Рабочие переживания

🫣 Есть ли карьера после сокращения с директорской позиции? Ответ в этой истории Героиня этой истории 15 лет строила карьеру в банковской сфере. Дошла до директора по продажам: команда 250+ человек, десяток офисов в нескольких федеральных округах. Потом ее сократили. К моменту, когда она пришла к нам, героиня уже была в активном поиске: рассылала отклики, ходила на интервью, и успела пройти несколько финалов в крупных компаниях. Но каждый финал заканчивался одинаково — вежливым «мы вернемся с ответом» и тишиной. А если и были предложения, то ниже ее уровня. Представляете, как это обидно, когда настоящий профи, управлявший многомиллионными бюджетами, начала получать предложения на позицию территориального менеджера — в 2-3 раза ниже по уровню? Самооценка падала с каждой неделей. Появились мысли: «может, я не такая сильная, как думала?», «может, мой опыт уже никому не нужен в таком виде?». «Думала, ничего нового вы мне не скажете» Опыт большой, резюме вроде неплохое — что тут можно улучшить? Но до ближайших финалов оставались считанные дни, а второго круга поиска на полгода она позволить себе не могла. Каждое интервью было на счету: одна ошибка в самопрезентации — это месяцы дополнительного поиска. Поэтому она пришла на консультацию, чтобы подготовиться к очередному финалу. Что сделали на консультации: • разобрали опыт и вытащили ключевые достижения под реалии сегодняшнего рынка — те самые, которые героиня считала неважными и «прятала»; • переупаковали резюме с акцентом на масштаб и результат управления; • собрали яркие кейсы с цифрами под запрос конкретной компании, что были на руках. На ближайшем финале героиня зашла с новой самопрезентацией — и получила предложение от крупной компании, без снижения уровня позиции. Но главное даже не оффер. Она снова поверила в ценность своего опыта и поняла: проблема была не в компетенциях, а в упаковке и подаче. 🔥 — поздравить героиню Здесь сработала консультация, потому что запрос был точечный: есть конкретные финалы, надо не провалить самопрезентацию здесь и сейчас. Если у вас тоже проблема только в одном точечном этапе, вам сюда → https://clck.ru/3Uvqo5

Что происходит с рынком труда? Он оживает. Правда, не там hh.индекс в июне составил 8,3. В марте был 11,4. Индекс hh — это количество резюме на одну вакансию. То есть конкуренция сейчас примерно 8 человек на одну вакансию. Если кривая идет вниз, значит конкуренции становится меньше, а рынок оживает? Оживает, ага 🙂 Общий индекс считается по всему рынку разом. Вместе с курьерами, поварами и продавцами, где на место приходится двое желающих и работодатели дерутся за людей. Уберите их из расчета, и картина меняется. На одну вакансию руководителя сейчас 28 резюме. В стратегии и консалтинге 45. По остальным функциям смотрите в приложении👆🏻 И вот вам знакомая сцена. Вы отправили отклик. Его даже посмотрели, статус поменялся. Дальше тишина. С резюме может быть все в порядке, просто вы в этой очереди 25 (если не сотый), а рекрутер закрыл вакансию тем, кого порекомендовали. Почти 2 года все ждут, что станет как раньше Не станет. Точнее, может и станет, но планировать под это свою карьеру больше нельзя. Зато есть развилка, как бы не развивалась ситуация: Если рынку станет легче. Тот, кто научился получать офферы на рынке работодателя, будет делать это быстрее, когда вакансий снова будет больше. Просто потому что навык искать работу остается с вами навсегда. Если рынку станет хуже. Вы все равно впереди тех, кто в это время рассылает резюме веером и ругает рекрутеров или работодателей. А вот, что важно сделать осенью: 1️⃣ Перестать искать работу одним способом Отклики на hh или любом другом агрегаторе это один канал, и он же самый переполненный. Именно там вы толкаетесь в очереди со всеми, и вас еще фильтруют боты. Рекомендации внутри отрасли, прямые выходы на нанимающих руководителей, отраслевые сообщества, бывшие коллеги, которые уже перешли в интересную вам компанию отработают эффективнее, просто потому что ими пользуется меньше соискателей. 2️⃣ Прекратить веерную рассылку. Совсем Работодатели тоже не сидят сложа руки. Автофильтры, crm для найма, история откликов, склеивание нескольких резюме одного кандидата. Один раз попав туда с плохой упаковкой, вы останетесь там надолго. И вот момент, который мало кто просчитывает заранее. Вы разослали резюме по сотне компаний, получили тишину, расстроились, пришли за услугой готового резюме и пошли на второй круг по тому же списку. Второй круг работает хуже первого. Вы уже в базах с той версией себя, которую сами бы сегодня не позвали. Поэтому если вы давно не выходили на рынок, самое дорогое, что можно сделать, это начать наобум и потом чинить. Дешевле сразу выйти на рынок с нормальной стратегией. 3️⃣ Собрать позиционирование Слово скучное, смысл простой: кому вы продаете экспертизу. Посмотрите на продуктовые магазины. Чижик, Пятерочка и Азбука вкуса продают одно и то же, еду. Но каждый выстроен для своего покупателя и не пытается понравиться всем сразу. С экспертизой то же самое. Один и тот же ваш опыт по-разному нужен корпорации, среднему бизнесу и стартапу. Кому-то важно, что вы выстраивали процессы с нуля. Кому-то, что вы умеете работать в жестком регламенте и ничего не ломать. Кому-то, что вы приносите готовые связи в отрасли. Пока вы пытаетесь понравиться всем троим, резюме получается ни для кого. И в очереди из сотни откликов вас отсеют первым. ———• Стоит ли вам вообще куда-то двигаться в таком рынке? Приходите в личку разобрать карьерную задачу @careerlab_support_bot. Оценим шансы и подсветим, на что вам нужно обратить внимание

Что происходит с рынком труда? Он оживает. Правда, не там hh.индекс в июне составил 8,3. В марте был 11,4. Индекс hh — это количество резюме на одну вакансию. То есть конкуренция сейчас примерно 8 человек на одну вакансию. Если кривая идет вниз, значит конкуренции становится меньше, а рынок оживает? Оживает, ага 🙂 Общий индекс считается по всему рынку разом. Вместе с курьерами, поварами и продавцами, где на место приходится двое желающих и работодатели дерутся за людей. Уберите их из расчета, и картина меняется. На одну вакансию руководителя сейчас 28 резюме. В стратегии и консалтинге 45. По остальным функциям смотрите в приложении👆🏻 И вот вам знакомая сцена. Вы отправили отклик. Его даже посмотрели, статус поменялся. Дальше тишина. С резюме может быть все в порядке, просто вы в этой очереди 25 (если не сотый), а рекрутер закрыл вакансию тем, кого порекомендовали. Почти 2 года все ждут, что станет как раньше Не станет. Точнее, может и станет, но планировать под это свою карьеру больше нельзя. Зато есть развилка, как бы не развивалась ситуация: Если рынку станет легче. Тот, кто научился получать офферы на рынке работодателя, будет делать это быстрее, когда вакансий снова будет больше. Просто потому что навык искать работу остается с вами навсегда. Если рынку станет хуже. Вы все равно впереди тех, кто в это время рассылает резюме веером и ругает рекрутеров или работодателей. А вот, что важно сделать осенью: 1️⃣ Перестать искать работу одним способом Отклики на hh или любом другом агрегаторе это один канал, и он же самый переполненный. Именно там вы толкаетесь в очереди со всеми, и вас еще фильтруют боты. Рекомендации внутри отрасли, прямые выходы на нанимающих руководителей, отраслевые сообщества, бывшие коллеги, которые уже перешли в интересную вам компанию отработают эффективнее, просто потому что ими пользуется меньше соискателей. 2️⃣ Прекратить веерную рассылку. Совсем Работодатели тоже не сидят сложа руки. Автофильтры, crm для найма, история откликов, склеивание нескольких резюме одного кандидата. Один раз попав туда с плохой упаковкой, вы останетесь там надолго. И вот момент, который мало кто просчитывает заранее. Вы разослали резюме по сотне компаний, получили тишину, расстроились, пришли за услугой готового резюме и пошли на второй круг по тому же списку. Второй круг работает хуже первого. Вы уже в базах с той версией себя, которую сами бы сегодня не позвали. Поэтому если вы давно не выходили на рынок, самое дорогое, что можно сделать, это начать наобум и потом чинить. Дешевле сразу выйти на рынок с нормальной стратегией. 3️⃣ Собрать позиционирование Слово скучное, смысл простой: кому вы продаете экспертизу. Посмотрите на продуктовые магазины. Чижик, Пятерочка и Азбука вкуса продают одно и то же, еду. Но каждый выстроен для своего покупателя и не пытается понравиться всем сразу. С экспертизой то же самое. Один и тот же ваш опыт по-разному нужен корпорации, среднему бизнесу и стартапу. Кому-то важно, что вы выстраивали процессы с нуля. Кому-то, что вы умеете работать в жестком регламенте и ничего не ломать. Кому-то, что вы приносите готовые связи в отрасли. Пока вы пытаетесь понравиться всем троим, резюме получается ни для кого. И в очереди из сотни откликов вас отсеют первым. ———• Стоит ли вам вообще куда-то двигаться в таком рынке? Приходите в личку разобрать карьерную задачу @careerlab_support_bot. Оценим шансы и подсветим, на что вам нужно обратить внимание

Карьерная выручка Принято считать, что главный актив человека — это квартира или накопления. Но если посчитать внимательнее, то не совсем. При зарплате 150 тысяч в месяц за 30 лет через человека проходит около 54 миллионов рублей. При 200 тысячах — 72 миллиона. Это карьерная выручка — деньги, которые человек реально получит за свою активную жизнь. В деньгах это две-три московские квартиры, плюс пенсия, ремонты, образование детей. Всё это, по сути, оплачивает один источник — карьера. Любопытно вот что. Банк мы выбираем по проценту и надёжности, тарифы связи сравниваем по выгоде, выбирая мастера починить стиральную машину, гуглим и читаем отзывы. Никогда не отдаём деньги кому попало — каждые 5-10 тысяч проходят через какую-то проверку. Но карьеру — главный актив на десятки миллионов — многие откладывают на потом, на волю знакомых, которые должны куда-то позвать, на волю руководителя или на волю случая. А если и обращаются за помощью, то заказывают резюме за 5000 и считают, что оно одно поможет найти работу с зарплатой 500 000 (6 миллионов за год или 180 миллионов за 30 лет). Лет 15-20 назад было нормально не знать, что такое инфляция, налоговый вычет или финансовая подушка. Сейчас человек, который не управляет своими деньгами, выглядит странно. С карьерой почему-то так пока не работает, хотя цена вопроса те же десятки миллионов и 20-40 лет жизни на пиковом доходе. Есть, правда, и другая модель, когда к опыту относятся как к активу: пересобирают, упаковывают, переоценивают на рынке. Только так делает пока меньшинство. Получается, что мы вполне научились управлять процентами по вкладам — и почти не научились управлять самым крупным денежным потоком, который через нас идёт. А как вы относитесь к работе: просто работаете или владеете результатами своего труда и относитесь к карьере, как к капиталу?

Кто я, если завтра меня сократят? Мысль эта приходит не только в кризис. Иногда просто вечером с кружкой чая. Или после очередной новости про сокращения в вашем сегменте отрасли. Пока работаете, все выглядит нормально. Крупный бюджет, презентации совету директоров, свои проекты, ЗП в рынке. А как только выходишь на рынок вне плана — картина рассыпается. Часть ценности, которая была привязана к должности и инфраструктуре, испаряется вместе с пропуском в офис. Одновременно можно потерять доход, статус, привычную среду и половину деловых контактов. Особенно жестко это чувствуют руководители, которые лет 10+ выросли в одной компании. И привет тем, кто даже в разговоре представляется через компанию: «работаю в Яндексе», «руковожу направлением в Сбере». А как еще-то себя ассоциировать? Убираешь грейд, к которому привык за десяток лет, — и в голове каша: а кем я себя на этом рынке вообще ощущаю? А теперь важное. Дело не в том, что HR-бренд бесполезен. Он как раз ОГОГО какой полезный. Проблема одна — он привязан к креслу. Уйти из кресла, и через год уже никто не помнит, что вы там 12 лет отработали. И вот тут в игру заходит портфельная карьера. Она не заменяет ваш мощный бренд, она его ДОПОЛНЯЕТ самоходной экспертизой — которая ходит с вами вне зависимости от того, где вы сейчас сидите. Смотрите, что происходит, когда бренд Яндекса встречается с портфелем: • Круги бывших коллег и alumni узнают своих ПО ОДНОЙ ФРАЗЕ и подтягивают в проекты минуя hh. У вас же ex-Компания есть — так пусть работает не только под корпоратив-фотки в LinkedIn. • «Свой-чужой» индикатор в переговорах: с вами говорят иначе, потому что понимают среду. Этот вес отлично переносится в консультирование, преподавание и проектную занятость — куда угодно, где ваше имя стоит рядом с ex-брендом. • Сам бренд перестает быть строчкой в шапке резюме и становится рычагом узнаваемости, если распаковать его в конкретные цифры, кейсы и продукт. С этими активами портфельная карьера собирается почти сама. Бренд превращается в узнаваемость. Сеть коллег — в первых клиентов. Экспертиза — в 3-5 параллельных ролей, где каждый формат подтверждает вашу цену в новой аудитории. Загвоздка одна. Все это работает, только если у вас выстроена стратегия: что именно вы продаете рынку, кому, как и в какой упаковке. Иначе даже могучий бренд компании пылится в шапке резюме на hh рядом с «10+ лет опыта, ответственный, ориентирован на результат».

⚡️ 5 главных карьерных иллюзий 2026 года. Каждая стоит от 500 тыс ₽ и от 6 месяцев жизни Собрали пять фраз, которые звучат разумно, но стоят авторам целых состояний. Идут в комплекте почти у каждого карьериста, с которыми мы разбираем рабочие переживания. 😭 Иллюзия 1. «Если что, я всегда быстро найду работу» Реальность 2026: топы ищут работу 8–12 месяцев, мидлы до полугода. Компании закручивают гайки, этапов интервью больше, цикл решений вырос вдвое. Быстро найдут работу осенью те, кто вышел на рынок ЗАРАНЕЕ — до того, как прижало и до того, как спохватились остальные. 😭 Иллюзия 2. «Уйду, отдохну месяц — потом спокойно поищу» Первый месяц отдыха превращается в три месяца поиска. Потому что «поиск вакансий» — это только 1 из 8 этапов цикла. Остальные 7 (диагностика, стратегия, упаковка опыта, нетворк, интервью, оффер, выход) надо пройти до увольнения. 😭 Иллюзия 3. «Получу ещё одно образование и стану дороже» MBA стоит 2–5 млн ₽. За эту цену вы получите теорию, и, возможно, нетворк. Только работодатель покупает у вас не знания, а ОПЫТ. Без подтвержденных актуальных кейсов MBA — это просто дорогая корочка. 😭 Иллюзия 4. «Достаточно быть просто хорошим специалистом» Раньше это действительно работало. Сегодня — уже НЕТ, потому что таких же хороших специалистов на рынке в поиске тысячи. Компании охотятся за снижением своего риска. Каждый найм — инвестиция в миллионы: зарплата, налоги, бонусы, адаптация, время руководителя. Ошибка с руководителем обходится в 10 млн ₽ и больше. Поэтому выигрывает тот, кто умеет показать, какой предсказуемый результат принесет для нового работодателя. 😭 Иллюзия 5. «Стоимость определит сам рынок, я тут ни при чём» Ничего подобного. Один и тот же опыт продаётся вдвое дороже. Все зависит от позиционирования. «Руководитель отдела маркетинга» — одна цифра. «Человек, который запускает новые каналы и разгоняет их от MVP к первой выручке за полгода» — совсем другая. Капитализацией опыта нужно управлять как отдельным проектом: понимать ее границы, знать, какие навыки ее поднимают, показывать это рынку через кейсы и результаты. Хорошая новость: все эти иллюзии можно исключить из своей карьерной стратегии за 4-6 недель работы. Плохая новость: само оно не исправится, только от того, что вы прочитали этот пост. Надо садиться и действовать по-новому. Разложить свой опыт на доступные карьерные сценарии самостоятельно почти нереально. Изнутри свои реальные компетенции путаются с общими фразами, свои цифры теряются в потоке ежедневных задач.

Невидимая часть карьеры — самая дорогая. И вот почему ↓ Мы как-то посчитали карьерную выручку — 54 миллиона за 30 лет непрерывной работы при зарплате 150 тысяч в месяц. А Ссгодня разберем самую коварную вещь: карьера идет в гору только при одном условии — о ваших активах кто-то знает. А вот тут засада. Большинство строит карьеру по простой схеме: «буду много и хорошо работать, меня заметят, повысят, заплатят больше». Логика школьника, который думает, что классные оценки сами по себе откроют дверь в Гарвард. Только в тот же Гарвард вместе с оценками прикладывают мотивационные письма, потому что отличников и так много и надо выделиться. • ——— Мысль первая, неприятная. Никто, кроме вас, о вашей карьере думать не будет. Не ваша компания: у нее другая цель — получать от вас максимум за минимум. Не ваш руководитель: он думает про свой KPI и свой грейд, а не про ваш. Не отдел кадров: их зарплата не растет от того, что выросла ваша. Единственный человек на земле, реально заинтересованный в том, чтобы вы зарабатывали больше, — это вы. Остальные в лучшем случае нейтральны. В худшем — мотивированы держать вас на текущем грейде, потому что вы и так с удовольствием работаете за троих за те же деньги. • ——— Мысль вторая, еще неприятнее. Опыт, который вы копите молча, для рынка не существует. Когда компания выходит на биржу, она не просто говорит «у нас классные финансовые показатели». Она нанимает целые отделы IR, пишет пресс-релизы, выступает на форумах, объясняет рынку, почему её акции стоит покупать. Заявления, нарратив и упаковка формируют половину оценки. Цифры — вторую половину. С карьерой работает точно так же. Ваш реальный опыт — это финансовые показатели вашей карьеры. Ваши инвесторы — работодатели, текущий руководитель и рынок труда в целом. Без презентации и упаковки инвесторы видят пустоту. Если о ваших результатах знаете только вы, они сработают ровно так же, как их отсутствие. То есть никак. А потом на рынке происходит обидное: конкурент с опытом слабее вашего забирает ваш оффер, потому что красиво и убедительно показал посредственные результаты. Хочется крикнуть: «Понаберут врунов, а сильных сливают». Рынок сейчас именно такой: «сказочники» проскакивают, но надолго не задерживаются. Можно винить мир. А можно разобраться в правилах игры. Вам даже не нужно приукрашивать в отличие от «врунов» — достаточно услышать, что именно ищет работодатель в конкретной вакансии, и рассказать о себе в той версии, которая отвечает на его запрос. Это отдельный дорогой навык. Стажа для него мало, потому что стаж копится по умолчанию у всех. База карьерной грамотности — три простые вещи: 1️⃣ Знать, какие активы у вас на руках сейчас (про это была табличка с тремя колонками — начните оттуда). 2️⃣ Уметь донести ценность каждого актива до тех, кто принимает решения о деньгах. 3️⃣ Делать это регулярно, а не один раз перед увольнением. Без этого фундамента ваш стаж остается набором накопленных лет, за которые рынок платит средне. 🔥 — если было полезно.

Вам тоже претят знакомства ради галочки? Вот когда все хором советуют: ищите работу через связи, знакомые помогут. И правда, часто помогают. Только у большинства нетворк все равно не работает. Чаще всего потому, что списке знакомых сотни имен, а написать по делу некому: «Наталья финдир» — коллега с прошлой работы, три года не виделись. «Олег П» — вообще не помню кто. «Михаил Конф» — обменялись визитками на форуме. Такая записная книжка на нетворк не тянет, и это только одна из ситуаций. А бывает другая история — контакты у вас как раз в порядке: работали вместе, вас видели в деле, вам есть кому написать. Только вы никогда никого не просили о помощи, всегда были на другой стороне: сами рекомендовали, звали в проекты, помогали устраиваться. И теперь попытка обратиться за помощью выглядит, будто идете просить милостыню у тех, кому раньше сами руку протягивали: ▸ «А что я им принесу и скажу о себе?» ▸ «Как я могу просить о помощи тех, кого рекомендовал?» ▸ «Уже писал троим, результата нет. Значит, нетворка у меня и нет» Когда ситуация «прижимает» человек все же решается написать, достает лучшее резюме, рассылает разом по всем знакомым. И делает самую большую ошибку. Один из наших клиентов возвращался в Россию после релокации, искал роль директора по развитию с масштабом в миллиарды и этот запрос рассылал богатому нетворку. Догадайтесь, сколько сейчас на рынке компаний, готовых вкладывать миллиарды в новое направление? Вот и ему в ответ прилетело только: «если что появится, маякну». Нерелевантный запрос — лишь одна из ошибок. Есть еще две, и они всплывают почти у каждого, кто пробует задействовать поиск через знакомых. 1️⃣ Первая — не делят знакомых на кластеры Не все теплые контакты одинаково принимают решение, каким способом вам помочь. Есть минимум три типа полезных людей, которые точно должны быть в вашей записной книжке ↓ Информаторы (знают рынок, но решений не принимают). Решатели (единицы, кто реально может позвать в проект: им нельзя посылать резюме на удачу, спалите контакт). Соцхабы (сами не решают, но обожают связывать людей). Еще два типа прибережем для участников программы «Грани карьеры», будет чем вас удивить) 2️⃣ Вторая — обращение не к тем контактам. Настоящий нетворк это те, кто видел вас в работе: бывшие подчиненные, HR-ы прошлых компаний, руководители на +1 уровень. Даже шапочно знакомые люди из нужной компании могут как минимум закинуть ваше резюме в программу рекомендаций. К ним почти не идут: стыдно, неудобно, HR-ов вообще ругают (хотя они ближе всех к нанимающим). А если и обращаются, то с фразой: «я открыт к предложениям, если что имей в виду» Важно: если вы подумали, что нетворк за день решит ваши проблемы, это не так. Нетворк — самый эффективный способ открывать карьерные двери для любого, кто метит выше рядового мидл-руководителя (последним достаточно просто грамотной упаковки). Строить его поздно, если вы прямо сейчас в остром поиске работы. Но если вы ищете до лучшего, уже сегодня стоит провести аудит контактов, разделить знакомых на кластеры и подумать, как и к кому можно зайти с запросом. Поэтому если вы хотите: ▸ первыми узнавать о позициях, которых нет на HH и никогда не будет; ▸ приходить в новую роль по приглашению, а не через холодный отклик; ▸ не сжечь связи, которые строили десять лет, при первой же попытке ими воспользоваться, Этот блок в новой программе «Грани карьеры» мы придумали для вас. P.S. быстрая проверка для тех, кто думает, что нетворка нет: Если бы вы точно знали, как выйти к знакомым и что конкретно им о себе сказать, чтобы они захотели вам помочь, смогли бы найти контакты 25-30 человек за последние 5-10 лет стажа? 🔥 — да, если буду знать, что им писать 👍 — нет, у меня вообще никаких контактов

✈️ Почему пилоты умнее карьеристов Знаете, есть на планете одно место, где не летают самолеты. Не потому что нельзя — никакие законы не запрещают. Просто никто не рискует. Это Тибет: высота, постоянная турбулентность, и аварийную посадку совершить негде. Поэтому авиалинии просто приняли решение: не суемся, облетаем. Так вот, в карьере у каждой индустрии есть такие же зоны. И среда вам это честно говорит: вклад больше не нужен, бюджет урезают, на встречи перестали звать, идеи замораживают. Но большинство карьеристов продолжает идти сквозь турбулентность по разным причинам: по инерции, из страха и из надежды, что наладится. Когда трясти начинает по-настоящему, такие люди бросают штурвал и катапультируются: полгода-год без работы, потеря ориентиров, переоценка всего. Авиация не справляется с авариями за счет героизма. Она их тупо исключает до взлета. Через три привычки, которые у пилотов считаются базой, а у нас в карьере такая техника безопасности считается роскошью. Первая привычка — сводка погоды. Перед каждым вылетом пилот смотрит METAR (актуальная погода) и NOTAM (срочные сообщения: закрыта полоса, опасная зона, не работает навигация). Десять минут, и он знает, что его ждет. Ваш аналог: выделить на себя 30 минут раз в квартал, задавая вопросы: • Что происходит с моей индустрией? • Что происходит с ценностью моего опыта в этой компании? • Что происходит с самой компанией? Развивается или стагнирует, кто уходит и куда, есть ли интересные проекты или мы движемся по инерции. Вторая привычка: дублирующие системы. В самолете не один двигатель, не один пилот и не одна навигация. Если один отказал, второй ведет. У вас в карьере тоже может быть не одна точка опоры. Основная роль плюс второй двигатель: параллельный проект, консалтинг, фракционная роль, экспертный канал. Третья — карта запасных аэродромов. На каждом маршруте пилоты задают запасную точку. Туман в Шереметьево? Они спокойно уходят во Внуково или вообще улетают в Питер. У вас в каждой точке карьеры могут быть две-три реалистичные следующие роли: конкретные позиции в смежной индустрии или функции, и вы знаете, как до них добраться, сэкономив топливо. Такая карта должна обновляться раз в полгода, а не когда уже горит и поздно что-то решать. Мы знаем, что вы сейчас думаете: «ну камон, это же надо постоянно что-то отслеживать, у меня и так времени нет». Справедливо. Только пилоты тоже не сразу разбираются, где какая кнопка в кабине. Первое время они учатся читать приборы и сводки, а потом это превращается в 10-минутную привычку перед взлетом. Другого способа просчитывать шаги наперед, кроме как научиться отслеживать сигналы и корректировать маршрут, просто не существует. И пока ваши коллеги по индустрии узнают про реструктуризацию из утренней рассылки, вы отследили сигналы полгода назад. Когда они впервые заходят на HH полистать вакансии, к вам уже постучали через нетворк, потому что вас давно держат в голове как сильного игрока на новую вакансию Вы перестаёте быть тем, кто отправляет резюме и ждёт ответа, а становитесь тем, к кому приходят с предложением. Можно летать наудачу: без сводки погоды, нарезать круги над одним городом, терпеть турбулентность, жечь топливо и садиться на тот же аэродром с мыслью «не потянул». А можно один раз сесть, разложить карту, рассчитать топливо, проложить прямой маршрут и прийти точно к своему пункту назначения за теми регалиями, ради которых вообще поднимались в воздух: погоны, деньги или любимые «спасибо, без вас бы не справились» ;)

🔥 «Хороший наемный менеджер начинает искать работу в первый день выхода на новую» Это девиз платформы вакансий Facancy. Звучит как провокация: зачем человеку, который только что подписал оффер и пьет кофе на новой кухне, искать что-то еще? А затем, что карьерные решения, принятые из позиции силы, всегда стоят дороже, чем те же решения из суеты «надо срочно что-то делать». Есть куча причин, почему это спокойнее и выгоднее, но вот вам пять главных ↓ • Когда в нынешней работе что-то перестает радовать, у вас на руках уже не одна аварийная кнопка «уволиться». А несколько сценариев: остаться и переторговаться, перейти наискосок, выйти на более интересную позицию. Выбираете вы, а не ситуация. • Контроль над таймингом. Вам не нужно срочно принимать решение, потому что вы ничем не рискуете. • Ваш профиль постоянно актуален. Никаких сюрпризов через два года в духе «а где вообще вакансии моего уровня?». • Зарплата не отстает от рынка. Большинство осознает «вот это я недозарабатывал последние три года» только потратив в поиске несколько месяц. У тех, кто держит руку на пульсе, такого не случается. • Внутри компании у вас другая переговорная позиция. Когда руководитель видит аргументы, почему вас нужно повысить, разговор про рост идет совсем по-другому. Сколько на это нужно времени? Разведка рынка — это не вторая работа, а просто привычка не терять резкость зрения. С правильной системой у вас уйдет не больше пары часов в месяц. Для этого нужно вовремя ловить сигналы, когда пора посмотреть на рынок ↓ Первый. Работы становится все больше, а должность остается прежней. Команда не растет, бюджет не растет, статус не меняется. Просто в ваш план падает еще одна задача, и еще одна, и еще. Это не карьерный рост, а расширение загрузки. В финале вас ждет выгорание плюс потеря в капитализации опыта. Второй. Уже год вы делаете одно и то же. Никаких новых функций, нет новых результатов. Зато стабильно. Третий. Про повышение с вами говорят, но в табличке у HR ничего не двигается. Плана нет, критериев нет, профиля должности нет. Если вы эксперт и эти разговоры тянутся дольше 6 месяцев, это критично. Если вы руководитель и год висите, когда вам говорят «давай обсудим повышение в следующем квартале», это критично вдвойне. Четвертый. Простой и численный. Больше 5 лет в одной компании или больше 3 лет в одной должности — уже сигнал пойти и поисследовать, даже если внутри все хорошо. Что с этим делать? Сначала смотрим внутри. 90% людей в этой точке вообще не рассматривают, что рост может быть в той же компании, где у них уже есть репутация и доверие. Параллельно смотрим снаружи: не обязательно сразу менять работу или рассылать резюме, важно просто провести разведку: какие сейчас требования к вашему уровню, какие вилки, как ваш профиль смотрится рядом с активными вакансиями. Если хотите выстроить привычку заранее просчитывать ходы, а не наскоком, когда случилось увольнение, приходите на программу «Грани карьеры» в июле. Там разбираем фундамент: как понять, какой ваш опыт рынок сейчас покупает, по каким сигналам отследить подходящие шансы, как держать на руках несколько сценариев одновременно. Чтобы решение «остаться или менять работу» всегда принималось из позиции силы.

🦉Гарри Поттер и тайна счастливой карьеры Мало кому не хотелось, чтобы в один прекрасный день сова принесла письмо, и вопрос о том, как строить карьеру, решился раз и навсегда. И чтобы при этом и таланты реализовать на полную, и счет в волшебном банке не таял, и само собой получалось договариваться с любыми змеями токсиками. В реальности все постоянно меняется, и философского камня, который легко превращает амбиции и опыт в золото, не существует. Даже самая любимая профессия или самая лучшая компания рано или поздно перестанут приносить драйв под влиянием технологий, событий и социального контекста. Ну или вы просто перерастете свою роль. Тогда формулу карьерного счастья, — оптимальное для себя сочетание задач, условий работы и вознаграждения, — постоянно надо придумывать заново. В идеале для этого нужно каждый раз проходить шесть шагов: 1️⃣ Разобраться с тем, какие есть карьерные возможности в реалиях рынка труда 2️⃣ Определить, какие роли, компании и сферы подходят, а какие убьют потенциал 3️⃣ Найти стратегию: куда двигаться, чтобы получать максимум за свои навыки 4️⃣ Правильно упаковать опыт, чтобы он выглядел востребованным и дорогим 5️⃣ Прогнать самозванца и перестать ждать, пока заметят и оценят 6️⃣ Выстроить позиционирование и правильно презентовать себя для бизнеса Легко, как по волшебству, тут только застрять на любом шаге, если четких ориентиров и знаний не хватает. И поскольку маховик времени никто не выдал, если шагнешь не туда, легко вернуться в исходную точку уже не получится. Привет, 3-5 потерянных лет карьерного роста. Когда мы в Лаборатории Карьеры поняли эту проблему, столкнувшись с тысячами похожих рабочих переживаний, мы придумали комплексное решение без всякой магии. Получилась программа «Грани карьеры» — это конструктор карьерного сценария, с которым вы в любой момент времени можете, как рентген, сканировать рынок труда и видеть лучшие места, где ваш потенциал раскроется в следующий карьерный шаг. Там мы не учим теории и советам в формате «Сломалась машина? Ну, почините», а даем готовые решения, знания и ориентиры, которые можно применять каждый раз, когда в рамках текущей роли или внутри компании становится тесно. Если вам важно: • не распыляться и перестать дергаться между «может туда», «может сюда»; • двигаться без надрыва и героического превозмогания; • справляться с тревогой перед изменениями и решениями; • видеть, куда вы идёте и зачем, а не просто реагировать на внешние обстоятельства, то «Грани карьеры» собраны как раз под это —  Перепридумать карьерный трек, но не перемудрить. Записывайтесь по ссылке → анкета закрыта Заполните, чтобы зафиксировать лучшие условия, узнать больше о программе и разобрать свой запрос, чтобы понять, где прячется ваша следующая подходящая роль и как к ней добраться.

🔥 Эта вещь влияет на ваше понимание рынка труда ↓ У нас тут Евгения Галактионова на РИФе рассуждала про поколения и карьеру. А мы заодно задумались про штуку, без которой 80% карьерных кризисов вообще нельзя нормально объяснить… Это социальный контракт. Такое негласное соглашение между человеком и рынком о том, как должна выглядеть «нормальная» карьера. Что человек обязан отдавать — и что рынок обязан отдавать обратно. Пока контракт работает, всё кажется логичным. Когда логика ломается, возникает ощущение, что вас кинули. Хотя по факту просто сменились правила игры, а никто об этом не предупредил. Корпоративный контракт 2000–2019 выглядел просто: — лоялен компании; — не прыгает каждые полгода; — работает много и «вовлечённо» (ну вы поняли); — терпит бюрократию и странный менеджмент; — не спорит с правилами; — постепенно растёт по грейдам; — компания в ответ даёт стабильность, бренд в резюме, понятную лестницу и прогнозируемый рост дохода. Красота же. Понятные правила, понятный результат. Только сейчас почти ничего из этого не работает 🙂 • Долгий стаж в одной компании раньше = надёжность. Сейчас часто считывается как инерционность. • MBA раньше автоматически повышал статус и востребованность на рынке труда. Сейчас без кейсов и масштаба влияния это очередная пустая корочка. • Стратегия «Я хорошо работаю — меня заметят» раньше срабатывала. Сейчас видимость и политический капитал важнее качества сделанной работы. • «Компания позаботится» в 2026 году — опасная иллюзия в любой индустрии. Передаем привет всем корпорациям, которые сейчас замораживают найм или тихо сокращают штат. Отсюда знакомое ощущение: «Я всё делал правильно, почему меня больше не вознаграждают?» Потому что система не сломалась. Изменился контракт. А человек платит старыми усилиями за новые условия. И вот есть три варианта: • Жить в старом контракте. Самый частый у многих — ждать, что вернётся как раньше. Заканчивается стагнацией, приближающимся возрастом «после 50», обидой на рынок и ощущением несправедливости. На консультациях мы видим этот сценарий раз в неделю минимум. • Принять новый. Карьера теперь требует постоянной переупаковки опыта, стабильность заменена адаптивностью, ценность — не стаж, а редкая комбинация навыков и способность влиять на бизнес. Рынок платит не за усилия, а за снижение неопределённости и создание результата. Жёстко, но зато прозрачно. • Выйти из чужого контракта и построить свой. Это уровень advisory, портфельной карьеры или фракционной занятости, развития своей экспертизы как продукта. Логика здесь меняется так: Не «меня оценивают» — «я создаю рынок вокруг себя». Не «карьерная лестница» — «портфель активов». Не «работодатель даст безопасность» — «риски распределяются между источниками дохода, репутацией и сетью». Важный нюанс: контракт всегда поколенческий. Для тех, кто строил карьеру в 2010-2019, хороший контракт = стабильная работа, одна профессия на жизнь, минимизация риска. Для текущего сотрудника в найме контракт совсем другой — постоянная адаптация, высокая субъектность, самостоятельное управление карьерным капиталом, готовность к резкой смене траектории. Поэтому сильные опытные люди ощущают тревогу. Они не понимают, по каким правилам устроена игра. Они продолжают играть в карьеру 2010-х, а рынок с тех пор успел изменить правила как минимум дважды. И это не последняя смена правил игры. Так что если кто-то поймал себя на мысли: «но я же всё делаю как надо» — новости не самые веселые. Дело не в том, что человек что-то делает неправильно. Дело в том, что прежний контракт больше не существует, а новый никто вам на подпись не принесет. Если хочется разобрать, в какой ситуации сейчас ваша карьера и как адаптироваться к изменениям без многолетного застоя — напишите в личку @careerlab_support_bot. Здесь отвечают живые люди из нашей команды в порядке очереди, мы посмотрим ситуацию и предложим формат. Кто 🔥 поставит, у того адаптация к нвоым правилам рынка пройдет автоматически 😎

👍 Проверьте себя на профессиональную биполярку. Простой способ оценить, почему собеседования проходят неудачно У нас есть классное упражнение «накопай достижения». Его мы часто даем на установочных встречах: это простая гугл-таблица, где можно за 5-7 вопросов вытащить вообще все подробности работы наших клиентов. Пока они на них отвечают, вспоминают под десяток ценных кейсов. И это несложно: мы же все с вами работаем не просто так. У каждой должности есть своя бизнес-ценность. Поэтому достаточно задать правильные вопросы, чтобы вытащить ценные достижения. Но знаете, что самое интересное? Когда мы начинаем с клиентами разбирать их опыт, выясняется удивительная штука. Вот смотрите: человек уже три года ведет сложный проект, вытащил его из полного завала, собрал команду с нуля, выстроил все процессы. И вместо гордости за результаты включается режим тотального обесценивания: «Запустили новый продукт за три месяца... но там просто команда хорошая попалась» «Вывела проект из минуса в плюс? Так это любой бы справился на моем месте» «Вот когда я реально что-то серьезное сделаю…» И коронное: «Это же просто часть работы, тут и рассказывать нечего». Это коварная ловушка. Потому что самое обидное — когда видишь классную вакансию на вырост, сразу думаешь: «Ой, там же нужен опыт в крупных проектах... ну, у меня вроде был один, но это не считается». В итоге можно застрять на одном месте в ожидании момента, когда будет уже достаточно достижений, чтобы точно разглядели и сами все предложили. 🌟 А как разглядят, если сам отзываешься о своей работе, как «ничего особенного?» Круг замкнулся. Толковые вакансии ушли к тем, кто просто научился говорить о своих достижениях без этого вечного «да я просто работаю». И вот есть 2 варианта: Считать, что достижения сначала должны разглядеть. И только потом о них можно рассказывать. И годами сидеть на одном месте, запрещая себе претендовать на перспективы. Ну, можно и так. Тогда вашим конкурентам достанется больше шансов и хороших предложений. И второй вариант: заранее фиксировать все, что делаешь, в кейсы и использовать простейшую технику, чтобы уверенно рассказывать о своих заслугах и результатах. А там и офферы подтянутся, потому что станет понятно, за что вам должны платить больше. Вам что ближе? ❤️ — если легко презентуете опыт 🔥 — если пока сложно выделять ценные достижения

🔥 Вы готовы потратить полтора года жизни и получать минимальную зарплату, чтобы наконец вкатиться в айти? Почти все карьерные курсы сейчас написаны про одно и то же. Вкатиться в IT с нуля. Вайбкодинг по выходным. «Бросил бухгалтерию, выучил питон за полгода, ушёл в Бигтех на 250 тыщ». В каждом ролике герой, который всё бросил и переучился. Звучит вдохновляюще, но имеет один нюанс. Герои этих историй не считают, сколько они потеряли по дороге. У белого воротничка-управленца через руки за карьеру проходит около 54 миллионов рублей. Если в свои 40+ вы уходите вкатываться в IT с нуля, вы теряете не «полтора года на обучение». Вы теряете ещё три-четыре года на восстановление зарплатной вилки. Минус 5–7 миллионов из той самой выручки. А в это время в вашей собственной сфере параллельно была вакансия на 30–40% выше, которую вы не пошли смотреть, потому что в Бигтехе «престижнее». За 7 лет мы насмотрелись на одну закономерность у всех опытных управленцев, кто к нам приходит. Устойчиво богатеют не те, кто постоянно смотрят, где у соседей трава зеленее (хотя карьерная разведка — хороший навык, если с ним не перебарщивать) Богатеют (причём не только в деньгах, но и в интересе к работе, в свободе выбирать новые проекты) — те, у кого карьера устроена как неваляшка. И дело не в том, что они никогда не падают. Дело в том, что у них центр тяжести собран правильно: реальные кейсы, рыночное имя, свой нетворк, собственное позиционирование. Любой толчок рынка труда не страшен, когда есть сразу несколько опор. Поэтому в любых программах, и в основных, и в новых, фокус мы делаем не «вкатывание во что-то новенькое», а перевод глыбы опыта, которая у вас уже накоплена, в форму неваляшки с правильным центром тяжести. И отдельно с каждым разбираемся, как провести эту огранку так, чтобы понять, что в этой глыбе реально стоит денег, а что — личная гордость, которую рынок не покупает. Сейчас мы делаем новую программу. И вопрос, который мы держим в голове при разработке программы, всегда один: как результат программы превратится в вашу карьерную выручку — в широком смысле. В реальные деньги, которые осядут на вашем счету за следующие десятилетия. В удовольствие от похода на работу, которое не сгорит на следующем кризисе. В свободу выбирать проекты, а не хвататься за первое подходящее, потому что силы на поиск кончились. Чтобы вы сами чувствовали себя неваляшкой, которая видит открывающиеся двери, а не глухие стены на рынке труда. Ведь именно количество открытых перед вами дверей и дает устойчивость в любой ситуации. Ну и деньги, конечно. Кстати, про деньги: в следующем посте объясним простую вещь, почему обладатели лучшего опыта на рынке зарабатывают меньше всех.

🐿 Стать белкой в колесе — значит, остаться без карьерного роста На неделе разбирали историю одного очень крутого профи. Должность — сложная. Если коротко, то он делал так, чтобы процессы стоили дешевле, а операционные и финансовые риски при этом не росли. В текущих условиях рынка труда такие сотрудники почти на вес золота. Тем более те, кто реально хорошо работает. В общем, машина, а не профессионал. 🥁Но… барабанная дробь… на рынке труда для работодателей он — невидимка, а повышение в компании не дают 6 год. Хотя за это время уже 3 человека, пришедшие с ним одновременно, перешли на ступень выше. И они при этом не носились как белки в колесе. На наш вопрос «почему продвинули их, а не героя?», ответ был ожидаемый: 📰 Я просто хорошо работаю. Мои результаты говорят сами за себя. Когда придет время – предложат повышение. Загвоздка оказалась на поверхности: герой истории не проявлял никакой проактивности. Поэтому чувство неловкости за свой опыт перевесило карьерную стратегию. Вот как оно может проявляться и красть продвижение у самых крутых спецов: — Не буду ничего озвучивать о своих карьерных планах, меня и так заметят — Не буду запускать кросс-функциональные проекты, у меня и так задач валом — Строго поделю личное и рабочее, поэтому с руководителем буду общаться только в рамках переписки и по рабочим вопросам — Не буду даже пытаться что-то менять в структуре, все равно я ни на что не влияю, а то еще и засмеют Вот только работать на износ — не значит гарантировать себе карьерный рост. Можно тащить на себе весь отдел, браться за самые неприятные проекты, тушить любые «пожары» — но это вообще не будет гарантировать повышение, если не обозначать свои амбиции и интересы. А какой выход? Перестать играть по чужим правилам и возить всех на шее в надежде стать заметным. Демонстрировать ценность опыта, а не способность быть удобным. Ну и держать карьеру под контролем, иначе придется подбирать все неинтересные роли, проекты и задачи, что не захотели положить в свою копилку опыта другие. Сделать это несложно. Сложнее не попасть в очевидные ловушки планирования карьеры — в них могут «вляпаться» даже самые результативные профессионалы. 🔥 — если нужен разбор, на чем можно споткнуться и потерять минимум 3-5 лет карьерного роста. P.s. Лошадь тоже пахала больше всех в колхозе. Но председателем так и не стала🐴

Скорость как привилегия Ставьте лайк, если было: открываете LinkedIn, а там у всех ПРАЗДНИК. «Вышел на новую роль». «Перешёл в индустрию». «Полгода назад ушёл в свободное плавание — и вот первые офферы». Листаете дальше, считаете чужие триумфы, и где-то к посту номер десять в голове начинает шевелиться нехорошая мысль: «Слушайте, а может, со мной что-то не так? Они уже трижды перепрыгнули ступеньку, а я всё ещё взвешиваю, в какую сторону вообще шевелиться». Стоп. С вами всё нормально. Просто стартовые позиции для маневра у людей бывают совершенно разные, и от этого зависит ВСЁ. Одним правда легко. Мало обязательств, низкие риски, высокая гибкость. Можно во вторник уволиться, в среду собрать стартап на коленке, в пятницу спокойно вернуться в найм. Максимум что случится — в семье заметят, что вы похудели и не выспались. У других уже выстроена жизнь и обязательноства. Карьерный трек, который просто так не выкинешь. Доход, к которому привыкла семья. Ипотека, которую надо обслуживать не по настроению, а каждый месяц. Команда, перед которой обязательства. И позиция, к которой вы шли так долго, что фамилия в почтовой подписи уже выглядит как должность сама по себе. Это всё ТАК ПРОСТО НЕ РАЗВЕРНЁШЬ. И поспешные шаги тут не вариант, потому что семья и ипотека, к сожалению, не ждут, пока вы определитесь со своим Большим Карьерным Сценарием. (По-хорошему могли бы и подождать. Но вряд ли банки тут пойдут навстречу) А дальше включается классическая подстава: Если бежать сломя голову нельзя — единственной разумной альтернативой кажется СОБИРАТЬ ДАННЫЕ. И начинается. Подкаст про карьерный переход. Статья про новые роли. Разговор с одним коллегой. С другим. С третьим. Исследование рынка зарплат. Чтение чатов выпускников MBA. Перекличка со знакомыми из бигтеха. Через месяц у вас в голове база, которой позавидует HH. А ясности по своему вопросу — по-прежнему ноль. Возникает паралич. Потому что данные о рынке устаревают БЫСТРЕЕ, чем вы успеваете получить уверенность, что на них вообще можно опираться. Пока заканчиваете изучать индустрию, она уже изменилась. Пока проверяете гипотезу про роль продакта — рынок продактов уехал куда-то в новую сторону. Пока обдумываете переход в условную фарму — она стала уже закрытой индустрией, куда берут только с нетворком. И вы снова в начале. С тем самым вечным ощущением: «надо подсобрать ещё немного информации, прежде чем решать». Круг замкнулся. На самом деле вам нужно совсем другое… Понятный сценарий-конструктор с готовыми решениями под разные варианты движения. Чтобы оценивать ситуацию «как есть», не впадая в паралич. План действий из безопасных экспериментов, которые не сожгут за месяц все, что копили десяток лет. И поддержка от тех, кто такие переходы уже видел сотнями. С таким конструктором неторопливость начнет работать в плюс, а не в минус. Этим летом мы готовим новый продукт ровно про это. Про долгосрочные карьерные решения для тех, кто не может позволить себе ошибаться, действуя наугад. Пока рассказываем о нем в закрытом режиме, тет-а-тет. Потому что сами финалим формат под реальные сценарии живых людей, которым важно переосмыслить свой путь, но не перемудрить с решением. Если вы из тех, кто скорее скажет: «я лучше потрачу пару месяцев на нормальный анализ, чем год буду разгребать неправильное решение» или «мне важно сначала разложить все варианты на столе, а потом уже двигаться», — пишите нам в @careerlab_support_bot задачу, а мы разберем и подскажем, подойдет ли вам формат.