Белый Импорт | Корноухова

У нас идет поток грузов. Вчера оформили 4 ДТ, одна встала на досмотр, на этой неделе еще приходят грузы и оформляем для клиентов.   Пост-напоминалка. Чем я и моя команда можем быть вам полезны:   - Сопровождение импортных поставок ВЭД из Китая на аутсорсинге на абонентской плате. (Весь цикл с заключением договоров на вас со всеми контрагентами, включая разрешительные документы, образцы, расчеты, общение с поставщиками, упаковки, этикетки, маркировка, проверка товара до отгрузки, честный знак, планирование себестоимости, график оплат, контроль оплат и т.д.)   - Анализ поставки с расчетами себестоимости и консультацией (если не знаете как везти, оформлять, сколько это будет стоить). Делаем модель в разном количестве, видах транспорта, со сроками.   - Разовые поставки на аутсорсинге под ваш контракт (для постоянных клиентов или клиентов, кто заказал аналитику, без необходимости оформления разрешительных документов). Готовы взять пару поставок в сентябре-октябре 26.   - Поиск подбор поставщиков онлайн и на выставке в Китае.   В октябре и ноябре 26 я буду в Китае в течение месяца, если вам актуален подбор поставщиков по Вашему ТЗ на Cantone Fair – пишите в ЛС. @Karinapopoka   Мы работаем только с официальным экспортом из Китая, импортом в РФ. В партнерстве есть торговые дома в Китае, через которых можем оформить покупку на экспорт, от поставщиков кто работает только по Китаю. Разные условия и суммы заказа.

Где прочитать про маркировку для вашего товара? Смотрим внимательно ТР ТС по типу Вашей продукции. Например - ТЕХНИЧЕСКИЙ РЕГЛАМЕНТ ТАМОЖЕННОГО СОЮЗА ТР ТС 017/2011 О безопасности продукции легкой промышленности (одежда, обувь, сумки, изделия из меха, кожи, обувь и т.д....) - смотрим п.9. Помощь в разработке маркировки могут оказать также специалисты по сертификации.

Оч важна новость выше! ‼️ в перечне список продукции с кодами ТН ВЭД. Использование чужих разрешительных документов (которым активно пользовались в рамках 353 ПП) с 10.08.2026 - только с разрешения Заявителя по данным РД. Маркировка по требованиям ТР ТС также будет обязательна. Нанесение ДО подачи ДТ (как и было ранее) - т.е. у поставщика за рубежом или на таможенном складе. Если вы не готовы - время пришло :) делайте свои собственные документы, ввозите образцы. UPD - у коллег на канале также оч.емко написано ❤️.

Итого, для продукции, попадающей в перечень исключений Приказа Минпромторга № 4114, невозможно: использовать чужие СС и ДС без предоставления оригиналов и разрешения на право пользования от Заявителя.. И импортерам вновь необходимо будет вспомнить, как должна выглядеть маркировка в соответствии с требованиями технических регламентов 🙏🏼

Изменения в приложение 18 ПП РФ 353: ⚫️Регистрация ВП ДС доступна до 1 сентября 2027 😌 ⚫️Ввоз по чужим «разрешительным» теперь не доступен для продукции, включенной в перечень исключений ☹️ ⚫️Упрощения по обязательной маркировке теперь не доступны для продукции, включенной в перечень исключений ☹️ ПП РФ № 876 от 10.07.2026: publication.pravo.gov.ru/document/0001202607100042?index=2 Опубликовано 10.07.2026 Вступает полностью в силу по истечении 30 дней с опубликования

Горячая пора. Лето – время отпусков сотрудников 😊, и время активных заказов и отгрузок. Каждую неделю одновременно происходит несколько отгрузок в разных частях Китая. Авто-сборки и затарка целых контейнеров. Параллельно делаем расчеты для новых заказов, документы в оплату, разрешительные, считаем себестоимость по пришедшим грузам. Отправляем образцы.   За последние пару недель из нового:   Закрыли поставку для нового клиента, товар с Bluetooth. Долго спорили с брокером в части разрешительной документации, все оформили. Клиент сейчас начинает работу с нами на абонентской плате, будем прорабатывать и ввозить другие товары его ассортимента.   У нас затянулась поставка по ЛКМ, 3 класс по основному клиенту – поставщик готовит документы для экспорта (опасный груз). Пакет доков большой. Одну партию отправили, но в пути уже по приходу на склад консолидации в Манчжурию, выяснилась особенность по экспортным докам, цена значительно выросла. Сейчас отправляем этот же груз обратно, поставщик будет переделывать документы.   Запустили процесс подготовки ПКР (предварительного класс решения) для товара, на который планируем код с 0 пошлиной, вместо 10. Время есть. Товар планируется к вводу в след. сезоне.   Запустили новый заказ по СГР для нового клиента. Для клиента это в целом первый опыт официальных импортных поставок.   У нас участились КТС, собираем пакеты документов для доказательства.      Из новостной повестки: Растут ставки на автомобильный транспорт. Да. Растут сроки ожидания при отправке контейнеров. Лучше закладывать 2 недели, а бывает и все 3. Т.е. пытаться букировать заранее.   В остальном список товаров в работе ширится. Работаем. Хоть летом и сложно работать 😊   Из личного – запланирована поездка в Китай с 13 октября по 10 ноября. Там же запланирован полумарафон в Чанша (21,1 км), в конце октября. Слоты будем выкупать в конце июля, как стартуют продажи. В Китае и поработаем, и побегаем 😊

🗒️ Наша торговая компания в Чэнду имеет лицензию на импорт/экспорт продуктов питания и напитков, в тч алкоголя. 📦 Сегодня доставили партию сиропов, желе, чая в порошке из Китая в СПб.

В оптово-торговых компаниях всех уровней снабжение и ВЭД – лишь часть процессов. Закупки важны, но есть склад со своей командой, финансы и бухгалтерия, сбыт и коммерческий отдел. А маркетинг и создание продукта, ввод новых товаров, аналитика рынка? Все должно работать как единый живой организм. Мой опыт работы показывает, что важнее всего – эффективное взаимодействие функциональных отделов и отдельных сотрудников между собой. Управленцы должны слышать и учитывать мнение и процессы коллег. Иначе, даже прописанные процессы рассыпаются, и компания вязнет. Отдельные сотрудники выгорают, и не видят своего вклада в общий результат. Чтобы этого не происходило, необходим лидер, который объединит разрозненные отделы и выстроит процессы. Часто на первых порах эту роль берут на себя собственники бизнеса. Но по мере роста компании процессов и сотрудников становится все больше, и приходит время для поиска или повышения функционального сотрудника до операционного директора. Это не просто человек, который разгребает текучку. От него зависит, будет ли компания расти в масштабе и доходе – или пополнит статистику закрывшихся бизнесов. Он контролирует буквально все: бюджеты, выполнение планов, команду и их задачи. Опердир строит команду и лидирует ее. Взаимодействует с собственниками, и позволяет компании и команде адаптироваться на рынке. 🔥 Специально для этого Академия Эдюсон выпустила курс «Операционный директор». Кому подойдет: ✍️ операционному директору, который хочет прокачать инструменты и доказать свою ценность акционерам; ✍️ предпринимателю, уставшему тащить все на себе и желающему построить работающую систему; ✍️ руководителю отдела или проекта, который вырос из своей роли и готов к топ-менеджменту. Внутри курса: ✍️ 49 бизнес-кейсов и заданий, а также более 20 полезных рабочих шаблонов; ✍️ методики от Ицхака Адизеса, экспертов «Сколково», «Альфа-Банка», Ростеха и ВШЭ; ✍️ бессрочный доступ к курсу и его регулярным обновлениям; ✍️диплом о профпереподготовке; ✍️ обновление 2026 года: готовые планы внедрения ИИ-инструментов в процессы. Сэкономите до 20 часов в неделю на рутине и отчетности. Курс лицензирован, благодаря чему можно вернуть 13% через налоговый вычет. ⚡️Оставьте заявку с промокодом KARINA13 и получите максимальную скидку 70% и второй курс в подарок. Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFGGUKuj

Недавно ввозили бижутерию для клиента. Опыт новый для нас, хочу поделиться – возможно вам будет полезно.   Первое ограничение, с которым столкнулись – небольшая сумма заказа + широкая номенклатура поставки. Аналитика и сбор данных потребовали время. Далее мы направили запрос в Торговый дом, с кем работаем постоянно. Но т.к. список поставщиков был достаточно широкий (клиент ранее выкупал с 1688), а сумма заказа небольшая – коллеги не смогли взять заказ в работу. Мы обратились к другому торговому дому., с которым также ранее оформляли экспорт.   Данные, которые собирали конкретно по бижутерии: материал изготовления, подтверждали отсутствие напыления из драг металлов и драгоценных полудрагоценных камней. Смотрим фото, важно отсутствие брендов. Далее стандартно – сделали этикетки под брендом клиента, ТД все проклеил.   Очень важно просить реальные фото до отгрузки, максимально подробные. Их далее попросят при оформлении. Партнеры фото подготовили. Веса нетто запросили у прямых поставщиков, распределили веса в пакинге (нетто, брутто). На бижутерию идет евро пошлина за кг – точность веса важна.   Оформлять бижутерию необходимо на СВХ в зоне деятельности специализированного таможенного поста (по совершению таможенных операций в отношении драгоценных металлов и драгоценных камней), мы оформлялись в Москве. Брокер предупредил нас о высоком риске КТС по бижутерии + могут проверить наличие бренда, действительно ли там нет драг металлов (даже в виде напыления), цитирую: «На такие товары - риск досмотров и экспертизы очень велик. Также очень высокий риск проверки ТС и больших обеспечений. Корректируют до ИТСов от 90-100 долл/кг, …»   В расчет плановой себестоимости риски по КТС мы заложили, чтобы клиент понимал сумму обеспечения, на случай если придется доказывать нашу таможенную стоимость.   Подготовили подробное описание продукции с фото, фото в упаковке, коды, состав.   Коллеги брокер, для подачи под свое ЭЦП попросили гарантийное письмо. Формулировка: Об отсутствии драгоценных металлов и камней: Ввозимые товары — бижутерия (браслеты, кольца, брелоки, чокеры, ожерелья) — изготовлены исключительно из недрагоценных металлов (бижутерный сплав, цинковый сплав, медь), полиэстера, стекла. Данные изделия не содержат в своем составе, а также в элементах декора, покрытий, напылений, гальванопокрытий или вкраплений: драгоценных металлов (золота, серебра, платины и металлов платиновой группы); драгоценных камней (алмазов, бриллиантов, рубинов, сапфиров, изумрудов, александритов, природного жемчуга и прочих драгоценных камней). Товар не относится к категории ювелирных изделий, не подлежит обязательному контролю и учету в ГИИС ДМДК (Государственной интегрированной информационной системе в сфере контроля за оборотом драгоценных металлов, драгоценных камней) и не требует постановки на специальный учет в Федеральной пробирной палате. О соблюдении прав интеллектуальной собственности: Ввозимые изделия маркированы ТМ «(тм клиента)». Настоящим гарантируем, что данные товары не являются продукцией известных мировых брендов, в том числе, но не ограничиваясь: Chanel (Шанель), Van Cleef & Arpels (Ван Клиф), Graff (Граф), Dior (Диор), Cartier (Картье), Gucci (Гуччи), Tiffany & Co (Тиффани) и прочих правообладателей, чьи товарные знаки включены в Таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности (ТРОИС) ЕАЭС или защищены международным лицензионным правом. Ввозимая продукция не является контрафактной, не нарушает исключительные права третьих лиц на объекты интеллектуальной собственности и не требует представления разрешений (лицензионных договоров) от вышеуказанных правообладателей. В целом открыто говорят, что подавать бижутерию под ЭЦП брокера не хочется.   Товар выпустили, далее помогли найти водителя, который довез все в Москву. Из неудобств – конкретный СВХ просит живую бумажную доверенность, если довоз организуют не они. Ставка СВХ была достаточно высокой. Водитель забирал доверенность у клиента, потом ехал в Москву. Благо клиент оперативно смог подготовить документы и все передать. Заказы для клиента продолжаем :)

Россия переносит введение технологического сбора с импортёров и производителей на 1 декабря 2026 года Минфин России сообщил сегодня, что "в связи с предложениями отраслевых объединений срок начала взимания технологического сбора переносится с 1 сентября на 1 декабря 2026 года". В апреле стали известны будущие ставки размера технологического сбора на электронику: - ноутбук – RUB 500 - смартфон – RUB 250 - телефон с беспроводной трубкой – RUB 100 - другие телефонные аппараты – RUB 25 При неуплате продажа будет заблокирована, а средства взыщут через налоговую систему. В будущем планируется расширить список товаров, подпадающих под сбор.

Трусливые истории Помните, как-то я рассказывала вам про кейс поставки кружевного нижнего белья, которое по российским ГОСТам должно гореть в аду не проходит никакие испытания? Напоминаю .. Ну вот так вышло, что наш главный врач и иже с ним считают, что женщинам в России не нужно кружевное белье, про эротическое кружевное белье я вообще молчу... У нас же в СССР, когда эти врачи родились, того самого и вовсе не было, поэтому хлопковые панталоны вполне укладывались в эту концепцию. Главное выключить свет🤫 И вот импортёры нижнего белья столкнулись с интересной задачкой, белье есть, купить можно, а сертифицировать в РФ нельзя, не проходит оно по гигроскопичности, ну и конечно, все (и мы, что уж тут) поехали делать серты в сопредельные дружественные государства, где не такие принципиальные врачи... ну или сертификатчики ))) В общем, сертификаты были изготовлены, причем по всем правилам, с ввозом образцов, испытаниями прочей дребеденью.. и вот только мы выдохнули, как гром среди ясного неба прогремело постановление 1669, и ну понеслась, приостановка действия органов одного за другим.. Наш орган также был приостановлен, как злостный нарушитель всех норм и правил... Тем временем, товар уже был готов к отгрузке и все были на низком старте. Нужно было принимать решение. Причем, в данном случае это решение было не из ряда, делать новые разрешительные, это решение было: везти или не везти, так как сделать серты на нижнее белье, где хлопка меньше 50% в РФ лабе не представляется возможным. Мы приняли решение везти. Подготовили все документы: -декларацию о ввозе образцов -протоколы испытаний -На всякий случай запаслись всем комплектом документов о взаимодействии с сертификационным органом, валерьянкой, носовым платком и помощью божьей! Подача.. и ....выпуск! Так что, товарищи, кружевным трусам быть! А нашим женщинам быть красивыми! Всем доброго утра, да прибудет с вами ВЭД! ❤️

⚡️⚡️Gloria Jeans ищет покупателей или арендаторов для двух последних крупных производственных площадок в Ростовской области. Если сделка состоится, компания окончательно выйдет из собственного производства одежды в России. Ещё недавно наличие своих фабрик считалось стратегическим преимуществом. Оно давало контроль над качеством, сроками и ассортиментом. Сегодня один из крупнейших российских fashion-ритейлеров фактически отказывается от этой модели. Причина не только в нехватке кадров, о которой говорит компания. Меняется сама экономика рынка. По данным FCG, в 2025 году продажи одежды, обуви и аксессуаров в натуральном выражении сократились на 8–10%. Рынок растёт в рублях в основном за счёт повышения цен, а не увеличения спроса. На таком рынке собственное производство всё чаще превращается из преимущества в источник дополнительных затрат и операционных рисков. Главный вопрос здесь даже не в судьбе фабрик Gloria Jeans. Сейчас мы наблюдаем конец эпохи вертикально интегрированных fashion-компаний, которые одновременно создавали бренд, производили продукцию и управляли розницей. Если собственное производство становится невыгодным для одного из крупнейших игроков рынка, то какая модель развития остаётся для российских fashion-брендов? Всё чаще бренды оставляют себе только то, что создаёт основную ценность: продукт, маркетинг и работу с покупателем. Источник ✍️ Подписаться на Telegram | Читать в Max

Вот такое официальное письмо направил нам поставщик. У них сменился специалист по продажам. Уведомляют всех клиентов, что прошлый спец уже на них не работает. Зачем? Во избежание мошенничеств и недопониманий.

Про «и так сойдет» и сложные ТЗ для китайцев (со слов клиента): Китайский язык сложен для самих китайцев. Они его учат все 10 лет в школе, причем в ущерб другим предметам, например, географии и химии фактически нет. Отсюда более узкий кругозор у китайцев…

Про «и так сойдет» и сложные ТЗ для китайцев (со слов клиента): Китайский язык сложен для самих китайцев. Они его учат все 10 лет в школе, причем в ущерб другим предметам, например, географии и химии фактически нет. Отсюда более узкий кругозор у китайцев…

СПОТ заработала, пишут с ночи сегодня СМИ. Первые релизы с границы от ФТС мы увидим позднее, но на все 💯 они будут оптимистичны: отсрочка обеспечительного платежа нивелирует риск сбоев, а выборочность контроля со стороны таможни, на которую особо напирали руководители ФТС в беседах с коллегами при посещении пунктов пропуска, гарантирует скорость прохождения границы и отсутствие пробок. Перенос ОП на 1 июля для Казахстана и Киргизии, вероятно, был запланирован заранее: как мы помним, с 1 апреля по 1 июля изначально планировался тестовый период. А вот указ Путина о продлении указа 261 удивил датой 31 августа. Напомним, действие указа должно было завершиться одновременно с внедрением СПОТ, и это выглядело логично. Теперь же весь июль и август для товаров, ввозимых из Казахстана, будет действовать одновременно два механизма: замороченная СПОТ с авансом НДС, основной смысл которой – борьба с «серым» импортом, и все тот же "зеленый" коридорчик до приволжских СВХ, где "серое" можно легко легализовать как НВТ, уплатив платеж в бюджет. Для добросовестного бизнеса выбор довольно однозначен, а вот у серых импортеров по-прежнему есть альтернатива. Пока на три месяца, а там – кто знает… Мы в МАХ

Про «и так сойдет» и сложные ТЗ для китайцев (со слов клиента): Китайский язык сложен для самих китайцев. Они его учат все 10 лет в школе, причем в ущерб другим предметам, например, географии и химии фактически нет. Отсюда более узкий кругозор у китайцев и они не знают тех вещей, которые для нас очевидны. Несмотря на сложность и большое количество иероглифов, новые иероглифы не добавляются, а все сложные, современные слова формируются за счет комбинации более простых. Отсюда получается любопытный момент, что китайцы часто не понимают друг друга, и тратят реально много времени, чтобы что-то пояснить друг другу. Например, есть слово "компьютер". Оно обозначается 2 иероглифами "электричество" и "машина". Но один китаец поймет, что это "компьютер", а другой "машина с электрической зарядкой, электрокар", и им понадобится какое-то время, чтобы она поняли друг друга. Поэтому даже китайцы отправляют друг другу фото того, о чем они говорят, что тут говорить об иностранцах. Отсюда идет и китайское "чабудо" и упрощение. Им и так тяжело с их языком и общением, а тут еще иностранцы с большим ТЗ и подробным чек-листом. Им реально тяжело воспринимать столько информации. Чабудо (кит. 差不多, пиньинь: chàbuduō) — это популярное китайское выражение, которое переводится буквально как «почти то же самое» или «небольшое отличие». В повседневной жизни оно отражает известный культурный принцип Китая, означающий «и так сойдет», «нормалёк» или «сойдет и в таком виде». Плюс здесь же и общий низкий уровень образования китайцев, почти везде простой рабочий класс, реально вчерашние крестьяне. Если у нас революция была уже почти 110 лет назад, то у китайцев почти 70 лет назад и была более жесткой, очень много интеллигентов погибло, часть уехали на Тайвань и в Гонконг, в стране реально остались только крестьяне и рабочие. Отсюда и общий низкий уровень по мозгам, общению, понимаю, упрощению. Да, есть ракеты и роботы, но их создают очень маленькая доля китайцев. Просто их очень много и даже маленький процент выборки дает большое количество людей, которые могут создать целые отрасли. Плюс сказывается накопительный эффект от копирования западных технологий. Китайцы по природе трудолюбивы и упорны. Поэтому они и достигают результата, не мытьем, так катаньем. Но в моменте на какой-то обычной фабрике бывает сложно донести простую мысль. Есть еще такой момент, что на каждой фабрике из одной отрасли свой сленг. Например, слово "фурнитура" на разных фабриках, которые шьют сумки, можем обозначаться по разному. Это приводит к тому, что сначала тебе как заказчику нужно донести нужное значение этого слова до босса, он уже до начальника производства, а он уже до рабочих, у которых реально 3 класса школы. Отсюда и долгое согласование и брак/пересорт, не по причине того, что они хотят накосячить, а по причине того, что они не понимают. @karinapopoka

Торговый дом, с которым постоянно работаем по экспорту из Китая 👌🏻 рекомендую 👇🏻