tgindex
Ирина Трофимова | Развитие людей и организаций

Ирина Трофимова | Развитие людей и организаций

Статистика

Я -Трофимова Ирина,бизнес-консультант, стратегический партнёр в развитии лидеров, команд и компаний. ☑️Повышаю зрелость команд. ☑️Нахожу точки роста для бизнеса. ☑️Обучаю руководителей навыкам управления. Пишу про бизнес,управление,команды

Последний пост
7 авг.
Последнее чтение
14 авг.
Постов за неделю
0
Всего постов
25
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Бизнес
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
436
−1 за 3 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
76
25 постов
Вовлечённость
17,4%
к подписчикам
Постов в день
0,0
всего 25
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
70
1/48двое суток
80
1/72трое суток
86

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • Меня захватила жизнь. 1. Юбилей мамы , 80 лет. Мамочка для меня образец энергии , жизнелюбия и доброты. Сколько всего она помнит и знает. Все уроки по химии и геометрии с моими детьми ее заслуга. Она очень активна : дача , выставки , концерты, внуки , правнуки. 2. Рождение внучки , это уже 4 малыш за 3,5 года. Наши дети решили исправить демографическую ситуацию в стране 🥰. Сил им и терпения. 3. 5 дней в Москве со старшим внуком , пока он не ходит в детский сад. Я прошла тренинг терпения , смирения , креативности , жестких переговоров и бега по пересеченной окрестности. Когда я уезжала , он меня спокойно спросил - Пичему ты из меня уезжаешь? Дети - цветы жизни.🌺 4. В перерывах и в поезде делала сценарии тренингов, презентации , пыталась писать статьи, но тщетно. 5. В этом году у нас с мужем 37 лет совместной жизни, в которой чего только не было. Когда вспоминаем , хохочем. 😹 6. Готовлюсь к сложному тренингу с управленческой командой, делаю кейсы , чтобы сразу была оцифровка компетенций. Первый опыт. 7. Ну и самое волнительное - подготовка к поездке, через 10 дней я уже буду в другой стране. Кстати , посмотрела по сторис , много знакомых туда поехали этим летом. Обязательно расскажу вам. Сейчас работаю над своей концентрацией. Дорога , обилие эмоций , смена мест и событий , дербанит внимание и психику. Вот нашла такую музыку https://www.youtube.com/watch?v=L-9ylX522os&list=RDL-9ylX522os&start_radio=1 Вдруг вам пригодится? Как ваше лето? 🌞

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • Давно я не посещала такое правильно организованное мероприятие. Спасибо ПСБ за конференцию «Ставка на дело». 1. Подбор спикеров. Очень высокий уровень . Содержательные презентации , мастерская подача , контакт с аудиторией , управление вниманием. 2. Найдите этих спикеров в любой соцсети , видеохостингах, послушайте , почитайте , подчерпнете массу полезной информации и получите свои инсайты 3. Стиль мероприятия : эстетика в визуализации, продуманный welcome пакет - ничего лишнего. 4. Тайминг - никто никуда не бежал , спикерам хватило в целом времени донести основную мысль и ответить на вопросы. В конце предусмотрена спикерская гостиная. Интересный ход. 5. Кофе паузы и нетворкинг. Последнее у меня не случилось , так как я ушла раньше. Угощение вкусное , изысканное , разнообразное. Официанты расторопные и вежливые. Что забираю с собой 1. Метамодерн от Натальи Ракоч, когда старое не работает. А нового еще нет. 2. Продуктовый менеджмент как основа маркетинга , а не лидогенерация и продвижение от Ильи Балахнинина 3. Изучать китайские технологии , они законодатели от Ильи Чех 4. Менеджмент идей от Андрея Биленко Позже напишу про тренды , которые раскрыла Наталья Ракоч , основатель бренда Vivienne Sabo. Получила заряд идей , новый взгляд на известные явления и события.

  • Кажется я «завалила» июль по публикациям в РБК . Вместо 5 положенных публикаций всего 2, 2, Карл 🙈 Но вместе с вами мы сдвинули тему про кросс-функциональные коммуникации. Это по результатам опроса в канале. Спасибо. Продолжу в августе . Не уверена , что тоже будет 5. Решила , сколько будет , столько будет. Делюсь ссылками 1. Вводная статья , считаем потери https://clck.ru/3UzeKm 2. Что убивает кросс- функциональное взаимодействие https://clck.ru/3UzeNf Пишите комментарии , лайкайте , отправляйте коллегам , заказывайте тренинги по кросс - функциональному взаимодействию.

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • Я ухала в Краснодар к новому клиенту. Проводила командную сессию «Фокус -2026». И конечно же не могла не посетить парк Галицкого. Как же он прекрасен . Там включаются все органы чувств. Некоторые локации до мурашек. Выходишь из них другим человеком. Мы ходили больше 3 часов и не прошли и половины парка. Каждая локация со смыслом , своей структурой, есть общая идея. Основатели парка точно хотели , чтобы человеку было в нем хорошо , физически , эмоционально, духовно. За всем этим величием чувствуется огромный труд, профессионализм команды и немалые деньги. Поддерживать и развивать такое пространство - дорогое удовольствие. Работы не прекращаются , парк строится дальше. Современные технологии , инженерия , одна поливочная система чего стоит. Водные локации - мой особый восторг. Их много, они разные, придают парку какое - то неповторимое звучание и свежесть. Обязательно к посещению.

  • Какие мосты вы наводите в компании? Что он должен соединять? Чаще всего я вижу в проектах, что в компаниях много чего есть : и процессы , и инструкции , и проекты , и даже стратегия. Но живет это все отдельно , своей жизнью. И реальность совсем не совпадает с тем , как мы когда то договаривались. Причин здесь несколько: - договоренность потеряла актуальность , а команда не передоговарилась. - к договоренностям отнеслись формально. - члены команды по - разному поняли то , о чем договорились. - не назначили роль держателя/ хозяина процесса , проекта , направления. И ситуация «поплыла». Я не водитель , но это как в условиях слабой видимости водитель не может справиться с управлением. Чтобы такого не было , нужно все время проверять мосты: - он стоит в нужном месте? - он крепок? - какая его пропускная способность? Выдержит ли он массу ? - может в нем уже есть дыра? Примерно так мы смотрим на проекты на фокус сессиях. Что они соединяют ? Какое противоречие убирают? На какую систему работают? Зрелость системы управления определяется многими факторами. Один из них Кросс - функциональные коммуникации. Хотите узнать , на каком уровне ваша система управления , напишите мне личное сообщение. Дам ссылку на тестирование вашей команде , потом обсудим результаты и что с этим делать. С 27 июля могу посмотреть ваши полученные результаты . Акция бессрочна. Сейчас время , когда нужно переосмысливать управленческие подходы. Вот и посмотрим , с чего вам лучше начать.

  • Раз в неделю я Валентина или Иванна, или Владислава. Я играю роль сотрудника в управленческом диалоге на курсе «Руковолитель -лидер», когда помогаю студентам отрабатывать навыки как наставник. У наших студентов целая система обучения: - видеоуроки - практикумы - тренировки с наставниками - отработка на ИИ тренажере. Чтобы стать профессиональным управленцем , нужно серьезно обучаться. На фото скрин из моего кабинета тренировок. Я сама регулярно тренируюсь . В кабинете больше 60 разных ситуаций , где есть возможность проверить навыки делегирования , управления мотивацией , коммуникации и еще несколько управленческих компетенций. На вебинаре 16 июля в 16 часов (мск) расскажем про систему обучения и тренировок: Кому прийти : - HR и L&D - Руководители в найме - Предприниматели , у кого небольшая команда. Регистрируйтесь по моей ссылке: https://agpromotion.ru/webinar?src=m63