Кашина Анастасия-эксперт по охране труда
СтатистикаКанал для СОТ, HR, кадровиков, юристов. Разбираю нормативку по сути, показываю варианты решений и помогаю выстраивать работу так, чтобы не выгорать и не бояться проверок. Для связи➡️ @ohranatrudasnulya
- Последний пост
- 11:06
- Последнее чтение
- 16:38
- Постов за неделю
- 10
- Всего постов
- 31
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Право
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 237
- 1/48двое суток
- 271
- 1/72трое суток
- 292
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
📑 Думаете, что переход на КЭДО — это юридический квест с кучей бумажек? На деле все проще. Пакет документов нужно оформить один раз, и дальше можно спокойно работать в электронном формате. ▶️ Но как понять, с чего начать и какие документы нужны? Чтобы вы не тратили часы на поиски информации, скачивайте гайд со всеми требованиями. В нем вы найдете: — полный перечень документов, необходимых для перехода на КЭДО; — требования к содержанию и формату каждого документа; — готовые рекомендации по оформлению; — ответы на самые частые вопросы об этом этапе перехода. Гайд поможет быстро разобраться в юридической базе и подготовиться к переходу на КЭДО без ошибок и лишних нервов. 📌 Забрать гайд бесплатно
Ну что, коллеги, очередной мастер-класс по аудиту процесса обучения прошёл - и опять больше 4 часов 🫠 И для меня это каждый раз показатель того, насколько тема обучения по охране труда действительно больная и непростая. Я просто не умею проводить обучение поверхностно. Если начинаю разбирать, то всегда ухожу в нюансы, спорные моменты, практические ситуации, стараюсь посмотреть на вопрос с разных сторон и максимально учесть то, с чем специалист реально сталкивается в работе. Ну и, конечно, вопросов от коллег было много. Представляете, сколько всего мы успели обсудить за 4+ часа 😄 Сейчас буду готовить запись. Вчера Zoom немного пошалил, поэтому запись получилась в нескольких частях. Всё это нужно смонтировать, убрать лишнее и подготовить запись так, чтобы её было удобно смотреть и пересматривать. Поэтому в течение следующей недели постараюсь всё отправить. И также мастер-класс можно будет приобрести в записи. Ждите анонса.
без подписи
без подписи
без подписи
Почему я советую сегодня быть на мастер-классе именно онлайн? Да, запись мастер-класса потом будет доступна. Но если есть возможность присоединиться сегодня в прямом эфире, я бы её точно использовала. И вот почему 👇 1️⃣ У нас будет сильная практическая часть Мы будем разбирать процесс обучения на практике: смотреть ситуации, искать ошибки, обсуждать варианты решений. И, судя по обратной связи после прошлого мастер-класса, именно практическая часть стала для многих одной из самых ценных. Потому что одно дело - услышать, как должно быть. И совсем другое - попробовать применить это к реальной ситуации. 2️⃣ Вы сможете получить мою обратную связь И вот это уже то, чего не будет при просмотре записи. Можно задать вопрос по своей компании, показать свою ситуацию, уточнить спорный момент и мы сможем разобрать это непосредственно на мастер-классе. Я смогу погрузиться в ваш вопрос, задать уточняющие вопросы и объяснить, куда смотреть именно вам. 3️⃣ Можно услышать ситуации коллег На прошлых мастер-классах это тоже была очень сильная часть. Кто-то задаёт вопрос и другие участники понимают, что это и к ним применимо. Организации разные, процессы разные, поэтому обсуждение реальных ситуаций очень хорошо расширяет профессиональную насмотренность. 4️⃣ В онлайне вы действительно выделяете время на эту задачу Мы все знаем, как обычно смотрятся записи: «Открою вечером». «Досмотрю завтра». «Вернусь на выходных». А потом проходит неделя. Когда вы приходите в прямой эфир, вы уже выделили это время и несколько часов целенаправленно занимаетесь, не откладывая ещё на месяц. При этом запись у вас всё равно останется. Можно будет вернуться к любому блоку, пересмотреть свой разбор, ещё раз пройти сложные моменты и спокойно доработать всё после мастер-класса. 5️⃣ Сегодня ещё действуют лучшие условия участия ❗️ До 16:00 вы ещё можете приобрести мастер-класс со скидкой и успеть присоединиться к прямому эфиру. Тариф «Базовый» - 2990 вместо 3990. Тариф «Все включено» - 3990 вместо 4990. Позже мастер-класс тоже можно будет приобрести в записи, но стоимость будет выше. То есть сегодня получается действительно самый выгодный вариант: ✔️ мастер-класс по сниженной стоимости; ✔️ участие в прямом эфире; ✔️ практическая работа; ✔️ возможность получить мою обратную связь; ✔️ разборы вопросов коллег; ✔️ запись и материалы, к которым можно будет возвращаться после. А на тарифе «Всё включено» дополнительно получите интерактивный чек-лист, который я показывала выше в видео. Прямой эфир даёт возможность эту информацию сразу примерить на свой процесс обучения и разобраться вместе со мной. 👉 Купить мастер-класс
Вот за такие отзывы я особенно люблю свою работу ❤️ Я же в апреле проводила мастер-класс «Аудит процесса обучения по охране труда», после которого получила много приятной обратной связи. Но хочу поделиться одним отзывом, который я случайно прочитала только недавно. Особенно зацепила одна мысль: «В этом вопросе много проявляется особенностей разных организаций, поэтому достаточно сложно шаблонно составить матрицу обучения». И вот это ровно то, о чём я постоянно говорю. Постановление №2464 одно для всех, но есть разные нюансы. И даже решения по отдельным вопросам могут отличаться. Поэтому моя задача на мастер-классе была не дать вам очередной универсальный шаблон, а научить понимать логику процесса, чтобы вы могли принимать решения уже применительно к своей организации. И мне очень приятно читать в отзыве: «Получилось очень полезное обучение, с практикой. Онлайн-формат, кстати, не помешал получению практических навыков». А это и есть фишка моего мастер-класса. Он не про теорию, конспект и шаблоны. Мы разбираем ситуации, обсуждаем разные варианты, смотрим, почему одно решение может работать в одной компании и не подходить другой. Ещё одна фраза из отзыва: «Постановлению 2464 уже четыре года, неплохо было освежить знания». И это тоже очень показательно, потому что именно в привычных процессах мы зачастую перестаём замечать нюансы. А сейчас, когда Постановление №2464 изменилось, хороший момент не только изучить новую редакцию, но и заново посмотреть на то, как весь процесс обучения организован у вас. И отдельно мне было очень приятно прочитать слова про сильных специалистов и владение цифровыми инструментами. Спасибо большое за такую подробную обратную связь ❤️ Очень полезно посмотреть на процесс системно, критически и вместе с другими практиками. 👉 Подробнее о мастер-классе: https://cotika.ru/master-klass
Хочу закрыть сразу несколько вопросов про мастер-класс Потому что я прекрасно понимаю: кто-то уже прочитал изменения, у кого-то процесс обучения давно выстроен, кто-то работает только с учебным центром, а кто-то вообще был на моём прошлом мастер-классе. Разберёмся 👇 1️⃣ «Я уже посмотрел другой вебинар/сам изучил изменения в Постановление №2464» Отлично. Но знаете сколько было споров между коллегами на моем мастер-классе еще по предыдущей версии Постановления №2464😅 И я уверена, на этом мастер-классе будет не меньше споров. Какие чаще всего возникают вопросы: 🔴 Что поменять в матрице обучения? 🔴 На какие документы обратить внимание? 🔴 Что необходимо поменять во взаимодействии с учебным центром? 🔴 Как всё это связано между собой? На мастер-классе мы не просто изучаем изменения, мы работаем ручками. Мы смотрим на них через ваш процесс обучения. 2️⃣ «У нас и так всё выстроено» И это, кстати, не причина не проводить аудит. Аудит нужен не только тогда, когда всё плохо. Его задача - ещё и подтвердить, что система действительно работает правильно. Вспомним опять споры предыдущего мастер-класса😊 Можно годами работать по одному алгоритму и просто перестать замечать отдельные несостыковки. Я недавно рассказывала пример с автоматизированной платформой учебного центра: огромное количество специалистов работали с ней и не обращали внимания на ошибки, которые я увидела практически сразу. Поэтому фраза «у нас всё хорошо» для меня всегда продолжается вопросом: «А когда вы последний раз это проверяли?» 3️⃣ «Учебный центр сам разберётся» Вот здесь я бы вообще не перекладывала ответственность. Учебный центр - это часть процесса обучения, но он не знает вашу компанию так, как должны знать её вы. Он не выстраивает за вас процесс обучения. И, как опять же показывает мой недавний пример, сам факт того, что решение предлагает учебный центр, ещё не гарантирует отсутствия ошибок. Самим УЦ не помешает посетить мастер-класс! Поэтому специалисту важно самому понимать логику процесса и уметь проверить то, что ему предлагают. 4️⃣ «Я уже был на прошлом мастер-классе» Если вы были на предыдущей версии, у вас уже есть хорошая база. Но с тех пор изменилось Постановление №2464. Поэтому я мастер-класс обновила. Мы будем смотреть на аудит уже с учётом новых требований и разбирать, что они меняют не только в документах, но и во всём процессе обучения. Плюс я подготовила новые рабочие инструменты. В том числе для тарифа «Всё включено» - интерактивный чек-лист, по которому вы сможете проверить свой процесс обучения и зафиксировать результаты аудита. После изменений главной задачей не является просто прочитать Постановление и заменить несколько формулировок в ЛНА. Я считаю, что главная задача - перепроверить процесс и убедиться, что он действительно соответствует новым требованиям. А если в процессе есть ошибки, лучше увидеть их сейчас, а не тогда, когда на них обратит внимание кто-то другой. 👉 Программа мастер-класса и тарифы: https://cotika.ru/master-klass
Показываю, что я называю интерактивным чек-листом👆 Я хотела сделать не просто очередной файл, а рабочий инструмент, которым действительно удобно пользоваться при аудите процесса обучения. В видео показываю, как использовать такой чек-лист. ❗️ И, кстати, создавать такие чек-листы можно по каждому процессу по охране труда. В нём можно: ✔️ указать данные компании; ✔️ выбрать особенности организации, чтобы в проверку включались только применимые требования; ✔️ фильтровать пункты по разделам, статусу и результатам проверки; ✔️ раскрывать содержание каждого требования; ✔️ фиксировать результаты аудита; ✔️ автоматически получать сводку; ✔️ сохранять результаты, печатать и использовать чек-лист неоднократно. Сейчас дорабатываю ещё несколько деталей. Например, хочу добавить процент соответствий и несоответствий, чтобы результат аудита был ещё более наглядным. И сразу предусмотрела два формата ↘️ 1️⃣ Интерактивный HTML-файл 2️⃣ Интерактивный Excel - для тех, кому привычнее работать именно в таблицах. Там также будут фильтры, выпадающие списки и автоматический расчёт результатов. Да, технически этот чек-лист мне помогал создавать ИИ. Но сами требования, логика аудита и содержание - мои. Я дала свою экспертную базу, свой чек-лист, требования и объяснила, какой инструмент хочу получить. Интерактивный чек-лист, который показываю в видео, получат участники тарифа «Всё включено» моего мастер-класса по аудиту процесса обучения по охране труда. И я считаю, что это действительно один из самых полезных инструментов. Потому что вам не нужно будет с нуля думать, что проверить и какие требования учесть. Логика проверки уже заложена внутрь чек-листа. Вам остаётся его открыть и последовательно пройти по пунктам. Поэтому если хотите не просто разобраться в изменениях Постановления №2464, а получить готовый инструмент, с которым потом сможете самостоятельно проверять свой процесс обучения, смотрите тариф «Всё включено». 👉 Подробнее о мастер-классе и тарифах: https://cotika.ru/master-klass
💰 Какой тариф мастер-класса выбрать? На мастер-класс «Аудит процесса обучения по охране труда» я сделала два тарифа - в зависимости от того, хотите вы просто пройти мастер-класс или еще получить дополнительные инструменты для работы. 1️⃣ Тариф «Базовый» Подойдёт тем, кому важно получить полный разбор темы и разобраться в изменениях Постановления №2464. В тариф входят: ✔️ участие в прямом эфире; ✔️ разбор всех изменений в Постановлении №2464; ✔️ практические кейсы; ✔️ ответы на вопросы; ✔️ доступ к записи мастер-класса. 2️⃣ Тариф «Всё включено» В него входит всё из тарифа «Базовый», дополнительно: ✔️ таблица «Было/стало» по изменениям №2464; ✔️ чек-лист проверки процесса обучения. Какой я бы рекомендовала специалисту для практической работы - это конечно «Всё включено». Потому что вы сможете проверить свой процесс обучения уже применительно к своей компании. И здесь чек-лист как раз станет рабочим инструментом. Причём он будет не просто в формате PDF, который можно сохранить и забыть, а в интерактивном формате, чтобы он был удобен в использовании. На случай, если интерактивный вариант не откроется, будет доступна и PDF-версия. А таблица «Было/стало» поможет быстро увидеть, что конкретно изменилось в Постановлении №2464, без необходимости каждый раз заново сопоставлять старую и новую редакции. Это будет вашей настольной книгой, которая поможет быстро ориентироваться в изменениях, в том числе и для актуализации ЛНА. «Базовый» - если хотите разобраться в теме и пройти мастер-класс. «Всё включено» - если хотите не только разобраться, но и сразу провести аудит своего процесса обучения с готовым инструментом в руках. ❗️ Сейчас стоимость со скидкой и она действует до старта мастер-класса: 13 августа. 👉 Посмотреть программу и выбрать тариф: https://cotika.ru/master-klass
🔥 ПРОДАЖИ МАСТЕР-КЛАССА ОТКРЫТЫ 🔥 Если после изменений в Постановление №2464 ваша первая мысль была, что надо обновлять документы, то я бы на этом месте остановилась. Потому что документы - это только часть процесса. Можно переписать положение. Можно обновить программы. Можно скорректировать матрицу. Но если сам процесс обучения выстроен с ошибками, всё это не даст нужного результата. Именно поэтому я обновила свой мастер-класс по аудиту процесса обучения по охране труда с учётом последних изменений. И сегодня открываю продажи. Что будет на мастер-классе? 🔸 Формат ✅ Онлайн 3 часа, где будет практическая работа, а не просто вебинар по изменениям. Будем разбирать процесс обучения целиком, смотреть взаимосвязи, находить слабые места и учиться видеть ошибки, которые не всегда лежат на поверхности. 🔸 Программа ✅ Проверим: ✔️ матрицу обучения; ✔️ документы; ✔️ организацию самого процесса; ✔️ взаимодействие с учебным центром; ✔️ что необходимо изменить с учётом новых требований Постановления №2464. Отдельно будем разбирать типовые ошибки и ситуации из практики. Потому что, как я уже показывала на реальном примере с учебным центром, ошибка может годами находиться прямо перед глазами, но никто её не замечает. 🔸 Дата и время 📆 13 августа в 18:00. 🔸 Что получите в результате? После мастер-класса вы сможете провести аудит своего процесса обучения с учетом изменений Постановления №2464. Вы увидите: 🔴 где есть ошибки и несостыковки; 🔴 что необходимо пересмотреть; 🔴 какие элементы связаны между собой; 🔴 что нужно изменить с учётом новых требований. То есть задача мастер-класса - не дать вам ещё один шаблон документа. Задача - научить вас видеть систему. Потому что хороший процесс обучения - это не когда в папке всё красиво оформлено. А когда вы понимаете, почему каждый элемент в этой системе существует и как он связан с остальными. 👉 Продажи открыты. Подробная программа, формат и условия участия↘️ Купить мастер-класс Если давно хотели не просто актуализировать документы, а действительно разобраться со своим процессом обучения - мастер-класс для вас.
Почему вообще важно разбираться в спорных ситуациях? Потому что по ситуации выше на первый взгляд кажется, что это всего лишь вопрос периодичности. Но на практике от ответа зависит, как выстроить процесс. ❗️ И здесь важно внимательно читать формулировки норм: не додумывать за законодателя, а понять эту норму. У меня по этому вопросу уже есть своя позиция без разъяснения Минтруда. На мастер-классе объясню, какой вариант считаю обоснованным. Именно такие спорные моменты мы и будем разбирать на обновлённом мастер-классе по аудиту процесса обучения. 📆 В понедельник открою продажи. Следите за публикациями.
Как вы выстроите процесс?
Принимаем решение После 31 августа 2026 года периодичность обучения по программе В для работников, выполняющих работы повышенной опасности, составит не реже одного раза в три года. А также обучение работников требованиям охраны труда в соответствии с правилами по охране труда относится к обучению по программе В. При этом в некоторых отраслевых правилах сохранилось требование проводить проверку знаний ежегодно. Есть ещё п. 68 Постановления №2464, в котором звучит, что проверка знания требований охраны труда является неотъемлемой частью обучения по охране труда. ❓ Как в такой ситуации вы выстроите процесс? 1️⃣ Будете ежегодно проводить и обучение, и проверку знаний с занесением в реестр обученных лиц. 2️⃣ Обучение с проверкой знаний будете проводить один раз в три года с занесением в реестр обученных лиц, а далее ежегодную проверку знаний проводить без занесения в реестр обученных лиц. 3️⃣ И обучение, и проверку знаний будете проводить один раз в три года с занесением в реестр обученных лиц. 4️⃣ Пока ничего менять не будете - дождетесь официальных разъяснений Минтруда. Голосуйте 👇
❓ А вы уверены, что видите ошибки? 🤝 Недавно у меня была встреча с представителями учебного центра. Мы обсуждали автоматизацию инструктажей по охране труда и пожарной безопасности. И когда мне начали показывать, как работает платформа, я практически сразу увидела то, что не состыковывается с действующим законодательством. Например, в системе был предусмотрен инструктаж по оказанию первой помощи. И это только один пример - там были и другие интересные названия инструктажей. У меня сразу возник вопрос: А разве в Постановлении №2464 есть такой вид инструктажа? Конечно, при желании можно придумать ещё один инструктаж, прописать его в ЛНА и встроить в процесс. Вопрос - зачем? Когда вопросы оказания первой помощи можно включать в инструктаж по охране труда. Дальше мне показали, как платформа автоматически формирует документ о регистрации инструктажа. И в этом документе тоже были ошибки, на которые я, естественно, указала. И знаете, что после этого сказал представитель учебного центра? Примерно следующее: Мы работаем с огромным количеством специалистов по охране труда, и ни один специалист не обратил внимания на эти ошибки. И вот эта фраза меня действительно зацепила. Получается, специалист может через платформу проводить инструктаж, которого нет среди предусмотренных Постановлением №2464. Может автоматически сформировать документ с ошибками, взять его в работу…и даже не заметить, что что-то не так. И это очень хорошо показывает, зачем вообще нужен аудит. Потому что проблема далеко не всегда выглядит как полный хаос. Иногда внешне всё очень прилично: ✔️ есть матрица обучения; ✔️ разработаны программы; ✔️ оформляются документы; ✔️ заключён договор с учебным центром; ✔️ внедрена автоматизированная система; ✔️ сотрудники проходят обучение и инструктажи. Кажется, что процесс выстроен и всё работает. Но начинаешь смотреть глубже и обнаруживаются ошибки. И здесь точно не работает логика: Они же учебный центр, значит, должны знать. Ответственность за то, как выстроен процесс внутри компании, нельзя полностью передать ни учебному центру, ни автоматизированной платформе. Нужно самому понимать систему и уметь увидеть ошибку даже там, где вам уже предлагают готовое решение. И особенно важно сделать это сейчас, когда вступают в силу изменения в Постановление №2464. Если вы хотите не просто актуализировать документы, а провести аудит своего процесса обучения и понять, действительно ли он выстроен правильно и готов к изменениям, мой обновлённый мастер-класс как раз поможет это сделать. Причём он будет полезен не только тем, у кого в обучении очевидный хаос. Но, как показывает практика, самые интересные ошибки иногда находятся именно там, где никто уже не думает их искать. На мастер-классе будем последовательно разбирать процесс обучения, проверять его взаимосвязи и на практике смотреть, где могут скрываться ошибки с учётом новых требований Постановления №2464. Подробная информация о мастер-классе будет чуть позже.
Как навести порядок в обучении с учетом изменений Можно подробно изучить все изменения. Можно скачать новые шаблоны. Можно переписать положение об обучении. Можно обновить программы обучения. ❗️ Но если сам процесс обучения в компании изначально выстроен с ошибками, новые требования порядок не наведут. Наоборот. Старые ошибки + новые требования = увеличение количества рисков. Именно поэтому после изменений в Постановление №2464 я бы не начинала с документов. Я бы начинала с вопроса: А как у нас вообще сейчас работает процесс обучения? Потому что вариантов может быть три. 1️⃣ Вы и так понимаете, что в обучении есть хаос В такой ситуации изменения законодательства просто накладываются сверху на уже существующие проблемы. И прежде чем что-то менять, нужно увидеть реальное состояние процесса обучения. 2️⃣ У вас всё действительно хорошо организовано И вот здесь тоже надо понимать, что нужно не просто актуализировать документы, а пересмотреть процесс обучения. Потому что изменения в Постановление №2464 затрагивают сразу несколько связанных между собой элементов процесса обучения. 3️⃣ Вы просто перестали замечать ошибки Так тоже бывает. Когда долго работаешь, многое начинает восприниматься как привычное и правильное. У меня очень много таких примеров. И в следующем посте расскажу о последнем случае, который произошёл совсем недавно на встрече с представителями учебного центра. Изменения в законодательстве - это повод не просто переписать документы, а перепроверить систему. Именно поэтому я обновила свой мастер-класс по аудиту процесса обучения с учётом последних изменений в Постановление №2464. ⚪️ Ведь задача аудита - не только найти ошибки. Аудит помогает подтвердить, что процесс действительно работает правильно. А иногда - увидеть то, что внутри ежедневной работы уже просто перестаёшь замечать. На мастер-классе мы будем смотреть на процесс обучения именно как на систему, а не как на набор отдельных документов. ◽️ Будем строить логику и понимание, как между собой связаны матрица, программы, внутренние документы и работа с учебным центром. Потому что порядок в обучении начинается не с нового шаблона. Он начинается с понимания того, как система работает в реальности.
Изменения в Постановление №2464 разобрали. Теперь переходим к практике Напомню, что совсем недавно я подробно разбирала изменения, которые внесли в Постановление №2464. Получилось целых 6 частей. Ссылки на все части сможете найти в этом посте. Но я всегда говорю: знать изменения в законодательстве и уметь применить их в своей организации - совершенно разные вещи. Прочитать новую редакцию Постановления можно. А дальше возникают вопросы, потому что спорных моментов после изменений стало немало: 🔴 Что конкретно теперь нужно поменять в процессе обучения? 🔴 Кого необходимо дополнительно обучить? И на что обратить внимание при актуализации матрицы обучения? 🔴 Когда нужен инструктаж, а когда он уже не требуется 🔴 Как всё это правильно оформить? 🔴 И что делать с теми работниками, которые уже обучены? Обучение по программе В продлевается или нет? ❗️ Важно понять, что теперь процесс обучения в организации не может продолжать работать по старой схеме. Ведь изменение одного требования может потянуть за собой изменения сразу в нескольких точках цепочки процесса обучения. Поэтому я предлагаю применить эти изменения в свой процесс обучения. В связи с этим я обновила свой мастер-класс по аудиту процесса обучения по охране труда с учётом последних изменений Постановления №2464. Причём на него я получила очень большой отклик от подписчиков. И для меня это показатель: тема действительно болит. Потому что многим сейчас нужно понимание, что конкретно мне теперь делать у себя в организации, чтобы обучение было организовано по требованиям, которые будут действовать дальше. Вот именно на этот вопрос мы и будем отвечать на мастер-классе. Мы будем разбирать процесс обучения глазами аудитора: где искать несоответствия, что проверять и что необходимо скорректировать с учётом изменений. Потому что моя задача - чтобы после мастер-класса вы могли самостоятельно понять: ✅ что у вас уже сделано правильно; ✅ где есть пробелы; ✅ где обучаете работников излишне или «по привычке» и, наоборот, где обучение упущено; ✅ что необходимо изменить и пересмотреть; ✅ и как выстроить процесс обучения так, чтобы он действительно работал. Теорию мы разобрали. Теперь переходим к практике. Совсем скоро расскажу подробнее про обновлённый мастер-класс.
Мысли по следам просмотра фильма «Майкл» На выходных мы посмотрели нашумевший фильм «Майкл», в котором показали начало его пути. И было несколько моментов, которые меня зацепили. 1️⃣ Он сам себя мотивировал Писал фразы на листочках. Напоминал себе, кто он, куда идёт и зачем ему всё это. Он был уверен в своём успехе ещё до того, как этот успех стал очевиден для других. Для меня это очень сильная история про внутреннее решение и внутреннюю опору. Когда человек не ждёт, что кто-то придёт, поверит в него и скажет: «У тебя всё получится». Он сам выбирает верить в себя и становится для себя поддержкой. ❗️ Но внутренняя опора - это не только мотивирующие фразы. Она строится в том числе на собственных компетенциях: на знаниях, опыте, навыках и понимании того, что ты действительно умеешь делать. Чем выше твоя профессиональная компетентность, тем меньше ты зависишь от чужого мнения и одобрения. Потому что твоя уверенность основана не только на вере в себя, но и на реальных знаниях, действиях и результатах. 2️⃣ В фильме очень чувствуется, что для него это было не только про деньги Да, успех приносит деньги. Да, большой труд должен быть оплачен. Но в фильме явно прослеживается его желание создавать, дарить людям эмоции и помогать через своё дело. 🤔 И фильм заставил меня задуматься о собственном внутреннем смысле: для чего я всё это делаю. И я хочу им поделиться. ✅ Мне важно доносить смыслы и знания, благодаря которым сфера охраны труда становится ценнее. ✅ Чтобы охрана труда перестала восприниматься как формальность, журналы, инструкции и «бумажки для проверки». ✅ Чтобы специалист по охране труда чувствовал свою профессиональную силу и имел ту самую внутреннюю опору, основанную на знаниях и компетенциях. Чтобы он мог не просто оформлять документы, а видеть систему. Не просто выполнять требования, а показывать руководителю реальную картину. Не просто бояться проверки, а понимать, где находятся риски и как ими управлять. Не просто закрывать требования документами, а влиять на решения. ❗️ Потому что статус специалиста по охране труда поднимается не тогда, когда у него много шаблонов. А тогда, когда его начинают слушать. Когда он говорит не формально, а аргументированно. Когда понимает процессы. Когда умеет проводить аудит, видеть слабые места, предлагать решения и говорить с бизнесом на языке рисков, денег и ответственности. И по аналогии с записками Майкла я тоже хочу зафиксировать свою главную мысль: «Я хочу, чтобы работодатели понимали ценность охраны труда, а специалисты чувствовали свою профессиональную силу и умели эту ценность показывать». ❗️ Именно на этом принципе я строю свою работу и свои обучающие продукты. Если вам откликаются мои мысли и ценности, буду рада вашей поддержке в виде реакции и комментариев↘️
Кашина Анастасия-эксперт по охране труда pinned a photo
без подписи