Жофлюенс

Работа по бартеру всегда должна быть строго регламентирована. Бартер это тоже коммерческие отношения, которые необходимо документировать. Но самое важное, это четко формулировать свои пожелания по объему контента и его характеру. Если вы просто просите сделать что-нибудь, гарантированно получите неоправданные ожидания. Не стесняйтесь четко сказать сколько вам нужно публикаций и каких. Это же касается пресс-туров. Чем лучше блогер понимает, что вы от него хотите и зачем, тем лучше он справится с задачей. А еще очень важно не просто ставить задачу, а объяснять зачем и почему вы выбрали именно такой подход. У блогера есть накопленные знания о том, как его аудитория реагирует на тот или иной контент и когда вы не только говорите что сделать, но еще и объясняете почему вы хотите именно так, вы можете получить разумный совет о том, как эффективнее достичь цели. С сотрудниками, кстати, также работает. Если люди друг другу объясняют зачем они хотят что-то сделать, частенько в таком диалоге находится лучший маршрут.

Сегодня со мной случился Книжный клуб и книга «Женщина начинается с тела». Мы много говорили о том, как связаны эмоции и физика. Я давно за собой замечаю, что мне очень трудно увидеть свои эмоции, я их игнорирую и их звук с каждым следующим разом ощущается все тише и тише. Год назад, неожиданно для себя, на курсе по нейромаркетингу, я начала учиться чувствовать и называть то, что я чувствую. Это сложно. Но очень полезно. Например, я теперь могу распознать страх, могу понять причину страха, назвать причину и снизить тревожность от неизвестности, назвав проблему словами и разобрав реальность событий и последствий. Чувствовать эмоции непросто. Еще сложнее мне чувствовать свое тело. Сегодня в клубе поймала совет, которым хочется поделиться. Начать учиться слушать свое тело гораздо проще, чем кажется, особенно если медитации раздражают медленностью. Секрет в том, чтобы находиться в моменте. Своего рода это тоже медитация и работающий способ снизить стресс накопившийся в теле. Быть в моменте когда моешь посуду - почувствовать воду на руках, капли, пену от моющего средство, скрип чистой посуды. Быть в моменте - это прислушаться к ощущениям, когда мажешь руки кремом, обедаешь или принимаешь душ. Не продолжать мысленно работать, не концентрироваться на гаджетах и цифровых устройствах. А быть в том, что ты делаешь прямо здесь и сейчас, без планирования и контроля. Быть мыслями в том, что ты делаешь - самый простой способ остановить тревожное сознание и дать нервной системе передышку. Забираю в свою рутину с заботой о себе. Кстати, еще один хороший совет для снижения тревоги - отъебаться от себя. Очень рекомендую. Помогает жить жизнь.

9 сентября весь рынок инфлюенс-маркетинга соберётся на групповую терапию. Потому что у нас накопилось. Бренды не понимают, где теперь покупать внимание. Блогеры не понимают, где завтра будут охваты и деньги. Агентства работают одновременно медиабайерами, банками, юристами, психологами и службой спасения. Юристы каждое утро открывают новости с выражением лица: «Что они запретили на этот раз?» Все делают вид, что контролируют ситуацию. Никто не контролирует ситуацию. Именно поэтому мы делаем «Юр.FAQ* Блогеры и бизнес». Не ещё одну конференцию, где 40 минут рассказывают, что «важно быть искренними», а потом показывают кейс с миллионным бюджетом и скрытым бюджетом на продакшен. Мы собираем людей, которым есть что терять: — брендам — деньги; — блогерам — аудиторию; — агентствам — маржу; — юристам — нервную систему; — предпринимателям — бизнес. Мы будем разбирать рынок по косточкам. Что происходит с рынком после года без Instagram*? Как бренду перестать быть рекламодателем и превратиться в медиа? Почему контента становится всё больше, а денег у создателей — не всегда? Какие блогеры действительно продают, а какие красиво двигают цифры в презентации? Как не подарить прибыль ОРД, налоговой и штрафам? Как AI уже усилил инфлюенс-менеджеров и что будет следующим? И каким будет инфлюенс-маркетинг в 2030 году, если мы вообще до него доживём? Три зала. 45+ спикеров. 700+ участников. Бренды, блогеры, агентства, платформы, юристы и регуляторы в одном пространстве. RUTUBE, М.Видео, S7 Airlines, TanukiFamily, Faberlic, ProteinRex, «Северсталь», «Гельтек», Сбер ОРД, Роскомнадзор — и люди, которые каждый день принимают решения на реальные рекламные бюджеты. Индустрии сейчас нужен не очередной вдохновляющий разговор. А честный разбор полётов. 9 сентября. Москва. Quattro Space. Если вы работаете в инфлюенс-маркетинге, у вас есть два варианта: приехать и принять участие в разговоре о будущем рынка; или потом узнать из чужих постов, о чём договорились без вас. Билеты и программа: bloggerconf.ru *Meta Platforms Inc. признана экстремистской организацией, её деятельность запрещена на территории РФ.

Ритейл завтрашнего дня - это медиа. Современный покупатель не разделяет медиапотребление и шопинг. Он одновременно ищет, смотрит видео, листает ленту, читает отзывы и сравнивает предложения. Google описывает это как объединение четырёх действий: searching, streaming, scrolling и shopping. Это означает, что ритейлеру недостаточно появиться в конце воронки с кнопкой «Купить». Если он хочет управлять спросом, ему необходимо работать на всех этапах. Медиаформаты позволяют ритейлеру начинать коммуникацию ещё до появления сформированного спроса. Не ждать запроса «купить диван», а сначала показать интерьер, объяснить стили, предложить планировку и только после этого привести к товару. В традиционном магазине роль витрины выполняли выкладка, упаковка и продавец. В цифровом ритейле их заменяет контент. Deloitte относит shoppable media, social commerce и инфлюенсеров к ключевым направлениям развития омниканального ритейла. Контент в ритейле — не украшение коммуникации, а часть торговой инфраструктуры. Контент формирует доверие — продукт подтверждается автором или сообществом. Контент снижает возвраты — человек лучше понимает товар до покупки. Контент создает лояльность — покупка встроена в удобную и привычную медиасреду. Алгоритмическая лента приходит на место каталога. Каталог отвечает на сформированный запрос: «Я знаю, что хочу, помогите найти». Медиалента работает иначе: «Покажите то, что может мне понравиться, хотя я ещё не знаю, что именно ищу». Это принципиальный сдвиг от search commerce к discovery commerce. TikTok Shop сообщает, что 83% опрошенных покупателей находили внутри сервиса новый продукт, а 70% — новый бренд. Физический магазин тоже становится медиаповерхностью. Превращение ритейла в медиа касается не только приложений и маркетплейсов. Физический магазин также получает собственные форматы. Торговый бизнес исторически работает с относительно низкой маржой: логистика, персонал, аренда, запасы и возвраты съедают значительную часть выручки. Рекламная модель позволяет монетизировать уже существующие активы. А поставщик покупает у ритейлера уже не только место на полке. Он покупает охват, знание аудитории, рекомендацию алгоритма, контент, данные и измеримый доступ к продажам.

Рынок продюсирования сейчас устроен таким образом, что чтобы попасть в заботливые руки продюсерского центра или агентства, нужно иметь миллионы подписчиков и спрос со стороны рекламодателей. То есть ты сначала своим упорством, харизмой и дисциплиной становишься востребованным, и только после этого в твоей жизни появляется агентство, которому можно делегировать операционку типа обслуживания рекламодателей, финансы и документооборот. Я знаю много кейсов, когда в попытке раскрутиться начинающие блогеры обращаются к продюссерам. Но я не знаю ни одного успешного кейса. Да и зачем. Блогер интересен своей аутентичностью и особым складом мировозрения. Чужой человек не может помочь этому проявиться, только регулярный постинг и отсутствие страха. Самая частая проблема - посты, которые идут в стол. Когда автор начинает пытаться угадать мысли читателя, он перестает быть интересным. Реальную помощь в вопросе раскрутки может дать ремень, которым бьют автора, чтобы он создавал контент чаще (как видите по частоте постов, вашему автору знатно досталось в выходные). Ну и монтажер может оказать реальную помощь. Но тут я очень скептически отношусь к этой роли, потому что мой опыт говорит о том, что монтаж не играет такой уж роли. Главное делать. Делать так как ты чувствуешь. Делать не ради заработка, а потому что не можешь молчать.

При поддержке rutube у нас с командой 🥰 получилось создать небольшую квоту билетов для блогеров со скидкой более 90% Если ты блогер и у тебя есть больше 10тыс.подписчиков в соц.сетях, ты можешь купить билет на конференцию за 1290р. Зачем блогерам идти на конференцию? У меня на это пять причин 1. Послушать крупных блогеров, они очень открыто и честно рассказывают о своем пути успеха; 2. Послушать бренды, это даст вам понимание, что хочет заказчик и как быть более востребованным для рекламодателей; 3. Новые полезные знакомства; 4. Понимание законодательной базы, ограничений и возможностей для эффективной работы; 5. Тренды, вы первыми узнаете, что нас ждет завтра, а скорость адаптации к изменения - трамплин к успеху. Перешли своим друзьям блогерам. На этой конференции им нужно быть. Знания - инвестиции в будущее.

Мы стараемся объяснять важность покупки серии интеграций у блогеров. И наш опыт показывает, что покупка трех публикаций в течении двух недель дает рост показателей вовлеченности по отношению к предыдущим данным. Повторно увиденное сообщение мозг обрабатывает быстрее. Знакомый бренд требует меньше усилий для распознавания, поэтому публикация воспринимается менее «чужой» и вызывает меньше автоматического сопротивления рекламе. Исследования рекламной частоты показывает, что отношение к рекламе в экспериментальных условиях продолжает улучшаться примерно до десяти контактов, а запоминаемость растёт как минимум до восьмого. Тут я отвечаю на ваш незаданный вопрос про выгорание аудитории. Если между интеграциями аудитория видела комментарии, обсуждения, ответы блогера или отзывы других пользователей, это могло повысить готовность присоединиться к взаимодействию. Одиночная интеграция легко воспринимается как разовая оплаченная публикация. Когда блогер возвращается к продукту несколько раз, у аудитории может возникнуть ощущение продолжительности опыта. Рост доверия способен трансформироваться в рост реакций на публикацию, отсюда и рост вовлеченности.

Кросс-постинг зачастую используется как инструмент «на сдачу». При покупке поста в основной социальной сети можно за небольшую плату или вообще без нее получить публикацию в меняя активной соцсети блогера. Хотя инструмент фантастически хорош для получения нужной частотности постинга. Только небольшой процент аудитории подписывается на все каналы автора. Большея часть выбирает какую-то одну соц.сеть. Выбирая все соц.сети автора вы получаете максимизацию охвата с другой стороны. И несколько касаний в разный период времени внутри ключевой аудитории автора с более высоким уровнем доверия. Подписка не гарантирует показ каждой публикации. Чем сильнее привязанность к автору, тем больше мотивация добавить его на нескольких площадках и повысить вероятность контакта. Это можно интерпретировать как «страховку от алгоритма». Исследования показывают, что повторные контакты укрепляют парасоциальные отношения, а интенсивность отношений с инфлюенсером способна увеличиваться со временем. Дольше и чаще - главная формула успешной работы с блогерами.

До главного события блогосферы остался месяц и уже 9го сентября мы встретимся с лидерами инфлюенс-сообщества, чтобы обменяться полезными кейсами и замотивировать друг друга на новые свершения. В этом году будет три параллельных потока конференции: для Брендов и агентств (зал Бизнес), для блогеров и креаторов (зал Rutube) и зал Юристы для юристов. Глобально, вся программа поделена на общие блоки: - год без instagram (принадлежит запрещенной организации), где мы будем говорить о том, как рынок приспособился. Кстати, юристы будут разбирать судебную практику. Так что отправьте своих, чтобы четко понимать где грань между рекламой и самопродвижением; - контент-революция, где мы обсудим фабрики контента и UGC креаторов и со стороны заказчика, и со стороны исполнителя; - в секции о бренд-медиа будем говорить зачем бизнесу личный бренд и зачем блогеру бизнес. И еще очень много всего. Выступления представителей брендов с презентациями, панельные дискуссии с блогерами, и круглые столы со всеми представителями отрасли. 🥰 билеты по ссылке Промокод september на скидку в 25%

Друзья, гляньте какой сет собрали ФК Спартак Спартак+Краснодар+BEARWOLF Кто не знал, чем заняться в воскресенье, погнали на футбол вместе? (нужен FANID) билеты заканчиваются как горячие пирожки нет времени объяснять, газ

Что в сумочке у организатора Ловите первый обзор от Жени Казаковой 👜 И пишите, сколько антистрессов насчитали) 🥰 Купить билет

Китайская модель строится не вокруг противопоставления «социальных сетей» и «маркетплейсов», а вокруг двух разных логик потребительского поведения: Inspiration / discovery: товар сам находит человека через рекомендации, контент, блогеров, сообщества и алгоритмы. Selling / demand capture: человек уже понимает, что ему нужно, и ищет товар, сравнивает предложения, проверяет условия и совершает покупку. В китайском отчёте о развитии новой электронной коммерции это разделение сформулировано почти буквально: традиционная shelf-commerce работает через логику поиска, а новая content-commerce — через логику стимулирования или пробуждения спроса. Покупатель переходит от самостоятельного поиска к персонализированной рекомендации. Я думаю о том, что сейчас выбор модели, в первую очередь, зависит от степени удовлетворенности жизнью и потребностей. Если базовые потребности не удовлетворены, потребитель ищет товар. Платежеспособность определяет долю закрытых потребностей. И если база закрыта, то потребитель пойдет по пути вдохновения. Именно дефицит создает навык поиска лучшего. И так как дефицита в нашей жизни все меньше, товар будет вынужден сам искать аудиторию, вдохновлять, впечатлять и побуждать.

Закон 52-й попытки: почему в бизнесе побеждают гипотезы, а не идеальные расчеты Сегодня у Жени Казаковой увидела мысль, которая очень откликается: прорыв - это всегда функция от количества итераций, а не разовое везение. И подумала: как же часто мы поддаемся иллюзии, что громкий запуск или успешный продукт - это результат гениального озарения? Но если заглянуть в исследования моего любимого организационного психолога Адама Гранта (книгами которого уже не раз делилась) и реальную бизнес-практику, картина оказывается совсем другой. 📎В своей книге «Оригиналы» Адам Грант (тут писала про нее) подробно разбирает «закон великих создателей». На примере наследия Эдисона, Моцарта и Шекспира он доказывает: прорывные результаты - это всегда следствие количества попыток. Из 1 093 патентов Эдисона фундаментальными стали единицы, а у Моцарта из сотен произведений шедеврами признана лишь часть. Самые продуктивные авторы ошибаются чаще остальных просто потому, что генерируют кратно больше гипотез. 📎А в книге «Подумайте ещё раз» Грант добавляет важное наблюдение: наше мышление на первых итерациях выдает самые стандартные и шаблонные идеи. И только когда мы отказываемся от первых очевидных гипотез, на 10-й или 20-й итерации рождается тот самый уникальный смысл. Решила посмотреть на примеры кейсов известных брендов и нашла очень любопытные: ⭐️5 127 прототипов Дайсона: 15 лет работы и 5 126 забракованных моделей ради первого пылесоса без мешка. Каждый «провал» был не ошибкой, а калибровкой направления и геометрии воздушного потока. ⭐️51 провал Rovio до Angry Birds: 8 лет на грани банкротства и 51 не взлетевший проект перед тем, как 52-я попытка превратилась в миллиардную франшизу. ⭐️Burbn -> Instagram*: Сервис запускался как перегруженное приложение для чек-инов и игр. Команда вовремя увидела, что пользователи используют только фото с фильтрами, вырезала 90% неработающего функционала - и продукт взлетел за считанные дни.(*принадлежит компании Meta, запрещен в РФ) ⭐️Сайт знакомств -> YouTube: Платформа запустилась в День Святого Валентина как сервис для видеознакомств ( на фото архивный логотип и сайт), но пользователи не выкладывали ролики о себе. Когда основатели убрали ограничения по типам видео, из провалившейся гипотезы родился главный видеохостинг планеты ⭐️Nintendo: Прежде чем стать гигантом видеоигр, компания 80 лет тестировала абсолютно разные ниши - от игорных карт и риса до отелей и службы такси. 📌 Резюме: 3 вывода для нас и наших команд ✨Неудачный запуск - это просто дата-сет: Провал гипотезы дает точные данные для коррекции продукта, оффера или позиционирования. ✨Скорость и стоимость тестов: Побеждает не тот, кто пытается сразу сделать идеально, а тот, кто умеет быстро и недорого проверять серии гипотез. ✨Корректировка собственных ожиданий: Завышенные ожидания быстрых побед создают лишнее давление. Когда запуск изначально планируется как марафон итераций, появляется пространство для гибкости. Так что тестируем гипотезы, не боимся менять форматы и ищем то самое работающее решение - ведь главный прорыв часто ждет нас ровно на следующей итерации ❤️ #мышлениелидера Двигатель торговли

Я убеждена, что успех это не только про стечение обстоятельств и внешний контекст, но это еще и про количество попыток. Ты делаешь, у тебя не получается, ты меняешь подход, меняешь формат, перепридумываешь смыслы, и продолжаешь делать, даже если не получается, даже если не получается долго. Даже если получилось, внешний контекст поменялся и больше не получается. Я верю, что если много и долго работать, идти к цели, эта цель рано или поздно станет доступной. Да и мечты, даже самые безумные, имеют свойство сбываться. Если вам кажется, что у вас не получилось, не расстраивайтесь, и не опускайте руки, это всего лишь одна попытка из многих. И если сегодня снова не получилось, значит до попытки, когда все получится, осталось совсем чуть-чуть. Я уверена, что единственная причина, по которой люди не достигают своих целей - это собственные ожидания, неоправданные собственные ожидания. Предпринимательство, как и очень многое в жизни, это не спринт, это марафон. И если опять не получилось, помимо маршрута нужно обязательно корректировать и собственные ожидания, чтобы они не стали непреодолимым барьером.

Как устроено самосбывающееся пророчество Представьте, что человек вступает в новые отношения с ожиданием, что другим нельзя доверять. В его картине мира близость связана с риском, поэтому он осторожен, напряжён и закрыт. Собеседник чувствует дистанцию, начинает отвечать сдержаннее и постепенно отдаляется. Тогда появляется знакомый вывод: «Я знал, что людям нельзя доверять». На первый взгляд кажется, что реальность просто подтвердила первоначальное предположение. Однако если посмотреть внимательнее, обнаруживается более сложная динамика. Ожидание не только помогало человеку интерпретировать поведение другого, но и незаметно определяло его собственные реакции. Оно создавало напряжение, ограничивало контакт и организовывало отношения таким образом, что окружающим действительно было трудно стать ближе. Так возникает самосбывающееся пророчество. Человек не просто предсказывает определённый исход, а бессознательно участвует в его создании. Затем произведённая им реальность воспринимается как объективное доказательство того, что исходное убеждение было верным. С точки зрения предиктивной модели мозг не воспринимает мир с чистого листа. Он постоянно строит гипотезы о происходящем и сопоставляет с ними поступающие сигналы. Благодаря этому мы можем быстро ориентироваться в ситуации, узнавать знакомое и предсказывать возможные последствия. Без ожиданий восприятие распалось бы на поток несвязанных впечатлений. Проблема начинается тогда, когда прежняя модель получает чрезмерную точность. В этом случае мозг больше доверяет своему предсказанию, чем новому опыту. Сигналы, подтверждающие ожидание, становятся особенно заметными, а противоречащие ему либо игнорируются, либо переосмысляются в привычном ключе. В нейропсихоаналитической оптике такая устойчивость ожидания связана с эмоциональной историей человека. Если близость сопровождалась отвержением, непредсказуемостью или унижением, ожидание опасности становилось способом подготовиться к боли и сохранить хотя бы относительную предсказуемость. Позднее эта модель переносится в новые отношения. Человек встречает другого не только таким, какой тот есть, но и через уже сформированный опыт. То, что в психоанализе описывается как перенос, в предиктивной модели можно увидеть как сохранение устойчивой гипотезы, которая организует восприятие и действие. Повторение поддерживается потому, что знакомая реальность, даже болезненная, остаётся предсказуемой. Новый опыт несёт не только надежду, но и неопределённость. Чтобы допустить, что другой человек может не отвергнуть, придётся отказаться от привычной системы координат и некоторое время существовать без готового ответа. Для психики это нередко переживается как более серьёзная угроза, чем очередное знакомое разочарование. Самосбывающееся пророчество нельзя свести к ошибке мышления или пессимистическому настрою. Оно представляет собой способ поддерживать устойчивость внутреннего мира. Ожидание защищает человека от неопределённости, но одновременно лишает его опыта, который мог бы изменить прежнюю модель.

Люди всегда «додумывают контекст» исходя из своего опыта.

Я не заметила, в какой момент Яндекс тоже собрал свою социальную коммерцию с бесшовными покупками на базе Яндекс Ритма и Яндекс Маркета. Хотя, признаюсь, я очень давно жду этого события, ну прям не хватало среди WB и Ozon еще и желто-красных цветов Яндекс маркета. Итого, у нас с вами имеется три претендента на гипотетическую победу и возможность сорвать куш в соцкоме: • Wibes • VK Ad Bloggers (VK+Ozon) • Яндекс Ритм VK Ad Blogger и Wibes пока(или насовсем) дают возможность продавать товары представленные на их площадках (в случае с VK их площадкой я называю Ozon). А вот Ритм качают не только Маркет, но и разрешают дать ссылки на другие магазины. А значит это соц.сеть сразу становится гораздо привлекательнее для екома и ритейлеров. По состоянию на май 2026 года Яндекс сообщал более чем о 6 млн уникальных пользователей, ежедневно взаимодействующих с публикациями Ритма, и в среднем более чем о 500 тыс. показов в месяц для участвующего бизнеса - наступает на пятки Wibes. Ритм формирует персонализированную ленту из изображений, видео, текстовых описаний, публикаций авторов, коллекций и коммерчески связанных товарных объектов. Публикации могут показываться на нескольких поверхностях, поэтому одна и та же рекомендательная система потенциально обслуживает контексты с различными пользовательскими намерениями: пассивное вдохновение на главной странице, целевой товарный поиск и просмотр отдельного приложения. Яндекс не раскрывает, используются ли для этих поверхностей разные модели или одна модель с контекстными признаками. Думаю, что одна. Потому что чтобы создать хотя бы одну алгоритмическую модель, которая даст классному контенту органику, нужно положить головы нескольких отделов разработки. Яндекс утверждает, что алгоритм не отдаёт органический приоритет какой-либо одной товарной категории: существенным является вовлечение, а интересные публикации начинают показываться чаще. Но я им не верю. Ну потому что зачем тогда все это затевать. Я не нашла инструментов общения (комменты это другое), еще ни одна русская соцсеть не осознала важности инструментов взаимодействия пользователей друг с другом, и мне очень жаль, что люди не видят в этом вечный двигатель, который будет качать кровью всю платформу. Ритм изначально создавался для продвижения брендов посредством фото и видео. Яндекс прямо связывает систему рекомендаций с ростом знания о бренде, трафиком, переходами к товарам и продажами. Чем больше публикаций и взаимодействий получает бренд, тем точнее, по утверждению компании, становится подбор аудитории. Это формирует замкнутый цикл: контент создаёт показы, показы — реакции, реакции улучшают оценку интереса, а более высокая оценка создаёт дополнительные показы. Что тут добавить, они очень хорошо усвоили, что пользователи все чаще ищут товар не в поиске, а в соц.сетях. Красавчики. Искренне болею за всех, пусть у всех получится. И тогда нас в инфлюенсе будет ждать много приятных событий, сервисных решений и свежих трендов.

Последние три года я очень много говорю о том, что наши потребительские паттерны уже во всю формируют зумеры, а поколение альфа вполне себе платежеспособная аудитория со своими потребительскими привычками. Правда, обычно от меня отмахиваются и говорят, что бизнес на этом не построить. Но я не согласна. В инфлюенсе влияние молодежи заметнее всего. Да и средний возраст предпринимателя в инфлюенс 22-23 года. Но как же я была рада встретить в сети человека, в чьих мыслях про молодежь я нашла свои. Мария - СЕО формата М.КОС. И я очень рекомендую к прочтению ее посты про молодое поколение: Зумеры Альфа Бета Чувствуете? Пока вы игнорируете влияние зумеров, Магнит уже следит за поколением Бета.