GDP: логистика лекарственных средств.

Круглый стол пройдет в формате практической дискуссии. Обсудим нюансы, с которыми сталкиваются производители, дистрибьюторы, транспортные провайдеры и QA-команды при валидации маршрутов транспортирования термочувствительных лекарственных средств. Фокус — рабочие кейсы: что важно учесть, какие риски обычно остаются «за кадром», что пошло не так, какие данные помогли принять те или иные решения. Участники получат прикладные ориентиры, которые можно использовать в работе. ✅ Регистрация и программа

Почти у каждого из нас была идея, которая так и не дошла до реализации. Не потому, что была слабой, а потому что её не удалось правильно представить руководителю. Вместо интереса — вежливое безразличие. Вместо “давай сделаем!” — “подумаем позже”.   На встрече разберём, как за 30 секунд захватить внимание руководителя с помощью несложного приема, показать ценность идеи и упаковать предложение в один слайд с фокусом на выгоду и ресурсы. Отдельно потренируемся парировать типичные возражения.   Участники получат готовый шаблон презентации идеи и чек-лист подготовки к разговору с любым руководителем. Чтобы хорошие идеи не умирали в коридоре между “интересно” и “не сейчас”. ✅ Регистрация и программа

Участников ждёт деловая игра на симуляционном комплексе «Виртуальный фармацевтический завод», разработанном Евразийской академией надлежащих практик совместно с ГИЛС и НП Минпромторга России при участии более 200 отраслевых экспертов. Каждый из вас на 60 минут станет инспектором GMP и проведёт аудит складских процессов — от приёмки и размещения до комплектации, отгрузки и работы с возвратами. Ваша задача — находить несоответствия требованиям GMP, специально заложенные в сценарий на основе реальных СОПов фармпроизводства. Среди «ловушек»: паллеты с готовой продукцией в проходах, отсутствие ежедневного контроля температуры, расхождения между учётной системой и фактическими запасами, неэффективная защита от насекомых и грызунов, а также другие кейсы из реальных протоколов инспекций. Каждое найденное несоответствие нужно классифицировать (критическое, существенное или незначительное) и предложить корректирующие действия. Мгновенная обратная связь от экспертов покажет последствия ваших решений. Это не просто игра — это возможность понять логику работы GMP-инспектора: оценить, влияют ли выявленные несоответствия на качество и безопасность лекарственного средства, и принять решение — выдавать сертификат GMP или нет. Для кого: для специалистов по логистике, QA-инженеров, кладовщиков и внутренних аудиторов, которые хотят проверить свою профессиональную зоркость и подготовиться к реальной GMP-инспекции. Приходите проверить себя, обменяться опытом с коллегами. Ждём вас! ✅ Регистрация и программа

Как искать ИИ-возможности от бизнес-задачи, а не от технологии. Фармацевтическая цепь поставок работает с большим количеством данных, физических операций и потоком управленческих решений: прогнозирование спроса, дефициты, перераспределение запасов, перемещение продукции, данные параметров среды, отклонения, претензии, GxP-документация, коммуникации с участниками рынка. Многие компании уже экспериментируют с ИИ: от повышения личной эффективности и до ИИ-трансформации отдельных бизнес-направлений. Ключевой сдвиг заключается в том, что ИИ перестает быть «чатом для ответа на вопросы» и переходит в статус агента, который получает задачу, строит план решения, использует инструменты, выполняет действия и проверяет результат. На сессии мы разберем, что повышение личной и корпоративной эффективности начинается не с выбора ИИ-модели, а с выбора бизнес-решения, которое компания хочет принимать быстрее, точнее, дешевле и безопаснее. Агентский ИИ становится ценным тогда, когда он встроен в процесс, имеет доступ к нужным данным, ограниченный мандат на действия, понятные метрики и контролируемую ответственность человеком. ✅ Регистрация и программа

⚡️11 заявок на Премию фармацевтической логистики и качества SCM Pharm 2026 Проект года Supply Chain: 🔹Direct Shipment: новая модель прямых поставок в фармацевтической цепочке поставок, компания Сандоз. 🔹УЭО-Фарма: первая интегрированная модель таможенного склада на фармацевтической инфраструктуре, компания Тева. 🔹Первый в России ветеринарный хаб полного цикла, компания NC Logistic. 🔹Консолидация фармацевтической продукции в Китае, компания Биннофармгрупп. Проект года в области качества: 🔹GDP-СФЕРА: модель постоянного экспертного участия в обеспечении качества. Практическая реализация в Azelis, компании Код качества и Азелис Рус. 🔹Анализатор сетевого трафика системы мониторинга, компания НПК «РВТС» и Сеченовский университет. 🔹Практическая реализация сквозной цифровой валидации процессов мультиклиентского фармацевтического склада, компания Таблоджикс. 🔹Масштабное внедрение парафиновых хладоэлементов, не требующих замораживания при подготовке, для обеспечения стабильности «холодовой цепи» в фармацевтической дистрибуции, компания ЦВ Протек. Digital и инновация: 🔹LoadFlow ‑ российская B2B‑платформа 3D‑планирования загрузки, компания Авинэкс. 🔹Цифровая платформа Orbis для управления потребностью и распределением РИМ и образцов по модели «on-demand с квотами», компания Орбис. 🔹Инвентаризация 2.0. Непрерывная полностью автономная инвентаризация паллетного стока с использованием автономных дронов и высокоскоростных камер, установленных на складскую технику, а именно узкопроходные штабелеры, компания Валента Фарм. 🏆 Победителям будет вручен Символ премии - Посох Асклепия. Мастера ювелирной студии Dr. Vorobev изготовили его из серебра, Змея покрыта позолотой, а ее глаз украшает голубой топаз. По легенде древнегреческий бог врачебного искусства в пути всегда опирался на посох, в наконечнике которого хранились и переносились лекарственные снадобья. Посох был прототипом «первого термоконтейнера» для транспортирования лекарств. Асклепий - родоначальник фармацевтической логистики. Змея, обвитая вокруг посоха, символизирует господство знаний над силами природы. А посох означает торжество жизни. 📍Старт голосования жюри - 1 сентября 2026 года, итоги и награждение 16.10.2026г. VIII Международная конференция SCM Pharm «Логистика лекарственных средств».

Осенью этого года в ЕАЭС будет принята ОФС «Оценка кратковременных температурных колебаний при хранении и транспортировке лекарственных препаратов». Это может изменить подход к работе с температурными отклонениями в фармацевтической цепи поставок. Вместо формального подхода “выход за диапазон = несоответствие” рынок получит доказательную модель оценки влияния отклонения на качество, безопасность и эффективность препарата — с использованием СКТ, температурного картирования и документально подтвержденного анализа рисков. Ключевой сдвиг: оценка влияния температурного отклонения на качество, безопасность и эффективность препарата через расчёт СКТ – должно стать регуляторной нормой. Участники получат понимание того, как новая ОФС может повлиять на работу с температурными отклонениями, принятие решений о возможности дальнейшего обращения препарата, какие данные нужно собирать и как использовать СКТ. ✅ Регистрация и программа

Стоимость топлива растет. Бюджеты на логистику — нет. Рост затрат перевозчиков неизбежно отражается на тарифах. Но заказчику по-прежнему нужно перевезти тот же объем, в те же сроки и без потери качества. При этом итоговая стоимость доставки зависит не только от тарифа перевозчика. Во многих случаях она определяется тем, как построены сами маршруты. • сколько километров проезжает транспорт; • насколько равномерно он загружен; • сколько машин действительно требуется; • где возникают лишние рейсы. Поэтому компании всё чаще проверяют расчеты самостоятельно, а не полагаются только на маршрут, предложенный перевозчиком или существующей системой. Разные алгоритмы считают маршруты по-разному. И разница в результате может быть существенной. Проверьте разницу на своих маршрутах

С введением ЭТрН и отраслевых реестров меняется доказательственная база налогового контроля транспортных расходов. Статус экспедитора и перевозчика, сведения о фактическом исполнителе, транспортном средстве, маршруте, грузоотправителе и грузополучателе становятся элементами единого цифрового следа перевозки. В докладе будут рассмотрены подходы налоговых органов к оценке операций с контрагентами, отсутствующими в отраслевых реестрах, значение ЭТрН для подтверждения расходов и вычетов НДС, налоговые последствия расхождений между договорными, перевозочными и расчетными документами, а также новый практический стандарт должной осмотрительности при организации логистической цепочки. Особое внимание будет уделено разграничению технических ошибок документооборота и обстоятельств, способных свидетельствовать о нереальности перевозки, подмене фактического исполнителя или искажении фактов хозяйственной жизни. ✅ Регистрация и программа

Сегодня недостаточно просто найти квалифицированного специалиста. Важно понимать, чего он ожидает от работодателя, почему выбирает одну компанию вместо другой и что заставляет его остаться. Одновременно меняются зарплатные ожидания, требования к руководителям и сами подходы к формированию команд. «Антал Таланты» более 15 лет исследует российский рынок труда, сопоставляя позиции работодателей и сотрудников. В ежегодном опросе участвуют около 5 000 специалистов, руководителей среднего и высшего звена из различных отраслей. В ходе выступления участники узнают, как компании планируют пересматривать заработные платы, какие инструменты материальной и нематериальной мотивации действительно работают, какие компетенции становятся наиболее востребованными и почему сотрудники принимают решение об увольнении. Отдельное внимание будет уделено реальной стоимости текучести кадров для бизнеса. Руководители цепей поставок и качества получат данные, которые помогут сопоставить собственную кадровую политику с рынком и принимать более обоснованные решения о найме, оплате труда, развитии и удержании сотрудников. ✅ Регистрация и программа

Стратегия развития фармацевтической отрасли в России последовательно смещается от модели, ориентированной на импорт готовой продукции, к развитию производств полного цикла, собственных компетенций и экспортного потенциала. На этом фоне логистика перестает быть вспомогательной функцией и становится частью инфраструктуры роста, от которой зависят устойчивость бизнеса, качество продукции и предсказуемость производственных процессов. На семинаре обсудим, какие вызовы стоят сегодня перед фармацевтической логистикой полного цикла и какие решения помогают управлять рисками и обеспечивать непрерывность цепей поставок: • Новые торговые партнеры и усложнение международных маршрутов: как сохранить стабильность грузопотоков в условиях мультимодальных перевозок и роста числа участников логистической цепочки. • Усиление регуляторных требований к сырью для фармацевтического производства: инструменты контроля и прослеживаемости в соответствии с требованиями GMP. • Особенности перевозки вспомогательных материалов, исследовательских образцов, материалов для технологического трансфера и биообразцов. • Новые требования к логистическим операторам: какую экспертизу и компетенции сегодня ожидают фармацевтические компании. • Практические решения для организации фармацевтической логистики из Китая: консолидация грузов, мультимодальные перевозки, контроль температурного режима и снижение логистических рисков. ✅ Регистрация и программа

🎥 Открываем доступ к видео моноспектакля "Логисты страны Советов". Это продолжение цикла выступлений генерального директор RTA Хакимa Ибрагимова о логистике и людях, которые её создавали. На этот раз разговор о советском периоде, о тех, кто в условиях плановой экономики, дефицита ресурсов и грандиозных государственных задач выстраивал цепи поставок огромной страны. Youtube или Rutube

Несмотря на активное внедрение автоматизированных систем и оборудования, значительная часть операций в фармацевтической логистике по-прежнему выполняется вручную. При этом в отрасли отсутствует единый подход к определению процессов, требующих валидации. Одни компании ограничиваются обучением персонала и периодическим контролем, другие пытаются валидировать практически каждую операцию. Возникают закономерные вопросы: какие ручные процессы действительно требуют валидации, какие риски необходимо учитывать при принятии решения о выборе метода контроля над процессом, и где проходит граница между достаточным и избыточным контролем? В рамках сессии участники обсудят практические подходы к анализу рисков, примеры ручных процессов на складе и критерии выбора инструментов обеспечения качества. В рамках сессии мы узнаем мнения экспертов, а также обсудим возможные подходы к оптимизации процесса валидации без ущерба для безопасности пациентов и соответствия требованиям GDP. ✅ Регистрация и программа

⚡️Осталось 15 дней до завершения приема заявок на Премию фармацевтической логистики и качества SCM Pharm 2026 🔹 Бесплатно. Открыто. Честно. 🔹 4 номинации: Проект года supply chain (планирование, производство, дистрибуция, хранение, перевозка), Проект года в области качества, Обучающий проект, Digital и инновация (инновация, цифровизация, автоматизация) 🔹 Более 300 экспертов жюри. 🔹 Символ Премии: Посох Асклепия (серебро, позолота, голубой топаз). 📍 К рассмотрению принимаются проекты\решения запущенные или выполненные в период с 01.01.2025 – 01.06.2026 г 📍Срок подачи заявки с 01 июня до 01 августа 2026 г. 📍Итоги и награждение 16.10.2026г. VIII Международная конференция SCM Pharm «Логистика лекарственных средств». Детальное положение о Премии и правилах подачи заявки: https://scmpharm.ru/award2026/

Фармацевтическая цепь поставок входит в период, когда окружающий мир меняется быстрее, чем компании успевают перестраивать процессы и развивать людей. Одни функции исчезают, другие требуют новых гибридных компетенций на стыке логистики, качества, данных, цифровых инструментов и управления рисками. На сессии обсудим: 1. Как трансформируется фармацевтическая цепь поставок под давлением технологий, геополитики, экономики и рынка труда? 2. Какие компетенции становятся невостребованными, а какие роли и навыки становятся критически важными? 3. Что человек должен развивать как конкурентное преимущество перед технологиями? 4. «Готовые» сотрудники для новой реальности: где взять и как удержать? 5. Скорость изменений и регуляторная среда: где регулятор сдерживает изменения, а где — уже не успевает за ними? 6. Кто отвечает за формирование компетенций будущего — бизнес, образование или регулятор? ✅ Регистрация и программа

NC Logistic и ГК «Дело» запустили первый в России ветеринарный хаб полного цикла 3PL-оператор NC Logistic и мультимодальный транспортный оператор Рускон, входящий в Группу компаний «Дело», открыли первый в России многофункциональный ветеринарный хаб для лекарственных препаратов и кормов. Площадка предоставляет участникам рынка полный комплекс логистических и таможенных услуг. Хаб создан на базе склада NC Logistic в Домодедово Московской области и таможенно-логистического терминала ЦОЛЛРУ, структурного подразделения Рускон. Комплекс обеспечивает полный цикл сопровождения грузов с соблюдением отраслевых требований к качеству и безопасности: хранение продукции, таможенное оформление, маркировку, отбор проб и проведение лабораторных исследований. Мощности хаба позволяют маркировать до 30 млн единиц продукции в год, в том числе при температуре от +2 до +8 °C, единовременно хранить более 10 000 палет и оформлять около 5000 таможенных деклараций ежегодно. Работа организована по принципу «одного окна». Запуск хаба особенно важен на фоне изменений регулирования рынка ветеринарной продукции. Ветеринарные препараты перешли на поэкземплярный учёт с 1 марта 2026 года, а для сегмента кормов аналогичные требования вступят в силу с 1 декабря 2026 года. Теперь компаниям необходимо отслеживать движение каждой отдельной упаковки на всех этапах цепочки поставок, передавать данные в систему «Честный знак» и обеспечивать полную прослеживаемость продукции. Для этого нужны специализированные складские процессы, оборудование, ИТ-интеграции и подготовленный персонал. Ветеринарный хаб позволяет снять эти задачи с участников рынка: комплекс берёт на себя маркировку, поэкземплярный учёт, передачу данных в государственные информационные системы, ответственное хранение, комплектацию заказов и подготовку продукции к поставкам в розничные сети и на маркетплейсы. Подробнее о возможностях новой площадки — на сайте: https://vetxab.ru

Международная логистика в фарме сегодня развивается в условиях новой экономико-политической реальности: фрагментации мировой торговли, санкционного давления, перестройки маршрутов, роста регуляторных требований и курса на развитие фармпроизводства полного цикла. В этих условиях ВЭД перестаёт быть только операционной функцией и становится важной частью стратегии устойчивости бизнеса. На сессии обсудим, какие факторы определяют сегодняшний международный логистический контекст России в поставках фармы. ✅ Регистрация и программа

Стратегический практикум «Supply Chain Trend Radar: будущее цепей поставок фармацевтической отрасли на горизонте 2040» Будущее supply chain не наступит внезапно — его контуры уже видны сегодня. Компании, которые научатся раньше замечать слабые сигналы, смогут быстрее адаптировать логистику, технологии, кадровую модель и стратегию развития. Эта сессия — не лекция о будущем. Мы вместе проведем сканирование его горизонтов, соберем живой тренд-радар фармацевтической supply chain и попробуем ответить на главный вопрос: какие силы будут определять цепи поставок фармы на горизонте 2040 года? Участники смогут не только проверить собственное видение будущего, но и сравнить его с мнением коллег. В итоге мы сформируем карту возможных сценариев, которые можно будет использовать в своей работе. Участники будут вовлечены в работу с трендами и в формирование финального результата сессии. Вы получите: 1. Карту из 10–15 наиболее важных трендов в глобальной и российской фарм-логистике, которую можно использовать для стратегических обсуждений внутри компании. 2. Методику оценки будущего и калибровку собственного тренд-радара. Оцените, насколько каждый тренд влияет на отрасль, насколько он не определён и чем он является для вашей компании — возможностью или угрозой. 3. Анонимный агрегированный результат по всей аудитории. Вы увидите, какие тренды рынок считает наиболее сильными, где есть общий консенсус, а где — слепые зоны и разные ожидания. Этот практикум поможет не просто «послушать про тренды», а проверить собственное видение будущего, сравнить его с рынком и получить инструмент для принятия решений. 🚀 Модератор сессии Сергей Черкасов, SBS consulting Практика «Стратегия и управление трансформацией бизнеса» Эксперт школы управления Сколково Руководитель проекта «Горизонт 2040», Агентство Стратегически Инициатив ✅ Регистрация и программа

⚡️ Открываем регистрацию на VIII Конференцию «Логистика лекарственных средств»   16 октября 2026 года Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park   Генеральный партнер – WELLGO   7 залов, 20+ тем, 50+ спикеров   Тема этого года «Компетенции будущего» 🌟   За последние годы фармацевтические цепи поставок и Качество столкнулись с беспрецедентным давлением: пандемия, санкции, региональные конфликты, разрывы и перестройка логистических маршрутов, рост регуляторной нагрузки и активный цифровой переход.   Технологии, экономика и политика перестраивают архитектуру логистики. Мир 2026 года — это уже не глобализация, а управляемая фрагментация. Цепи поставок становятся сложнее, риски — выше, данных — больше, а требования к скорости и устойчивости бизнеса — жёстче.   Привычные модели управления уже не всегда работают. Всё это образует разрыв между тем, как мы привыкли работать, и тем, как этого требует новая реальность.   Мы приглашаем вас к профессиональному диалогу и совместному поиску ответов на ключевые вопросы: 1️⃣Как будут выглядеть фармацевтические цепи поставок в 2030–2040 годах и какие тренды уже сегодня меняют рынок? 2️⃣Где для бизнеса появятся новые возможности, а где — риски и угрозы? 3️⃣Какие компетенции будут нужны завтра и какой будет роль человека в новой архитектуре цепей поставок и качества?   Это приглашение переосмыслить себя и своё место в мире быстрых перемен.   Основные темы программы: · Стратегический практикум: будущее цепей поставок фармацевтической отрасли на горизонте 2040 · Международная логистика как отражение глобальных трендов развития цепей поставок · Фокус внимания регулятора при выполнении контрольно-надзорной деятельности · Компетенции будущего фармацевтической цепи поставок: люди, технологии и новые требования рынка · Практические аспекты валидации мультимодального транспортного маршрута. Загрузка / выгрузка, море, авто, авиа, жд · ИИ - агенты в деятельности компании: от чат-ботов к автономным контурам управления · Люди, которых ищет фарма: ключевые изменения на рынке труда и их влияние на сотрудников и компании · Как управлять начальником: искусство влияния вверх · Ручные процессы в GDP: что действительно требует валидации? · Сопротивление изменениям: как провести команду через переход к новому? · ИИ в фармацевтической индустрии в контексте GMP\GDP · Налоговый контроль транспортных операций в новой цифровой среде: ЭТрН, реестры и должная осмотрительность · Уполномоченный Экономический Оператор в фармотрасли – от теории к практике   📕 Участники конференции получат подарочное издание книги «Логистика и искусство».   🏆 На конференции будут объявлены итоги и награждены победители Премии SCM Pharm 2026. Встречаемся на главном событии в области логистики и качества лекарственных средств!   Регистрация и программа 16 октября 2026 года. Сохраните эту пятницу в календаре для важных дел. ✅

🎯 Новый формат — практическая игра «Продай, купи или обанкроть компанию» Рынок логистики в России — это разрыв между теми, у кого есть активы, и теми, у кого есть компетенции. У лизинговых компаний — сотни единиц простаивающей техники, у транспортников — многомиллиардная кредиторская нагрузка и падение заказов. Кому-то нужно продаваться, кому-то — объединяться, кому-то — выходить в ноль через банкротство с сохранением активов, а кому-то — договариваться с лизингодателями о партнёрстве. За два дня участники в формате деловой игры пройдут все три сценария — продажа, слияние или банкротство — и на практике разберут, как принимать решения, когда время работает против бизнеса. Без абстрактных трендов. Только конкретные модели, цифры и переговоры с реальными игроками рынка. Сценарии игры: 🔹 Продажа бизнеса — ищем стратегического покупателя среди маркетплейсов, ритейлеров, банков и крупных логистических операторов. 🔹 Слияние и объединение — консолидируем активы, снижаем издержки и создаём общий холдинг с усиленной оценкой. 🔹 Антикризисное управление / Банкротство — выходим в ноль, сохраняем личные активы, реструктурируем долги и принимаем непростые кадровые решения. Ключевые роли в игре: Владельцы транспортных, экспедиторских, складских и IT-компаний Лизинговые компании и банки (с неликвидным парком и потребностью в новых моделях) Крупные покупатели — маркетплейсы, ритейл, инвестиционные фонды Юридические и аудиторские партнёры Что вы получите: ✅ Честную оценку стоимости и состояния бизнеса через профессиональный фреймворк ✅ Понимание, как выходить из кризиса с минимальными потерями ✅ Практику переговоров о слиянии или продаже с реальными игроками рынка ✅ Чёткий план действий: продавать, объединяться или закрывать — и как это сделать правильно Организаторы: Клуб Логистов Бизнес-школы Сколково, Мастерская игровых технологий, Комитет «Логистика и Цепи поставок» Ассоциации «Предприниматели патриоты», ГК МДЦ/СТК, Юридическая компания Dmitrenko legal. Приглашаем управляющих собственников и CEO логистических и сервисных компаний, обеспечивающих полный цикл товародвижения (от сырья до «последней мили»). 🗓 Когда: 8–9 сентября 2026 года 📍 Где: Кампус Бизнес-школы СКОЛКОВО (офлайн-формат) Программа интенсивов: 🔹 День 1 (8 сентября): Экспертный блок по оценке бизнеса Интерактивные упражнения: самооценка компании по разработанному фреймворку 🔹 День 2 (9 сентября): Основная деловая игра «Продай, купи или обанкроть компанию» Работа в 6 командах, взаимодействие с ролями: покупатели, лизингодатели, банки, юридические партнёры Разбор конкретных кейсов участников, поиск стратегических решений Инвестиция в будущее: 👉 Организационный взнос за двухдневный интенсив: 100 000 рублей (без учёта НДС). 👉 В стоимость входит: участие в работе, кофе-брейки, инфраструктура Кампуса СКОЛКОВО. 📍 Всего 45 участников Игры. ✅ Предварительная регистрация: https://a20501.webask.io/b93f5fh82 Подтверждение участия и детали по оплате будут отправлены после обработки всех заявок. Не ждите, пока рынок решит за вас. Примите решение здесь и сейчас.

⚡️Объединенная команда SCM Pharm выйдет на старт V Чемпионата по бегу среди фармацевтических и медицинских компаний, который пройдет в Москве 3 и 4 октября в рамках полумарафона «Моя столица» С 2019 года мы участвуем в забеге объединенной командой логистов SCM Pharm. В этом году в нашей команде 34 участника на дистанции: 5 км, 10 км и 21,1 км. 🥇 Три года подряд мы становимся чемпионами в командном забеге фармацевтических и медицинских компаний и планируем сохранить этот титул. 🌟Удачи всем! Приходите за нас болеть!