АФАНАСЬЕВА | HR | УПРАВЛЕНИЕ

Попались в ленте высказывания Сергея Галицкого по поводу обучения и развития, в одном из которых он подвергает сомнению необходимость постоянного обучения и говорит о том, что: может пора уже начать доверять себе и больше делать, чем учиться Если постоянное обучение и развитие себя это стратегия самоопределения и поиска правильного ( идеального) способа действий, то я полностью согласна с великим бизнесменом и меценатом. А если постоянное обучение - это способ повышать свою квалификацию и изучать тренды в той области, где ты много лет практикуешь, то тогда это проактивно и логично. В моем окружении есть и часто встречаются люди, которые постоянно учатся и относится и к первой и ко второй категории из описанных выше. Что думаете по этому поводу?

Друзья, коллеги, все, кто поддержал проект «Про экспертов» и направил предварительную заявку на участие в проекте - эта информация для вас! ‼️Знаю, что вы ожидаете ссылку на заполнение анкеты для последующей верификации в проекте. По объективным причинам, сделать это можно будет не ранее чем через- 1-2 недели. Мы ответственно подходим к работе с персональными данными, которые вы будете предоставлять и вашему времени. Поэтому скоро предложим вам регистрацию сразу на платформе. Хочу поделиться с вами новостями проекта. Сегодня ровно месяц, как я и мои коллеги «опоровцы» анонсировали предварительный прием заявок в проект, который позволит продвигать свою профессиональную экспертизу и консалтинговые услуги на одной удобной цифровой платформе. С каждым днем я и команда его создателей все больше влюбляемся в проект и видим в нем большой потенциал. Особенно сейчас, когда «объединение» - эта главное слово в непростых условиях для всех, кто живет и работает в Крыму. Этот проект протянет руку поддержки и соединит экспертов и бизнес. На данный момент команда проекта: ⁃ проработала юридическую сторону запуска проекта и в этом нас профессионально поддерживает Елена Реук ⁃ наши крутые it-специалисты во главе с Вадимом Кабешевым уже на финишной прямой тестового запуска платформы ⁃ команда лучших маркетологов в лице Дарьи Плотниковой и Виктории Бакальчук тестирует гипотезы, готовит упаковку и стратегию продвижения ⁃ в прошлую пятницу мы провели стратегическую сессию, где определили роли участников и приняли решения по продукту и тестовому запуску. Принимал нас гостеприимно Роман Леонтьев на «Фабрике процессов» Отмечу, что у проекта нет внешних спонсоров, на данный момент мы как команда самостоятельно финансируем проект и организуем все работы, совмещая их со своей основной деятельностью. Если вы эксперт или представитель бизнеса и пользуетесь услугами экспертов/консультантов и готовы выделить на разговор со мной о проекте 5-7 минут - напишите мне в ЛС +79788066200 Хотела бы проверить несколько гипотез 🙏🏻

Статистика HH Крыму за июнь 2026 в сравнении с июнем 2025 1️⃣ Количество вакансий в июне в Крыму ниже на 30-47% по сравнению с июнем прошлого года. По профобластям это выглядит так: Информационные технологии -30% Медицина, фармацевтика -32% Закупки -35% Сельское хозяйство -37% Финансы, бухгалтерия -37% Туризм, гостиницы, рестораны -38% Продажи, обслуживание клиентов -39% Наука, образование -40% Управление персоналом, тренинги -47% 2️⃣ Индекс в июне в Крыму 9,3 (в июне 2025 был 5,3) пока есть какие-то меры поддержки и надежда, но в июле конечно же будет выше и число резюме на одну вакансию будет расти. Традиционно рост конкуренции за рабочие места будет расти в тех сферах, где в последние месяцы индекс уже и так был достаточно высок и сигнализировал об активном «Рынке работодателя». 📈Вот сферы с самым высоким индексом в июне: Административный персонал 21.4 Маркетинг, реклама, PR 24.7 Высший и средний менеджмент 26.4 Искусство, развлечения, массмедиа 26.8 Информационные технологии 29.3 Стратегия, инвестиции, консалтинг 43.2 3️⃣ По итогу июля ситуация будет еще хуже. Часть крымских компаний ( но не все) с июля остановили найм новых сотрудников, проводят мероприятия по оптимизации численности, расходов на персонал и админ расходов. В целом - стандартный набор антикризисных действий в ситуации, когда выручка ощутимо снизилась. Можно ли в нынешней ситуации избежать неприятных ситуаций, в которые попадают и работодатели и сотрудники? Думаю, что нет. Но важно помнить, что и этот кризис закончится и самым ценным сбережением по итогу (как и ранее) окажутся человеческие отношения, которые удалось сохранить.

Мы с коллегами в Опоре России решили создать цифровую платформу «ПРО-ЭКСПЕРТОВ» которая объединит всех экспертов, консультантов и бизнес-тренеров Крыма на одной площадке, чтобы предприниматели могли легко находить качественную, подтвержденную экспертизу в одном месте и использовать ее для развития своих компаний и команд. 🚀Проект инициирован комитетом по предпринимательскому образованию КРО «Опора России», которым я руковожу. Коллегиальное управление проектом будет осуществляться Экспертным советом, который объединил в одну команду профессионалов с общими ценностями: 1️⃣ Тамара Запорожец - исполнительных директор КРО «Опора России», эксперт по бизнес-партнерству 2️⃣ Ольга Анаскина - бизнес-тренер, председатель комитета по развитию продаж 3️⃣ Вадим Кабешев - эксперт в IT, председатель комитета по IT 4️⃣ Ольга Высоцкая - бизнес-тренер, руководитель комитета по финансовым рынкам 5️⃣ Ермакова Татьяна - психолог, руководитель женского комитета 6️⃣ Дарья Плотникова - эксперт в девелопменте, руководитель комитета по строительству 7️⃣ Виктория Бакальчук - ментор, эксперт в маркетинге и ИИ , член комитета по IT 8️⃣ Роман Леонтьев - руководитель регионального центра компетенций РК 9️⃣ Эльмаз Аметова - эксперт по личному бренду, коуч, член Опоры Росии 🔟 Николай Ранд - бизнес-тренер, эксперт по построению продаж, член Опоры России 1️⃣1️⃣ Станислав Титов - эксперт по организации бизнес-процессов (степень DBA), член комитета по предпринимательскому образованию 1️⃣2️⃣ Гонтарь Анастасия - эксперт по привлечению и управлению персоналом, член Опоры России Благодарю коллег за веру и поддержку проекта🙏🏻 Я уже давно вынашивала идею о создании возможности системно проявиться не только опытным консультантам, а и тем специалистам и управленцам, которые на сегодня работают в найме, но заинтересованы в упаковке и продвижении своего личного экспертного бренда. Проект позволит: ✅ систематизировать и структурировать всю экспертизу и бизнес-консалтинг в Крыму ✅ расширит возможности для коллабораций в области обучения и развития, разработки корпоративных программ обучения ✅ развивать партнерства с государственными проектами в области развития компетенций ✅ продвигать региональных экспертов Испытываю невероятное вдохновение и веру в этот проект и в очередной раз очень волнуюсь , когда начинаю что-то большое 🙈 Впереди подготовка к официальному запуску и разработка платформы, ‼️но уже сегодня я приглашаю поддержать проект и подать предварительную заявку в проект всех, кто живет в Крыму и : 🔸практикует как эксперт, консультант, бизнес-тренер, преподаватель, наставник, ментор, коуч, 🔸оказывает услуги консалтинга, сопровождения бизнеса в любых областях экспертизы 🔸работает в найме специалистом или руководителем, топ-менеджером и хотел бы развиваться как эксперт и развивать свой экспертный бренд, потому что уже есть чем делиться из личного опыта ( совмещая с основной работой) Приглашаю подать предварительную заявку здесь Если есть вопросы, сомнения, пожелания и предложения - буду рада ответить и пообщаться в ЛС +79788066200 А если вы хотите поддержать проект как партнер - пишите мне, обсудим.

Новостей за 1,5 месяца моего отсутствия здесь, конечно много и все важные ) Но возвращение я начну, пожалуй, с самой масштабной новости, которой посвящена моя следующая заметка. Пожалуйста, прочитайте ее полностью и поделитесь своим мнение в комментариях. Для меня это очень важно и ценно 🙏🏻

Друзья, коллеги, публикую актуальные ВАКАНСИИ в команде девелопера ПЕРСПЕКТИВА Если у вас есть релевантный опыт в сфере девелопмента - буду рада откликам 🫶 Если вам есть кому рекомендовать наши вакансии - мы платим щедрое вознаграждение за успешную рекомендацию. 1️⃣ МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ загородной недвижимости Мотивация: оклад + %, средний доход 400 000 р. 2️⃣ АМБАССАДОР (КРЫМ, СОЧИ) загородной недвижимости Мотивация: оклад + %, средний доход 350 000 р. 3️⃣ ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ПРОЕКТА службы заказчика Мотивация: от 250 000 р. 4️⃣ РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА службы заказчика Мотивация: от 300 000 Кроме честной оплаты труда мы предлагаем для каждого сотрудника: + премии + молодой дружный коллектив + комфортные условия, официальные трудовые отношения + развитие, спорт, корпоративы + возможность внедрять идеи и развивать продукты компании Контакт для связи по всем вопросам: +7978 021 37 83 Анастасия или напишите мне в ответ на эту публикацию

Я не верю ни во что волшебное в управлении командами и человеком в трудовых отношениях. Я знаю точно, что в 90% случаев: 1️⃣ Отсутствие контроля ведет к безответственности, а не к доверию 2️⃣ Отсутствие наказания ведет к безответственности, а не к лояльности 3️⃣ Отсутствие целеполагания ведет к снижению эффективности, а не к самоорганизованности 5️⃣ Отсутствие обратной связи ведет к снижению вовлеченности, а не к осознанности 6️⃣ Отсутствие постоянного развития ведет к деградиции, а не к компетентности на практике Да, люди сильно выгорают, спрессуют, проживают кризисы, болеют и без понимания и человеческого подхода никак нельзя. Но истинное счастье в деятельности - это когда ты: - эффективен - у тебя классные отношения в команде - достойные условия оплаты труда Все. Это база. Но чтобы обеспечить эту базу, каждому руководителю нужно учиться базовым функциям управления (ПОМК): ⁃ Планирование ⁃ Организация ⁃ Мотивация ⁃ Контроль ⁃ Развитие А у нас по статистике 90% управленцев не проходили нормального академического обучения по управлению командами. Большинство ищет волшебную консультацию, стратегическую сессию и эксперта. Лучше ищите управленца, который реально учился управлению и практиковал этот навык. Или идите учиться. Кстати, образование «Менеджмент» и MBA - это действительно круто для управленца. Всем неверующим в ПОМК можно отписываться😂 Дублирую в MAX на случай если кто-то в основном теперь там🤦🏼‍♀️

Очень опытные кандидаты Иногда получаю карьерные запросы в найм от управленцев, где самооценка квалификации звучит так: «Я могу все или почти все. Потому что после того, что я прошел - уже ничего не страшно» Но рынок труда покупает понятный профиль под понятную задачу. Шаг влево — отказ. Шаг вправо — оверквалифайд Многорукие, многоногие, многофункциональные специалисты, к сожалению, у качественного работодателя всегда будут в конце списка. Всегда нужно четко отвечать на вопрос: в какой конкретной области задач и экспертизы ты можешь показать супер-результат для компании? Нужно уметь формулировать свою ценность под конкретную бизнес-задачу работодателя. А для этого работодателя нужно хорошо изучать, анализировать, строить мосты. Без иллюзий 💙

Сколько платят топ-менеджерам? В файле отчет, который многое объясняет. Не поленитесь, прочитайте его весь. Когда речь заходит о стоимости топ-менеджеров, некоторые ориентируется на данные HH и искренне удивляются, когда агентство или рекрутер называют другую стоимость топа на рынке. Да, действительно, медиана в категории «Высший и средний менеджмент» по данным HH - 150 000 р. В отчете это не указывают, но мое мнение, что на HH ищут топов преимущественно предприятия МСБ (выручка до 800 млн/год и численность сотрудников до 100 чел.) В таких компаниях, действительно топ-менеджер может стоить 200-300 тыс. (фикс) + KPI. Средний и крупный бизнес тоже размещает вакансии топов на HH , но часто без указания ЗП, так как зачастую сам бред компании, ее сфера или масштаб подразумевает высокий доход и для высокого отклика не нужно указывать в вакансии ЗП. Соответственно такие вакансии в аналитику не попадают. Также нужно учитывать, что CEO и топов для некоторых средних (выручка 2+млрд) и крупных (выручка 5+ млрд) компаний нанимают только через executive search (агентства, хантинг, закрытый поиск) и их вакансии на публичных платформах не появляются. Реальные оклады топ-менеджеров среднего и крупного бизнеса в 50% случаев находятся в диапазоне 500 000 - 1 000 000 (оклад) Годовой доход может быть от х2 к окладу и выше. Сама система оплаты труда и годовой доход топа или СЕО в идеале должен состоять из: 1️⃣ Оклад 40-60% в доходе 2️⃣ KPI-бонус 40-50% 3️⃣ Доля от чистой прибыли от 5-10% (редко и зависит от сферы) 4️⃣ Льготы и компенсации (авто, ДМС, жилье, развитие, представительские) Почему СЕО и ТОПы в реальности такие дорогие? Потому что отвечают за финансовый результат бизнеса, принимают решения и несут полную ответственность за свои действия и бездействия. Чем сложнее и дороже продукт, чем выше выручка и плановая прибыль, чем выше риски, тем дороже стоимость принимаемых топ-менеджером решений, тем выше цена ошибки и тем больше влияние на бренд. Поэтому бизнес с выручкой в несколько миллиардов в год покупает топ-менеджера соответствующей квалификации и по уровню экспертизы и по способности «держать удар» и справляться с любыми вызовами рынка, неопределенностью и кризисами. В Крыму (как и во многих маленьких регионах) вообще сложно с пониманием и принятием роли ТОП-менеджмента. В большинстве компаний топ-менеджер и СЕО это собственник и его родственник или просто очень опытный ответственный сотрудник, которого назвали ТОП-менеджером без полномочий и ответственности. Компаний (в Крыму), где есть реальный топ-менеджмент, который управляет на пальцах одной руки наверное можно пересчитать. Ладно, может и двух рук.

В работе любого HRD есть важная и емкая функция - создавать события, мероприятия, проекты для вовлеченности, лояльности и развития персонала. Я очень люблю эту часть своей работы и если бы мне пришлось снова выбирать профессию, то сфера организации мероприятий для компаний и людей, была бы в моем ТОП списке. Уже на следующей неделе моя любимая команда студии «Крылья» проводит интенсив по погружению в сферу организации событий и профессию ивентора. «Крылья», Саша и Алена Колусенко - мои давние друзья и подрядчики по организации мероприятий , профессионализм которых всегда на высоте, Поэтому я от души рекомендую вам их интенсив🔥🔥🔥 Вот подробная информация: Мы открываем набор на интенсив «Лаборатория ивента 2.0» Уже в пятый раз мы соберем группу тех, кто хочет разобраться, как устроен ивент на самом деле и подходит ли ему профессия организатора событий, или же планирует выйти на новый уровень уверенности и масштаба, стать заметней на рынке и начать больше зарабатывать. Что нового в этот раз: 👉 больше практики и реальных кейсов 👉 приглашённые спикеры из индустрии (живые истории, честные инсайты) 👉 ток-шоу с клиентами — разбираем реальные ситуации с обеих сторон 👉 три формата участия — под разный уровень и задачи Тарифы: 🧪 Атомный базис для тех, кто хочет зайти в ивент и понять, как всё устроено без иллюзий 🧫 Молекулярная практика для тех, кто уже в теме и хочет → структурировать опыт → усилить навыки → выйти на другой уровень проектов и общения с клиентами 💥 День практики и роста для практикующих специалистов — разбираем реальные проекты “как есть” — моделируем сложные ситуации с клиентами — учимся создавать креативные концепции 👉 здесь будет прокачка реальных навыков, которые вы быстро примените в работе и увидите новый результат После интенсива ты: — понимаешь, как устроен ивент изнутри — умеешь выстраивать коммуникацию с клиентом — собираешь сильные концепции (а не “что-то красивое”) — работаешь со сметой и ресурсами без паники — используешь ИИ как инструмент — и главное — получаешь новый уровень удовольствия и денег от процесса Когда: 24–26 апреля Формат: очно, Симферополь 📍 Стоимость: 🧪 Атомный базис (24-25 апреля) — 10 000 ₽ 💥 День практики и роста (26 апреля) — 10 000 ₽ 🧫 Молекулярная практика (24-26 апреля) — 17 000 ₽ Если ты давно смотришь на ивент и думаешь: “интересно, но как туда зайти?” или уже внутри, но хочется расти быстрее — это твоя точка входа. За подробностями пиши Юле 💌 +7 978 109 82 66 (ТГ) +7 978 317 44 52 (MAX) Да, кстати, каждый год кто-то из участников курса начинает работать на наших проектах или в нашей команде. Хочешь посмотреть на них своими глазами? велкам на сайт https://studiokrylya.ru/cases Присоединяйся, и пусть откроются двери в твой новый масштаб 🚀

Один из самых сложных вопросов в трудовых отношениях - как просить о повышении зарплаты? Повышение ЗП всегда будет сложно просить, если сотрудник не уверен в своей ценности и есть, в целом, проблемы с самооценкой. В этом случае я бы горячо рекомендовала сначала поработать с хорошим психологом. Кроме этого могут быть разные поводы, которые создают желание большей заработной платы: • не доплачивают по рынку • растет нагрузка, а ЗП нет • растет эффективность, а ЗП нет • не индексируют хотя бы на уровень реальной инфляции А может желание вызвано позицией «хочу больше, но готов больше работать» Вот несколько базовых рекомендаций как готовиться к переговорам о повышении ЗП: 1. Сделайте анализ рынка с помощью сайта HH.RU.  или Авито работа и посмотрите: 1️⃣ количество вакансий по вашей должности и предлагаемые ЗП 2️⃣ количество резюме по вашей должности (+желаемые ЗП) 3️⃣ Сделайте вывод: ваша ЗП в рынке или нет, ваша должность в дефиците или нет. 2. Сформируйте адекватное новое зарплатное ожидание как цель встречи с руководством. Адекватно ставить новую зарплатную цель по пересмотру в диапазоне от 15 до 30% (в зависимости от результатов п.1) 3. Сформируйте свою ценность (текущую) и подготовьте данные о нагрузке и объеме работы ⁃ Объем работы 6-12 месяцев назад и сейчас ⁃ Результаты за 6-12 месяцев (положительная динамика, стабильно высокая эффективность, отзывы) Информация должна создавать уверенность в том, что вы ценный и эффективный специалист. 4. Загрузите информацию по анализу рынка и вашим результатам работы в любую нейросеть. Попросите ее провести с вами диалог о повышении зарплаты из роли вашего непосредственного руководителя. Опишите личные качества руководителя и его особенности принятия решений и попросите нейросеть быть беспристрастной и тренировать вас в диалоге так, как это делал бы ваш руководитель. ‼️ Ну а если ваша ЗП в рынке и вы стабильно работаете без подвигов, но при этом сильно хотите больше денег - то здесь переговоры должны строиться исключительно на вариантах какую дополнительную ценность вы еще можете дать. Буквально, какой фронт работы закрывать дополнительно.

Сегодня Пасха — день, когда особенно хочется верить в добро и помогать тем, кому это действительно нужно 🤍 Мы открываем благотворительный сбор для пострадавших от наводнения жителей Дагестана. 🎙 По кнопке ‘Купить билет’ на сайте форума вы попадёте на страницу пожертвования. Акция действует только сегодня, в день Пасхи. Каждый, кто сделает вклад на сумму РАВНУЮ ИЛИ ВЫШЕ стоимости билета сегодня (25 000 рублей) и отправит нам скрин на номер телефона +7 (978) 940-46-60, получит билет на ЮФИД 2026 бесплатно. Давайте творить добро вместе🤍

Давайте смотреть правде в глаза Ч.2 Что делать если вы все таки планируете или уже вышли на рынок и ваша позиция в категории с высокой конкуренцией соискателей (админперсонал, управленцы, стратеги, консультанты, IT, hr, маркетинг и реклама, pr ) 1️⃣ Принять факт того, что более 70% всех вакансий работодатели и агентства закрывают с помощью HH Это реально основной канал подбора и глупо не учитывать в своей карьерной стратегии и стратегии продвижения себя на HH. 2️⃣ Изучить алгоритмы этой площадки и специфику продвижения своего резюме. Некоторые расстраиваются, а некоторые игнорируют, когда я на разборах резюме и карьерных консультациях говорю о том, что соискатель это «продукт» на рынке труда и чтобы тебя купили дорого, нужно иметь не только высокую цену, а и ценность, упаковку и продвижение. Какой-то святой человек (не знаю автора) подготовил этот супер крутой гайд о том, как использовать все алгоритмы и «фишки» хедхантера, чтобы продвигать себя на этой площадке и привлекать внимание работодателя. Такой концентрации высокоточных конкретных и рабочих рекомендаций я еще не встречала. Сохраняйте и пользуйтесь обязательно.

Давайте смотреть правде в глаза: 👩🏼‍💻👨🏻‍💼админперсонал, управленцы, стратеги, консультанты, IT, hr, маркетинг и реклама, pr - если не данный момент у вас есть работа и вам платят ЗП ‼️держитесь за своего работодателя и заботьтесь о своей эффективности как никогда раньше. 👩🏼‍⚕️👨‍⚕️Медики и фармацевты - если вам в этом году еще не повысили ЗП, но вы эффективны - смело просите повышение. Индекс HH в марте по РФ - 11,4 (резюме на одну вакансию) Индекс в Республике Крым - 12,6 100% рынок работодателя Индекс по сферам в Крыму: 1️⃣ Стратеги, консультанты 45,5 2️⃣ IT 31 3️⃣ Админ персонал 29,2 4️⃣ Управленцы 28,9 5️⃣ Маркетинг, реклама, PR 28,7 6️⃣ HR 17,3 Для сравнения индекс в медицине и фарме в Крыму 2.7 (резюме на одну вакансию) Индекс по всем сферам Крыму растет с ноября 2025 года. Отрицательной динамики нет ни в одной из указанных выше сфер. При этом по данным нашего Центра занятости - официальная безработица в Крыму на март 2,2% Учитывая, что максимальный размер выплат по безработице 16 000 р. очевидно, что никто из вышеперечисленных категорий не становится на учет. Поэтому реальную безработицу мы не знаем.

Я не приглашаю вас в MAX хотя канал я там сделала , поддавшись движению большинства Сегодня закончилась 1/4 года 😅 Как один миг🙈 И вот какими мыслями об одновременно простом и сложном хочу поделиться в моменте ( может вы захотите поговорить об этом в комментариях) Чем больше нестабильности вокруг, тем больше нужно опираться на базовые элементы в управлении людьми и в отношениях: 1️⃣ РАЗГОВАРИВАТЬ Проводить встречи один на один с сотрудниками, коллегами, и командные. Открыто говорить о состоянии, о чувствах, о дискомфорте , о демотивации, о потери цели, о смыслах. Отвечать на все вопросы «без купюр». 2️⃣ ДОВЕРЯТЬ Миру, себе, своему опыту, опыту команды, идеям, пробовать то, что еще вчера казалось неактуальным, немодным, неидеальным. 3️⃣ ЗАБОТИТЬСЯ О здоровье, сне, питании, о физической форме, о своей психике, о близких. Не спешить ради скорости, не включать режим суетолога . 4️⃣ УЧИТЬСЯ Не переносить на «лучшее время» свое развитие и развитие команды, оставаться открытым новым знаниям. 5️⃣ БЫТЬ УВЛЕЧЕННЫМ И увлекать свою команду. Делом, книгой, спортом, новым проектом, волонтерствои, похудением ( как я😂 ). Да чем угодно законным. И не успеешь оглянуться - этот кризис сменится новым или наступит какая-то очередная экономическая и политическая ремиссия, а ты при этом увлеченный, спортивный, похудевший, с новыми знаниями, добрыми отношениями и верой в себя. Хорошего вам вечера и теплого апреля 🫶 В эфире был ваш сертифицированный директор по счастью 😅

Друзья, привет! 4 апреля в Симферополе пройдёт первый книжный фестиваль «Книга-фест» — совместный проект образовательной среды «Калейдоскоп» и магазина детской книги «Полтора Жирафа». Я буду там с выступать о том, зачем предпринимателю своя книга и расскажу о моем опыте написания книг о карьере и управлении персоналом. Если кто-то из вас думал о том, чтобы написать свою книгу, но не знает с чего начать и какой путь предстоит пройти от идеи до автографа, - приходите, буду рада встрече. Берите с собой ваших детей. На фестивале — встречи с авторами и иллюстраторами, мастер-классы для детей, клубы для взрослых, розыгрыши. Вход свободный, всё для семей с детьми. 📍 Симферополь, ул. Полевая, 107, Образовательная среда «Калейдоскоп»

Привет! Решила напомнить, чем я занимаюсь, чтобы вы знали, к кому обратиться, когда понадобится найти крутых сотрудников 😊 Меня зовут Анастасия Гонтарь, у меня агентство GoodHR. 8 лет в рекрутменте, 1600+ трудоустроенных специалистов, эксперт премии HR BRAND Crimea. Могу помочь: ✔️ закрыть вакансию любого уровня (от стажёра до топ‑менеджера) ✔️ организовать массовый подбор ✔️ провести оценку или обучение персонала ✔️ сделать обзор зарплат на рынке Надёжно и быстро: — срок подбора до 7 дней — гарантия замены до 3 месяцев Работаю со сферами: строительство, IT, HORECA, логистика, производство, медицина, продажи, маркетинг. Буду рада, если сохраните мои контакты на случай, если понадобится сильная команда 📌 +7 (978) 77-05-545 office@goodhr.online goodhr.online

В моем окружении есть люди, которых я очень люблю и уважаю за их профессионализм и в 100% случаев рекомендую как экспертов тогда, когда дело касается их сферы деятельности . Одной из таких людей уже очень много лет является Настя Гонтарь @AnastasiaGoodHR - основатель агентства по привлечению персонала GoodHR С Настей на связывает не только совместная работа в одной hr-команде Монолита, а и Премия HR BRAND , Форум HR DAY. Всегда рекомендую Настю и ее агентство как надежного и эффективного партнера в вопросах поиска и подбора персонала. Более того, сегодня я как HRD своей компании также являюсь клиентом Насти по ряду сложных ключевых вакансий. Если вы до сих пор не знакомы с Настей, то я вам очень рекомендую посмотреть презентацию об её услугах о клиентах, с которыми она работает и в числе которых, на мой взгляд, самые известные бренды в Крыму.