Юрий Гизатуллин ⚡️ Фаундер по жизни

Топ цифровых новостей №17: ИИ-контент теперь маркируется, российский ИИ в 40 раз меньше США, вышла книга «Цифровая культура бизнеса» Еженедельная сводка самого интересного из мира ИТ и ИИ, влияющего на наше будущее. ▪️ИИ-контент теперь будет маркироваться Anthropic вшила в тексты и изображения Claude невидимые метки, которые не будут заметны глазу. Причина в новом законе ЕС об ИИ, который требует маркировать сгенерированный контент. При этом Anthropic решила не мудрить с регионами и включила метки для всех. Теперь курсовые снова придется писать самим. ▪️316 млрд рублей – российский рынок ИИ в 40 раз меньше США Так на сегодня оценивается объем рынка ИИ в России. Для сравнения: рынок ИИ в США около $174 млрд (≈14 трлн рублей), а в Китае $173 млрд. Это в 40+ раз больше российского рынка у каждого. В 40! Как будем наверстывать пока не понятно. Как минимум надо начать с ИИ-воркшопа для вашего бизнеса. ▪️ИИ-агенты массово сбегают из песочниц Все лидеры рынка (OpenAI, Anthropic, Meta и Moonshot AI) друг за другом сообщили, что их автономные агенты во время тестов безопасности «сбежали» – получили доступ к реальным внешним системам путем взлома или кражи данных. Параллельно мы продолжаем встраивать ИИ в каждый элемент жизни. Терминатор смотрели не все. ▪️ИИ разгоняет экономику США Индекс S&P 500 обновил исторический максимум, преодолев отметку в 7800 пунктов. С начала года индекс вырос почти на 13%. Для сравнения, индекс Мосбиржи (IMOEX) снизился на -22,5%. В США драйвером являются технологические компании, а не сырьевые. Нужно брать пример. ▪️$2 трлн – потенциальная оценка Anthropic Инвесторы Anthropic ожидают, что компания проведет IPO в октябре с оценкой $2+ трлн. Если прогноз сбудется, Anthropic установит новый рекорд, который недавно поставила SpaceX ($1,77 трлн). Для понимания масштаба – все компании на российской бирже в сумме стоят в 4 раза меньше. ▪️Вышла книга «Цифровая культура бизнеса» Долгожданная базовая книга для любого предпринимателя или руководителя. На понятном языке с кейсами Toyota, Amazon, Pixar и российского бизнеса. Доступна на: Ozon · Wildberries · Яндекс Маркет · Читай-город и др. Неделя показала: контроль над ИИ-агентами установить не получается. Технологии растут быстрее правил игры. Победит тот, кто... как минимум будет готов к разным сценариям. Поэтому прочитав, обязательно поделитесь выпуском с коллегами и друзьями ⚡️ #новости@gizu_ru

Друзья, книгу «Цифровая культура бизнеса» можно не только заказать онлайн, но и «пощупать» 📙 Гулял по Москве и зашел в любимый книжный на Новом Арбате – Московский дом книги, а там моя книга уже стоит в разделе новинок 🤩 Признаюсь, ощущение очень необычное, но приятное: одно дело видеть обложку в карточке маркетплейса, и совсем другое – увидеть её на полке крупнейшего книжного магазина страны, среди 120 тысяч книг, на центральном месте. Также книгу можно найти и взять в руки в магазине «Москва» на Тверской – тоже одна из знаковых точек для всех, кто любит бумажные книги и предпочитает выбирать вживую, а не по обложке в интернете. Так что «Цифровая культура бизнеса» теперь официально доступна и офлайн, и онлайн – ссылки в предыдущем посте ⚡️

Друзья, свершилось: моя книга ЦКБ в продаже 📙 «Цифровая культура бизнеса: как развивать компанию и команду в эпоху ИИ» уже доступна на Озоне, WB, Читай-городе и других площадках. За 15+ лет работы в ИТ-бизнесе я работал с сотнями компаний, прочитал лучшие книги бизнес-литературы и вывел формулу, объединяющую все успешные компании. И это не дорогой софт и не классный ИИ, а система принципов, практик и инструментов, которая лежит в основе бизнеса. Основы этого подхода заложил еще Рокфеллер, а я переложил их на современный лад, собрал в одну концепцию и назвал ее «Цифровая культура бизнеса». 17 полезных глав, где сквозной герой – предприниматель Андрей (привет, Андрей), собственник компании «Вектор», проходит путь от классического «пять капитанов на одном корабле, и каждый тянет в свою сторону» до управляемого, предсказуемого роста. Собирательный образ из реальных кейсов, где вы точно узнаете себя. Писал простым языком, понятно и без сложных терминов – так, как говорю на выступлениях. Чтобы книга была полезна всем: предпринимателям, руководителям, специалистам, консультантам и даже бизнес-коучам – всем, кто хочет порядка, а не «магической таблетки», кто хочет говорить на языке данных, а не эмоций. Скорость — это не бежать быстрее. Это когда все бегут в одну сторону. 📙 Скачать фрагмент книги 🛍 Купить Ozon 🛍 Купить Wildberries 🛍 Купить Читай-город 📕 Купить Альпина 🛍 Купить Яндекс Маркет Буду рад ⭐⭐⭐⭐⭐ и отзывам – все читаю лично, так вы помогаете другим предпринимателям найти книгу и поддерживаете начинающего автора 😜

Топ цифровых новостей №16: Путин легализовал криптовалюту, Google теряет ИИ-архитекторов, Россия победила на ИИ-олимпиаде Еженедельная сводка самого интересного из мира ИТ и ИИ, влияющего на наше будущее. ▪️Китайцы выкатили ИИ, способный работать днями ИИ-модель Qwen 3.8 Max заточена под длительные агентные задачи: самостоятельно ведёт проекты, планирует сотни итераций, работает с кодом, изображениями почти без участия человека. Китайцы снова показывают, как без миллиардных бюджетов можно делать продукт, обходящий Claude и ChatGPT-5.6. ▪️ Свершилось: Путин легализовал криптовалюту в России Новый закон признает криптовалюты имуществом, разрешает торговать ими через регулируемые биржи, брокеров и обменники. Платить криптой за товары и услуги внутри страны пока еще нельзя, но для внешнеторговых расчётов и майнинга сделаны исключения. Как говорят: не можешь бороться со злом, возглавь его. ▪️ Передел ИИ-экспертов: Google потерял двух ИИ-архитекторов за одни сутки 5-6 августа Демис Хассабис ушёл с поста CEO Google DeepMind, став председателем и главным научным сотрудником Alphabet, а Джефф Дин покинул компанию после 27 лет работы (!), чтобы основать стартап Discovery Loop. Зачем? Чтобы обогнать гигантов, ведь ИИ позволяет даже небольшим компаниям совершать прорывы. Об этом мы говорим на ИИ-воркшопе, который рекомендую и вам. ▪️70% ИИ-выручки ($24,1 млрд) Microsoft зарабатывает на... OpenAI Схема выглядит почти замкнутой: Microsoft инвестирует в OpenAI, далее OpenAI покупает вычисления у Microsoft (сервис Azure) – вот тебе и выручка. Но если рост ChatGPT замедлится, или OpenAI сменит облачного партнёра, то ИИ-выручка Microsoft окажется под угрозой, и они будут этому препятствовать. Что сделает OpenAI медленным и может даже погубить триллионный стартап. ▪️OpenAI сняла лимиты на текстовые чаты во всех тарифах ChatGPT После снятия лимитов даже у бесплатных пользователей, ChatGPT снова может конкурировать по цене и доступности с Anthropic и китайским моделями. Ждем ответку, тут конкуренция выгодна нам. ▪️Лучшие в ИИ: россияне завоевали 8 медалей на ИИ-олимпиаде Ребята взяли 1-е место в командном зачете на международной олимпиаде по ИИ (IOAI 2026), проходившей со 2 по 7 августа в Казахстане, где в финале приняли участие 473 школьника из 106 стран. Дуров обещает раздать $106.500 призовых, а в компаниях объявили охоту за победителям. Мозги в России всё еще лучшие! ▪️Олимпиадники снова в цене: Т-Банк охотится за победителями олимпиады по ИИ Очевидно банк хочет воспользоваться моментом, чтобы стать ИИ-лидером отрасли, поэтому объявил о найме победителей прошедших олимпиад по ИИ. Конкуренция за ИИ-таланты в России набирает обороты – банки понимают, что модели можно купить, а вот людей, которые их обучают и внедряют, нужно заманивать. Неделя показала интересный контраст: пока в Кремниевой долине эксперты меняют многолетние карьеры на новые стартапы, в России только легализуют то, что на во многих странах уже давно стало обычным рынком. Скорость смены правил в этой индустрии такова, что оглядываться на конкурентов бесполезно – нужно строить собственную траекторию. И вам рекомендую! На этом всё, увидимся через неделю. И поделитесь выпуском с коллегами 🙏 #новости@gizu_ru

«Одиссея» Нолана: накрутка по-голливудски 🎬 Идя на самую хайповую картину года с невероятными оценками, я подозревал, что дело не только в кино. И оказался прав. Даже очень хорошее кино не может получить 96% на Rotten Tomatoes (выше, чем «Темный рыцарь» и «Оппенгеймер»), просто потому что всем не угодишь. А у Нолана в этот раз получилось не угодить, а хакнуть систему. Как? Нолан создал первый фильм, который нельзя критиковать 🤐 Я нашел 3 элемента гениальной голливудской аферы стоимостью $250 млн (в 1,5 раза больше, чем у Интерстеллара) ▪Элемент 1: антицифровой хайп Вы не сможете критиковать спецэффекты первой картины в мире, полностью снятой на 70-мм IMAX-плёнку без обычных линз. На съёмки ушло более 610 км плёнки, отказались от цифровых фонов, а декорации строили в натуральную величину. В век ИИ и тотальной цифровизации - это геройство, за которое можно многое простить. ▪Элемент 2: кастинг, который нельзя не любить Харламов Мэтт Дэймон, парочка Том Холланд и Зендея, не стареющая Энн Хэтэуэй, Шарлиз Терон, Роберт Паттинсон и даже рэпер Тревис Скотт – вместе имеют фанбазу, готовую писать положительные отзывы ещё до просмотра. ▪Элемент 3: кастинг, который запрещено осуждать Вы хотите, но не сможете критиковать кино, где на роль Елены взяли чернокожую актрису, а на роль греческого воина Синона – девушку, сменившую пол (Эллен Пейдж теперь мальчик Эллиот). Это соответствует актуальной повестке Голливуда, а на площадках с оценками есть правила против комментариев, которые могут быть интерпретированы как расовая или половая дискриминация. При этом исполнение этих правил гарантируется на 100%, ведь Rotten Tomatoes принадлежит Fandango Media, связанной с Universal Pictures, выпустившей «Одиссею». Как итог: критиковать «Одиссею» можно, но в рейтинг это не пойдет. Гениально же 😉 Поэтому 96–98% положительных оценок в первую очередь результат ещё одного таланта Нолана. Маркетингового. При этом кино добротное: моя оценка – 7,5 из 10 Талант Нолана здесь есть, но раскрыт максимум наполовину. Технически это поражающий эксперимент: масштаб, IMAX-плёнка, реальные локации. Но по глубине истории и эмоциональному воздействию это далеко не уровень «Интерстеллара», «Оппенгеймера» или «Дюнкерка». Да и от реальной истории Гомера местами Нолан отошел, сосредоточившись на душевных переживаниях героя и антивоенном месседже, с которым я полностью согласен: если не хочешь войны – не начинай. Но главный вывод у меня вообще не про кино. Хороший фильм и хорошо промаркетированный фильм – это два разных явления, которые сегодня почти невозможно отличить по одним только рейтингам. Нолан показал важный принцип современного мира: недостаточно сделать хороший продукт. Нужно сделать продукт, который невозможно игнорировать (и критиковать, желательно). Предприниматель должен искать такие «хаки системы», чтобы его продукт хотелось купить ещё до того, как его попробовали. В каждой компании, с которой я работаю, мы стараемся их найти. Нолан задал новую планку – будем равняться. А вы смотрели «Одиссею»? Согласны с рейтингом?

Дайджест моих публикаций в СМИ этим летом Летом найти время на комментарии в СМИ всегда сложнее, но тем не менее получилось выкроить время – собрал в одном посте, где спрашивали моё мнение и что я отвечал. 🔲 Forbes: «Не находить себе места: ИИ увеличивает конкуренцию на рынке труда» Комментировал рост конкуренции за рабочие места из-за автоматизации. Мой тезис: под ИИ-оптимизацию попадает почти весь штат белых воротничков – вместо пяти юристов или дизайнеров скоро останется один, с опытом, ответственностью и умением решать нестандартное. ИИ – усилитель процессов, а не их создатель. ❗️ Вечерняя Москва: «Включить предохранитель: чем российский суверенный интернет будет отличаться от азиатских и западных моделей» Объяснял логику российской модели цифрового суверенитета. Главная мысль: у государства нет цели отгородиться от мира – модель не равна ни китайскому «Золотому щиту», ни северокорейской изоляции. Идея: ключевые сервисы, банки и госуслуги не должны зависеть от внешних рисков. 👍 ИНК: «Закат Дурова? Почему эпоха социальных сетей подходит к концу и что их заменит» Рассуждал о будущем соцсетей: почему персонализация ленты казалась волшебной палочкой вовлечения, а TikTok стал трендсеттером с роликами в 5-10 раз эффективнее текстовых постов. Но будущее – за нишевыми мини-платформами и голосом/видео: меньший масштаб, зато кратно большая вовлеченность. 💙 Рамблер: «Сокращения из-за ИИ в России: риски, прогнозы, советы» О рисках и стратегиях выживания на рынке труда. Бизнес выбирает между «сэкономить сейчас» и «не проиграть завтра» и почти всегда инвестирует в ИИ. Выживает тот, кто умеет формулировать задачи, проверять результат и брать ответственность. ИИ делает умных умнее, а слабых – слабее. 😎 Известия: «Эксперт оценил влияние закона о платформенной экономике на маркетплейсы» Комментировал закон, вступающий в силу 1 октября 2026. Тезис: закон – фильтр для случайных игроков, выводящий рынок из серой зоны. Массового ухода продавцов не будет, а демпингу и серым схемам станет тяжелее конкурировать с легальным бизнесом. 💬 Бел.ру: «Без интернета и комиссий? Чем поможет обычным покупателям цифровой рубль» Разбирал перспективы цифрового рубля через мировой опыт (пример – Нигерия и Ямайка), где массового интереса к цифровым валютам так и не случилось. Тезис: чтобы цифровой рубль взлетел в России, он должен быть быстрее, дешевле и удобнее привычных способов оплаты, как в своё время СБП. Плюс России: мы уже массово отказываемся от налички, а значит, переход может пройти мягче, чем в Европе. 📌 Радио Спутник: «Покупателю станет спокойнее, но дороже: эксперт о законе для маркетплейсов» О последствиях того же закона для покупателей. Резкого скачка цен ждать не стоит – рынок маркетплейсов слишком конкурентный, чтобы переложить издержки на потребителя. Зато рынок станет строже к тем, кто жил на сером демпинге и контрафакте. 💙 Skillbox: «Какой бизнес открыть? Разбираем 25 актуальных идей» Советы начинающим предпринимателям: на старте лучше взять готовую франшизу, чем изобретать процессы с нуля – я сам строил франшизу на 1500+ партнеров и знаю цену ошибок без времени и денег на них. Главная ошибка фаундеров: излишняя самоуверенность без анализа реального спроса на продукт. 🗞 РБК: «Чем заменить утомительные планерки: полный гайд по дейликам» Рассказываю, как не скатываться в микроменеджмент – пресс-релиз моей новой книги «Цифровая культура бизнеса». 🗞 РБК, прямой эфир: «Угрозы работников и давление работодателей» Участвовал в дискуссии о ГОСТе по охране труда и о том, почему сотрудники угрожают увольнением, чтобы выбить повышение зп. Дело не в наглости людей, а в возрасте самого бизнеса в РФ – предпринимательской культуре у нас ~30 лет, тогда как на Западе счет идет на века. Из-за этого во многих компаниях нет культуры внутреннего роста, и люди не знают других способов продвинуться, кроме ультиматума. Совет: сотруднику – спрашивать «что мне сделать иначе, чтобы зарабатывать больше», а не ставить условия; руководителю – заранее выстраивать трек развития и держать «скамейку запасных». #СМИ@gizu_ru

Куала-Лумпур – город, который все используют как транзит. А зря 🏙️ Многие летят через КЛ на Бали или обратно: визаран, ночевка, пересадка. Я решил поступить иначе, и воспользовавшись случаем залетел немного присмотреться. Плавая в бассейне с видом на весь город, трудно осознать, что такое может быть обычной нормой. Таких отелей тут сотни, и это совершенно не роскошь. Внизу 8 миллионов человек, пробки, жара, рынки, а ты плаваешь на 30 этаже и смотришь на Петронас. И думаешь о том, почему у нас не так. Хотя есть что-то похожее в ЖК “Поклонная 9”, там есть инфинити-бассейн фитнес-клуба, но есть пара “но”: метр в этом ЖК стоит почти 2 млн руб, а фитнес-карта для приходящих – 500 тыс руб. Не для масс, в общем. Для понимания, номер в отеле с бассейном в КЛ стоил 5К, в 3 раза дешевле московского Новотеля. 🇲🇾 Факты про Петронас, которые меня зацепили: ▪️Две башни строили одновременно две разные компании – японская и корейская. Между ними было негласное соревнование – кто быстрее. Победили корейцы – опередили на несколько дней. Башни при этом абсолютно симметричны снаружи, но их оси расходятся на 15%. Никто не замечает, пока не узнает. ▪️Высота 452 метра. С 1998 по 2004 год это были самые высокие здания в мире. Сейчас в Куала-Лумпуре есть башня выше – Merdeka (679 метров), вторая по высоте в мире. Город продолжает строиться вверх. Люблю небоскребы с архитектурной точки зрения – поражает как такое удается рассчитать. А с развитием ИИ, скоро никто и знать этого не будет)) 🇲🇾 Что меня удивило в городе как предпринимателя: ▪️Малайзия стала одним из самых серьезных ИТ-хабов Азии. ИКТ-рынок страны – $24,5 млрд в 2024 году. Microsoft, IBM, Huawei, Boeing – все сидят в Петронас. При этом страна остается недооцененной: все знают Сингапур, все знают Бали, а Куала-Лумпур - знают как «просто транзит». Может, именно поэтому там так хорошо думается. Вы были в Куала-Лумпуре, как вам? #жизнь@gizu_ru

Топ цифровых новостей №15: 40.000 фрилансеров из Марокко вторглись в Испанию, Макс не сдается и станет бесплатным, ИИ-создатели пугают последствиями Еженедельная сводка самого интересного из мира ИТ и ИИ, влияющего на наше будущее. ▪️Макс не сдается и станет бесплатным С 1 августа МТС, МегаФон, Билайн и Т2 сами решили не брать деньги за трафик Макса – чаты, звонки и обмен файлами не будут тратить лимиты на тарифах. Осталось вернуть его в апстор и пуши на айфон, тогда он сможет и без господдержки побеждать конкурентов. Я не шучу, поставил тут на днях от безысходности IMO, который показал, что Макс не так уж и плох) ▪️Приплыли: более 40 тысяч «фриланеров» из Марокко прорвались в Испанию Реальные кадры массового пересечения границы 30 июля вплавь с одновременным погромом городка Сеута похожи на фильм про зомби-апокалипсис. Испания всегда проявляла гуманизм к беженцам, и слухи, что их не вышлют без индивидуальной проверки убежища, стали спусковым крючком. Настал момент проверить их гуманность на прочность. Но что-то мне подсказывает, что эти 40000 беженцев не фрилансеры или digital-кочевники, нацеленные на развитие экономики) ▪️Новый рекорд: Airbus провёл в воздухе целые сутки И этого достаточно, чтобы долететь из любой точки земли в любую. A350-1000ULR пролетел 23 тысячи километров из Мельбурна в Тулузу без посадок за 24,5 часа. Лайнеры уже готовят для самых длинных регулярных маршрутов в мире – Сидней-Лондон, Сидней-Нью-Йорк, а может и Москва-Рио. Вы знаете, что я пишу в полетах, и уже жду первый такой маршрут, чтобы написать новую книгу – уж больно всем зашла моя первая. ▪️Остановите ИИ: создатели ИИ напуганы и просят всем замедлиться 1100+ cотрудников OpenAI, Google, Anthropic и Meta подписали письмо «Pacing the Frontier» с призывом к правительству США создать международный механизм сознательного замедления развития ИИ. И это правильно – ситуация и правда выходит из под контроля. Но если Китай не поддержит, то и США не остановятся, и мы увидим новую гонку вооружений. В которой придется принимать участие, поэтому срочно проводите наш ИИ-воркшоп у себя в компании. ▪️Не остановим! Meta и BlackRock создают совместный ИИ-дата-центр на 1 гигават в Техасе ИИ требует вычислительных ресурсов, и теперь это поняли даже ребята с WallSreet. BlackRock получит 80% доли через $4,9 млрд наличными и $12,5 млрд облигациями. И эта коллаба, уверен, станет примером для других деньговладельцев. Замедления не ожидается. ▪️ЕС открыл тендер на €10 млрд для семи «ИИ-гигафабрик» Евросоюз не хочет отставать от США и Китая в ифрастуктурной гонке и запускает финансирование до семи ИИ-гигафабрик по всей Европе. Без собственных вычислительных мощностей разговоры о цифровом суверенитете бессмысленны. Возможно, они уже проиграли эту гонку, но не осознали, ведь даже поисковика своего там нет. Как и надежной политики от тысяч нелегалов, на которых эти €10 млрд могут и уйти. Неделя показала редкий парадокс: с одной стороны – мы видим борьбу создателей ИИ, которые просят замедлить, и тех, кто в него еще больше инвестирует, чтобы не тормозить, с другой – десятки тысяч беженцев откатывают Европу к решению совершенно не цифровых вопросов. Я не вижу возможности притормозить, спорить бесполезно, инфраструктура для будущего строится уже сейчас и опоздавшие останутся за бортом. Не отставайте! #новости@gizu_ru

💐 Цветочная подножка: Яндекс.Цветы vs Flowwow Люблю такие истории – они дают больше опыта, чем любой учебник по стратегии. Итак. Многие фаундеры по мере роста проекта начинают задумываться о продаже большому системному игроку: кто-то хочет зафиксироваться в деньгах, пока все работает, кто-то боится расти в среде, не умеющей работать с дорогими стартапами, а кто-то просто устал.В любом случае продажа большому игроку, который строит экосистему и имеет много денег – классный вариант экзита. Относительно недавно «Бери Заряд» так продался Яндексу за несколько миллиардов, поэтому история Флаувау, которые вели переговоры о продаже Яндексу в начале года, тоже выглядела логичной. Но произошло неожиданное – не договорились. Цветы для Яндекса, который уже развивает еду и кучу других сервисов для клиентов – логичное дополнение. Но если в случае с Бери Зарядом Яндекс купил не только контракты, но и физическую инфраструктуру – сами станции и привычку людей заходить в определённое место, то с Флаувау предметом сделки были, по сути, только договоренности с магазинами и приложение, которое несложно было повторить. Что в Яндексе и сделали. За полгода переговоров, я предполагаю, Флаувау передали много полезного о стратегии, ситуации на рынке, особенностях приложения и трудностях, которые они прошли. И все это могло быть принято к сведению и воспроизведено очень быстро. Ситуация может быть похожа на аналогичную в сериале «Силиконовая долина», когда большая корпорация под видом потенциального покупателя выведала все секреты и создала продукт сама. Запущенный в июле 2026 сервис «Яндекс.Цветы» уже имеет 3000+ продавцов в 300+ городах и визуально похож на привычный Флаувау. И, как мне видится, это заявка на победу на этом рынке, потому что так же, как и с такси, Яндекс может изнурять конкурентов демпингом до их закрытия, а уже когда останется один – поднимет цены и компенсирует затраты. Я бы на месте Флаувау договорился по цене. Хотя, возможно, как и в сериале, такой опции на самом деле не было. Никто нам правду не расскажет – подождем, пока Netflix вернется и снимет про это кино. Будет очень интересно, 100%. ⚡️ Почему это интересный кейс Здесь несколько уроков сразу, актуальных для любого бизнеса, который решает купить конкурента или сделать самому: ▪Если есть большой игрок, который на 100% может повторить вашу модель за полгода, стоит серьезно подумать о продаже ему или другому системному игроку. Иначе съедят. ▪Если этот большой игрок – вы, и у вас есть аудитория, то вместо разработки своего я бы рекомендовал покупать небольшие стартапы. Важна не только идея, но и увлеченная ею команда. И это дешевле, поверьте. ▪Конкуренция – это подтверждение рынка и не всегда приговор. Сам Флаувау отреагировал спокойно: сказал, что появление крупного конкурента лишь показывает, что ниша растет, и сделал ставку на глубину ассортимента и работу с локальными продавцами – то, что копировать сложнее всего. ▪Ну и на будущее вам: когда переговоры о покупке затягиваются на девять месяцев, это почти всегда сигнал: одна из сторон уже параллельно строит план Б. Хотя, может быть, ребята из Флаувау знают, как переиграть Яндекс и увеличить капитализацию еще больше. Очень интересно, чем у них все закончится и останется ли кто-то, кроме Яндекс Цветов, на рынке. А вы бы продали свой стартап стратегу или гордо пытались достичь сверхкапитализации в одиночку?