Юрий Дроган | Про эволюцию бизнеса, корпораций и людей

Сегодня, по традиции, слушал аудиокнигу, и могу ее сильно рекомендовать, называется: «Что дальше?» Авторы Юрий Дроган, Дамир Хайров, Артем Еременко и Антон Елфимов. Описывают модели, как правильно трансформировать бизнес. Приводятся реальные, хорошие кейсы именно российского бизнеса, которые смогли трансформироваться. Все это при поддержке Альфа банка, которому большое спасибо, что инвестирует ресурсы и в такие проекты! Я могу сказать, что такое утреннее прослушивание аудиокниг, дает заряд энергии, свежего воздуха, единение с природой и хорошее настроение)

Мы часто ищем точки роста в продукте — но почти никогда не смотрим на то, как именно команда думает о росте. Хотя именно здесь часто и спрятан главный рычаг. Growth hacking — это не набор приёмов. Это другой способ видеть продукт: замечать возможности там, где раньше казалось, что их нет. В эфире разберём growth не как набор инструментов, а как ход мысли: — как устроено growth-мышление на практике — почему одни команды быстрее находят рост, а другие ходят по кругу — как AI помогает ускорять генерацию и проверку гипотез — и почему дело не в количестве идей, а в том, как вы к ним приходите Это будет не лекция ради лекции, а живой разбор мышления в эфире: — покажем логику генерации гипотез — поработаем с реальным продуктом — соберём 30+ гипотез за час — ответим на вопросы без формальностей Идея простая: после этого эфира вы должны выйти не просто с новыми гипотезами, а с ощущением: «Я так не думал». 📅 22 апреля, 16:00 (Мск) 👇 Регистрация https://goo.su/2Knph35

Посмотрите, как далеко зашел прогресс — на примере форсайт-сессии. Больше не нужны стикеры, многочасовые объяснения методологий и отдельные визионеры, которых еще нужно собрать в одной комнате. ИИ радикально меняет формат стратегических сессий и воркшопов: от разговоров и хаоса — к структурированным решениям и готовым результатам. Все это уже работает в Evolve AI. Если у вашей команды есть сложная бизнес-задача, мы поможем решить ее в формате AI-воркшопа — быстро, глубоко и с конкретным выходом на решение. https://evolve.ru/ А если вы эксперт, перестаньте тратить силы на обучение людей. Присоединяйтесь к нам и помогайте клиентам получать не знания ради знаний, а готовый результат.

Друзья, в 15:00 начинаем онлайн-мастер-класс - «7 типов мышления для решения сложных задач» Разберём, как по-разному смотреть на одну задачу и находить нестандартные решения, покажу на практике🙌 Ссылка на подключение👈

Мы запускаем серию вебинаров «Я так не думал!» — про мышление как главный ограничитель и главный рычаг роста бизнеса. 🧠 Часто задачи не решаются месяцами не потому, что не хватает идей, а потому что все решения рождаются из одного типа мышления. Они выглядят разными, но по сути — это один и тот же ход. ⠀ 📌 В этот четверг разберем: — что такое мышление на практике — почему разные задачи требуют разных способов думать — как руководителю переключать оптику ⠀ ⚠️ Почему это важно: застревание в одном способе мышления приводит не только к тупику в бизнесе, но и к личному кризису. ⠀ ❌ Это не про мотивацию и не про «надо мыслить шире». ✅ Это про конкретные подходы: growth, продуктовый, предпринимательский, стратегический, инвестиционный, визионерский — и когда каждый из них нужен. ⠀ 🛠 Будут: — конкретные механики — разбор ваших кейсов ⠀ 📅 26.03.2026 в 15:00, Zoom 👇 Регистрация https://goo.su/wrBf

Друзья, скоро начинаем 🙌 Ждем вас 👉 Вебинар "Продуктовое мышление"

Всем привет! Давно не виделись 👋 В прошлом году мы (как и многие) увлеклись ИИ — и реально добились потрясающих результатов. Мы, как и раньше, собираем стратегии роста для больших и маленьких компаний. Среди них: X5, Билайн, Иль Дэ Боте, ЦифраБанк, FMSG, ритейл, девелоперы, амбициозные стартапы и нишевые игроки. Но параллельно мы очень круто используем ИИ, чтобы вместо нескольких недель или месяцев работы делать это за несколько дней. Даже книгу, которую мы написали («Что дальше?»), теперь не обязательно читать 🙂 Итак: в этот четверг мы делаем вебинар, где приоткроем тайну — как именно мы собираем стратегии роста для разных бизнесов. Будет буквально playbook: делай раз, делай два, делай три — и, конечно, как делать это с помощью ИИ. 🎁 Все, кто поучаствует в вебинаре, получат доступ к нашей платформе, чтобы тут же за 20–30 минут собрать свою первую стратегию. Вести вебинар будет новый CEO Университета Эволюции — Антон Елфимов. 👉 Занять место на мастер-классе: https://goo.su/zUQDaT3

Друзья, начался заключительный тур голосования за Ежегодную премию «Выбор читателей» от Лайвлиба — давайте вместе поддержим наших авторов! ✨ Номинация: Лучшая бизнес-книга 💙Владимир Завертайлов | Тайм-менеджмент для тех, у кого лапки 💙Евгения Цанова | Как приручить налоги 💙Юрий Дроган, Дамир Хайров, Артем Еременко, Антон Елфимов | Что дальше? Голосовать: https://www.livelib.ru/bestbooks/business/2025 Номинация: Лучшие прикладные книги 🔴Надежда Челомова | Книготерапия Голосовать: https://www.livelib.ru/bestbooks/nonfiction/2025 Напоминаем, что можно голосовать за нескольких претендентов 💕

Друзья! Нужна помощь в беспристрастном голосовании на нашу книгу...

Вернулся с регаты и сразу «с корабля на бал». 25 сентября в 11.00 на вебинаре «Стратегия села на мель: KPI есть, а результата нет» рассказываю: что есть стратегия и чем она отличается от тактики. На примерах покажу, почему эти два понятия путают и искажают. Если вам интересно разобрать со мной тему, регистрируйтесь, мероприятие бесплатное.

🗓 До старта регаты «Кубок директоров» остаётся всего 2️⃣0️⃣ дней! Мы уже чувствуем приближение свежего морского ветра и азарт гонки. И Юрий Дроган, СЕО Университета Эволюция, тоже чувствует: "Хочу рассказать о единственной причине, почему надо ехать на регату АНД. В прошлый раз я был на регате в первый раз, и было очень много сомнений. Однако уже в первый вечер я отчетливо понял ... " Подыграем Юрию и оставим вопрос открытым. Ответ ищите в видеоотзыве. ⚓️ Тем, кто считает, что "единственная причина"от Юрия Дрогана" того заслуживает, напоминаем: остались последние места. Если они ждут вас — пишите координатору @shae4ka.

Встретимся в сентябре на регате АНД «Кубок директоров 2025»?

Краткий обзор на русском нашумевшего исследования ближайшего будущего ИИ https://ai-2027.com. Гляньте на выходных. Однако, впечатлительным людям лучше не смотреть...

Привет! В прошлом посте мы рассказали, что Evolve AI теперь умеет собирать стратегию под ваш продукт, бизнес или даже целую корпорацию. Обещали показать пример? Держим слово. 📌 Ниже — итоговая презентация, которую мы собрали всего за 20 минут. Кейс: кондитерская фабрика, которая застряла в рынке и не понимала, куда двигаться дальше. Что происходит за эти 20 минут? Созвон с аналитиком, в котором мы: • Вместе формулируем фокус: продукт, сегмент, рынок • Прогоняем это через платформу Evolve AI • Получаем визуальную карту рынков • Видим, сколько денег в этих рынках • Генерируем гипотезы новых продуктов — под реальные клиентские задачи • Отбираем лучшие и собираем презентацию с триггерами и aha moments, по которым можно начать тестировать новую ценность продукта Вот что получилось в кейсе фабрики: • Переход от падающего традиционного рынка к растущей нише в b2b • 10 продуктовых гипотез • Простая и сильная стратегия роста — оформленная в конкретный план 📉 Если вы: — готовитесь к стратегической сессии или совету директоров — не видите следующего шага для продукта — или просто хотите понять, «что дальше?» — этот инструмент для вас. 👉 Забронируйте бесплатный слот — мы вместе соберём стратегию под ваш бизнес: planerka.app/ivan-shumakov-k6x12y/sborka-demostrategii

Привет! Помните, мы написали книгу “Что дальше?” Мы дистраптнули сами себя и всю теорию книги — весь наш 7-летний опыт в самых топовых корпорациях за последние полгода мы упаковали в искусственный интеллект Evolve AI. Если вам нужно понять “Что дальше?” с продуктом, бизнесом или даже со всей многомиллиардной корпорацией и собрать презентацию, которую мы показываем первым лицам, то записывайтесь тут: 👉 planerka.app/ivan-shumakov-k6x12y/sborka-demostrategii Узнайте как можно раньше: • какие рынки для вашего проекта сейчас закрываются, а какие открываются • сколько денег в этих рынках • какие disrupt-продукты для этих рынков могут быть созданы • получите итоговую презентацию на 6 слайдов для себя или вашего руководителя Пока бесплатно и под присмотром нашего аналитика. Посмотрите, как это работает на примере кондитерской фабрики. Пример итоговой презентации — в следующем посте.

А вы бы инвестировали? Поставьте палец вверх если да или задумайтесь если нет. Проверим наше визионерское чутье) Все что ниже еще не существует! “AvatarCRM — персональный ИИ-аватар для каждого клиента” Press-Release Сиэтл, 15 января 2026 г. — Сегодня компания AvatarDynamics представила AvatarCRM, новую платформу, которая превращает каждого клиента компании в самостоятельного ИИ-аватара. Аватар учится на каждом клике, письме и разговоре, формируя беспрецедентно точную модель потребностей и мотиваций покупателя. С AvatarCRM маркетологи, операционные и CVM-команды переходят от сегментации «по шаблону» к гиперпубличному взаимодействию 1-к-1: платформа прогнозирует, какой продукт, канал и тон общения будет уместен в данный момент — ещё до того, как клиент об этом подумает. «Мы перестаём угадывать желания людей; их цифровые двойники сами сообщают нам, когда и как им помочь», — говорит СЕО AvatarDynamics Анна Картер. Первые пилоты показали +34 % рост конверсии повторных покупок и –27 % снижение оттока в течение трёх месяцев. Платформа доступна в бета-версии для глобальных enterprise-клиентов с сегодня; публичный запуск запланирован на Q3 2026. FAQ Что такое AvatarCRM? SaaS-платформа, которая создаёт и поддерживает приватного ИИ-аватара для каждого клиента бренда, обучаемого на всей истории взаимодействий (CRM-данные, колл-центр, веб, мобильные события, офлайн-транзакции). Как это работает? 1. Data Fusion Engine безопасно объединяет разрозненные данные. 2. Dynamic Persona Modeler строит аватара и непрерывно его обновляет. 3. Moment-of-Need Orchestrator передаёт рекомендации в существующие системы маркетинга, продаж и сервиса. Главные преимущества? • Персонализация масштаба 1 : 1 без ручной сегментации. • Прогнозирование реального «следующего шага» клиента (Next Best Action). • Авто-A/B-тестирование: аватары сами формируют гипотезы и сравнивают результаты. Чем AvatarCRM отличается от CDP или чат-ботов? CDP хранят данные, но не формируют поведения. Чат-боты реагируют на запросы. AvatarCRM создаёт проактивного цифрового двойника, который инициирует правильный контакт и подсказывает бизнесу, когда молчать, а когда говорить. Кому подойдёт? Банкам, ритейлу, телекомам, e-commerce и подписочным сервисам с базой от 100 тыс. активных клиентов и высоким LTV. Модель ценообразования? Подписка «аватар-как-сервис»: базовый тариф — $0.03 за активного аватара/месяц; Enterprise — кастом, включает выделенный кластер и on-prem опцию.

📈 Масштабирование больше не работает по линейной логике. Чтобы расти, нужно видеть, куда движется рынок — раньше других. От СЕО и собственников требуется не просто оперативность, а стратегическое опережение. Поэтому на новой встрече СЕО-вторника мы вместе разберем инструмент стратегического видения, уже помогающий лидерам — от Альфа-Банка до десятков других российских гигантов — опережать тренды и закрепляться на перспективных рынках. 📆 27 мая, 19-00 📍 Москва, Swissôtel Красные Холмы (Космодамианская наб., 52, стр. 6) Что вас ждёт? 🔹 Dreams To Be Done® в действии Узнаете, как «заглянуть в будущее», сформулировать большую идею бизнеса и разложить её на функциональные стратегии. 🔹 Практическая работа на двух кейсах Самостоятельно разберете реальные бизнес-ситуации и получите проверенные решения, а также книгу «Что дальше?» — для тех, кто представит лучшие ответы. 🔹 Дискуссия уровня С-suite Обменяетесь опытом и обретете новые контакты среди руководителей, для которых рост — измеримый KPI. Спикер: Юрий Дроган – сооснователь и CEO «Университет Эволюции». Автор книги «Что дальше? Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень» Модератор: Игорь Розанов – сооснователь Школы корпоративного управления АНД 🔹 Станьте участником встречи, чтобы посмотреть в будущее и начать строить его сегодня! #CЕО_вторник_АНД

В этом видео я хочу показать, как задавая «зачем?» 15 раз, можно добраться до глубинных потребностей пользователей и определить настоящую «большую идею» для продукта (на примере мобильного приложения для инвестиций). Я тут наглядно объясняю, почему поверхностные решения вроде «добавить больше функционала» часто не срабатывают, и как выявление ключевых задач клиента помогает найти новое стратегическое направление и разработать продукт, который действительно увлечёт и удержит аудиторию. Если коротко: Представьте команду, которая занимается мобильным приложением для инвестирования. Год назад они реализовали функцию, позволяющую прикреплять картинку к своей цели (например, Lamborghini с указанием срока и стоимости), но пользовалось этим меньше полупроцента пользователей. Руководитель пришёл с запросом на «прорывную» стратегию, ведь прошлый подход — просто добавлять больше функционала — не сработал. Тогда команда решила понять, «зачем» пользователям всё это нужно, задавая вопрос «почему?» и «зачем?» снова и снова, формируя «лестницу задач». На нижнем уровне находится простое «примерить новый способ заработка» и желание «почувствовать себя инвестором», а на вершине — стремление «стать профессиональным инвестором», способным приумножать капитал и позволить себе ту самую «ламбу» (или что-то другое, о чём мечтаешь). Из этого анализа появились четыре ключевых этапа: 1) просто попробовать инвестирование, 2) хобби, которое, возможно, приносит деньги, 3) формирование собственной стратегии и 4) профессиональный подход с умением приумножать капитал. Самым важным инсайтом оказалось, что рынок уже созрел для второго этапа — превращения инвестирования в увлекательное хобби. Значит, приложению нужно дать людям возможность вдохновляться опытом других, подписываться на блогеров-инвесторов и собирать свою стратегию в формате «соцсети для инвесторов». Далее — при желании — можно поддерживать пользователей в управлении стратегиями (третий этап) и профессиональном инвестировании (четвёртый). В итоге новая «большая идея» продукта перестаёт сводиться к «подбору портфеля с минимальными рисками» и превращается в концепцию «инвестирование как хобби», которое вовлекает, учит и помогает находить единомышленников.