Asan Leadership

Для интересующихся также выкладываю запись всего выступления на 4 минуты, где рассказываю про концепцию будущего университета на основе 3 идей: - замена лекций на персонализированное обучение через AI - преподавание на кампусе только практиками (представьте корпоративные финансы преподает associate Goldman Sachs и использует реальные сделки в качестве примеров в классе) - получение работы - как часть диплома. Каждый курс создается в партнерстве с ведущими работодателями и стажировки обеспечены студентам.

Первый раз сделал питчинг идеи на английском для аудитории инвесторов. Сильно волновался, но классная подготовка помогла отлично выступить. Пару инвесторов написали, одна девушка (ex-CMO Coursera Europe) предложила преподавать маркетинг в моем университете. Но самое классное, что меня пришли поддержать друзья и семья. Мира выступала за неделю до этого со своим первым в жизни показательным выступлением на синхронном плавании. Сильно волновалась и говорила, что не хочет выступать. Я сказал, что волнения — это нормально и что я тоже волнуюсь перед своим выступлением, и позвал ее на свой питч. Было мило видеть, как она меня обнимала перед выступлением и волновалась во время. Благодарность, что есть такая возможность и такая поддержка. P.s: кстати, Мира потрясающе выступила несмотря на волнения и показала мне крутой пример.

Провел первое платное мероприятие для студентов в Великобритании — прототип моего будущего университета. Удалось собрать 9 студентов, зато каких. Все ребята либо уже активно работают, либо возглавляют студенческие сообщества в своих университетах. Были ребята из LSE, Glasgow University, Leeds University, Queen Mary и других университетов из топ-15 в UK. Также все мои преподаватели потрясающе подготовились и проявили себя (что неудивительно, учитывая их опыт). Сурен, executive director в J.P. Morgan, рассказал, как попасть в инвестмент-банкинг. Ваня, associate portfolio manager в T. Rowe Price, дал студентам кейс: принять решение, в какую валюту вкладываться — мексиканское песо или британский фунт. Дан, основатель Dwelly, которая скоро станет единорогом, дал реальный кейс из своей практики управления бизнесом. Камиль, инвестор в одном из крупнейших private equity фондов в мире, дал студентам кейс: в какую из двух реальных компаний вложить деньги. В итоге получилась реплика одной недели в моем будущем университете. Когда таких недель будет 52 (одногодичная магистратура), я реально смогу выпускать готовые кадры, которые могут «уделать» лучших студентов даже из топовых университетов. Самое сложное — как создать бренд и убедить первых студентов прийти. Также сейчас нужно начать подаваться на образовательную лицензию от государства. В общем, много работы, и очень круто, что я перешел от идей к действию. Продолжу действовать. Всем классных выходных!

Первый раз на Формуле-1! 😍

Сделал первую продажу прототипа моего будущего университета 3 июля 2026. Надеюсь, это начало большой истории. А сейчас реально стартап-качели. Один день я думаю, что делаю что-то новое и крутое. Другой день (особенно, когда нет продаж), что делаю что-то нерелевантное. Реально нужно много энергии и веры в то, что ты делаешь. Борешься за каждого студента. Но при этом огромный кайф, когда я созваниваюсь со студентами или ректорами, профессорами. Просто получаю удовольствие от самого процесса. Проблема большая, значит просто нужно найти solution-space через перебор гипотез. Первую гипотезу, как раз тестирую 4-5 июля 2026: Насколько амбициозные студенты будут ценить преподавание от топ-профессионалов. А пока просто благодарен, что есть такая возможность построить что-то новое.

За последние несколько недель я поговорил с 20+ студентами в Великобритании. Разные университеты. Разные специальности. Но очень похожие вопросы: — «Я хочу учиться у людей, которые реально строят компании». — «Я хочу понять, как разные индустрии, включая финансы, инвестиции, консалтинг, технологии и стартапы на самом деле работают изнутри». — «Я хочу быть окружен амбициозными студентами, которые хотят сделать что-то значимое в жизни». — «Я хочу построить нетворк, который поможет мне получить первую стажировку». Я сделал первый подход к снаряду😊. Finance Career Access Sprint. Это 2-дневный карьерный интенсив в Лондоне для амбициозных студентов, которые хотят сделать мощный старт в карьере. За один уикенд студенты встретятся с опытными практиками из финансов, инвестиций, технологий и стартапов; поработают в командах над практическим финансовым кейсом; получат живую обратную связь; и сформируют более ясную стратегию по выбору карьеры. Среди преподавателей — люди с опытом в J.P. Morgan, private equity, asset management, McKinsey, BCG, DoorDash, Deliveroo и быстрорастущих стартапах. Некоторые из практиков, которые выступят преподавателями и менторами для студентов: Kamil Burganov — PE investor и бывший board member Heathrow Airport Suren Avanian — Executive Director в J.P. Morgan Dima Zborovskiy — ML leader в DoorDash и Deliveroo Ivan Morozov — Associate Portfolio Manager в T. Rowe Price Dan Lifshits — основатель одного из самых быстрорастущих стартапов Великобритании (to be confirmed) Для кого это: Sprint создан для студентов Year 1–3 BSc и MSc с любым академическим бэкграундом — финансы, экономика, бизнес, математика, computer science, humanities и другие направления. Так как мероприятие в Лондоне, то скорее мероприятие для студентов из UK, но мы будем рады студентам и из других стран😊. Предыдущий опыт в финансах не требуется. Но важно, чтобы студенту были интересны финансы, инвестиции, консалтинг, fintech, технологии или стартапы — и чтобы она была готова активно участвовать. Детали: Даты: 4–5 июля 2026 Формат: очно Локация: офис Brighteye Ventures, 7 Colville Mews, London, Notting Hill Стоимость: £200 Мест: только 30 студентов Больше деталей здесь: https://newlondonschool.com/ Буду благодарен, если вы поделитесь этим постом с амбициозными студентами в вашем нетворке. Буду рад увидеть 30 bright eyes в офисе Brighteye Ventures в Notting Hill 4–5 июля!

Всем привет из Алматы, где я по традиции провожу время с бабушкой 😊 Делюсь 6 инсайтами из интервью со студентами в Великобритании: 1. Формат лекций перестал работать. В среднем студент бакалавра экономики/бизнеса/менеджмента в Великобритании должен проводить 8-12 часов семинаров/лекций на кампусе, при этом реальная посещаемость ниже 50%. Остальное время ожидается, что студент занимается самостоятельной работой. 2. AI уже стал главным инструментом самостоятельной учебы. Еще 50 лет назад университет был местом доступа к уникальным знаниям: профессор читает лекцию на 100–200 человек, а студенты изучают книги, доступные только внутри университета. Сегодня знания доступны всем. Студенты загружают лекции в ChatGPT, просят сделать краткий пересказ за 15 минут, составить тесты и объяснить темы, где они ошиблись. Университет перестает быть местом пассивного получения знаний. Но при этом он редко становится местом их применения — через дискуссии, разбор кейсов, совместную работу и практику. 3. Студенты особенно ценят преподавателей с реальным опытом работы. Но семинары часто ведут аспиранты почти без практического опыта. 4. Около 20% студентов совмещают учебу и работу. При этом университеты почти не помогают ни с трудоустройством, ни с развитием карьеры работающих студентов. 5. Студенты часто общаются внутри своих национальных групп. Университеты слабо создают среду для настоящего знакомства и совместного опыта. 6. Обучение для иностранного студента в престижном британском университете стоит около £30 тыс. в год — то есть примерно £120 тыс. за весь период. При этом часть денег идет на исследования, которые почти не влияют на опыт студентов, а также на содержание кампусов, которые пустуют несколько месяцев в году. Возникает вопрос: можно ли сделать образование одновременно более практичным и более доступным? В следующих постах поделюсь немного экономикой и оценкой стоимости университетов и затем своими первыми мыслями про то, какой университет я бы создал.

С детства, у меня любовь управлять и наставлять других людей (спросите моего младшего брата и сестру)😃 Первый раз это проявилось в школе, когда я стал заниматься баскетболом. Я средненько играл, но тренер сделала меня капитаном команды, которая в итоге стала чемпионом России своего года рождения (до 13 лет). После учебы в Гарварде, я вдохновился курсом по публичным выступлениям Arts of Communication и сделал реплику курса у себя в alma mater в Высшей Школе Экономики. Первое, что я сделал, когда ушел с роли CEO в СберМаркет было создание своего курса по лидерству (3 запуска по 20 человек собрали мощную когорту предпринимателей и топ-менеджеров). В общем, волей-неволей меня тянет в образование. Сначала я думал про школы, но понял, что меня мало мотивирует общение с детьми 🥹. Они классные, милые, им хочется помогать, но гораздо больше энергии я получаю, когда общаюсь со студентами университетов. Они только перестали быть детьми, но еще не совсем взрослые. Их ум максимально гибкий. Если есть возможность помочь им вступить в новый этап жизни-то это огромная привелегия. И так я начал интервьюровать студентов университетов в Великобритании, чтобы понять, что им нравится, что не нравится в учебе. И в целом, как изменилось образование в контексте AI. И, если честно, оказался в шоке от качества современного образования, его стоимости и скорости изменений. В следующем посте поделюсь 6 ключевыми болями студентов. И затем немного расскажу про экономику университетов. Спасибо большое за огоньки и комментарии. Очень поддерживают продолжать писать и делиться 😊 Ps: фото с прогулки вчера

В начале года ушел с роли CEO EDpower, чтобы сфокусироваться на поиске идеи для нового стартапа. Благодарен за эти 2.5 года в роли лидера EDpower. Я научился лидировать прибыльные бизнесы, понял важность нахождения product-market fit и собрал классную команду молодых амбициозных ребят. Что не получилось: я точно ожидал, что смогу вырастить компанию значительно выше, чем получилось на данный момент, но это как раз и есть главный урок. Не важно насколько классно ты экзекьютишь, если ты не нашел масштабируемую модель, то будешь оставаться примерно на одном уровне. Сейчас перешел в роль ментора команды и мы продолжаем делать пивоты и я уверен, что найдем масштабируемую модель, просто про себя понял, что время двигаться дальше. В 2026 мой полный фокус на нахождении новой идеи. В целом у меня всего 2 критерия для нового стартапа: 1. чтобы мне был интересен сам продукт 2. чтобы компания имела потенциал стать масштабной и влиять на большое количество людей Звучит просто, но раньше у меня был только один критерий-масштаб. И это гораздо проще найти такую идею, где только один критерий. Сейчас первый раз в жизни осознал, что уже не готов идти на компромисс и хочу найти что-то, где лежит душа. В итоге меня, конечно же потянуло на образование. Если интересно, как проходит мой поиск новой идеи и рассказать про инсайты первых 4 месяцев поисков, то накидайте огоньков к посту:). Больше 100 замотивирует меня писать дальше, а то я потерял навык и нужна мотивация😂

Живу как в компьютерной игре… …сказал мне вчера близкий друг - фаундер топ AI стартапа. У меня такое же ощущение. С тех пор, как я присоединился к команде DoorDash, у меня абсолютный передоз AI-я (хотя и раньше хватало). А мой главный ботлнек сейчас - привычки и прошлые способы решать задачи. Если кто-то считал, что сложно чему-то научиться, то вы попробуйте РАЗучиться! Офигеть насколько это сложнее. Интересно было так же осознать, что моя роль AI Eng Director’а умерла на рынке где-то в январе. По инерции это все как-то будет ехать еще долго, но я прекрасно понимаю, что должен себя переизобрести, чтобы не остаться на обочине. Пока что я дрифтую в сторону (прости боже) продакт менеджера… FOMO дикий. Общаюсь с ребятами из фронтир рисерч лаб - там жара. Мыслей - куча, понимания - мало, будущее - туманно, надежды - светлые. Я хочу вас пригласить на топовую топовую 3-дневную AI конференцию, которую мы собрали с Community Sprints. Кто будет: Head of AI, AI PM, Маркетологи из: • Revolut • Wallet @ Telegram • Plata • T-Банк • DoorDash (это я ! Мое выступление 22го - чекайте расписание) • Zalando • стартапов Только реальные AI-кейсы. Только практика. 0 теории Отличная возможность пообщаться с ребятами с фронтира и задать свои вопросы на Q&A Конфа пройдет 21-23 апреля со стартом в 17:00 СET / 18:00 МСК Просто клик и добавить инвайт из бота в календарь -> Регистрация на AI Skills конференцию от Community Sprints 🔥

Советую записаться на конференцию по применению AI! С Димой Зборовским работали в СМ, и многих ребят из панели хорошо лично знаю.

Давайте знакомиться! Я - Андрей Анищенко, родился и жил в Москве. - Закончил физический факультет МГУ - сделал агентство, продал его в РБК СОФТ, там несколько лет руководил департаментом интернет проектов - позже стал CEO и партнером агентства Grape, которое продал в 2012 в WPP - в 2015 с партнерами соосновал Skillbox, который купил Mail.Ru в 2019-2020 - в 2020 с Алексом Аврамовым сделали EBAC - платформу для переобучения и трудоустройства в Бразилии и Мексике - LP в 4х фондах, инвестирую как ангел - в 2026 с партнерами сделал AI конференцию AI Skills - последние несколько лет мы с семьей живем в Лондоне Люблю строить бизнесы с интересными людьми и кататься на лыжах. Несколько видео-интервью со мной - интервью с Елизаветой Осетинской - интервью с Андреем Мовчаном - интервью с Ромой Нестером самые популярные посты: - как я учился в Stanford - откуда все начиналось - как я развиваю международный нетворк - как заработать капитал в $1 млн, $10 млн, $100 млн - как на самом деле делаются сделки - про умение увольнять - про найм - зачем поступать в сильный университет - что нового в edtech - философия религий как ключ к построению бренда Итак: - Если вы окажетесь в Лондоне – пишите, буду рад встретиться на кофе - если вы в Нью-йорке, Амстердаме, Дубае, Сан-франциско - зовите на кофе - запускаете проект с AI, где не хватает дистрибуции - пишите @aaanischenko - буду рад помочь Андрей Анищенко in London

Вчера встречался с Андреем Анищенко, со-основателем Skillbox и Ebac. В Лондоне небольшая, но очень талантливая тусовка русскоговорящих предпринимателей и Андрей - один из ярких ее представителей. С начала этого года я ушел с роли CEO EDpower и сфокусировался на поиске идеи для нового стартапа (уже из Лондона) и со-основателя. Спросил вчера у Андрея, как понять, когда нужно запрыгивать в идею. Когда наберется критическая масса идей, что ты можешь запрыгнуть в нее и подписаться на 5-7 лет своей жизни? Его ответ: «когда ты видишь, что после каждой встречи у тебя все больше становится вдохновения и воодушевления работать над этой темой, когда с каждой встречей приходит все больше инсайтов и ты больше веришь в идею.» Начинаю сейчас этот путь в первый раз. И одновременно страшно (ошибиться) и очень увлекательно. И огромная привелегия, что в целом есть возможность выбирать, чем заниматься. Советую подписаться на канал Андрея, который он недавно завел. Он очень крут. https://t.me/aaaaanischenko

North London forever, но можно и за Кайрат было сегодня поболеть. В итоге все счастливы. Арсенал победил, Кайрат достойно проиграл. Папа побывал на игре Кайрата на Emirates. А мы с Лешей классно пообщались.