Hospitality Guide

Сегодня Яков Адамов возглавляет кластер отелей курорта «Притяжение», что в Магнитогорске. В интервью порталу он рассказал, как развивался его карьерный путь. — Яков, как и когда Вы пришли в гостиничный бизнес? — Можно сказать, что в индустрии гостеприимства я уже более 20 лет. Еще в начале 2000-х работал в туризме. Сначала был туроператор, который организовывал обслуживания туристических цепочек для зарубежных партнеров (Gullivers, Trafalgar, Contiki, Kuoni),принимая 2-3 десятка тысяч иностранных гостей ежегодно. Тогда Россию активно посещали группы из Австрии, Германии, США, Австралии. А, потом было агентство делового туризма, деловые поездки и корпоративные мероприятия. В 2009 я создал свое MICE-агентство. — Что подвигло Вас к переменам в жизни? — Я сотрудничал с отелями как заказчик, и мне было любопытно посмотреть изнутри, как всё работает, принять в этом участие. Более того, всегда считал, что учиться надо у лучших. — Не поспоришь… Читайте продолжение интервью на портале.

В пятницу, 7 августа, в петербургском отеле «6/3» 4* состоялся бизнес-завтрак для отельеров «Загрузка в условиях турбулентности». Организатор — деловой портал Hospitality Guide. Событие началось с открытого диалога: профессионалы гостиничной отрасли обсудили текущую ситуацию на рынке Москвы и Санкт-Петербурга. Эксперты обозначили тенденцию на явное снижение загрузки, причем в обеих столицах. Так, петербургские отели в текущий летний сезон недосчитались гостей — загрузка упала на 5-15%. Диапазон снижения разный — в зависимости от типа гостиницы. В Москве также отмечается падение показателей: рост, который наблюдался в предыдущие годы, остановился. — Бизнес-завтрак стал отличной площадкой для профессионального общения, — отметила Ирина Короткова, управляющий апарт-отеля Next. — Встречи с коллегами позволяют сверить часы и обсудить актуальную повестку. Отдельное спасибо спикерам — их выступления оказались настоящей копилкой идей. Подробнее том, как прошло мероприятие, читайте на портале.

«Загрузка в условиях турбулентности» станет темой бизнес-завтрака, который состоится уже завтра, 7 августа, в петербургском отеле 6/3. Организатор события — деловой портал Hospitality Guide. Поговорим о том, как получить стабильно высокую загрузку, без потерь войти в осенний сезон и сохранить серьезный уровень заполняемости номерного фонда. Предоставим слово профессионалам рынка, они поделятся опытом — как управлять объектом, чтобы прибыль росла. Место встречи: отель “6/3” 4* (улица Блохина, д. 6/3). ❗️Приглашаем к участию представителей гостиничного бизнеса. Тайминг, дополнительная информация и билеты — на сайте события. Нетворкинг, полезные знакомства, призы от партнеров — как приятные бонусы. Присоединяйтесь!

Дмитрий Кирилин, автор нескольких проектов — кафе «Старый Мельник» и «Графин», а также островка русской кухни «Калинник», соучредитель Ассоциации кулинаров Рязанского края. В интервью порталу он поделился опытом по запуску проектов. — Ресторан при удачном стечении обстоятельств еще недавно можно было окупить за год. А в случае с отелем мы говорим о четверти века. Куда это годится? Вот поэтому мы и брали упомянутый отель исключительно как гостевой дом для шеф-поваров, которые будут приезжать к нам в ресторан и делать авторские ужины, а также для приглашенных гостей и журналистов. Читайте интервью на портале.

Нелли Бабалян, генеральный менеджер Radisson Blu Белорусская 4* Москва отметила, что в летнем сезоне 2026 года загрузка отеля складывается несколько ниже, чем за аналогичный период прошлого года: — Такая динамика в целом соответствует более сдержанному спросу на московском гостиничном рынке, хотя ситуация различается в зависимости от сегмента и структуры аудитории. Коммерческая команда совместно с группой аналитиков регулярно анализирует темп бронирований и при необходимости корректирует тарифные предложения, каналы продаж и работу с корпоративными и индивидуальными гостями. В текущих условиях особенно важны гибкое управление доходностью и предложения, учитывающие разные цели поездок — от деловых визитов до короткого отдыха в городе. Представители объектов разных категорий и форматов поделились конкретными цифрами. Они также высказали мнение относительно факторов, влияющих на количество и характер бронирований.  Переходите по ссылке и читайте подробнее.

❗️Друзья, обратите внимание: изменилось место проведения бизнес-завтрака от делового портала Hospitality Guide. 📍Мероприятие «Загрузка в условиях турбулентности» теперь пройдет в атмосферном отеле 6/3 4* — центре города и в шаге от Петропавловской крепости, Дворцовой площади, Невского проспекта. Площадка поменялась, программа мероприятия осталась та же. Что вас ждет? 👉 Открытый диалог с экспертами рынка. 👉 Реальные кейсы от действующих отельеров. 👉 Живое профессиональное общение, розыгрыши и призы. 👉 Вкусный завтрак в уютной обстановке. Почему стоит прийти? 🔥 Это шанс узнать, как коллеги справляются с вызовами. Инсайты из первых рук — лучшая инвестиция времени. 🖇 Успейте зарегистрироваться: https://best-event-group.timepad.ru/event/4038592/ 🤝 До встречи за завтраком в отеле 6/3!

Коллекция особняков ACADEMIA в скором времени пополнится сразу несколькими историческими отелями в Петербурге и Москве. Сергей Степанов, стратегический партнер группы компаний ACADEMIA, рассказал о концепции новых проектов и поделился информацией о планируемых сроках их запуска. — В подходе к разработке концепции всегда идем от истории здания: объект культурного наследия сам задает эстетический тон, а мы его продолжаем и дополняем нотками современности. В этом проекте (наб. реки Фонтанки, 163 — прим.авт.) классицизм во всем: в интерьерах номеров, в оформлении ресторана и даже в форме официантов. Особняк площадью 3 400 кв метров, формат проекта — клубный отель-особняк 5* на 50 номеров. Это приватная часть исторического центра Петербурга, вокруг — дворцы, соборы, театры, из особняка открывается изумительный вид на набережную Фонтанки. Читайте подробнее на портале

Новости отельного бизнеса — в свежем дайджесте: ➡ На гостиничном рынке Санкт-Петербурга зафиксировано замедление динамики. ➡ Раскрыта концепция нового гостиничного комплекса в Крыму. ➡ В Сочи растет число пятизвездочных отелей. ➡ Бизнес-завтрак для отельеров соберет экспертов. best-event-group.timepad.ru/event/4038... ➡ Первый отель AZIMUT Hotels в Саранске получил сертификат соответствия стандарту «Семьям рады». Эти и другие новости читайте на портале.

Бизнес-завтрак для отельеров: загрузка в высокий сезон, маркетинг и продажи Деловой портал Hospitality Guide 7 августа соберет экспертов отрасли в гостеприимных стенах отеля 6/3 (улица Блохина, дом 6/3), на бизнес-завтраке «Загрузка в период турбулентности». В открытом диалоге примут участие Алексей Мусакин, генеральный директор Кронвелл Групп, Андрей Ткачев, генеральный директор содружества отелей Nord Hotels и Андрей Петелин, генеральный директор УК «Сититель» и отеля «Санкт-Петербург» 4*. О трендах 2026 года расскажет Антон Золотарев, собственник компании MEZO. Своим успешным кейсом по загрузке отеля поделится Светлана Бакалдина, заместитель генерального директора гостиницы «Спутник» 3* (Санкт-Петербург). Екатерина Сонвальд, дизайнер компании Everglades Pro, объяснит, какой интерьер продает и поделится лайфхаками — как повысить загрузку отеля без роста рекламного бюджета. Максимум пользы и нетворкинга! 👉 Присоединяйтесь: https://best-event-group.timepad.ru/event/4038592/

Апарт-отель Well Московский возводят в Московском районе Санкт-Петербурга, на площади Конституции. Это второй масштабный проект бренда Well. Первый, трехзвездочный апарт-отель на Измайловском бульваре, открылся в октябре 2024 года. В номерной фонд пятизвездочного апарт-отеля входят 552 апартамента трёх категорий: Standard площадью 27–33 кв метров, Superior — 34–37 кв метров и Deluxe площадью 44–60 кв метров.  По словам Дениса Розанова, руководителя отдела продаж DUBS Development, на данный момент строительная готовность объекта составляет 95%. Ввод в эксплуатацию запланирован до конца декабря, а открытие отеля состоится в первой половине 2027 года. Читайте подробнее на портале

👜 Лето 2026-го окончательно закрепило тренд: короткие поездки перестали быть сезонной историей (только на майские или Новый год). Данные сервиса «Островок» подтверждают: доля в 20% от всех броней — это новая модель потребления гостя выходного дня, которая охватила все регионы и все ценовые категории. 🛎 И главное здесь — не просто заселить гостя, а не потерять его на этом коротком отрезке. Как при этом увеличить загрузку отеля? 👉 Поговорим об этом на бизнес-завтраке 7 августа в Петербурге, который организует Hospitality Guide. В меню: 🍳 Вкусный завтрак.  📈 Аналитика рынка. 💡 Маркетинговые стратегии.  ☝️Присоединяйтесь: https://best-event-group.timepad.ru/event/4038592/

Всесезонный курортный комплекс «Экопарк на Гребном канале» открылся в техническом режиме 5 мая 2026 года. Объект располагается в трех километрах от исторического центра Нижнего Новгорода на набережной Гребного канала. — Проект находится в стадии реализации. Всё в сроках, оговоренных в договоре СЗПК (соглашение о защите и поощрении капиталовложений — прим. авт.). Введён в эксплуатацию отель 265 номеров и сертифицирован на «пять звезд», ​​​​​​​скоро откроются крупнейшие в Восточной Европе «Нижегородские термы» площадью больше 36 000 кв метров. Параллельно проводится благоустройство территории, — говорит Александра Калабина, операционный директор ООО «Экопарк — Нижний Новгород». О концепции и планах по развитию комплекса «Экопарк на Гребном канале» читайте в статье.