День Суркова

В день рождения компании провели открытую встречу с коллегами. Присутствовали 150 сотрудников. Ответили на вопросы о будущем компании, да и о сложностях поговорили, не утаили ничего.

Коллеги из маркетинга к сегодняшнему дню сверстали каталог с новыми коллекциями. Считаю эти продукты одним из важнейших достижений за всю историю компании. https://rms-company.ru/collections/

Сегодня день рождения компании — 13 лет. Обнаружил на памятной стене крутейшие рисунки от детишек наших сотрудников. Все со смыслом. Имею своих фаворитов, но не назову))

😅 Признаёмся. Всю неделю мы неспроста ломали приметы одну за другой Мы специально разрушали приметы, потому что сегодня нам исполняется 13 лет. Сегодня мы официально отменяем страх перед этим числом. 13 лет мы делаем сантехнику, которая стоит в ваших домах и квартирах. Проверяем каждую деталь — потому что мелочей не бывает. Строим то, во что верим и делаем каждый ваш день удобнее и счастливее. Так что идём дальше — без суеверий и с уверенностью в том, что делаем.

🚪 Через порог передавать нельзя. Наши грузчики не в курсе Есть примета: через порог ничего не передавай, иначе поссоришься с человеком. Наши грузчики на складе о ней не знают, поэтому весь день передают через порог коробки, паллеты и заказы, и ни разу из-за этого не поссорились. Работа не ждёт суеверий, работа ждёт результата. Как думаете, что мы готовим завтра? Пишите догадки в комментариях 👇 #ПриметыРМС #РМС

🪜Нельзя ходить под лестницей — а мы прошли. И построили свой склад Есть примета: не ходи под лестницей — беду накличешь. Мы прошли сотни раз пока строили. И вместо беды получили большой склад, где теперь хранится всё, что нужно для ваших заказов. Иногда «нельзя» — это просто ещё не начатое «можно» Осталось 2 дня. Скоро поймёте, зачем всё это. #ПриметыРМС #РМС13

🪞Иногда то, что кажется потерей, — просто шанс сделать лучше, чем было. Разбить зеркало — плохая примета, но мы в это не верим. Для нас разбитое зеркало — это просто повод поставить новое. Современное, с подсветкой, без единой трещины. А у вас было так, что «плохое» событие обернулось хорошим? Делитесь историями 👇 Осталось 3 дня. Мы явно к чему-то ведём 👀 #ПриметыРМС #РМС13

🧂 Соль можно рассыпать. Обещания — нет Говорят, рассыпать соль — плохая примета, жди ссоры или неприятностей. Соль мы иногда рассыпаем, руки не железные. А вот что мы себе не позволяем, так это рассыпать обещания. Если сказали срок, всё будет сделано к нужной дате. Если обещали помочь, то обязательно поможем. Такой у нас подход к делу. Осталось 4 дня. #ПриметыРМС #РМС13

🐈‍⬛ Чёрная кошка перебежала дорогу. Мы не поверили в плохой знак — и вот почему Примета говорит: развернись, не ходи. Мы всё же пошли, и знаете что? Ничего не случилось. Мы просто пришли туда, куда и планировали. Не кошка решает, куда вам идти. Решаете вы. А приметы — это просто истории, которые мы сами придумали, чтобы объяснить необъяснимое. Осталось 5 дней. И вы всё узнаете 👀 #ПриметыРМС #РМС13

🚿 Есть вода холодная и очень холодная «Чарли и шоколадная фабрика» Тима Бёртона — для меня один из лучших фильмов вообще. Полная свобода художника, и каждая мораль ровно там, где надо. А потом «Вонка» с Тимоти Шаламе. Вместо нужных моралей — современные клише и желание угодить всем любителям толерантности во всех её голливудских проявлениях. Но один момент я не пролистал. Все смотрят на Шаламе, я смотрю на смеситель — издержка профессии)) Дизайнеры фильма смеситель круто сделали: сказочный, интересный. И вот героев подводят к раковине и объясняют: вода тут бывает двух температур. Холодная и очень холодная. Первый в мире смеситель, которому нечего смешивать. Смеялся))) Две ручки, два потока, а выбора нет. К сожалению, в жизни такое часто встречается. Форма выбора есть, самого выбора нет. Попадись такой экспонат к нам в РМС — служба входного контроля уже написала бы заключение, что с ним не так))) #прилично

Поставил задачу — потратил ход. Проверил — ещё ход В июне четверо наших руководителей сыграли в деловую игру-стратегию. Провёл её внешний тренер. Устроена так: у каждого своя команда, приходят задачи, их надо раздать людям. Но за игровой день можно сделать лишь несколько ходов — как в реальном дне, когда на всё рук не хватает. Каждый шаг тратит ход: поставил задачу — минус ход, проверил — ещё минус. Делегировать оказалось не «отдал и забыл», а четыре шага: — понятно поставить задачу; — отдать тому, кто потянет по загрузке; — проконтролировать; — дать обратную связь. И тут выяснилось: контроль — это тоже ход. А на него в потоке задач времени уже не остаётся. Вывод одного из участников: «Обычно я делегирую — и всё. А время на контроль себе не закладываю. Хотя это тоже моя работа»

Сегодняшнее утро, в чате совета управляющих, началось с интересных новостей

https://youtu.be/L1Snj1Pt-Hs?si=Etz34gM5Np2Cuc4n. Вчера был крайне сложный и стрессовый день, почему то именно эта песня крутилась вечером в голове. А поздно вечером, когда я возвращался домой я слушал ее и подпевал. Это вообще песня из другой эпохи, оказывается тогда вообще все было по другому, мы были другими. Очень интересные ощущения

В РМС появилось замечательное видео о новинках в мире леек. Навеяла Мария на меня воспоминания как я тестировал в домашних условиях эти ограничители, упомянутые в конце видео. Нужно было чтобы экономия воды не ограничивала комфорт от использования. Штук 20 разных оттестировал, и коллеги не меньше тоже. Где то в телефоне сохранены кадры с кучей наполненных ведер для истории))