Кадры | HR | найм

Как пройти собеседование лучше и повысить свои шансы на работу Так как сейчас довольно тяжело найти работу, мы решили немного помочь и собрали статистику из разных исследований и книг по тому, как эффективнее проходить собеседования. Интервьюеры такие же люди, как и все мы. На их решения могут влиять психологические предпочтения и когнитивные искажения. Поэтому даже при одинаковой квалификации впечатление от кандидата может сыграть большую роль. ▶️Если вам предлагают выбрать время собеседования самостоятельно, попробуйте предложить 10:30 утра во вторник. По данным Glassdoor, лучшее время для интервью зависит прежде всего от состояния самого интервьюера. В начале рабочего дня он может быть занят планированием, а к вечеру уже уставать и думать о домашних делах. ▶️Цвет одежды тоже влияет на первое впечатление. В опросе CareerBuilder среди менеджеров по найму и HR-специалистов 23% рекомендовали синий цвет для собеседования, а 15% выбрали черный. Синий ассоциировался с умением работать в команде, черный – с лидерским потенциалом. Серый связывали с аналитическим мышлением, белый – с организованностью, коричневый – с надежностью, красный – с властностью, а зеленый, желтый, оранжевый и фиолетовый – с креативностью. ▶️Попробуйте учитывать возраст интервьюера и адаптировать стиль общения. В книге Crazy Good Interviewing авторы рекомендуют по-разному выстраивать разговор с представителями разных поколений. С более молодыми интервьюерами стоит делать акцент на визуальных примерах и многозадачности. С представителями поколения X можно подчеркнуть креативность и баланс работы и личной жизни. С бэби-бумерами – показать трудолюбие и уважение к их достижениям. ▶️Следите за положением рук. По мнению авторов той же книги Crazy Good Interviewing, открытые ладони могут говорить об искренности, а соединение кончиков пальцев в форме сложенных ладоней создает впечатление уверенности. Ладони, направленные вниз, могут восприниматься как признак доминирования. Спрятанные руки могут выглядеть подозрительно, постукивание пальцами – говорить о нетерпении, скрещенные руки – о разочаровании, а чрезмерная жестикуляция – отвлекать внимание. ▶️Найдите что-то общее с интервьюером. Здесь работает так называемая гипотеза притяжения по сходству. Согласно ей, люди чаще испытывают симпатию к тем, кто разделяет их взгляды и интересы. Попробуйте также аккуратно отзеркаливать язык тела собеседника. Это называют эффектом хамелеона. Главное – не копировать движения слишком явно. ▶️Хвалите компанию, но не превращайте разговор в самовосхваление. Исследование PsyBlog показало, что студенты, производившие хорошее впечатление, чаще получали рекомендацию на работу, когда одновременно демонстрировали свои сильные стороны, выражали энтузиазм по поводу компании и делали комплименты интервьюеру. Хотя они не преувеличивали свои достижения и не присваивали себе чужие заслуги. ▶️Показывайте одновременно уверенность и уважение. Авторы книги Friend-Foe-Cooperate-Compete-Succeed отмечают, что успех в бизнесе часто требует баланса между конкуренцией и сотрудничеством. На собеседовании важно показать, что вы уверены в своих силах и способны отстаивать свою позицию, но при этом умеете уважать собеседника и работать вместе с другими людьми. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Зарплаты джунов продолжают стагнировать Зарплаты для начинающих IT-специалистов за последние 2 года не только не выросли, но и местами продемонстрировали падение — такие данные приводят представители кадрового агентства HRDirect: ⚡️ Более-менее терпимая ситуация сложилась у джунов, которые пишут на Java, Python и C++ — их зарплаты не выросли, но и не упали за 2 года. ⚡️ Зато кодерам на PHP и Golang живется сложнее — их оплата труда снизилась на 13% и 12% соответственно. ⚡️ Но вот что интересно — когда речь перестает идти о кодинге, то джуны сразу показывают рост зарплат: начинающие аккаунт-менеджеры (+29%), трафик-менеджеры (+25%), интернет-маркетологи (+20%) и веб-дизайнеры (+17%) показали рост размера оплаты труда📌 💻 СофтТех в Telegram | в MAX

Ребята из аутсорсинговой компании DKRS сняли наглядное пособие о том, как быть идеальным руководителем для зумера и не потерять его в первый же день. Мы знаем, что вам такие инструкции нужны. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

#назначения У облачного бизнеса «Ростелекома» сменился руководитель 👔 С 14 августа «Турбо Облако», входящее в ГК «РТК-ЦОД», возглавил Владимир Волков. При этом он сохранил пост старшего вице-президента «Ростелекома» по комплексным цифровым решениям. В числе его основных задач усиление позиций «Турбо Облака» на рынке, развитие решений для крупных клиентов и масштабирование технологической платформы, включая сервисы на базе ИИ. 💼 В «Ростелеком» Волков пришел в 2021 году. До этого более 10 лет работал в «Астерос», после чего занимал руководящие должности в «Техносерв». В «РТК-ЦОД» отмечают его опыт реализации крупных проектов и экспертизу в сфере ИТ. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Безработица начала расти: рынок стабилизируется И это хорошая новость, как ни странно. Рост безработицы начался в крупных регионах: ⏺️Свердловская область – +84%, ⏺️Москва – +70%, ⏺️Московская область – +36%, ⏺️Челябинская область – +25%, ⏺️Кемеровская область – до 3,3%. 📈 Хотя в 51 регионе безработица все еще идет вниз, к концу года эксперты ожидают повышение общего уровня на 2,4-2,5%. 📈 В июне общероссийский показатель уже снова поднялся до 2,2%. Почему рост безработицы – не так плохо? Рынок труда был сильно перегрет из-за дефицита людей. Теперь компании осторожнее нанимают, сокращают издержки и начинают повышать производительность. Рост в данном случае – не признак массового кризиса, а нормализация после аномально низких значений. В идеале нормальным стабильным показателем был бы диапазон 3-5%. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

HeadHunter приобрел 51% Happy Job ▶️Happy Job специализируется на исследованиях вовлеченности, лояльности и опыта сотрудников. HeadHunter планирует этой покупкой усилить направление HR-бренда и интегрировать в экосистему компании инструменты оценки внутреннего опыта сотрудников и лояльности команд. Сегодня компаниям нужны не отдельные HR-инструменты, а комплекс решений, который помогает работать с сотрудником на всем протяжении его взаимодействия с работодателем. Happy Job – безусловный лидер на своем рынке, и мы видим большой потенциал для синергий с нашим продуктовым портфелем, – заявил генеральный директор HeadHunter Дмитрий Сергиенков. 💬 По заявлению генерального директора Happy Job Алексея Клочкова, их компания сохранит собственную методику и стандарты работы. Финансовые условия сделки пока не раскрываются. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Коворкинги перестают привлекать как рабочие места ▶️С учетом всех операторов в Москве сейчас пустует примерно каждое шестое рабочее место в гибких офисах, по оценке Manufaqtury. Годом ранее не занято было примерно каждое двадцатое. По данным NF Group, свободными остаются более 20% мест в коворкингах. В IBC Real Estate оценивают долю в 20,1%, в CMWP – в 17,9%, в Remain – в 14,5%. ▶️В первом полугодии 2026 года закрылось на 45% меньше сделок, чем годом ранее. В CMWP говорят о снижении спроса на 31,5%. Хотя коворкинги это не останавливает – за первые шесть месяцев открылось 5 гибких офисов на примерно 2,4 тыс. рабочих мест. Видимо, рассчитывают сдать в аренду частным инвесторам, которые потом будут сами мучаться над субарендой. Ощущение, что коворкинги первыми почувствовали сокращение расходов малого бизнеса, хотя и у офисных площадей не все гладко. Коворкинги исторически особенно удобны небольшим компаниям, стартапам, фрилансерам и отдельным сотрудникам. Логично, что когда компания начинает экономить, проще всего отказаться от оплачиваемых рабочих мест и перейти на удаленку. #рабочие_метры в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Думджоббинг: новая зависимость от поиска работы Пополняем #рабочий_словарь_зумера новым термином. Давно не было этой рубрики. ▶️Думджоббинг – бесконечный просмотр вакансий и массовая отправка резюме, часто без разбора. Почти как думскроллинг, но тут вы бездумно листаете вакансии, а не новости. По данным Monster, около трети соискателей тратят на вакансию меньше минуты, а почти половина откликается, не дочитав даже описание. ▶️Поиск работы из-за этого тренда начинает превращаться в азартную игру «а вдруг повезет и пригласят на собеседование», а тем временем HR жалуются на неуправляемость найма и полное обесценивание метрики «количество откликов». У кандидатов, которые отправляют 10-12 продуманных откликов в неделю, доля ответов составляет 15-25%, по данным Huntr. У тех, кто рассылает 25+ стандартных заявок, она падает до 2-3%. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Люди начали копить деньги на выгорание: 6-12 месяцев, чтобы просто выдохнуть Появился новый финансовый инструмент burnout fund – отдельная подушка безопасности, которая позволяет уйти с работы и взять паузу, не боясь остаться без денег. ▶️Business Insider отметил, что 53% сотрудников в США испытывают выгорание из-за работы. В России таких – 83,7%, по данным «Адвирос», а 55%, по статистике SuperJob, увольняются из-за выгорания. Чаще всего сотрудники копят резерв на 6-12 месяцев. Финансово грамотные люди начали вообще заранее считать стоимость собственного выгорания. ▶️Если раньше подушка была страховкой от потери работы, то теперь для многих – страховка от необходимости продолжать работать. При такой статистике начинаешь понимать зумеров с их микропенсиями. Для российского рынка мы все же считаем, что 6-12 месяцев надо закладывать на поиск работы, потому накопления для отдыха должны быть сверх этой суммы. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Молодежная безработица захватывает весь мир: 67 млн человек не могут найти работу 📈 По статистике Международной организации труда, в прошлом году безработными в мире были 12,4% экономически активных людей в возрасте 15-24 лет. Тогда как работников старше 25 лет – 3,6%. То есть молодежная безработица более чем в три раза выше. И тенденция растет. Сильнее всего ситуация в таких регионах: ⏺️Арабские страны – 26,2%, ⏺️Северная Африка – 22,6%, ⏺️Северная, Южная и Западная Европа – 15%, ⏺️Северная Америка – 9,8%, ⏺️Юго-Восточная Азия и Океания – 9,5% ⏺️Африка южнее Сахары – 8,4%, 👔 Еще 20% молодежи в мире не работают и не учатся. Это 257 млн человек. Мы уже разбирали, что в России ситуация не менее плачевная. При общей безработице на уровне 2,1-2,2% доля молодежи среди всех безработных – 22%. МОТ выделяет две основные причины ухудшения положения молодых работников: ▶️Во-первых, экономика создает недостаточно рабочих мест по сравнению с ростом числа молодых людей. ▶️Во-вторых, сами рабочие места меняются под влиянием ИИ. Уже 6,1% рабочих мест, которые занимают люди 15-29 лет, относятся к категориям с высокой степенью воздействия ИИ. Особенно уязвимы начальные позиции и задачи, связанные с обработкой информации, административной работой и другими повторяющимися функциями. Но здесь есть и хорошие новости – большинство работодателей (во всяком случае в России) уже достаточно наигрались в автоматизацию junior-должностей и начинают смещать вектор своего внимания на изменение требований к начальным позиция, а именно умение управлять ИИ. Также крупный консалтинг подтверждает, что компании, активно внедряющие ИИ, вопреки мнениям о массовых сокращениях, создают больше рабочих мест. Тут, скорее, нужна глобальная перестройка образования. И срочно. Пора вводить курс по ИИ практически по всем специальностям. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Зумерам – деньги, миллениалам – сон ▶️По данным исследования ГК «Гранель», 33% зумеров выбрали бы прибавку к зарплате вместо дополнительного отпуска. 37% миллениалов же не готовы менять дополнительные дни отдыха на деньги. ▶️Конечно, зумеры от дополнительного отпуска не отказываются – его выбрали 23%. Еще 12% предпочли ДМС и спортзал, 11% – удаленный или гибридный формат. ▶️Но миллениалы, как основная рабочая аудитория и как самые выгоревшие, только в 20% случаев готовы отказаться от отдыха ради повышения зарплаты на 10-20%. Для 19% важен комфортный формат работы. ▶️Поколение X оказалось не таким уж далеким от зумеров. 28% выбрали бы деньги, а 27% – уже дополнительный отпуск при сохранении дохода. Нельзя считать, что один набор бонусов одинаково ценен для всех сотрудников. Диверсификация решает. И нужно понимать, что любые бонусы – это надстройка над адекватным уровнем оплаты труда. Если зарплата низкая, но есть плюшки в офисе, то тут даже миллениалы задумаются, надо ли им это. #трудопрос в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

💬 Девушка рассказала в соцсетях, что в «Яндекс Практикуме» идет сокращение персонала, под которое попала и она. По ее словам, сокращения в «Яндексе» продолжаются уже не первый год, поэтому решение не стало для нее неожиданностью. Кстати, также она отметила, что «Яндекс, в который она пришла изначально, и тот, в котором она работает сейчас – две разные вселенные». Изменились люди, подходы, коммуникации, направления развития. Сокращение – результат не только кризиса, но и «сомнительных решений руководства на протяжении нескольких лет». 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Как снизить ФОТ, не снижая заработок сотрудников Снижение затрат на персонал сейчас – одна из первоочередных задач для HR. Но оптимизация ФОТ не обязательно должна начинаться со снижения зарплат, премий или льгот. Есть группа инструментов, которые позволяют снизить затраты за счет организации труда и эффективности. Какие инструменты можно использовать: ⏺️не заполнять вакансии, потребность в которых отпала; ⏺️повышать производительность труда и оптимизировать численность; ⏺️выявлять потери рабочего времени и недогруженных сотрудников; ⏺️перераспределять функции и использовать универсализацию; ⏺️оптимизировать производственные процессы и численность персонала; ⏺️исключать из штатного расписания невостребованные должности; ⏺️оптимизировать расходы на подбор и обучение; ⏺️снижать текучесть персонала и связанные с ней расходы; ⏺️отказываться от необязательных корпоративных расходов; ⏺️передавать отдельные функции на аутсорсинг. Что с точки зрения закона Большинство этих инструментов сами по себе законны. Но важно не перейти границу, за которой начинается изменение условий труда. ▶️Если меняется трудовая функция сотрудника – применяются правила ст. 72.1 ТК РФ. Если меняются согласованные условия трудового договора – ст. 72 ТК РФ, а в предусмотренных законом случаях возможно применение ст. 74 ТК РФ. ▶️Пересмотр норм труда регулируется ст. 162 ТК РФ и требует соблюдения установленной процедуры. ▶️Если оптимизация приводит к сокращению численности или штата, применяется ст. 81 ТК РФ и предусмотренные законом гарантии для работников. 🗄️ Еще один резерв для снижения затрат – выбор оптимальной формы привлечения персонала. В зависимости от характера и длительности работы можно рассматривать аутсорсинг, предоставление персонала или гражданско-правовые договоры. Здесь особенно важно соблюдать законодательные ограничения. ГПД допустим только при отсутствии фактических трудовых отношений (ст. 15 ТК РФ), а предоставление персонала регулируется главой 53.1 ТК РФ. Поэтому перед выбором формы привлечения нужно сравнивать не только стоимость человека, но и полную стоимость каждой модели. #hr_процессы в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX

Очередной «тихий» тренд: зумеры выбирают «тихие обеды» вместо общения с коллегами ▶️«Тихие обеды» – это когда человек не идет есть с коллегами, а проводит перерыв один. Может выйти на прогулку, найти спокойное место, отключить уведомления или просто посидеть без разговоров. Если посмотреть на рынок труда последних лет, «тихих» трендов стало уже подозрительно много. Кажется, скоро работа и тишина станут синонимами. ▶️Мы уже знаем про «тихое увольнение» и «тихое сокращение», «тихий найм», «тихое повышение», «тихий отпуск». Теперь еще и «тихий обед». Для многих обед с коллегами уже не воспринимается как отдых. Даже если никто не работает, приходится поддерживать разговор, обсуждать рабочие дела и оставаться частью корпоративной жизни. ▶️Мы привыкли постоянно находиться на связи, быть в курсе происходящего, что даже дома или в выходные многие продолжают думать о работе. Мозгу не хватает времени на перезагрузку. А иногда для восстановления человеку нужно никого не видеть, ни с кем не разговаривать и хотя бы полчаса не быть доступным. Влияет ли этот тренд на вовлеченность и атмосферу в коллективе? Скорее всего, да. Было бы хорошо в целом создавать в офисах пространства для уединения или перезагрузки – например, капсулы сна. Берем пример с китайцев. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Российские работодатели не прочь осчастливить сотрудников «Оземпиком». По данным исследования центра «Позиция» с участием 200 руководителей бизнеса и HR-специалистов, а также 1010 сотрудников в 17 городах, с которыми ознакомился Forbes Healthcare, каждая седьмая российская компания готова рассмотреть включение лекарств для снижения веса в соцпакет. 🟢Цель — получить более счастливых и продуктивных сотрудников, а впоследствии и сократить расходы на ДМС и количество больничных за счёт улучшения состояния их здоровья. Часть работодателей видит в такой льготе способ «заманить» к себе и сохранить ценные кадры. Самим работникам такая идея тоже по душе: 🔘40% хотели бы видеть такие препараты в программах ДМС или в соцпакете; 🔘40% считают, что это повысило бы привлекательность компании; 🔘22% ради такого дела готовы обойтись без тимбилдингов, праздников и других корпоративных мероприятий; 🔘26% — от компенсации затрат на фитнес, йогу, медитации и психологическую поддержку. Задумка интересная, но в ней есть свои подводные камни. 🟢Препараты для похудения — это «игра в долгую». По данным метаанализа, опубликованного в The Lancet, после отмены терапии до 60% потерянных килограммов возвращаются в течение года, если пациенты не меняют образ жизни. Вопрос в том, как выразилась основатель экосистемы «Люди Медицины» Людмила Морозова, «готов ли работодатель к бессрочной статье расходов с нарастающим числом участников программы». 🟢Без врача — никуда. Препарат рецептурный, его нельзя просто выдать всем желающим после окончания испытательного срока. Перед применением необходим полный чекап организма и постоянный медицинский контроль во время лечения. Такой корпоративный «Оземпик для всех» чреват репутационными рисками, когда вскроется, что компания раздавала серьёзные лекарства как бонус. 🟢Экономическая выгода сомнительна. Чтобы во время терапии семаглутидом и тирзепатидом формировались здоровые пищевые привычки, а после её прекращения не случился «откат», неплохо бы дополнительно потратиться на диетолога и нутрициолога. 🟢Этический аспект. Негласное требование держать себя в форме в обмен на оплату терапии может дать обратный эффект и вместо повышения лояльности скатиться в токсичное «мы тебя лечим, ты обязан быть стройным», породив тревожность и текучку кадров. Радует, что российский бизнес впервые серьёзно задумался о метаболическом здоровье сотрудников. В целом история интересная, но «скользкая», и тем, кто решится в неё ввязаться, придётся наладить целую систему управления метаболическим здоровьем. Показать класс могли бы главные производители российского семаглутида и тирзепатида — «Герофарм» и «Промомед». 🩺 Без рецепта в Telegram | в MAX

Прощаемся с удаленкой ▶️Относительно года ранее снижение количества удаленщиков произошло на 21,8% – в 2024 году было 1,238 млн человек. По прогнозам экспертов, к концу 2026 года удаленных работников станет еще меньше – 600-800 тыс. человек. Пандемийные времена давно прошли, работодатели возвращаются к привычной модели управления сотрудниками и окупают инвестиции в офисы. 👔 Пока больше всего дистанционных сотрудников в сферах: ⏺️профессиональная, научная, техническая и административная работа – 250 тыс. человек; ⏺️информация и связь – 198 тыс. человек; ⏺️оптовая и розничная торговля – 132 тыс. человек; ⏺️образование – 64 тыс. человек; ⏺️финансовая и страховая деятельность – 56 тыс. человек. При смене работы поймать удаленную вакансию уже просто невозможно. Лучшее, что предлагают, – гибридный график работы, но и он скоро закончится. Хорошие были времена. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Сколько компания платит за свой цифровой стек #hr_tech активно уходит в комплексные платформы, и вот почему. iKS-Consulting сравнил стоимость связок сервисов для компаний от 15 до 500 сотрудников. ▶️На 500 человек набор отдельных программ может обходиться в 8,1 млн рублей в год. При сопоставимом сценарии комплексная платформа стоит около 504 тыс. рублей. Разница составляет аж 7,6 млн рублей в год. Для организации на 100 сотрудников может потребоваться CRM, таск-трекер, ВКС, корпоративные коммуникации, КЭДО, сервис рассылок и другие инструменты. Также в компаниях от 100 сотрудников часто используется шесть и более SaaS-сервисов одновременно. ▶️В защиту отдельных сервисов – их годовая оплата может быть дешевле ежемесячной на 25-30%, а скидки достигать 40%. Важно оценивать совокупную стоимость всей связки и то, насколько она соответствует масштабу компании. Сервисов автоматизации на рынке сейчас много, как и потребностей у компаний. Работодателям хочется получить все и сразу и желательно подешевле. Даже малый бизнес стал посматривать в сторону комплексных систем. Основных игроков по направлениям можно посмотреть на картинке. В исследование вошли Битрикс24, Мегаплан, amoCRM, SberCRM, Яндекс 360, VK Work Space, МТС Линк, Контур Толк, Kaiten, YouGile, Tilda, HRlink, UniSender, Sendsay и другие. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Офисный тренд: зумерам нужно больше канцелярии Пока компании внедряют ИИ и автоматизируют процессы, поколение Z фанатеет по аналоговому. Срочно возвращаем в welcome-боксы блокноты и ручки – теперь это не позорно. ▶️94% молодых сотрудников, по данным Quill, говорят, что им приятнее вычеркнуть задачу на бумаге, чем отметить ее выполненной в цифровом планировщике. А 56% предпочитают оставить коллеге записку на стикере, а не написать в мессенджере. ▶️В моду возвращается не только бумага. Зумеры хотят сделать рабочее место своим – ставят фигурки, клеят стикеры, оставляют рисунки и выбирают красивую канцелярию. Почти четверть зумеров и миллениалов считают, что качественные канцтовары мотивируют их не меньше, чем новые технологии. Вот такой цифровой детокс получается. Поднимаем мотивацию сотрудников увеличением бюджетов в административно-хозяйственных отделах. Производители канцелярии, кажется, у вас наступила новая эра. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Поколение Альфа поняло правила игры на рынке труда, где для старта карьеры нужен опыт, и начинают работать уже в школе 💼 По результатам опроса «Работы.ру» и «100балльного репетитора», 21% пытаются на практике понять, что представляет собой работа, а 40% банально хотят иметь собственные деньги. 81% из них считают, что это никак не сказывается на успеваемости. Чаще всего школьники выбирают профессии с гибким графиком и понятными задачами: ⏺️официанты – 15%, ⏺️продавцы‑консультанты – 14%, ⏺️промоутеры – 11%, ⏺️репетиторы, сотрудники пунктов выдачи, работники стройки, сотрудники общепита и сферы услуг, ⏺️помогают в семейном бизнесе – 17%. 🪙 По доходам 42% получают не более 15 тыс. рублей в месяц, а 22% – от 26 до 50 тыс. рублей (прямо как выпускники вузов как раз, но только даже без среднего образования). Карьерные амбиции у подростков высокие. 78% хотели бы в будущем занять руководящую должность. Но вот 35% не особо хотят нести ответственность за других сотрудников. До полноценного выхода на рынок труда Альфе осталось совсем немного. Зумеры, подвиньтесь! Нам теперь интересно исследовать, какие карьерные идеи будут у этого поколения. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX

Основатель SuperJob Алексей Захаров жестко высказался о зарплатных ожиданиях молодых специалистов По его словам, молодежь стала наглой, из-за чего поиск работы затягивается. Зарплатные ожидания за последние годы выросли, поскольку молодежи становится меньше, соответственно, работу стало искать намного проще. А конкретные цифры танцуют от специальности, уровня образования, базовых навыков и региона. Разлет может быть от 20 тысяч до 2 миллионов, здесь все совершенно индивидуально. Уровень наглости не влияет на конечный результат. При этом бывает и то, что работу ищут месяцами, это означает только одно – человек все делает неправильно. ▶️Совсем недавно мы как раз писали о том, что большинство работодателей платят начинающим специалистам 20-50 тыс. рублей, а кто-то не платит им совсем. Поэтому странно говорить, что молодые просто слишком много хотят. Уровень зарплат и уровень жизни в целом выросли. Это не потому, что зумеры стали наглее и решили требовать больше денег. Просто жить на уровне зарплат пятилетней давности уже невозможно. Выросли расходы на жилье, продукты, транспорт и обычную повседневную жизнь. ▶️Да, бывают случаи, когда человек без опыта хочет сразу баснословных денег. Но это единичные истории. Большинство молодых специалистов не хочет сразу получать сотни тысяч. Они хотят нормальную зарплату, на которую можно жить самостоятельно. Если человек действительно делает что-то неправильно, когда ищет работу, его можно научить, как делать правильно. Объяснить, каких навыков не хватает, что сейчас нужно рынку, как получить нужный опыт и на какую зарплату можно рассчитывать с определенным набором компетенций. ▶️Рынок труда сейчас сложный. Даже профессионалы с опытом могут долго искать работу, проходить собеседования и получать отказы. И не всегда это означает, что человек делает что-то неправильно. Поэтому объяснять рост зарплатных ожиданий молодежи одной только наглостью как минимум странно, тем более для основателя сервиса по поиску работы. 🗂️ Кадры в Telegram | в MAX