Азиза хейтит AI

Цифровые нарушения сотрудников: как их распознать и зафиксировать 🔔 21 августа в 11:00 мы проведём вебинар «ИИ, удалённая работа и электронные доказательства: к чему готовиться работодателю в 2026 году?» вместе с коллегами из Webjustice. Разберём, как фиксировать доказательства в трудовых спорах с помощью сервиса ShotApp. CRM-системы, почтовые сервисы и мессенджеры давно перестали быть просто инструментами для решения бизнес-задач. Теперь это источники юридически значимой информации — и важно не просто иметь доказательства, а своевременно и корректно их зафиксировать. Спикеры: 🎙 Азиза Гензер, управляющий партнёр Genzer & Partners, расскажет: — какие схемы обмана используют сотрудники в дистанционном формате работы и иных цифровых сценариях; — как происходят нарушения трудовой дисциплины в электронных ресурсах; — зачем фиксировать электронные доказательства. 🎙️ Евгений Седых, CEO Webjustice и основатель ShotApp, покажет: — что можно зафиксировать: переписку в мессенджерах, почту, банковские выписки, данные CRM, документы в облаке — и как сделать это корректно; — работу ShotApp в реальном времени. 🔗За регистрацию дарим гайд «Как зафиксировать интернет-доказательства». Присоединяйтесь к эфиру, ссылка для участия.

Захожу в ПравоКонсультант, а тут внезапная новая функция. Протестирую и вам расскажу.

Мой друг Владимир сделал очень забавную игру: если вы когда-нибудь играли в «правление», где надо держать баланс между показателями, то это именно этот формат. Игра про жизнь арбитражного управляющего, мне кажется, отличный способ увлечь аудиторию. Очень здорово, что нейросети позволяют юридическим командам делать более интересные маркетинговые события быстро и креативно.

IT-специалисты: как нанимать, контролировать и не терять права на разработки Работа с IT-персоналом требует особого подхода: высокие зарплаты, удалённый формат, интеллектуальная собственность и кандидаты, которые знают свои права лучше работодателя. Ошибки на любом из этапов — от найма до увольнения — оборачиваются многомиллионными исками и потерей продукта. На вебинаре «Риски работы с IT-персоналом: от трудовых конфликтов до защиты прав на разработки» вместе с коллегами из компании 😁 Совет Лигал подсветим риски и разберём, где компании теряют деньги и как этого избежать. Спикеры: 🎙️ Рамиль Бейдуллаев — управляющий партнёр Совет Лигал. 🎙 Азиза Гензер — управляющий партнёр Genzer&Partners. 🎙 Сабина Муждабаева — младший юрист Genzer&Partners. На вебинаре разберём: — почему работа с IT-специалистами требует иной юридической подготовки и какие риски это создаёт для работодателя; — трудовой экстремизм: что нового придумали кандидаты для обмана на стадии найма и испытания; — может ли сотрудник работать из другой страны и как оформить дистанционный формат без нарушения закона; — IP-риски: почему заплатить зарплату ≠ получить права на код и как компании теряют продукт из-за формальностей; — как выстроить систему оформления прав, чтобы их нельзя было оспорить. 📅 11 августа | 11:00 ⚡️Успейте зарегистрироваться, чтобы унести с собой чек-лист «10 шагов к безопасному увольнению». Лучше разобрать риски на вебинаре, чем потом получить повестку в суд и потерять права на разработки. Записаться на вебинар можно по ссылке.

Обещанный обзор и попытка поймать ПравоКонсультант на каверзных вопросах! Рекомендую смотреть на х 1,5, потому что это длинный ролик, но я уверена, вам понравится. Спросила, можно ли все таки устно отозвать заявление об увольнении. Каверза вопроса в том, что обращаясь к судебной практике получить ответ «да, можно» достаточно непросто. 🔗6 КСОЮ в определении от 22.08.2024 по делу №88-20785/2024 «…Трудовой кодекс Российской Федерации не содержит ограничений для отзыва работником его заявления об увольнении путем почтового, телеграфного или электронного отправления. Истец обращалась к начальнику склада с волеизъявлением об отзыве заявления об увольнении по собственному желанию, в связи с чем истец надлежащим образом уведомил работодателя о намерении продолжить трудовые отношения путем отзыва заявления об увольнении с занимаемой должности до истечения срока предупреждения об увольнении, однако в нарушение положений статьи 80 Трудового кодекса Российской Федерации данное заявление ответчиком во внимание не принято. Само по себе издание приказа об увольнении не лишает истца права отозвать заявление об увольнении до истечения срока предупреждения об увольнении, которое, при подобных обстоятельствах, может быть реализовано любым способом. По изложенным причинам доводы заявителя о злоупотреблении истцом своими правами судебной коллегией отклоняются как не нашедшие своего подтверждения…» Слово "устно" крайне редко встречается в судебной практике, чаще суды говорят "можно как угодно, хоть по телефону". Что немного сбивает с толку вполне себе живых юристов и HR из плоти и крови, поэтому когда путаются нейросети, мы их за это прощаем. Есть и обратная практика, которая не вносит в этот вопрос прозрачности: когда работники злоупотребляют и отзывают свое заявление в последний рабочий день как-то не явно. И смешивается в решении все: злоупотребление работника, право на отзыв, а иногда и давление на работника. И суд не всегда трудится пояснить, что из этих обстоятельств стало основанием для решения. Получается, что «всё смешалось в доме Обломовых», поэтому сделать верный вывод бывает непросто. Но нейросеть делает это весьма неплохо, с учетом того, что опирается она только на практику (никаких тебе подсказок из интернета). И это хорошо, потому что это снижает галлюцинации и дает ответы только из практики. А посмотрев нужную практику мы можем делать выводы. А в целом, о сервисе: функции очень полезные, приятно, что отечественные разработки: — не повторяют друг друга, — дают место для самых разных паттернов использования. Мы теперь с этим сервисом подбираем себе практику для статей, что очень удобно, ведь можно быстро нырять в нужное решение для проверки. Тайм-коды — 01:02 про выбранный каверзный вопрос — 02:10 Разница в ответах моделей — 04:07 Анализ режима консультации — 09:37 Региональные различия в практике — 11:35 Режим заключения — 15:35 Маркетинговое применение

ПравоТех смельчаки 😏 Когда Кирилл Кондратенко мне рассказал об этой их акции, я сказала, что это прием камикадзе для продвижения. А я сегодня взяла и нашла спорный ответ! Выложу обзор ответа на днях.

💼 Справится ли ИИ с вашей юридической задачей? ПравоКонсультант готовит заключение с выводами, аргументами и судебной практикой. Но финальное решение все равно остается за юристом. Запустили конкурс: передайте ПравоКонсультант реальную задачу и проверьте ответ. Если найдете существенную ошибку и подтвердите ее судебной практикой — получите 4 000 ₽ за каждый засчитанный кейс. Как участвовать — рассказали в карточках. Заявки принимаем с 1 по 31 августа. Результаты объявим 14 сентября. Общий призовой фонд — 1 млн ₽. ➡️ Принять вызов

Cнова зову вас: с вебинара на вебинар (как с корабля на бал). На этот раз снова говорим про оптимизацию штата: как законно менять условия труда и сокращать персонал при внедрении ИИ и автоматизации На вебинаре разберем, как в условиях новых бизнес-процессов работать с сокращениями и менять условия трудового договора по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда. Обсудим ключевые ошибки работодателей в 2025-2026 годах, новые позиции судов и механизмы, которые помогут избежать споров. Спикеры в том же составе: Азиза Гензер, управляющий партнер Genzer&partners и Малахат Хаджи, эксперт по трудовому праву. 🔗 Регистрация по ссылке

Муки выбора обложки к нашему новому руководству... что ж делать, что ж делать... P.S. Это отсылка к "волчарам", кто в рекрутерском сообществе крутится, тот знает, о чем речь

Сейчас работаем над важным мероприятием для наших клиентов из ИТ-сегмента. Тема очень болезненная: трудовой экстремизм, ИТ-работники (и не только они), которые нашли новый способ топить и без того страдающий в 2026 году бизнес. Они называют себя «волками». Мы называем их «волками в овечьих шкурах». Это ИТ-специалисты, которые покупают популярные на рынке услуги по поддержке работника в трудоустройстве. Но поддержка с сюрпризом: вместо вашего соискателя на собеседование может попасть человек, притворяющийся им, при трудоустройстве вам представят документы с накрученным опытом, а на стадии испытания работу будут делать консультанты, а не ваш работник. После испытания вы получите работника, терроризирующего HR-отдел на предмет получения 6-12 окладов. Это новый риск бизнеса, о котором мы пока говорим тихо, но хотим говорить громче. В эту пятницу пройдет закрытый митап, мы проводим его в формате бизнес-ужина. Наша команда в сотрудничестве с Бюро Дениса Леонова и с командой Majestic Group (рекрутмент) будет делиться с нашими доверителями и приглашенными гостями, как работать юристам и кадровикам в этой новой реальности. Если вы руководитель юридического департамента, комплаенс-службы или HRD, и вы хотите попасть на этот митап, оставьте нам заявку, мы с вами свяжемся.

Продолжаю следить за «отечественным производством». Это я снова про Нейроюриста. Сейчас на ПМЮФ прошла дискуссия с пикантным названием «7 грехов искусственного интеллекта для юристов». На дискуссии выступала Юлия Попелышева, директор по правовым вопросам Яндекса. Она сделала обзор причин некачественного внедрения нейросетей в юрдепы: — сопротивление юристов, — закупка лигал-тех продуктов, несовместимых с общей ИТ-архитектурой компании, — закупка лигал-тех продуктов, не подходящих под задачи юристов, — формальные обучения, которые реально не присваивают навыки юристам (и не присваивают понимание безопасного использования ИИ) — не посчитанные бюджеты (в т.ч. незаложенные бюджеты на эти самые обучения) — отсутствие ИИ-политик и прочее. Я бы назвала это не «7 грехов искусственного интеллекта» (он то вам что сделал?), а «9 кругов ада по Данте»: пока внедрил, уже замучался. Но интересно не это, а что новенького Яндекс представил. Не знаю, какая это по счету фича в 2026-м году, но мне кажется, что новые функции льются как из рога изобилия. Нейроюрист скоро появится прямо в Microsoft Word. Сейчас идёт закрытое тестирование, если вы на конференции, о нем можно узнать на стенде Яндекса.