжки. Провалился просто в детские эмоции, в свои 5 лет! И подумал, а че взрослые то не играют? Решил собраться и побегать в салки) 📅 12 августа 19:00, среда 📍 м. Кузьминки Пару мест осталось Кто в теме? - пишите мне в личку: @mytelegram77

  • 26 инсайтов за 10 дней После десяти дней работы с девушкой под кодовым именем "ВсёСама" я спросил: - Что ты поняла о себе за это время? В ответ получил целых 26 инсайтов! Вот это уровень рефлексии) А пока посмотрите скриншот - интересно, узнаете ли вы в чем-то себя? 🙂 Или может у вас есть друг/подруга, которые узнают себя там? 🙂

  • Бизнес-кейс У вас есть задача запустить контент-завод (это такая штука которая помогает создавать рилсы, шортсы для соцсетей) Ваш партнёр передал вам готовое "сырое"(глючное) решение. Доделать до финала не может Внимание, вопрос: Кого надо нанять, чтобы запустить проект? Я с третьей попытки только допер) Напишите в каменты ваши варианты 👇🏻

  • А дальше я получаю "письмо счастья" от ВБ (скрин) Оказывается в отчетах за весь период была небольшая техническая ошибочка, которую уже заботливо поправили и теперь ВБ спишет с моего баланса деньги, которые они не учитывали ранее Ну вы поняли, да? то есть все отчеты, на которые я опирался, принимал решения - были некорректными! Речь шла о нескольких миллионах Ощущение полного разочарования и отчаяния и что ты заложник системы, потому что товар то в руках ВБ В этот момент во мне столкнулись две силы: - борец (не сдавайся, докажи, что ты справишься!!) - мудрец (не связывайся с теми, кто может так поступать) Борец в этот момент был у руля и объяснял, что "мудрец" просто слабак и трус) Слава Богу на этот раз победил Мудрец) и я принял решение выйти Что тут важно? Мудрец смог победить только после общения с моим близким приятелем Если бы не он, ох если бы не он... - скорее всего победил был Борец ( Я принял решение - выйти с ВБ, быстро все распродать и подать в суд за недостойное поведение В целом довольно выгодно сходил на ВБ, если не считать моих нервов)

  • видео или голосовое, без подписи

  • Ааа!! Мой бизнес - на ВБ горит ) Идея запустить ВБ у меня возникла летом 2025 Почему ВБ? Как мне тогда казалось - это идеальная площадка, чтобы сделать ярдовый бизнес из одного человека Можно автоматизировать - все! В тему я вошел с 2-х ног: Выбрал супер широкую нишу - женская обувь. Она же супер конкурентная) На второй месяц выручка уже 5,5 млн. Март 2026 года - я по показам в ТОП-5 продавцов ВБ!! Что дальше? 🚀 Завтра расскажу.. на встречу убегаю )

  • Привет, ВсёСамы Много общаюсь с людьми, на которых держится весь проект и они часто думают, что им нужны еще лиды, еще сотрудники или еще один ИИ-ассистент Я сам такой же: когда где-то тяжело, первая мысль - добавить еще что-то) Но часто проблема не в этом • Новые лиды снова упрутся в собственника • Новый сотрудник снова будет ждать его решений • Новый ИИ-ассистент снова станет игрушкой, если вокруг него нет процесса Поэтому надо себе задать вопрос: где бизнес перестает двигаться без владельца? Потому что пока это место не найдено, любой новый ресурс просто увеличит нагрузку на того, кто и так все держит

  • Помылся из тазика. Еду на остатках бензина без навигатора и интернета на конфу в Альфабанк рассказать про ИИ в бизнесе😂 Доволен (в комментарии выложил на сколько) Прикольное выступление: подсвечиваю какой первый процесс надо снять с собственника и на кого его переложить (ИИ, ассистент, команда), чтобы вырасти p.s. добавил в презу новый слайд - "приглашайте выступать, если понравилось" Сразу два приглашения получил. Неожиданно) 👍

  • По ходу майкрософт читает тоже мой канал) Я себе сделал - что у меня мой бот собирает мне новости которые мне интересны по отрасли Следующий этап: хочу сделать чтобы ИИ анализировал мой день (календарь, звонки, переписки, запросы в ИИ) и на основе моих дел - подбирала мне новости Расскажите, откуда и как вы читаете новости?) ну разумеется кроме моего канала)

  • Я меняю позиционирование Было Сильная команда → стало "ВсёСам" "Сильная команда" - непонятно, о чем канал) А "ВсёСам" - сразу понятно. Это про меня. И, подозреваю, про вас - про самых умных в своем бизнесе) Первое правило ВсёСам'a: Хочешь сделать нормально - сделай сам) Теперь честно. Я 18 лет в бизнесе, за три года - 150 кейсов! по усилению чужих бизнесов и команд, норм, да?) А сам? Команда всегда была маленькая. Ключевое я тащил - сам. Учил делегировать и сам же попадался в ловушку, о которой рассказывал со сцены Я решил перестать это прятать и превратить в эксперимент Цель: построить ярдовую компанию из одного человека "ВсёСам"- это не секта одиночек, это про то, чтобы рутину делал не ты сам) Конечно, пара живых помощников на нештатные случаи есть Опыта по командам у меня овердофига! Хочу собрать ВСЕ.. в один пост, пока хз как - и поделиться с вами. Будет полезно? дайте огня)

  • Channel name was changed to «Всё сам: канал для самых умных и немного уставших)»

  • 2 июл.497196

    Если бы у вас сегодня были более расскаченные соцсети, то на во сколько больше вы бы зарабатывали? Думали об этом? Конечно думали) я вот тоже думал.. Почему не делаю? Ну мне лично мешает самозванец, перфекционист и другие верные друзья на этому пути) Знакомы с такими?) или познакомить?)) Какое тут может быть решение? Пойти к психологу? Проработать маму-папу?) Ходил, прорабатывал) Короче, я выбрал для себя другой путь -запускаю себе контент-завод Если вы в категории "это не работает" - велком в каменты Я взял кейсы у кого это дает оч крутые результаты (780К подписчиков за 14 месяцев) и делаю с ними тоже самое по аналогии Если кому надо больше денег расскаченные соцсети? Давайте обсудим в личке p.s. это мое первое видео c моим авто-аватаром) я там сильно волнуюсь)

  • Итак, наблюдение №1 Однажды я участвовал в мастермайнде. Там было несколько десятков предпринимателей. И нам дали простое задание: выпишите все курсы, тренинги, наставничества, мастермайнды, которые вы проходили за всю жизнь. А потом отдельно отметьте те, которые реально дали результат и повлияли на бизнес/вас Упражнение само по себе супер классное! И тут меня зацепило Я начал смотреть на списки людей и увидел неприятную для себя вещь. У тех, кто зарабатывал больше меня, список пройденных обучений почти всегда был длиннее моего При том не на 1-2 пункта, а прям заметно длиннее. И я сначала такой: «Ну понятно, легко по жизни этим умным ботанам» 😄 Но нет. В списке часто были совсем не ботаны (ну вы поняли, да?) )) Потом меня накрыло - я их уже никогда не догоню, мне надо просто 5 лет посвятить курсам. И вот тут у меня возник нормальный такой предпринимательский вопрос: А если я и так самый умный по жизни) и не могу сейчас быстро выделить 5 лет и пройти 20 курсов и наставничеств, то что тогда? И что надо делать в такой ситуации?) Правильно, пойти и спросить - у тех, кто знает. Ну я и спросил) А пока зафиксируем: те кто много зарабатывают - реально проходят овер до фига обучений Что мне ответили 🤓 - вы узнаете в следующей серии p.s. а вы пока в каментах напишите, какие курсы проходили, которые сильно повлияли на вас, не ждите других. Я жду именно Тебя! ))

  • Спасибо за ваше вовлечение - 51 реакция 💪💪💪 Завтра выложу первое наблюдение Нужна ваша помощь, хочу пообщаться с теми у кого ⁃ Полная Ж ⁃ Кто в «шоколаде» Напишите мне в личку @mytelegram77 - на 10 минут созвонимся 🎁 Бонус для тех с кем созвонюсь: дам крутое бизнес-упражнение, которое за 10 минут просветит рентгеном всю вашу предпринимательскую жизнь и подсветит точки вашего роста и падений, а самое главное закономерности почему это происходило

  • Итак, за последний месяц пообщался минимум с 50 предпринимателями. Что говорят? .. все плохо 🤫 Моя личная статистика: • 70-80% бизнесов в ж*пе, проедают накопленный жир и тревожатся, что он небесконечный • 10-20% более менее также как было • 10% - в шоколаде Важно: эти 70-80% продолжают делать тоже самое, что делали раньше Тут конечно интересуют 10% успешных, что они поменяли Я как следует их поспрашивал, что делают не так как другие и собрал заметку с 3 решениями, что они сделали чтобы быть «в шоколаде» в 2026, почему они растут Интересно? поделиться? Давайте 20 реакций соберем - поделюсь инфой

  • ну че, скоро бензин по талонам выдавать будут? какие слухи? поделитесь 👀 По идее после 365+ дней аскезы тут - должен выдать что-то супер умное) Ок, выдаю: ⁃ конец 25-ого года - полная ж*па. Я на измене. Закрываю два проекта (оба минусовые), несколько судов - прошел все стадии отрицания ⁃ январь - первые мысли о принятии антидепресантов ⁃ весна - отталкиваюсь от дна, новый проект - пробую с другими предпринимателями - летит! Что стало триггером смены вектора? В тяжелые моменты - иди спрашивай у других. Ну я пошел и спросил Завтра расскажу, что узнал, что надо делать, чтобы летело 🚀

  • Люди привыкли видеть триумф, а вот дорогу к нему - нет Согласны?)

  • При найме нового сотрудника лучший способ понять, сможет ли он дать результат - это нанять его на оплачиваемый тестовый период на 3 дня и дать рабочие задачи. Так вы сразу увидите, как человек работает в реальных условиях. Принцип, которого придерживаемся: сильный везёт сразу. Это работает лучше, чем: - 3-4-5 этапные собеседования - Сложные тестовые задания и прочее. Согласны?)

  • Как перестать пахать по выходным и вернуть себе 10 часов жизни в неделю? Я закрывал ноут в полночь, а суббота снова была рабочей 😢 Так жил Александр, владелец швейного цеха: - утром срочные звонки, вечером ручные отчёты, субботы без отдыха. - заказы скачут, таблицы только у него, клиенты дергают каждый час. Давайте расскажу, как Александр вырвал у рутины 10 часов каждую неделю. Сначала он пытался «закрыть дыру»: нашёл «звёздного» опердира, разделил бизнес на два юрлица - в итоге минус 1 млн в месяц и ещё больше хаоса На мастермайнде Александр услышал фразу: «систематизируй процессы и выгрузишься из операционки» Скепсис был сильный, но он попробовал, 5 микро-шагов, которые всё изменили 👇 1. Выписал повторяющиеся действия. 2. Выбрал самый прожорливый процесс. 3. Описал его в 6 коротких пунктов, понятных вчерашнему стажёру. 4. Назначил владельца + одну метрику успеха. 5. Включил напоминания в простом трекере. Команда бурчала: «Зачем чек-листы?», цифры плясали, но Александр держался за обещание «+10 часов». Через 3 недели - Утреннюю планёрку провёл руководитель без вопросов к собственнику - Автоотчёт сам упал в Telegram✅ Итого +10 часов свободы каждую неделю. Пятница, 15:00: Александр пьёт кофе с семьёй, ноут закрыт 😊 «Незабываемые» инсайты от Александра: - Один хороший чек-лист ценнее трёх мотивационных речей - Если владелец процесса не назначен, им автоматически становишься ты Хочешь так же? Напиши, какой процесс съедает твои часы - разберём лучший кейс в следующем посте 🔥

  • Как эффективно ставить цели в бизнесе Готовая методика 📝 Большинство предпринимателей ставят себе цели. Планируют выйти на новый уровень, перестать заниматься операционкой и т.д. Но, к сожалению, их так и не достигают. Разберемся, почему так происходит и как этого избежать. Самая частая ошибка - окунуться в мечты, посмотреть ТОПов рынка и поставить себе 10-15 крутых целей. Но есть проблема - их нереально достичь на текущем уровне развития бизнеса. Делюсь проверенной методикой по постановке эффективных целей, которые ведут к развитию бизнеса. Шаг 1. Видение Первое, с чего начинается постановка целей - актуализация видения. Что такое видение? Это четкое понимание того, какую компанию хотите построить, к чему стремитесь и как планируете этого достичь. По сути - картинка будущего. Вопросы, которые помогут в формировании видения (нажать на стрелочку вниз) 1. Какую компанию хочу построить? Ее форма? (производственная компания, агентство, платформа и т.д.) 2. Как вижу компанию в будущем? Через год, 3 года, 10 лет 3. Каковы главные ценности и принципы компании? 4. Каким образом хочу прийти к результату? Формирование видения не должно составить труда. Обычно оно есть у собственника в голове и его надо просто "приземлить" на бумагу. Это позволит четко осознать планы и навести порядок в голове. Шаг 2. Ключевые цели Теперь нужно приблизить долгосрочное видение к реальности - определить, что хотите сделать и за какой промежуток времени. Золотое правило: чем меньше, тем лучше Идельное количество целей - 3. Максимальное - 7. Почему именно так: из опыта многие собственники любят поставить много целей с воодушевляющими мыслями - "в следующем году надо подойти серьезно к бизнесу, хватит играть в игрушки...". Затем пытаюся их достичь, а итоге не выполняют и половину. Почему? Происходит расфокусировка - не хватает внимания, ресурсов. Как надо? Выделить несколько ключевых целей - должны приближать к идеальной картинке будущего. И сфокусировать все внимание на них. Каждая цель должна быть (нажать на стрелочку вниз) - приоритетной, решать задачи стратегического развития - конкретной, четко понятно, что надо сделать - измеримой, понятно как измерить результат - достижимой, реально выполнить на текущем уровне развития бизнеса Одним предложением - цель должна быть значимой и должно быть однозначно понятно, выполнена она или нет. Шаг 3. Декомпозиция целей Когда цели поставлены, то надо их разложить - понять, что и когда делаем. Если этого не сделать, то они так и останутся в планах. Рабочий горизонт планирования - 90 дней. Это связано с психикой человека. На этот временной этап хватает фокусировки, а дальше все начинают "отваливаться". Поэтому надо подводить итоги и актуализировать план на следующие 90 дней. Шаг 4. Почему может не получиться Проблемы неизбежно преследуют каждого из нас. Когда есть четкое видение, цели и планы, можно спрогнозировать, что может помешать их реализации. Как это сделать? Честно подумайте, какие слабые места у вас есть? И составьте список потенциальных проблем. Лучше сразу быть готовым их решать, чем жить в "розовых очках" и все потерять. Желаю каждому ставить крутые цели в бизнесе и добиваться их 💪 Было полезно, жду 👍

Всё сам — как перестать тащить бизнес на себе — tgindex