Директор по развитию

Друзья, приглашаем вас на 9-ю международную научно-практическую конференцию Ассоциации директоров по развитию «Развитие операционной эффективности и юнит-экономики при кризис-менеджменте. Роль в этом ИИ и человека»! Конференция пройдет в Москве, в инновационном центре «Сколково» 28 октября 2026 г. Повышение операционной эффективности, создание добавленной стоимости с меньшей себестоимостью — имеет остро практическое значение во многих сферах экономики сеггодня. Пожалуйста, заявляйтесь в качестве участника, докладчика и/или партнера/спонсора конференции. В форме регистрации есть соответствующие поля. Все заявки и предложения будут рассмотрены оргкомитетом конференции во главе с почетным председателем АДР профессором Александром Николаевичем Сазановичем. Пожалуйста, регистрируйтесь вот здесь — https://strategia.timepad.ru/event/4129954/ — а также сообщите о конференции своим коллегам и партнерам!

Уважаемые коллеги и друзья! 12 сентября 2026 года, г. Санкт-Петербург. Старт нового потока Образовательной программы «ПрофесCIOнал» для ИТ-директоров и ИТ-руководителей! «ПрофесCIOнал» — это совместная программа профессиональной переподготовки Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров и бизнес-школы ИМИСП. Программа разработана для действующих ИТ-директоров, руководителей ИТ-направлений и их команд, с акцентом на систематизацию управленческих знаний, обмен практическим опытом и развитие профессионального сообщества. Кому подойдет программа: • ИТ-директорам малых и средних предприятий — для структурирования опыта и расширения управленческого инструментария; • Опытным ИТ-руководителям — для повышения квалификации и освоения новых подходов в управлении проектами, продуктами и сервисами; • Начинающим ИТ-руководителям — как практико-ориентированная основа для уверенного карьерного роста; • ИТ-директорам для развития команды — как готовое решение для развития управленческих навыков ключевых сотрудников ИТ-службы. Формат и место проведения: Оффлайн Место проведения: г. Санкт-Петербург, 9-я лин. B.O., 50 Программа включает 5 модулей: • 12 - 13 сентября Модуль «Роль и функции CIO» • 26 - 27 сентября Модуль «Основы менеджмента» • 10 - 11 октября Модуль «Управление продуктами» • 24 - 25 октября Модуль «ITSM и Service desk» • 07 - 08 ноября Модуль «Управление проектами» Преимущества: • Обучение ведут действующие ИТ-директора и преподаватели ИМИСП; • Практическая направленность — все темы разбираются на реальных кейсах; • Удостоверение о повышении квалификации государственного образца; • Обучение в сильной профессиональной группе, обмен опытом; • Программа получает высокие оценки и положительные отзывы от наших слушателей. ❗️Количество мест ограничено Подробная программа и регистрация Если у Вас есть запрос на проведение индивидуального обучения для вашей компании, просьба обращаться в Управляющий офис Клуба member@spbcioclub.ru +7 (921) 954-37-67 Екатерина Шубодерова

Среда, 29 июля, 12:00 мск Открытый вебинар «Конвейер локальных изменений — это…?» Идей и предложений в компании обычно достаточно. Но одни остаются в протоколах, другие месяцами обсуждаются, третьи запускаются одновременно и перегружают команду. В результате руководитель лично двигает каждое изменение, а новый порядок работы так и не появляется. На вебинаре покажем, как устроен Конвейер локальных изменений — порядок работы, который помогает руководителю выбирать, запускать, проверять и закреплять небольшие улучшения в подразделении, филиале или процессе. Его задача — не начать как можно больше изменений, а довести до результата то, что действительно важно. За 90 минут разберём: — почему важные улучшения постоянно проигрывают срочной работе; — чем задача развития отличается от обычного поручения; — с какими изменениями работает Конвейер; — чем он отличается от списка операционных задач; — как выглядит путь от проблемы или идеи до нового порядка работы; — почему нельзя запускать все инициативы одновременно; — когда изменение действительно можно считать завершённым. Эксперт: Алёна Фадеева — директор по развитию РКГ «Стратегии устойчивого развития», соавтор технологии сквозного управления развитием, архитектор бизнес-систем и методолог. 📅 29 июля 🕛 12:00 мск 💻 Онлайн 🎟 Участие бесплатное Если вы хотите, чтобы улучшения перестали быть набором разговоров, поручений и разовых рывков, — регистрируйтесь. Регистрация: https://sdstrategy.timepad.ru/event/4111511/ По вопросам участия: Лидия Хрусталёва — @ADRlidiya Камилла Салихджанова — @SUR_Kamilla

Бизнес-стажировка в Китае: Шанхай 🇨🇳 Наш партнёр, МИРБИС, приглашает руководителей и предпринимателей с 12 по 19 сентября 2026 года увидеть китайский бизнес изнутри и познакомиться с практиками в области производства, искусственного интеллекта, цифровой экономики, робототехники и международного сотрудничества. В программе — визиты в компании и на производства, экспертные встречи, знакомство с технологической инфраструктурой и культурная программа в Шанхае. Это возможность получить новые идеи для развития бизнеса, расширить деловые контакты и лично познакомиться с одной из самых динамичных бизнес-сред мира.   Присоединяйтесь к бизнес-стажировке МИРБИС! Количество мест ограничено. Подробнее и регистрация — на сайте МИРБИС. Специальные условия для партнеров. Мобильный: +7 903 012-18-87, Mail: mba@mirbis.ru.

Коллеги, добрый день! ❓Вы занимаетесь развитием? ❓Вы член Ассоциации директоров по развитию? ❓Вы участник Тренинга "Профессиональное управление развитием"/"Директор по развитию"? ❓Вы регистрировались на 1 Поток? ❓Вы Выпускник 1 Потока? ❓Вы проводили стратегическую сессию и проектный конвейер? 💌 Тогда это сообщение для Вас 🚪Предлагаем вам посетить одно занятие в подарочном формате и принять решение об участии в 8-недельном курсе. Дополнительно Вы можете посмотреть запись открытого вводного занятия, которое состоялось 30 июня и 7 июля. Ждем вас во вторник 21 июля - участие подарочное ⏳18.00 Мск 📺 При регистрации важно выбрать подарочный билет https://sdstrategy.timepad.ru/event/4064308/ 🔘 ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ: 🖥️ Запись открытого занятия 30 июня 🖥️ Запись открытого занятия 7 июля

🗓 22 июля 13:00: Стройнетворкинг и выступление экспертов в Екатеринбурге! Разбираемся, как меняется рынок недвижимости и как не остаться за бортом новых технологий. В программе встречи: 🟠«Цифровые решения для повышения финансовой устойчивости компаний» Спикер: Наталья Грибанова, территориальный менеджер Сбера 🟠«За метры больше не платят. Платят за жизнь, которая в них сложится» Спикер: Юрий Паньков, резидент КС, сооснователь архитектурное бюро полного цикла «Паньковы+Партнёры». 🟠«Как перестать ждать перемен и начать ими управлять» Спикер: Евгений Печерин, гендиректор консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития». 15 лет проектирования систем, 250+ проектов в 40 отраслях. Знает, как заставить компанию развиваться вопреки внешним обстоятельствам. Резидент КС. 🟠Спикер: Ирина Мамина Основатель и управляющий партнёр ГК «Партнёрство Маминой», аттестованный аудитор с опытом более 30 лет, налоговый консультант, преподаватель ИПБ России, координатор регионального представительства Ассоциация ИВА г. Екатеринбург, Председатель профильных комиссий Уральской ТПП и СОСПП. 🟠Презентация Клуба Строителей: расскажем о новых событиях и планах. 🟠Нетворкинг: прямой доступ к профессиональному окружению, обмен опытом и поиск новых партнеров. 📍 Адрес: Сберхаб, Розы Люксенбург, 56А   ✍️ Записаться на встречу: @Rimma_regional_manager

▪️ Как понять, насколько эффективно в вашей компании выстроено управление развитием? 23 июля в Челябинске состоится практикум «Оценка зрелости бизнес-процесса “Управление развитием” в вашей компании» при поддержке Ассоциации директоров по развитию. Это не формат, где участники просто слушают спикера. На практикуме вы сможете ▪️оценить текущий уровень развития своей компании ▪️определить сильные стороны и увидеть точки роста, которые помогут выстроить более устойчивую систему управления. Спикер — Евгений Печерин: ▪️Генеральный директор российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития». ▪️ Более 15 лет занимается проектированием управленческих систем и запуском процессов развития компаний. ▪️Реализовал более 250 проектов по проведению стратегических сессий и запуску проектного конвейера в компаниях из 40+ отраслей. Если вы хотите, чтобы развитие бизнеса зависело не от внешних обстоятельств, а от выстроенной системы управления, этот практикум станет отличной возможностью получить рабочие инструменты и применить их к своей компании. ▪️ 23 июля 📍 Челябинск, БОВИД, бизнес-холл, проспект Ленина, 26а корп.2. ▪️Для записи на мероприятие писать @Community_Anna

Коллеги, добрый день! ❓Вы занимаетесь развитием? ❓Вы член Ассоциации директоров по развитию? ❓Вы участник Тренинга "Профессиональное управление развитием"/"Директор по развитию"? ❓Вы регистрировались на 1 Поток? ❓Вы Выпускник 1 Потока? ❓Вы проводили стратегическую сессию и проектный конвейер? 💌 Тогда это сообщение для Вас 🚪Предлагаем вам посетить одно занятие в подарочном формате и принять решение об участии в 8-недельном курсе. Дополнительно Вы можете посмотреть запись открытого вводного занятия, которое состоялось 30 июня и 7 июля. Ждем вас сегодня, вторник 14 июля на 2 занятие 2 Потока - участие подарочное ⏳18.00 Мск 📺 При регистрации важно выбрать подарочный билет https://sdstrategy.timepad.ru/event/4064308/ 🔘 ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ: 🖥️ Запись открытого занятия 30 июня 🖥️ Запись открытого занятия 7 июля

«Не рассосётся!»: как перестать ждать перемен и начать ими управлять 🏗 📅 15 июля | 19:00 📍 ул. Тургенева, 22 (ВШЭ), 1 этаж Многие компании сейчас замерли: либо «оплакивают» ушедшие рынки, либо просто ждут, когда всё само наладится. Спойлер: не наладится. Приглашаем на встречу Клуба Строителей, где разберем, как перейти от режима выживания к инструментам созидания будущего. О чем будем говорить: 🔹 Почему изменения постоянно «откатываются» назад? 🔹 Как не утонуть в операционке и не забыть про развитие. 🔹 Как сбалансировать текучку и радикальные инновации в кризис. 🔹 Конвейер проектов: как запускать изменения системно, а не хаотично. 🎙 Спикер: Евгений Печёрин Гендиректор консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития». 15 лет проектирования систем, 250+ проектов в 40 отраслях. Знает, как заставить компанию развиваться вопреки внешним обстоятельствам. Резидент КС   ✍️ Для записи напишите: @Rimma_regional_manager

Понедельник быстро показывает, где развитие держится только на людях В понедельник у руководителя обычно всё видно без диагностики: срочные задачи уже съедают день, команда снова ждёт решений, а развитие уходит «на потом». И это не про лень или слабую мотивацию. Часто проблема в другом: у изменений нет понятного порядка работы. Есть идеи, встречи, договорённости — но нет способа доводить их до результата без постоянного ручного подталкивания. Сегодня запускаем открытые уроки по понедельникам к 8-недельному практическому онлайн-курсу «Профессиональное управление развитием». Тема первого открытого урока: «10 фактов о развитии, о которых вы, возможно, не знали» 🔔 Когда: сегодня, понедельник, 13 июля ⏰ Время: 18:00 мск 🎥 Формат: онлайн, Zoom Длительность: ориентировочно 1–1,5 часа Регистрация на открытый урок: https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/ Поговорим честно: почему развитие проигрывает текущим задачам, где застревают изменения и что руководитель может сделать уже сейчас, без перегруза команды. ❓ Поделитесь в комментариях: Что у вас чаще всего происходит в понедельник: движение вперёд или возвращение всех к старым договорённостям?

«Куда прямо сейчас меняется культура?», — поставил вопрос ребром главный эксперт Ассоциации директоров по развитию в сфере корпоративной культуры Андрей Заусаев на первой онлайн-встрече клуба «Боль и рост». «Растет напряжение», «накопилась усталость», «культура обострилась», — признались участники встречи. «Только выпутались — вляпались в повышение налогов». Многие не справляются с инфляцией. Если раньше не особенно разговаривали с людьми, поделилась Александра Чжан — мол, есть задача, делай — то сейчас приходится больше взаимодействовать. Рынок диктует гибридные команды, заметила Жанар Нуркина. «Наша культура не прощает ошибок», — подчеркнула Анна Кочемасова. Она хороша лишь в управленчески простых контекстах, либо в откровенном хаосе — в котором работают лишь жесткие административные решения — но к сожалению плохо стимулирует инновации в умеренно сложных и запутанных ситуациях. Наталья Папышева упомянула «культурную гравитацию», а Андрей Белокопытов говорил о «рождении вдохновения». Участники обсуждали культурные различия стран и регионов, а также «национальную модель управления». Наше сообщество помогает формировать новую модель управления в России: АДР недавно стала партнером Национального аккредитационного совета делового образования, а почетный председатель АДР профессор Александр Сазанович вошел в состав президиума НАСДОБР. 👉 См. детальное «саммари» прошедшей встречи в группе комитета АДР по культуре: @adr_culture 👉 Напишите лидеру Андрею Заусаеву лично: @Zausaev 👉 И вступайте в АДР, если еще не сделали этого: директорпоразвитию.рф

Почему ваша стратегия не работает? Большинство компаний умеют ставить амбициозные цели. Но уже на следующий день всё возвращается в привычный режим, а стратегия так и остается презентацией. В новом выпуске Евгений Печёрин @pecherin.evgen рассказывает, почему так происходит и как превратить стратегию в ежедневную систему управления. Главная идея проста: перестать управлять далеким будущим и начать управлять тем, что происходит сегодня. 🎯 Решение - запуск профессиональной системы управления развитием компании через стратегические сессии и проектный конвейер. Вместо красивых планов — понятные проекты, ответственные, сроки и регулярный контроль исполнения. Если вы хотите, чтобы стратегия наконец начала работать, можете пригласить нас на ваше предприятие для знакомства с методикой! #ЕвгенийПечёрин #Стратегия #СтратегическаяСессия #Управление #РазвитиеКомпании

▪️Экспонент КС ЭКСПО - компания «Стратегии устойчивого развития» и ее генеральный директор Евгений Печерин! ▪️ Узнайте больше о клубе и присоединяетесь к нам! ▪️ Клуб Строителей

Уважаемые коллеги, вчера 30 июня прошло первое открытое занятие 2-го потока практического онлайн-курса «Профессиональное управление развитием». На занятии разбирали, почему развитие часто проигрывает текущей работе, как этого избежать, чем задачи развития отличаются от обычных поручений и где именно у руководителя должен появиться отдельный порядок работы с изменениями. Для того, чтобы больше участников смогли познакомиться с нашим подходом и войти в обучение, мы решили провести открытое занятие повторно и сместить старт курса на одну неделю. 7 июля в 18:00 мск приглашаем Вас на повторное открытое занятие. Регистрация на открытое занятие 7 июля https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/ 🟡 ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ Регистрация на курс Детали и программа курса Аргументы для руководства, почему важно направить руководителей на курс Запись прошедшего открытого занятия Презентация прошедшего открытого занятия Подписывайтесь на канал в МАХ

Российская модель бизнес-образования обретает форму Куда меняется российское бизнес-образование? Будет ли оно и дальше выстроено по международным лекалам — в частности, по стандартам MBA — или же переориентируется на «русскую модель управления»? Какова роль Ассоциации директоров по развитию в этом процессе? Главная задача АДР — это продвижение «функции развития», а также, в том числе, и формулирование «паспорта» соответствующей должности, — подчеркнул почетный председатель АДР профессор Александр Сазанович @procursus_pro на недавней встрече президиума Национального аккредитационного совета делового образования — посвященной меняющимся стандартам бизнес-образования. АДР как общественная организация вошла в партнерство с НАСДОБР, а почетный председатель АДР был избран в состав президиума НАСДОБР. Развитие перестало быть разовым и стало постоянным в современном мире, — продолжил бизнес-мыслитель и лидер сообщества, — и добавил, что АДР, преследуя практические задачи, стремится знать, «куда идет теория развития». Заместитель председателя президиума, проректор Президентской академии и президент Российской ассоциации бизнес-образования Сергей Мясоедов высказал сомнение в долгосрочной мудрости отказа от Болонского аккорда в бизнес-образовании: ведь это осложнит сотрудничество России с дружественными странами, такими как Китай с его миллиардным населением. Вместе с тем, следует ценностно переориентировать программы MBA и Executive MBA на «русскую модель управления» — подразумевающую «сплочение в трудные времена» — подчеркнул руководитель. Генеральный директор НАСДОБР и РАБО Наталья Евтихиева анонсировала создание рабочей группы по степени «доктор государственного управления», или doctor of public administration. Тигран Занко призвал к стандартизации ввиду растущей конкуренции со стороны информационно-пустых проектов. Дмитрий Несветов подчеркнул, что сегодня экономика требует новых критериев деятельности; старые образовательные стандарты, не предусматривающие ни «цифры», ни ИИ, ни современной «компактности» бизнес-процессов, уже не актуальны. Наталья Зайцева из бизнес-школы «Сколково» поведала о долгосрочном воздействии бизнес-образования. Под занавес встречи первый заместитель председателя Государственной думы, председатель президиума НАСДОБР Александр Жуков поблагодарил коллег за огромный объем проделанной в кратчайший срок работы.

Друзья! Если вы решаете задачи развития (меняете сложившийся порядок вещей в компании), посмотрите мой 3-х минутный ролик. На связи Евгений Печёрин, автор и ведущий 8-недельного курса "Профессиональное управление развитием", исполнительный председатель Ассоциации…

Друзья! Если вы решаете задачи развития (меняете сложившийся порядок вещей в компании), посмотрите мой 3-х минутный ролик. На связи Евгений Печёрин, автор и ведущий 8-недельного курса "Профессиональное управление развитием", исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. Скорее всего, Вы ежедневно решаете задачи развития, но результат вас не устраивает. Батарейки уже на исходе, а задача и не сдвинулась с места. Нам с Вами точно есть, что обсудить Приглашаю 30 июня на 1-ое открытое занятие 8-ми недельного практического онлайн-курса "Профессиональное управление развитием" (оплата вводного занятия не требуется) https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/ Детали и Программа 8-недельного курса: https://disk.yandex.ru/d/DR_mBaO_DhmEEw Невероятная по убедительности, конкретности, практичности программа. Как со-автор и спикер я восхищён теми результатами, которые демонстрируют участники уже во время программы и тем более на защите своих проектов. Регистрируйтесь на вводное занятие, прикоснитесь к материалу программы и её ценностям, результатам, вайбу - и принимайте решение о целесообразности участия. Оплата вводного занятия не требуется. https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/ Напишите мне лично, отвечу оперативно: http://t.me/sdsrussia

Друзья! Если вы решаете задачи развития (меняете сложившийся порядок вещей в компании), посмотрите мой 3-х минутный ролик. На связи Евгений Печёрин, автор и ведущий 8-недельного курса "Профессиональное управление развитием", исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. Скорее всего, Вы ежедневно решаете задачи развития, но результат вас не устраивает. Батарейки уже на исходе, а задача и не сдвинулась с места. Нам с Вами точно есть, что обсудить Приглашаю 30 июня на 1-ое открытое занятие 8-ми недельного практического онлайн-курса "Профессиональное управление развитием" (оплата вводного занятия не требуется) https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/ Детали и Программа 8-недельного курса: https://disk.yandex.ru/d/DR_mBaO_DhmEEw Невероятная по убедительности, конкретности, практичности программа. Как со-автор и спикер я восхищён теми результатами, которые демонстрируют участники уже во время программы и тем более на защите своих проектов. Регистрируйтесь на вводное занятие, прикоснитесь к материалу программы и её ценностям, результатам, вайбу - и принимайте решение о целесообразности участия. Оплата вводного занятия не требуется. https://sdstrategy.timepad.ru/event/3967214/ Напишите мне лично, отвечу оперативно: http://t.me/sdsrussia

Сегодня в 12:00 мск вебинар №5 на тему: Вебинар 5. Как закрепить изменение, чтобы оно не откатилось через месяц 📢 Пятый вебинар 5-ти серийного открытого интенсива на тему: КАК УПРАВЛЕНЦУ РАЗВИВАТЬ СВОЮ ЗОНУ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БЕЗ ПЕРЕГРУЗА КОМАНДЫ (для участников…