Запуск 🚀 общепита с нуля
СтатистикаКанал Марины Агафоновой @agafonova_marina_krd про бизнес в общепите. Консультант, твой проводник в мире общепита. Продюсирую рестораны 🍴🦑🍹 15 лет продаю самый вкусный «Цезарь» на юге Сайт www.marinaagafonova.ru
- Последний пост
- 06:26
- Последнее чтение
- 16 авг.
- Постов за неделю
- 3
- Всего постов
- 23
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Бизнес
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 78
- 1/48двое суток
- 89
- 1/72трое суток
- 96
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Закинула новый пост в канал https://t.me/agafonova_pro_rest/10
Ссылка на тг-канал https://t.me/agafonova_pro_rest
Поставили у себя такой формат розыгрышей для поднятия среднего чека и лояльности гостей
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Обзор Bakerist. Ребята из Казахстана открыли свои кафе - пекарни и в Эмиратах. Хлеб и выпечка, десерты и завтраки - интернациональный язык меню, понятный в любой стране (читай востребованный).
без подписи
Обзор кондитерских витрин для вдохновения
без подписи
без подписи
Я выбирала концепцию кафе - пекарни для себя, вдохновившись опытом PAUL: - открыты с 1889 года - более 750 кафе сети - 47 стран присутствия - семейные бизнес из поколения в поколение В основе концепта: - хлеб - круассаны и выпечка - десерты - небольшое меню с завтраками весь день Всегда удобно - можно взять с собой или поесть на месте Первый раз попала в Paul в Лондоне лет 10 назад. По-прежнему, везде где встречаю, иду обязательно туда))) вот она лояльность 😉
без подписи
Если бы меня попросили только одного совета, как получить такой результат, знаете чтобы я посоветовала? Первое с чего начинать, это лишить руководителя кабинета. Руководитель проводит большую часть своего времени "в поле". Главное рабочее место руководителя находится там, где происходит работа с гостями. И что тогда: - реальная картина открывается перед глазами, - реальные отзывы и настроение гостей слышит своими ушами, - и бесконечное количество инсайтов, как можно улучшить работу, что оптимизировать и тд.
У меня в управлении кафе-пекарня. Делюсь результатами. Апрель: + 42,4% выручки относительно прошлого года + 12,6% количество чеков + 26,5% средний чек относительно прошлого года, апреля
без подписи
Ребят, какие проблемы в бизнесе стали еще острее? Давайте разбирать. Пишите в комментах
без подписи