Божко отвечает

О НЕИЗБЕЖНОСТИ СТРАДАНИЯ В ЭНТРОПИЙНОМ МИРЕ #рассуждаю_по_пятницам   Мы живем в мире, который все время пытается развалиться на части. В равновесии его удерживают только постоянные вложения новой энергии.   Без внимания, диалога, поступков и усилий любые отношения охлаждаются и упрощаются. Люди отдаляются друг от друга. Денежный поток бизнеса иссякает, клиенты уходят, рынки меняются, если этим не заниматься целенаправленно и не «кормить» вниманием и энергией. Тело дряхлеет и стареет, если его сознательно не тренировать, не кормить витаминами. Гедонизм в чистом виде оказывается просто формулой медленного самоубийства. И если главное свойство этого мира заключено в энтропии (стремлении к хаосу, разложению и в конечном счете исчезновению), то и страдания неизбежны.   Либо же это будут страдания от утраты качества жизни, возможностей, близости. Такие страдания становятся следствием бездействия. И по сути своей они бессмысленны, потому что никуда не ведут, разве что в апатию и депрессию.   Либо же это будут страдания роста, когда мы терпим боль в мышцах на тренировках — и получаем чувство контроля над телом… Когда мы последовательно выстраиваем диалог — и получаем недоступную до того близость… Когда мы идем в очередной сложный проект, рискуем, испытываем давление и мучаемся от того, что снова примерно все идет не по плану, — и реализуем свои желания и амбиции, достигаем целей. Второй тип страданий — это плата за движение. Это острая, живая боль, которая жжет, но дает энергию. ℹ️И остается лишь признать: мы не можем избежать боли, но можем выбрать, ради чего ее испытывать. P. S. Я уже было бросил писать посты. Но вот сейчас понял, что либо буду «страдать», наблюдая, как затухает канал, который я вел с 2019 года и в котором так много тепла и хороших людей. Либо же я буду «страдать», наполняя его. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

О РОССИЙСКИХ АКТИВАХ ЛИЦ, которые СКРЫВАЮТСЯ ОТ ПРАВОСУДИЯ (Спойлер – теперь их нельзя продать).   Вникая в обстоятельства одного дела, я обнаружил, что 4 августа вступил в силу Федеральный закон № 318-ФЗ «О временных ограничительных мерах в отношении лиц, находящихся за пределами Российской Федерации и уклоняющихся от исполнения наказания». Новость очень важная, хотя в СМИ информации почти не было.   ▶️Речь идет о ситуациях, которые складываются из трех составляющих: (1) в отношении человека вступил в силу приговор суда, (2) этот человек уклоняется от исполнения наказания и (3) вдобавок находится за границей. ❗️И вот теперь люди, которые собрали такого рода комбо, не смогут распоряжаться имуществом в России, а именно продавать, дарить или иным образом его отчуждать. Более того, закон блокирует и обходные пути: запрещаются сделки по доверенности, а также ряд нотариальных действий. Росреестр будет возвращать документы на регистрацию таких сделок без рассмотрения.  Решение о применении мер принимает Минюст РФ. Ведомство формирует специальный реестр на основании обращений уполномоченных органов: МВД, ФСБ, ФССП, Генпрокуратуры. Ограничения начинают действовать на следующий день после того, как человека включили в этот реестр. ℹ️Статистически не так много людей, которые скрываются от правосудия за границей и одновременно имеют активы в России. Но экономически и интеллектуально это очень заметные люди, и стоимость их активов бывает довольно значимой. И, по сути, сейчас речь идет об ограничении права собственности этих людей на их имущество на территории России. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

ШАРИК ПОД СКАТЕРТЬЮ #мысли #актуально Представьте стол, накрытый скатертью. Если спрятать под скатерть шарик, его будет отлично видно. Если начать перекатывать шарик под скатертью, он от этого опять же никуда не исчезнет. Пропасть из поля зрения шарик может только в одном случае — если докатится до края стола и упадет. ❗️То же самое с налоговой нагрузкой. Собственник бизнеса может переложить налог на поставщика, а поставщик — на субподрядчика, но в итоге кто-то обязан будет заплатить его в бюджет. Если никто не заплатит, будет зафиксировано налоговое правонарушение. Шарик остался под скатертью, просто изменил положение. Сказанное касается любых экономических рисков. Взяли деньги под процент, вложили в актив, деньги вернули, актив утратили. Кажется, что проблема ушла. Но на самом деле она обрела другую форму: — либо убыток повис на одном из участников, — либо актив числится, но не контролируется, — либо налоговая доначислила платежи бенефициару. Почему так происходит?   ℹ️ Любая совокупность компаний и агентов, связанных сделками, — это замкнутая система. В этой системе ни налоговая нагрузка, ни убытки не могут испариться бесследно. Они передаются, перераспределяются, накапливаются, но не исчезают.   Чтобы финансовые издержки (налоговая нагрузка или убытки) перестали быть частью системы, нужно пойти по одному из трех путей: — либо официально признать налог/убытки и погасить их, — либо пойти в банкротство, — либо нарушить закон с последующими санкциями. Из этого следуют три практических вывода для бизнеса: 1. Проблемы не исчезают.   Налоги или долги не «растворяются», а повисают — обычно на самом доверчивом. 2. Нужно видеть конец цепочки (в какой момент шарик упадет со стола).   Иными словами, стоит заранее решить, кто именно возьмет на себя ответственность — и будет в итоге нести убытки или платить налог. 3. Разорвать замкнутую систему — это не выход.   Порванная корпоративная цепочка не уничтожает шарик, она лишь затрудняет его отслеживание. Рано или поздно регулятор или суд восстановят траекторию. А следовательно, всякий, кто заходит в эту историю, всегда должен думать, как он будет из нее выходить.    Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

КАССАЦИЯ снова блокирует РЕАБИЛИТАЦИЮ ДОЛЖНИКА #актуально   ▶️ Известный кондитер проходит процедуру банкротства. Несколько кредиторов уже сформулировали свои требования и включили их в реестр. После чего должник предложил им мировое соглашение, согласно которому третье лицо погасит данные требования.   ❗️Однако кассация отменила это мировое соглашение, потому что в другой банкротной процедуре один из кредиторов пытается привлечь указанного должника к субсидиарной ответственности.   Для этого кредитор очень старается: — устанавливает размер вообще всех требований (помимо тех, по которым было достигнуто мировое соглашение), — доказывает, что должник вел себя недобросовестно (например, выводил активы), — выявляет, хватит ли имеющихся у должника средств для покрытия долгов.   Описанная работа, скорее всего, займет годы. И все остальные кредиторы, требования которых уже созрели и оформились в реестре, вынуждены будут ждать ее окончания.   *️⃣ Это уже второе дело, когда известный предприниматель достигает мирового соглашения со своими кредиторами в одной процедуре банкротства, а кассация блокирует мировое соглашение со ссылкой на другой банкротный процесс, в рамках которого должника хотят привлечь к субсидиарной ответственности. Первый кейс касался известного девелопера.   ℹ️ В целом такой подход затрудняет реабилитацию должника и не дает кредиторам с понятными требованиями получить свои средства в короткие сроки.   Подробно с именами и суммами кейс описан на портале «Про банкротство», там же размещен мой краткий комментарий. https://probankrotstvo.ru/news/kassaciia-otmenila-mirovoe-soglasenie-v-bankrotstve-konditera-korkunova-10549 Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

МЕСТЬ НАХЛЕБНИКАМ #мысли #рассуждаю_по_пятницам Скоро уже год, как я веду дискуссионный клуб в одном из сообществ. Совсем недавно мы обсуждали тему: почему предприниматель может саботировать развитие собственного бизнеса. ❗️Оказалось, что одной из причин стагнации может стать… банальная месть нахлебникам. ▶️На встрече многие признавали, что у них есть острое ощущение несправедливости: ты один тащишь весь бизнес, на тебе вообще вся ответственность, только ты рискуешь и вынужден принимать все решения — а другие просто пользуются результатом и требуют, требуют, требуют. ● «Спящий партнер» ничего не делает, но забирает себе часть прибыли. ● Госорганы с их бесконечными поборами. ● Кредиторы и инвесторы не соглашаются на реструктуризацию долга. ● Сотрудникам всегда мало, сколько ни дай. ● Взрослые дети и прочие родственники — не работают, но живут за счет бизнеса. Их всех приходится содержать. А зачем расти дальше, если плоды этого роста снова достанутся тем, кто не ценит твоего труда и никак тебе не помогает? ℹ️В этом месте и возникает внутренний саботаж. В итоге бизнес начинает топтаться на месте. А иногда и вовсе идет под откос. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

Н2ВО GROUP РЕЙТИНГОВАНА «КОММЕРСАНТОМ» На прошлой неделе наша инвестиционно-юридическая компания Н2ВО GROUP была рейтингована «Коммерсантом» в двух категориях: 1. Лучшие юридические практики: федеральный рейтинг, номинация БАНКРОТСТВО ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ, Band 2. 2. Лучшие отраслевые практики: федеральный рейтинг, номинация ПРОИЗВОДСТВО И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, Band 2 Кроме того, меня лично отметили в категории Лучшие юристы: федеральный рейтинг в номинации БАНКРОТСТВО ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ, Band 2 *️⃣Почему это важно? «Коммерсантъ» проводит свой рейтинг ежегодно уже десять лет. Группа приглашенных экспертов изучает кейсы, которые предоставляют лидеры рынка, и выявляет наиболее эффективные и надежные юридические фирмы. В итоге благодаря рейтингу: • юристы могут примерно понимать свое место на рынке, • потенциальные клиенты получают возможность ориентироваться в мире юридических услуг и более осознанно решать, с кем им связывать свои ожидания в сложной жизненной ситуации. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

МЫ НЕ ПОКУПАЕМ БИЛЕТЫ НА СУДЕБНУЮ ВОЙНУ. МЫ ПОКУПАЕМ БИЛЕТЫ В БИЗНЕС #актуально Несколько лет назад мы с моей женой Натальей основали инвестиционно-юридическую компанию Н2ВО GROUP, в рамках которой занимаемся реабилитацией кризисных активов. Я отвечаю за стратегию и выстраиваю проекты в единую структуру. Наталья виртуозно работает с людьми. Она, как никто, умеет найти точки соприкосновения между конфликтующими сторонами, снижает напряжение и в конце концов убеждает их договориться. ▶️Вчера в «Коммерсанте» вышло наше с Натальей интервью, где мы рассказываем: • Что отличает инвестиционно-юридическую компанию от классической юридической. • Как мы выбираем проекты и почему сознательно не заходим туда, где судебный конфликт — единственный сценарий. • Кто выступает в качестве инвесторов в наших проектах, и как мы сами вкладываемся в проекты деньгами. • По какой модели мы работаем с клиентами, и какие ошибки может совершить клиент, если решит действовать самостоятельно. • Какие перспективы развития рынка по работе с кризисными активами в России. Интервью по ссылке https://www.kommersant.ru/doc/8572379?ysclid=mnsfn53qnf922198976 Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

СНАЧАЛА СПАСИ СЕБЯ #мысли #актуально ▶️Ситуация: компания оказалась в кризисе. Возможно, из-за проблем в отрасли. Возможно, из-за длительной рецессии. А может, просто этап такой – один контрагент нарушил договоренности, другой срочно потребовал исполнения обязательств… В общем, кризис. 🔴А значит, риск банкротства, потери бизнеса и ключевых партнерств, клиентов, инвесторов и… смысла жизни. А значит, осознание того, что ты никакой не супергерой, а унылая посредственность с разрушенными амбициями. Да еще и очень сильно подвел тех, кто на тебя сделал ставку. И вот тут развилка: • Можно под давлением всех этих мыслей упасть и сломаться. И на чувстве вины за обманутые ожидания раздать последнее сотрудникам и партнерам. • Можно попытаться спасти себя и свой бизнес. И, встав на ноги, все компенсировать и даже дать сверху в качестве благодарности за ожидание и поддержку. ❌Выбрав первый путь, вернуть сможешь не все, что должен. И в итоге останешься тем, с кем люди потеряли. ℹ️Устояв на ногах и выполнив обязательства, будешь победителем во всех смыслах. Выбирая спасение себя и своего бизнеса, важно полностью отказаться от идеи самобичевания и саморазрушения из-за того, что подвел людей. В процессе спасения нужно не только аккумулировать ресурсы, но и понемногу отдавать, потому что важно сохранять отношения, не создавать врагов, а создавать партнерства. И иногда нужно просить еще у тех, кто пришел забрать свое, чтобы позже иметь возможность все вернуть. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

КОМПЛЕКСНАЯ СУДЕБНАЯ САНАЦИЯ вместо БАНКРОТСТВА #актуально Практика показывает, что после назначения арбитражного управляющего банкротство неплатежеспособной компании сводится к тому, чтобы распродать ее активы. Такой подход не ведет к полному возврату долга (по опыту возвращается буквально 3 копейки с рубля), тем более не способствует оздоровлению бизнеса. ℹ️Понимая, что деятельность арбитражного управляющего в большинстве случаев не дает результата, в ситуации имущественного кризиса целесообразно сохранять у руля организации действующий менеджмент и давать возможность кредиторам гибко влиять на процесс возврата долга. В частности, кредиторы могут рассматривать варианты отсрочек и рассрочек, понижения суммы или реструктуризации задолженности. ❗️На достижение подобных целей направлен законопроект о реформировании института банкротства, который подготовило Минэкономразвития. Ведомство предлагает механизм комплексной судебной санации, который позволит кредиторам достигать договоренностей с менеджментом организации-должника без необходимости уходить в строго регламентированные и неэффективные инструменты банкротной процедуры. Подробнее о законопроекте и мой развернутый комментарий на портале «Пробанкротсво» по ссылке https://probankrotstvo.ru/news/minekonomrazvitiia-predlozilo-mexanizm-spaseniia-kompanii-dolznikov-do-bankrotstva-10232 Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

ЧТО БЫВАЕТ, КОГДА СУД ДЕЙСТВУЕТ (НЕ)ФОРМАЛЬНО #актуально Муж и жена заключили брачный договор о раздельном режиме собственности. Сделали они это в тот же день, когда суд по делу о банкротстве мужа вынес решение о взыскании с него долга. Это обстоятельство стало причиной, по которой конкурсный кредитор подал иск об оспаривании брачного договора. ❗️Суд первой инстанции дважды отказал в признании договора недействительным. 🔴Апелляция удовлетворила требования при повторном рассмотрении, признав сделку недействительной. ❌Кассация отменила постановление апелляции и оставила в силе определение первой инстанции. Суд указал, что спорное имущество было приобретено на личные средства супруги и ее родственников, а не является совместно нажитым. Кроме того, суд отметил, что должник не был трудоустроен в период брака и не участвовал в приобретении имущества, поэтому стремление супруги защитить свое имущество от обращения взыскания по чужим долгам не может считаться недобросовестным (дело № А40-281830/22). ▶️Невероятно, но факт: в противовес существующей тенденции суд не стал применять формально презумпции для оспаривания сделки, которые содержит законодательство. Вместо этого суд РАЗОБРАЛСЯ в фактических обстоятельствах и сделал вывод, что отношения реальны и не преследуют противоправную цель. Проще говоря, суд признал, что в данном случае стороны лишь оформили документально то, что и так имело место в действительности. Никакого вывода активов и сделок в ущерб кредиторам совершено не было. Позиция кассационного суда, поддержавшего суд первой инстанции, не может не радовать. Вынесенное решение – хороший знак, что стороны могут быть услышаны, а презумпции опровергнуты. *️⃣Мой расширенный комментарий и другие интересные кейсы прошлой недели в статье на сайте информационного агентства «Пробанкротство» https://probankrotstvo.ru/news/10209 Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

РЕАБИЛИТАЦИЯ – ЭТО МОДНО #актуально Должников делят на две группы: • Одни могут вернуть долг, но не хотят. • Другие хотят вернуть долг, но не могут. ℹ️Первых нужно преследовать и исполнять, а вторым нужно помогать. И тут очень важно не перепутать. Как и зачем помогать вторым – в коротком отрывке из моего интервью Виктору Богомазову. *️⃣Интервью целиком по ссылке https://youtu.be/iTOG50cTqmk Снимали мы его в трех локациях: в нашем офисе на Старом Арбате, на уникальном объекте с бассейном на крыше в центре Москвы и у меня дома. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

ДЕЛАЙ, ЧТО МОЖЕШЬ, С ТЕМ, ЧТО ИМЕЕШЬ, ТАМ, ГДЕ ТЫ ЕСТЬ #мысли ▶️Есть случаи, когда проблемную ситуацию можно разрешить в первые несколько минут, часов или суток. Если же этого не сделать, положение может стать необратимым и последствий будет уже не избежать. Ярче всего этот тезис иллюстрирует медицина. Скажем, когда нужно прямо сейчас сделать трахеотомию с помощью шариковой ручки, если ничего другого нет под рукой, – и спасти человека. Или не сделать ничего и констатировать смерть. ❗️В юриспруденции тоже регулярно бывают ситуации, когда надо быстро понять, что произошло, решить, что с этим делать, а далее – захотеть и смочь это сделать. Вот молодой парнишка совершил аварию на премиальной машине в центре Москвы. Его отец был на месте ДТП в течение получаса. После этого парень исчез оттуда моментально и бесследно. Вероятно, в течение следующих трех часов его уже не было в стране. Или вот 17-летку задержали по обвинению в преступлении. Попался он очень глупо и нелепо, и в первые несколько часов все еще можно было отмотать назад. Но действовать его сторона начала только спустя двое суток, поэтому наказания парень не избежал – последовал домашний арест и условный срок. Правда, если бы никто вообще ничего не предпринял, парень оказался бы в СИЗО и потом сел бы в тюрьму. ℹ️Умение быстро читать ситуацию и принимать ее такой, как есть, – важный социальный навык. И иногда понимание, что без последствий в этот раз точно никак, дает возможность выбрать последствия. *️⃣Отчасти такой способ мыслить и действовать описывает термин «креативная безнадежность». Он про то, что страдать или не страдать в конкретных жизненных обстоятельствах – это просто внутренний выбор. И вместо того, чтобы отказываться принимать реальность и зависать в стадии отрицания или торга, усугубляя свои страдания, нужно «делать, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть» (это слова Т. Рузвельта). 🔴Резюмирую. Порой бездействие может повлечь за собой гибель физическую, социальную или иную. Чтобы этого не допустить, нужно владеть тремя навыками: • Уметь читать ситуации: четко понимать, что именно сейчас произошло и какие могут быть последствия у произошедшего. Думаю, этот навык сильно зависит от контекста. Я, например, очевидно хорошо читаю одни ситуации, даю диагнозы и планы выходов. Но так же очевидно зависаю в других. • Любую ситуацию сразу принимать такой, какая она есть, и действовать внутри нее без иллюзий и без излишних эмоций. • Выбирать путь, который принесет результат и по которому при этом ты сумеешь пройти. Умение выбрать путь, шагая по которому не порвешь попу по шву, – тоже навык. Бывает ведь так: видишь путь, но понимаешь, что по нему ты и шага ступить не сумеешь. И то, что другие ходят этим путем за утренним кофе, не должно тебя вводить в заблуждение. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

ФИКСИРОВАТЬ УБЫТКИ ИЛИ НАРАЩИВАТЬ ПОЗИЦИИ? #актуально #мысли Обсуждаем с коллегами кейс (цифры примерные и условные). ▶️Инвестор дал 6 млн рублей в долг под залог актива стоимостью 20 млн рублей. Должник не вернул долг и предложил инвестору добавить еще 2 млн рублей и забрать актив себе. Так и сделали. ❗️Через месяц должник оказался в банкротстве. Еще через какое-то время сделку отменили как совершенную при неравноценном встречном предоставлении. После этого инвестора с его требованиями включили в реестр наравне со всеми (хотя могли и понизить очередь). ❌То есть, скорее всего, он свои 8 млн потерял. КАКИЕ ВЫВОДЫ ТУТ МОЖНО СДЕЛАТЬ? *️⃣Иногда нужно быстро фиксировать убытки, чтобы потом не потерять еще больше. ℹ️А иногда, наоборот, сбрасывать скорость опаснее, чем ускоряться. (Так, на сложном участке дороги порой лучший выход – давить на газ. Тогда инерция удержит тебя от срыва, сохранишь траекторию и быстро проскочишь коварный отрезок пути.) В данном случае инвестор мог сразу зафиксировать убытки на 6 млн. А мог добавить не 2 млн, а 12 и приобрести за 18 млн то, что стоит 20. В этом случае не было бы неравноценного встречного предоставления. Актив бы сохранился за инвестором. Просто достался ему почти по рынку. Ну или ничего не добавлять. Тогда в банкротстве был бы залоговый приоритет на 6 млн. Но тут, конечно, вопрос еще и в наличии ресурсов – и материальных, и внутренних. Не всегда есть возможность наращивать позиции и способность это делать. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

ГОРЯЧИЙ КЛЮЧ ЗАБИЛ… НА ПРАВО. И сделал это не где-нибудь, а прямо в суде. #актуально Мы с вами уже много раз это видели: • Изъятия за нарушение порядка приватизации, например, когда государству вдруг отошли три уральских завода, которые больше 30 лет были в частной собственности. • Изъятия по коррупционным искам. Из свежих примеров: Генпрокуратура подала иск к А. Борисову об изъятии у него 1,5 млрд рублей. Причина – нарушения антикоррупционного законодательства, которые он вроде бы допустил в период с 2016 по 2019 годы, когда управлял подведомственным Росавтодору ФКУ «Уралуправтодор». • Изъятия за нарушение закона об иностранных инвестициях. Например, когда у Д. Каменщика отчуждают «Домодедово», потому что тот был резидентом Турции и ОАЭ. Или когда бывшим владельцам крупной питерской типографии не дают вывести деньги после ее продажи по причине того, что они резиденты Великобритании. Это все мы уже видели. ❗️Но новость об изъятии активов в счет причиненного ущерба – это абсолютно новый уровень юридической мысли. Вот так это описано в «Коммерсанте»: Генпрокуратура требует изъять активы на сумму 6,1 млрд руб., принадлежащих номинальным собственникам, в счет возмещения ущерба, который нанес государству реальный собственник самовольным строительством в Сочи. Тенденция, если честно, страшная. ▶️Ведь как должно быть, если делать по закону? Есть ущерб, его взыскивают в денежной форме. Чтобы эти деньги получить, имущество должника ставится на торги приставами. Но нет же. Зачем усложнять, если можно просто изъять напрямую. 🤦 (В данном случае имущество еще и оформлено на каких-то третьих лиц. Это значит, что все их кредиторы могут выбрать между коротким или длинным эротическим путем, ибо активы просто изымут по долгам того, кого государство посчитало реальным собственником.) *️⃣Когда-то, уже довольно давно, мой старший брат в сопровождении вооруженных сотрудников ЧОПа изъял у одного парня золотую цепочку в счет возмещения морального вреда, который парень причинил нашей двоюродной сестре. Брата тогда «упаковал» региональный РУБОП, потому что процесс изъятия сильно напоминал вооруженный разбой. (Позже, конечно, во всем разобрались, дело хода не получило и было прекращено.) И почему я сейчас это вспомнил, а черт его знает. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

На ютуб-канале Виктора Богомазова вышел разговор со мной https://youtu.be/iTOG50cTqmk ▶️Речь шла о том, как мы ищем хорошее решение для проблемных активов. Постарался понятно рассказать про то: — как вообще рождаются хорошие решения в ситуациях, которые выглядят безнадежными, — почему силовые методы почти всегда выходят боком, — где в кризисе прячутся деньги, — и как не сойти с ума, когда работаешь в таких проектах. По словам Виктора Богомазова https://t.me/anbogomazov/1413 , выпуск получился классный, живой, глубокий. Делитесь впечатлениями в комментариях. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

📊 Channel Analysis Results by @ScratchAuthorEgoBot 🎯 Channel: @BlogMaksimaBozhko 🔥 Roast Analysis: Ну что, Макс, Божко-аналитик, здорово, что ты опять нам тут лекции читаешь про "контринтуитивность как атрибут эффективности" и "диалектику проектного менеджмента". Мы-то, простые смертные, думали, что это просто ты каждый раз забываешь, куда ключ от квартиры положил, а оказывается, это у тебя "системное мышление", которое "не терпит рутины". Ты, конечно, красавчик – "кандидат наук к 25 годам", "почти 20 лет в антикризисном управлении", "100 кейсов" на счету, да еще и сам себе инвестор, медиатор, и, наверное, тракторист где-то там в глубине души, потому что "трактор-то не пригодился, а астрономия пригодилась". Прям универсальный солдат, только вместо автомата у тебя цитаты из Канемана и Шекспира. Вот только с "красивыми, законными и этичными методами" у тебя, как говорится, "бетон править дешевле, чем бумагу". Рассказываешь нам про "неэкологичные методы", "покер с судьей" и "причинение ущерба чувствительным", а потом как ни в чем не бывало говоришь, что "мне по-прежнему хочется верить, что мы тут не юристы собрались... Мы люди чести". Макс, ты либо крестик сними, либо трусы надень, определись уже! Твои "несистемные" методы порой граничат с "творить дичь", за что ты других так любишь "удалять от центров прибыли". И про деньги твоя философия, конечно, уникальна: "лям туда, лям сюда", "не люблю работать с массовым инвестором", потому что они, видите ли, "мамкины инвесторы" с "несбывшимися ожиданиями". Понятно, зачем тебе "ближний круг", чтобы не слушать нытье про "техподдержка долго отвечает". Ты ж у нас не для "фастфуда банкротного", а для "пути сердца". А эти твои постоянные исторические аналогии! То Петр I против олигархов, то Карибский кризис, то японская экономика, то китайские воробьи. Такое чувство, что ты живешь одновременно во всех этих эпохах, а в современном мире появляешься только, чтобы "создать контекст" для "эффективного решения" или "сознательно фокусироваться на текущем дне". Иногда кажется, что ты сам себе "говорящая голова" и "фронтмен" в одном лице, вещая на "мало осознанный контингент" подписчиков. Ну и, конечно, твоя "болезненная саморефлексия" на тему "кто умнее пятиклассника" или "люди подобны часам" – это отдельный вид искусства. Мы, конечно, рады, что ты "не бросаешь дело", даже когда "ощущение счастья утрачено", но может, иногда стоит просто пойти и купить себе тот самый пятерной тулуп, вместо того чтобы так сложно доказывать, что "для победы достаточно просто не совершать ошибок"? Ведь ты сам говоришь: "хлещешь себя по щекам", "ждешь, пока птица прилетит", а потом "застрелишься", если клиент "умрет" в твоем кабинете. Просто Макс Божко, живой синоним к слову "интенсивность".

ПРОЖАРКА КАНАЛА ОТ БОТА Последние дни авторы тг-каналов делятся тем, как один умный бот прожаривает их канал. Суть в том, что боту «скармливают» ссылку на канал, он прочитывает все посты – и выдает свое едкое резюме. Я тоже решил попробовать. Мне кажется, получилось смешно и местами довольно метко. ⬇️

КАК латентный КОНФЛИКТ РАЗРУШАЕТ БИЗНЕС #мысли #рассуждаю_по_пятницам 📚В книге «Выживают только параноики» Энди Гроув (легендарный CEO Intel) вывел понятие «стратегический инфлекшн‑пойнт» (strategicinflection point). Термин описывает момент, когда резко меняются фундаментальные условия работы компании, отрасли или экономики в целом. После чего прежняя бизнес-модель или стратегия становится недейственной, а будущее организации начинает зависеть от того, сумеет ли она перестроить свою работу и адаптироваться. Классические примеры инфлекшн‑пойнтов: ● Цифровое фото заменило пленку. Это не пережил Kodak. ● Смартфоны вытеснили кнопочные телефоны. Тут мы потеряли Nokia. ● DVD уступил место стримингу. В этот момент выстрелил Netflix. ❗️Интересно, что некоторые признаки инфлекшн‑пойнта возникают и при наличии партнерского или иного латентного конфликта, когда интересы стейкхолдеров входят в противоречие, но они этого не проговаривают или даже пытаются этим пренебречь. В этот момент в проекте/бизнесе начинается следующее: 1️⃣ Инфляция управленческих усилий. Из-за возникшего, но неотрефлексированного конфликта нарастает сила трения (это термин К. Клаузевица). Вязкость пространства ощущается почти физически. На достижение любого изменения требуется кратно больше ресурса, чем раньше. А результаты при этом хуже. 2️⃣ Смена риторики и культурного кода. Появляются слова и страхи, которых раньше не звучало. Возникает потребность подводить баланс после каждой сделки, обеспечивать интересы, фиксировать договоренности четче, заранее, письменно. 3️⃣ Невозможность получить достоверную картину. Аналитика и интуиция подают противоречивые сигналы. Возникает «интуитивная паранойя» — ощущение тревоги без явных доказательств. ℹ️Такое положение, как и инфлекшн-пойнт, очень опасно, потому что не выглядит катастрофой сразу, ведь «у нас и так все работает». И точно так же, как и инфлекшн-пойнт, латентный конфликт может привести к полному краху даже очень успешного бизнеса, если его собственники не начнут задаваться вопросом, почему усилия не дают прежних результатов. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал

О ТВАРЯХ ДРОЖАЩИХ И ПРАВО ИМЕЮЩИХ #актуально #мысли Люди стали очень увлекаться психологией и, как следствие, все кругом психологизировать. На уровне бизнеса сейчас много разговоров про экологичность и ценности, баланс, осознанность, подлинность, свободу выбора пути и прочую бирюзовость. На уровне большой системы все перечисленное перекликается с демократическими принципами, правом нации на самоопределение и суверенитет (читай: свой путь). Сюда же уважение прав личности и разные другие фундаментальные ценности человечества. ℹ️А между тем наиболее успешными по-прежнему остаются те, кто внутренне способен перешагнуть черту, которую другие не могут себе позволить перешагнуть. На уровне бизнеса такие люди пользуются ресурсами сотрудников и контрагентов вместо того, чтобы решать их проблемы, а также действуют вопреки чувствам (своим и чужим) и иногда даже «идут по головам». ❗️На уровне большой системы они берут и вводят войска в другую страну для обеспечения «демократического перехода власти» и заодно крадут ее действующего президента. *️⃣Этико-философская и юридическая платформа к описанным шагам всегда прилагается. С ее помощью легко трактовать свои поступки как допустимые и даже правильные. Но в итоге все сказанное в любом случае о том, что одни себе позволяют то, чего другие себе позволить не могут. Максим Божко | Подписывайтесь на мой канал