Евдокия Любимова | Эксперт по открытию клиник

🔥Через 5 минут начинаем! ONLINE конференция «3 Решения» https://pruffme.com/landing/u3923445/tmp1784020715

Тромбоз юридической безопасности — как не попасть на риски и штрафы в 2026 году Спикер: Асад Юсуфов 🔹 Официальный эксперт РБК по правовым вопросам в сфере здравоохранения 🔹 Председатель и основатель Ассоциации по защите прав в сфере здравоохранения 🔹 Генеральный директор международной юридической компании Yusufov Group 🔹 Автор правового пособия по защите интересов медицинских организаций 🔹 Автор первой в стране монографии о профессиональном выгорании врача как организационно-правовом риске 🔹 Лектор Высшей школы организации и управления здравоохранения 🔹 Арбитражный юрист Симптомы: 🦠 Пациенты жалуются всё чаще, и это уже не случайность, а система. Юристы не успевают за изменениями в законодательстве. Каждый новый закон — как ещё один тромб, который перекрывает дыхание бизнеса. 🦠 Документы существуют в параллельной реальности. Сотрудники не знают, как правильно оформить отказ от вмешательства. Проверка? Вы уже чувствуете холодный пот. 🦠 Кажется, что всё под контролем, но вероятнее всего вы уже потеряли управление рисками. Тромб сформировался и ждёт своего часа. Как предотвратить тромбоз? 🩺 Провести МРТ юридических рисков — увидеть, где клиника теряет контроль над документами, договорами и претензионной работой 🩺 Назначить антикоагулянты для документов — выстроить систему, которая не даёт хаосу разрастаться и перекрывать дыхание бизнеса 🩺 Внедрить протокол экстренной юридической помощи — чтобы каждый сотрудник знал, как действовать при жалобах, проверках и конфликтах 🩺 Построить антикризисный правовой контур за 30 дней — без перегруза команды, но с полной защитой от внезапных ударов На конференции разберём: 1. Где клиника теряет контроль над юридическими рисками? 2. Какие симптомы видны заранее — жалобы, хаос в документах, конфликты? 3. Как за 30 дней построить антикризисный правовой контур без перегруза команды? 📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск 🎟 Участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions

Лихорадка цифрового диссонанса — как сделать МИС полезной и выгодной Спикер: Наталья Самойлова 🔹 Директор по развитию, партнер компании «Цифровая медицина» 🔹 Продюсер Телемедфорума 🔹 30+ лет на руководящих позициях в медиа, PR-коммуникациях и маркетинге 🔹 С 2017 года занимается исследованиями и развитием инфраструктурных проектов в здравоохранении, консалтингом medtech-компаний Симптомы: 🦠 Потребности клиники уже выросли, а цифровая инфраструктура за ними не успела. Вокруг каждого разрыва сформировался отдельный блок решений — маркетинговые платформы, CRM, сервисы для ДМС, контакт-центры, ИИ-инструменты, дашборды. 🦠 Каждый сервис заходит через свою дверь. Маркетинговые решения — к маркетологам, качество — к главным врачам, ИИ — к IT-службам. В итоге одна клиника оказывается в десятках параллельных диалогов о новых внедрениях. 🦠 Ресурсов у медицинских организаций становится не больше, а меньше. Конкуренция растёт, кадровый дефицит сохраняется, стоимость ошибки в цифровых проектах растёт. Лихорадка нарастает. Как сбить температуру? 🩺 Провести диагностику цифрового здоровья — понять, какой технологический разрыв действительно ограничивает развитие организации прямо сейчас 🩺 Перестать выбирать сервис по презентации — и начать выбирать по применимости и эффективности для вашей конкретной клиники 🩺 Объединить разрозненные диалоги в единую стратегию — чтобы внедрения работали на общий результат, а не на отдельные отделы 🩺 Построить пошаговый план изменений — без хаоса и лишних затрат, от диагностики до внедрения 🩺 Перестать бояться ошибиться — и научиться проверять решения на практике, а не на красивых презентациях На конференции разберём: 1. Как понять, какой технологический разрыв действительно ограничивает развитие вашей клиники? 2. Как не ошибиться в выборе поставщика, когда в каждой категории десятки компаний с красивыми презентациями? 3. Как объединить разрозненные диалоги о цифровизации в единую стратегию? 4. Как через анализ потребностей конкретной клиники построить пошаговый план изменений и справляться с современными вызовами? 5. Как сделать МИС и другие цифровые инструменты не «головной болью», а точкой роста и источником прибыли? 📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск 🎟 Участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions Приходите сбивать температуру 🔥

Информационная ишемия — работа с базой в условиях закрытия каналов Спикер: Александр Моисеев 🔹 Руководитель розничных и партнерских продаж Hadassah 🔹 Преподаватель онлайн-платформы Нетологии (6+ лет) 🔹 Автор материалов для РБК, TSQ, Нетология, Paper Planes Симптомы: 🦠 Привычные каналы привлечения пациентов перестают работать. Стоимость лида растёт, а поток пациентов падает. 🦠 Вы пытаетесь найти новые источники, но каждый раз упираетесь в стену: то не хватает времени на выстраивание процессов, то нет понимания, с чего начать. 🦠 Кажется, что рынок сужается, а конкуренты будто знают какой-то секрет. Вы чувствуете, что задыхаетесь, а база пациентов не растёт. Ишемия наступает. Как восстановить кровоток? 🩺 Настроить диагностику каналов — понять, какие из них реально приносят пациентов, а какие только съедают бюджет 🩺 Внедрить агентский канал как систему — не разовые договорённости с врачами, а полноценный B2B-канал продаж с чётким процессами, экономикой и управляемостью 🩺 Построить оргструктуру и CRM — чтобы агентский канал работал не на личных связях, а на системе 🩺 Разработать сервис для агентов — прозрачность, понятные условия, удержание партнёров 🩺 Наладить работу с текущей базой — наращивать LTV пациентов, не только привлекать новых На конференции разберём: 1. Почему стоимость привлечения пациентов по различным каналам растёт? 2. Почему агентский канал — один из самых эффективных способов расширения базы пациентов? 3. Агентский канал устроен сложнее, чем кажется: люди, процессы, экономика, удержание. Что важно понимать в комплексе, чтобы канал работал? 4. Как это устроено в Hadassah: оргструктура, CRM, сервис для агентов, прозрачность и управляемость. 5. Агентская сеть — это не «договорились с врачами», это полноценный B2B-канал продаж: как выстроить партнёрские отношения, которые держатся не на личных связях, а на системе. 📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск 🎟 Участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions Каналы задыхаются? Приходите восстанавливать кровоток 🔥

Генетический полиморфизм — один диагноз, разные проявления: как управлять поколениями X, Y, Z Спикер: Юлия Малиновская: 🔹 Главный врач сети медицинских клиник ООО «Медэксперт» 🔹 Кандидат медицинских наук 🔹 Педиатр, пульмонолог Симптомы: 🦠 Вы даёте задачу — каждый понимает её по-своему. Одному нужна чёткая инструкция, второму — свобода, третьему — вдохновение. Пытаетесь управлять одинаково — кто-то выключается, кто-то бунтует, кто-то делает вид, что слушает. 🦠 Кажется, что сотрудники просто «неправильные». Или вы не можете до них достучаться. А может, проблема не в поколениях, а в том, что вы не обновили свой подход к управлению? 🦠 Один диагноз — разные проявления. Одна команда — разные поколения. Один руководитель — разные инструменты. Как вылечить этот недуг? 🩺 Назначить персонализированную терапию — для X: стабильность и чёткие правила; для Y: развитие и смысл; для Z: скорость, прозрачность и цифровой формат 🩺 Перейти на гибкий протокол управления — не одинаково воздействовать на всех, а создавать условия для реализации потенциала каждого 🩺 Внедрить систему обратной связи для всех поколений — чтобы каждый чувствовал, что его слышат, независимо от возраста 🩺 Провести диагностику коммуникаций — понять, на каком языке говорят ваши сотрудники, и научиться говорить с каждым на его языке 🩺 Превратить разницу в возрасте из головной боли в ресурс — использовать сильные стороны каждого поколения для усиления команды На конференции разберём: 1. Почему один и тот же управленческий подход по-разному воспринимается поколениями X, Y и Z? 2. Как выстроить коммуникацию, которая работает для всех поколений? 3. Как перестать тратить время на конфликты и превратить возрастной разнобой в силу команды? 4. Как создавать условия для реализации потенциала, а не одинаково воздействовать на всех? 5. Какую траекторию управления выбрать, чтобы каждый сотрудник чувствовал, что его слышат? 6. Как собрать команду, где каждый слышит друг друга, даже если они из разных эпох? 📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск 🎟 Участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions Команда говорит на разных языках? Приходите учиться переводить 🔥

Двусторонний отит — система обратной связи: пациент, команда, результат Спикер: Галия Багдалова: 🔹 Врач-педиатр с более чем 12-летним опытом работы 🔹 Тренер по навыкам коммуникации 🔹 Спикер конференции МедФест, (Не)конференции, форума Правильная медицина, образовательного мероприятия «МамаЗнает», конгресса Союза Педиатров России Симптомы: 🦠 Вроде бы всё делаем правильно: улучшаем сервис, внедряем стандарты, повышаем зарплаты. А пациенты всё равно пишут негативные отзывы, а врачи уходят к конкурентам. 🦠 Мы искренне стараемся для пациентов и команды, но болезнь прогрессирует. Кажется, что делаем всё, что можем, — а результата нет. 🦠 Каждый новый негативный отзыв — как удар по репутации. Каждый уволившийся врач — как потерянный актив. Как вылечить этот недуг? 🩺 Настроить систему слуха — чтобы пациенты и врачи не просто говорили, а вы их действительно слышали 🩺 Собрать обратную связь, которая лечит — не формальный сбор ради отчёта, а инструмент управления 🩺 Перестать бояться того, что услышите — превратить негатив в точки роста, а не в повод для защиты 🩺 Внедрить систему «слушания» в повседневные процессы — чтобы обратная связь стала частью культуры, а не разовым мероприятием На конференции разберём: 1. Как собрать обратную связь, которая действительно помогает? 2. Что даёт клинике системное «слушание» — возврат пациентов, удержание врачей или рост прибыли? 3. Как сделать так, чтобы пациенты и врачи не просто говорили, а вы их действительно слышали? 4. Как окончательно победить эту болезнь и перестать бояться того, что услышите? 📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск 🎟 Участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions Бизнес глухнет? Приходите на приём к ЛОРу 🔥 👇 Делитесь в комментариях — как в вашей клинике собирают обратную связь?

Остеопороз корпоративной культуры — как не допустить хрупкости организации Спикер: Денис Юдин 🔹 CEO сети стоматологических клиник «Айсберг» 🔹 OKR Certified Master, профессиональный фасилитатор 🔹 Эксперт по проектному и продуктовому управлению 🔹 Спикер профильных конференций по управлению и маркетингу 🔹 Приглашённый эксперт на мероприятия Яндекса 🔹 Соавтор книги по маркетингу 🔹 Преподаватель Медицинского Корпоративного Университета 🔹 Практический опыт в управлении и маркетинге — 15+ лет Симптомы: 🦠 Внешне всё крепко, но при первом же кризисе компания начинает трещать по швам. 🦠 Звёздные врачи уходят один за другим, команда выгорает, сервис падает. 🦠 Руководитель узнаёт о проблемах постфактум, когда «перелом» уже случился. А внутри уже давно зреет тихий кризис: скрытые конфликты между подразделениями, синдром «тихого увольнения», дефицит доверия. Как укрепить скелет организации? 🩺 Сделать рентген культуры — диагностировать скрытые трещины до того, как они превратятся в переломы 🩺 Назначить витамины доверия — вернуть прозрачность, убрать скрытые конфликты и восстановить коммуникацию между подразделениями 🩺 Провести курс укрепления скелета — внедрить практические инструменты, которые сделают культуру плотнее и устойчивее к кризисам 🩺 Внедрить профилактику переломов — чтобы культура не ломалась от каждого ветра перемен, а становилась только крепче На конференции разберём: 1. «Тихий убийца» медицинского бизнеса: почему деградация корпоративной культуры происходит незаметно и как дефицит доверия приводит к внезапным «переломам» — массовому выгоранию, уходу звёздных врачей и падению сервиса 2. Симптомы, которые упускает руководитель: как вовремя диагностировать снижение «плотности» организации по скрытым маркерам — от скрытых конфликтов между подразделениями до синдрома «тихого увольнения» 3. Протокол культурного лечения: пошаговый план укрепления командного «скелета» клиники с помощью «витаминов» — практические инструменты для восстановления и укрепления культуры 4. Профилактика дешевле протезирования: экономическое обоснование сильной культуры — почему ежедневные инвестиции в вовлечённость персонала обходятся клинике в разы дешевле, чем экстренное и дорогое закрытие кадровых дыр Профилактика всегда дешевле лечения. Особенно в медицине. Особенно сейчас. 📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск 🎟 Участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions

Паническая атака руководителя — устойчивость лидера в кризис Спикер: Алексей Золотай 🔹 Коуч отношений 🔹 Священник в Русской Православной Церкви (Московский Патриархат) Диагноз: синдром панической атаки руководителя. Симптомы: 🦠Вы всё контролируете, но тревога не отпускает. 🦠Команда перестаёт проявлять инициативу. 🦠Решения принимаются с трудом. Кажется, что бизнес ускользает из рук. При этом клиника продолжает работать, но вы знаете: внутри что-то сломалось. Как вылечить этот недуг? 🩺 Пройти экспресс-диагностику состояния — оценить, насколько вы устойчивы к кризисам и что именно выводит вас из равновесия 🩺 Научиться распознавать симптомы режима угрозы — чтобы понимать, когда тревога становится врагом, а не помощником 🩺 Восстановить дыхание команды — вернуть инициативу сотрудникам, которые перестали предлагать идеи и ждут только указаний 🩺 Разобрать ошибки антикризисного управления — чтобы не лечить следствия, а работать с причинами 🩺 Внедрить алгоритм возвращения в устойчивость — пошаговый план для себя и команды на случай, когда всё идёт не по плану На конференции разберём: 1. Как выглядят симптомы режима угрозы в медицинской организации? 2. Почему хорошая команда перестаёт проявлять инициативу? 3. Как состояние руководителя влияет на качество управления? 4. Основные ошибки антикризисного управления. 5. Практический алгоритм возвращения команды в режим устойчивости. 6. Кейсы и примеры из практики сопровождения руководителей и команд. О том, как управлять бизнесом, когда внутри штормит. И как вернуть команду в режим устойчивости, если кажется, что вы теряете контроль. 🎁 Подарок от спикера: гайд «Экспресс-диагностика для руководителя» — для всех участников. Проверьте, насколько вы устойчивы к кризисам. 📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск 🎟 Участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions

Острый коронарный синдром — налоговая нагрузка как угроза жизнеспособности клиники Спикер: Елена Шипилова 🔹 Налоговый эксперт для медицинского бизнеса 🔹 Куратор ветки Бухгалтерия MBcLub — комьюнити топов медбизнеса 🔹 Руководитель бухгалтерской компании Центр ПБУ 🔹 Автор публикаций в delovoymir.biz, rambler.ru, biz360.ru, Секрет фирмы, runews24 🔹 Автор ТГ-каналов «Налоги и учет для руководителей клиник» и «Управление в малом бизнесе с Еленой Шипиловой» Диагноз: острый коронарный синдром. Налоговая нагрузка бьёт прямо в сердце бизнеса. Угрозы, которые бьют по бизнесу: ⚡ Съеденная прибыль — налоговая нагрузка растёт, расходы дорожают, зарплаты давят на экономику ⚡ Налоговый контроль 24/7 — налоговая уже видит кассы, банки, зарплаты, выручку и разрывы в учёте ⚡ Медицинский персонал — зона риска — врачи, совместители, ГПХ, самозанятые. Один не тот договор — и переквалификация, штрафы и доначисления ⚡ Потерянные льготы — клиники не знают о своих налоговых льготах и теряют деньги, которые могли бы сэкономить ⚡ Внезапные доначисления и блокировка счёта — проблемы не появляются внезапно. Они копятся в кассах, зарплатах, договорах. А потом бьют разом Что делать, чтобы сердце бизнеса не остановилось: 🩺 Сделать ЭКГ налоговой нагрузки — посчитать реальную нагрузку на бизнес и понять, где можно законно снизить налоги без серых схем 🩺 Провести рентген учёта — проверить, что налоговая уже видит про вашу клинику, и закрыть «тёмные пятна» до того, как они стали поводом для проверки 🩺 Назначить терапию для персонала — разобраться со штатом, совместителями, ГПХ и самозанятыми, чтобы не получить переквалификацию, штрафы и доначисления 🩺 Вернуть утраченные льготы — проверить, какие налоговые льготы вы упускаете, и вернуть то, что принадлежит вам по закону 🩺 Провести профилактику доначислений — проверить кассы, зарплаты, договоры, расходы, режим налогообложения и ответы на требования, чтобы снизить риск блокировки счёта На конференции разберём: 1. Как законно снизить налоговую нагрузку 2. Что налоговая уже видит про вашу клинику 3. Почему медицинский персонал стал зоной налогового риска 4. Какие налоговые льготы клиники используют неправильно или вообще упускают 5. Что проверить сейчас, пока налоговая не проверила за вас 📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск 🎟 Участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions

Синдром первичной утечки — как перестать терять пациентов на входе Спикер: Юлия Жукова 🔹 17 лет в частной медицине: от администратора до владельца бизнеса 🔹 Магистр СПбГУ «Стратегические коммуникации в бизнесе и политике» 🔹 12 клиник в консалтинговом кейсе 🔹 Организатор и автор ВРАЧГОВОРИТ.РФ 🔹 Спикер и член этического комитета ПРОДОКТОРОВ Диагноз: синдром первичной утечки. Симптомы: 🦠Пациенты звонят, записываются, приходят — и исчезают. 🦠Вы теряете 30–70% первичных пациентов ещё до начала лечения. 🦠Пациенты уходят со словами «я подумаю» и больше не возвращаются. План лечения: 🩺 Провести МРТ воронки — найти места, где пациенты «вытекают» из клиники, и увидеть проблему в деталях 🩺 Назначить главного по принятию решения — чтобы пациенту помогли перейти от «я подумаю» к «я лечусь», а не оставляли одного с выбором 🩺 Прописать протокол работы с возражениями — чтобы администраторы и врачи знали, как отвечать на «дорого», «подумаю», «надо посоветоваться», не превращаясь в продавцов 🩺 Настроить систему удержания — чтобы пациент не просто зашёл на огонёк, а остался с вами надолго, как постоянный клиент, а не случайный прохожий На конференции разберём: 1. Почему большинство клиник «сливают» 30–70% первичных пациентов ещё до начала лечения и даже не замечают этого? 2. Почему пациенты уходят со словами «я подумаю» и больше не возвращаются? 3. Кто на самом деле отвечает за принятие пациентом решения о лечении и почему в большинстве клиник этим не занимается никто? 4. Реальные инструменты и кейсы из практики, которые можно внедрить сразу после выступления. О том, как перестать терять пациентов на входе и превратить первичный приём в начало долгого сотрудничества. С инструментами, которые работают сразу после эфира. 📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск 🎟 Участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions

Детоксикация от «мёртвого трафика» — как очистить и усилить поток пациентов Спикер: Татьяна Франк 🔹 Основатель digital-агентства FRANK 🔹 Ex-директор по маркетингу федеральной сети спортивных школ «Рекорд» (рост с 3 до 40 филиалов за 1,5 года) 🔹 Ex-президент федерального бизнес-сообщества Names 🔹 Спикер конференций и форумов на 1000+ участников 🔹 Клиенты: Мираторг, AnexTour, PegasTouristic, ВилкаЛожка и более 700 других компаний Что если ваша клиника страдает от «мёртвого трафика»? Симптомы: 🦠Реклама есть, лиды падают, а записи нет. 🦠Яндекс Карты показывают вас, но пациенты не идут. 🦠Отзывы есть, а рейтинг не растёт. 🦠Вы продолжаете заливать бюджет, а поток пациентов топчется на месте. Может, проблема не в рекламе, а в том, что вы используете старые инструменты? Как вылечить этот недуг? 🩺 Сдать анализы на показатели рыночного маркетинга — понять, что работает в 2026, а что пора отключать 🩺 Обустроить палату стационара с помощью геосервисов — превратить Яндекс Карты в бесплатный канал привлечения 🩺 Провести тендер на дженерики и не покупать самое дорогое лекарство — экономить бюджет на рекламе, не теряя эффективность 🩺 Попасть в ИМТ-норму, чтобы не было побочки из-за избытка веса по потоку профильной ЦА — очистить трафик и получить рейтинг 5.0 После конференции вы поймёте, как перестать заливать бюджет в «мёртвый трафик» и превратить Яндекс Карты в бесплатный канал привлечения пациентов. Без лишних вложений, но с понятной стратегией. 📅 30 июля с 10:00 до 18:00 по мск 🎟 Участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://med-businesslab.ru/3decisions Ваш трафик «мёртв»? Приходите на детоксикацию 🔥

Нас заметили 👀 О нашей встрече «Антикризисный разбор: маркетинг, HR и продажи» написал «Деловой Петербург». 45 топ-менеджеров и маркетологов из более чем 30 частных клиник собрались, чтобы обсудить геомаркетинг, документооборот и три опоры антикризисного управления — маркетинг, финансы, операционку. В статье — про геомаркетинг, который недооценивают, про ЭДО как фактор конкурентоспособности и про то, как выигрывают те, кто умеет адаптироваться. Приятно, когда о нас пишут. И особенно приятно, когда эксперты делятся реальными кейсами, а не теорией. Читать полную версию 👇 🔗 https://www.dp.ru/a/2026/07/13/geomarketing--optimizacija

💻 Как клинике выбрать нужные цифровые сервисы и надежных вендоров? 15 июля в 11:00 «Цифровая медицина» проведёт бесплатную 2-часовую онлайн-встречу экспертов для руководителей клиник и участников медтех-рынка. Главный фокус встречи — Карта цифровых решений для медицины. Это новый практический инструмент, который поможет клиникам ориентироваться в быстро растущем рынке медтех-сервисов. 👥 Эксперты встречи: 🔹 Сергей Арабаджян — модератор и спикер, более 14 лет в управлении медицинскими организациями из ТОП-20 🔹 Анна Миронова — основной докладчик, автор исследования пользовательского опыта МИС, 12 лет опыта в отрасли 🔹 Борис Зингерман — спикер с более чем 40-летним опытом построения цифровых решений для здравоохранения 🔹 Дмитрий Якушенко — спикер с 16-летним опытом построения IT и цифрового контура в сети клиник 100med На вебинаре эксперты покажут, как с помощью Карты цифровых решений: ✅ разложить цифровые сервисы по ключевым процессам клиники ✅ увидеть, какие задачи не закрывает текущая МИС ✅ понять, какие решения на рынке подходят под конкретные бизнес-задачи ✅ сравнивать медтех-продукты не только по презентациям поставщиков, а по их применимости и эффективности ✅ выстроить понятную очередность внедрений без хаоса и лишних затрат На вебинаре презентуют первую версию Карты цифровых решений для медицины — результат исследования пользовательского опыта МИС компании «Цифровая медицина». Исследование показало, какие функции МИС сегодня не закрывают или закрывают частично, и какие внешние сервисы клиники вынуждены искать для решения своих задач. Следствием технологических разрывов между потребностями клиник и возможностями МИС становится появление всё большего числа решений: CRM, телефония, дашборды, ИИ-инструменты, интеграционные платформы, сервисы для ДМС, контроля качества и автоматизации процессов. Для собственников и топ-менеджмента клиник критичным становится вопрос затрат на процесс отбора вендоров: какие из них действительно нужны именно вашей клинике, как сравнивать решения между собой и в какой очередности внедрять новые сервисы. Кому будет полезно? собственникам, генеральным, исполнительным, коммерческим и операционным директорам клиник, главным врачам, IT-директорам, а также разработчикам МИС, цифровых сервисов и интеграторам. 📅 Дата и время: 15 июля, 11:00 💻 Формат: онлайн ✅ Участие: бесплатное Организаторы: компания «Цифровая медицина», Фонд «Сколково», Ассоциация НБМЗ+НАМИ. 🔗 Регистрация: https://цифроваямедицина.рф/technology_gap_map_webinar?ysclid=mrhsjf2v6394326615

Совсем недавно у нас в Петербурге прошёл турнир по адаптивному хоккею. И у нас есть чем гордиться⭐️ Ребята, которым мы помогаем через Благотворительный фонд «Международный Орден Милосердия», приезжали в город на соревнования и вернулись домой с серебряными медалями! 🥈 Это победа над обстоятельствами, над сомнениями и над тем, что когда-то казалось непреодолимым. Спасибо фонду «Международный Орден Милосердия» за возможность быть причастными к таким важным вещам. И спасибо ребятам — за пример, который вы подаёте всем нам. Гордимся вами !🎉