Пришел. Увидел. Оценил.

☺️ Оценка 360° обладает огромным потенциалом, но только если вы получаете реальные данные, а не «вежливые» оценки. Т-Банк и ЭКОПСИ внедрили новый формат сбора обратной связи — приоритетный выбор. Результат: сократилось время оценки до 3-5 минут, доля позитивных оценок <33%, лидеры явно отличаются от отстающих. ➡️ В карточках — кейс перехода на новую методологию. Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе

😁 Личные открытия в оценке персонала от Юрия Шатрова Мы привыкли считать, что деструкторы — это красный флаг. Но практика показывает: если человек приносит результат, компания закрывает глаза на его поведение годами, пока ущерб не превышает вклад. Это только одно из открытий, которые собрал Юрий Шатров за август. ➡️ Читайте все три наблюдения — в посте Подписывайтесь на Assessment Point в Макс

☺️ «Орион» — тесты для оценки топ-менеджеров и ключевых сотрудников В цикле оценки персонала отдельное и важное место занимает оценка личностных качеств. Но существующие инструменты либо диагностические (не про развитие), либо умозрительные (не про данные), либо недоступны. ➡️ В карточках рассказали о первом российском инструменте оценки талантов, построенном на больших данных — как он устроен и под какие HR-задачи подходит. Assessment Point в Максе

⬛️ Как организовать дистанционную оценку 400+ кандидатов на управленческие позиции? Когда компания растёт, оценка кандидатов должна быть не разовым проектом, а понятным и стабильным процессом. Особенно если речь о нескольких подразделениях и необходимости быстро принимать кадровые решения. В новом кейсе рассказали, как мы помогли одному из крупнейших производителей драгоценных металлов выстроить систему дистанционных ассессмент-центров с едиными стандартами. ➡️ Все подробности — в посте Подписывайтесь на Assessment Point в Макс

🙂🙂🙂🙂 В издании Reminder вышла статья экспертов ЭКОПСИ о «тёмной стороне силы» — как лучшие качества руководителей становятся причиной конфликтов и плохих решений. 🔴Как понять, где грань между здоровым перфекционизмом и токсичным контролем? 🔴Как ценности помогают сохранять опору? 🔴И почему диагностика и коучинг — это точка отсчёта для реальных изменений? 🙂 Все ответы — в статье Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе

😀 Премьера опросника личности «Орион» Привычные опросники дают ответ на вопрос «кто ты?». Но этого мало, чтобы принимать точные кадровые решения, выстраивать мотивацию и помогать человеку расти. 11 августа в 11:00 МСК — премьера инструмента, который создан на российских данных и показывает не только сильные стороны, но и то, где человек ломается под давлением, и что его по-настоящему мотивирует. ➡️ Все детали и регистрация на премьеру Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе

👥 Сотрудники боятся оценки, саботируют, заваливают вопросами? Грамотная коммуникация перед ассессментом — это половина успеха. Но как написать письмо, чтобы не напугать, а вовлечь? Какие формулировки работают, а какие — убивают доверие? Мы собрали готовые примеры писем и сообщений для разных сценариев оценки, которые помогут HR-командам выстроить информирование сотрудников перед предстоящей оценкой. 🚩Скачать гайд — в посте Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе

😊😊😊😊😊 Исследование практик работы с экспертами ЭКОПСИ запускает исследование, чтобы собрать картину по рынку: кого считают экспертами, как их мотивируют, удерживают и развивают. Примите участие в опросе до 15 сентября и получите полный отчёт с результатами. ➡️ Подробности и ссылка на анкету — в посте Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе

💡 Как внедрить системные изменения в поведении руководителей? Управленческие навыки — это регулярные действия в реальных рабочих ситуациях. Beeline Uzbekistan поняли это и перезапустили программу развития руководителей с помощью кейс-теста Prime. ➡️ В карточках — кейс внедрения единых управленческих стандартов и результаты. Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе

🚩13 лет назад вышел Российский стандарт Центра оценки Знаете ли вы, что международный стандарт ISO по оценке персонала предъявляет требования не только к провайдеру, но и к заказчику? Именно вы должны обосновать цель, выбрать методы и продумать последствия для сотрудников. Без этого даже лучший инструмент не даст результата. 🙂 В посте — разбор стандартов и как они помогают не превращать оценку в формальность. Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе

👥 Исследование ЭКОПСИ «HR на пороге новой реальности: зрелость, цифровизация, ИИ» продолжается, и до 30 июля вы еще можете принять в нем участие! Опрос займет 7-10 минут, а по итогам исследования вы получите развернутый отчет с анализом рынка в отраслевом разрезе, материалы для проведения HR-IT аудита и практические инструменты для оценки зрелости своих процессов. 🔗 Подробности и ссылка на опрос — в посте Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе

☺️ Кейс-практикум. Открытый разбор ваших вопросов и сложных ситуаций 6 августа — первый открытый кейс‑практикум от ЭКОПСИ. Эксперты разберут 3–5 кейсов, покажут, как анализируют проблемы, какие сценарии рассматривают и на чём строят решения. Присылайте свои вопросы и ситуации до 31 июля. 🔗 Все детали и форма для вопросов — в посте Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе

Решение ≠ изменение Внедрили, а люди продолжают работать по-старому. Инициативы буксуют, результат не тот, что ожидали. Знакомо? Дело не в технологиях, а в том, как руководители внедряют изменения в ежедневную работу команды. 😀 В карточках — разбор как довести инициативу до реального результата и пример из практики инвестиционно-строительной компании. Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе

360° без «вежливых» оценок — это реально? Мы провели эксперимент с новой методологией оценки 360°, которая обходит это ограничение. 🙂 24 июля пройдёт День с Т-Банком и ЭКОПСИ, на котором Павел Дегтярёв представит кейс перехода Т-Банка на новый формат: какие гипотезы проверяли, какие метрики использовали и как пошли в полноценное внедрение. ➡️ Подробности и регистрация — в посте Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе

Руководитель упирается в потолок, а вы не понимаете, в чём причина? Часто менеджеры знают, как надо, но в стрессовой ситуации — срывают сроки, конфликтуют с командой, «тушат пожары». Даже при наличии опыта они продолжают проигрывать в новых вызовах. 💬 29 июля в 14:00 — живые дебаты экспертов ЭКОПСИ: как понять, что именно тормозит менеджера, и какие инструменты применять, чтобы он наконец пошёл в рост. Спикеры: 🔴Любовь Цветкова — Директор проектов практики Digital Assessment ЭКОПСИ, product owner Орион Деструкторы (ранее DPI). 🔴Арина Коркмаз — Директор по консалтингу ЭКОПСИ, product owner кейс-теста оценки управленческих практик Prime, к.п.н. ➡️ Подробности и регистрация — в посте Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе

📚 Книжные рекомендации от команды Digital Assessment ЭКОПСИ Сегодня запускаем серию летних постов, где будем делиться проверенными источниками для саморазвития. В основе — база знаний, которую мы сами используем в работе и встраиваем в отчёты для участников наших тестов и опросников. ➡️ Первая рекомендация — о том, как перестать откладывать развитие soft skills и начать меняться уже сегодня. Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе

PiF X: что нового? Вышел PiF X — самое большое обновление теста потенциала с 2019 года. Команда Digital Assessment ЭКОПСИ добавили экспертный трек, сделали тест короче и точнее. Теперь он показывает не только кого повышать, но и как развивать и удерживать ценных специалистов. 😀 В карточках — все ключевые изменения. А завтра на вебинаре — премьера! Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе

Хотите узнать, как топ-компании перестраивают развитие людей в 2026 году? 👥 Приходите на День с Т-Банком и ЭКОПСИ 24 июля. В программе: ролевой подход в работе с персоналом, кейс Т-Банка по 360° без «вежливых» оценок, анализ 250 управленческих команд, развитие топов и новые форматы оценки. Участие бесплатное, но места ограничены. ➡️ Все детали и регистрация — в посте Также подписывайтесь на Assessment Point в Максе

🚩 Интервью по компетенциям: примеры вопросов с интерпретацией Качество найма и оценки напрямую зависит от того, какие вопросы вы задаёте. Поэтому наши эксперты подготовили примеры вопросов с интерпретацией, которые помогут увидеть истинное поведение сотрудников и руководителей. ➡️ Скачать бесплатно — в посте Читайте нас там, где удобно: Assessment Point в Максе

😀 Что если лидер и эксперт — это два разных потенциала? 69% людей не хотят быть руководителями — они хотят расти вглубь профессии. Но их продолжают оценивать по лидерской модели. Итог: компания теряет носителей критических знаний, а эксперты — веру в себя. 📍15 июля в 11:00 МСК — премьера нового подхода к оценке потенциала. ➡️ Все детали и регистрация — в посте