Peregudov

Вы на 99% упакованы знаниями. Но почему ваши лучшие идеи так и остаются идеями? Спойлер: сила воли тут не при чём. Проблема не в дисциплине. Она в страхе собственной ошибки, провала и даже успеха, который сидит в голове. Что каждый день съедает ваш ресурс: • идеи есть, но перед действиями куча сопротивления и попытки собраться • бесконечная суета и тревога, что все время что-то кому-то должен • вечером самоедство за «слабый характер» А как может быть на самом деле: • идеи превращаются в деньги на счете • действия без внутреннего сопротивления и долгой раскачки перед тем самым рывком • доход, который наконец сдвигается • вы чувствуете, что в полной мере реализуете свой потенциал Кто с этим помогает Тимофей Бараковский. Коуч по мышлению и коммуникациям, который больше пяти лет достаёт экспертов и предпринимателей из выгорания и ступора, зажигает глаза и помогает сокращать путь от мысли к действию. Ему доверяют звёзды шоу-бизнеса, топовые блогеры, люди из списка Forbes и такие компании как Qiwi, ГазпромНефть, СтС логистик и др. Смотрите видео от Тимофея «Недостающий элемент твоего роста» — там коучинговая практика, после которой вы увидите свои внутренние тормоза и план, как их снять. Без общих рекомендаций. Это формат самодиагностики: Слушаешь -> делаешь -> осознаешь -> получаешь результат. Забирайте практику здесь: https://t.me/Timofey_Barakovskiy/1429 #реклама

Я не верю в бесплатную работу Вы замечали, что если вы соглашаетесь поработать над каким-то проектом бесплатно, или, если кто-то соглашается поработать над вашим проектом бесплатно — это всегда плохо заканчивается? Я заметил это больше десяти лет назад. С тех пор, если кто-то говорит: "я готов работать даже бесплатно", я никогда не соглашаюсь. Если хочу поработать с человеком — предлагаю оплату, если нет — просто отказываюсь. И в обратную сторону — я не работаю на кого-то по дружбе или бесплатно. Помочь? — С удовольствием. Работать — нет. Почему? Ну вот так мы устроены. Даже при лучших намерениях и полной решимости довести дело до конца — в конечном итоге то, что делается бесплатно, проиграет в приоритетах другим задачам, проектам, делам. Может не сразу — запала хватит на пару недель или месяц — но неминуемо. Кончится сорванным сроком, незаконченным проектом, неотвеченными сообщениями, чувством стыда с одной стороны, и разочарования с другой. Не потому что люди плохие, а потому что они так устоены P.S. Знаете, я на днях думал о том, как же оказывается сложно регулярно вести телеграм-канал (или любой блог). Прям реально сложно. Причём я всегда хотел, но никогда не получалось. А вот сейчас получается! Тогда я спросил себя: почему сейчас получается? Ответ оказался банальным — реклама. Если кто-то купил у меня рекламный пост на следующей неделе, я просто не могу не писать, ведь у меня есть обязательства, за которые заплатили. Сказать себе или другим людям "извини, я чёт устал" не получится. И в выходной день или вечером перед сном я сяду и напишу те самые посты. Как итог — регулярно обновляемый блог, который приносит мне удовольствие. Оказалось, что принцип "никогда не работай бесплатно" действует даже когда "работаешь" сам на себя 🙂

Идеи для бизнеса: Мусульманский AI Текущие LLM от Open AI, Antropic и прочих натренерованы на данных западных стран. Ответы выдаются в рамках западных ценностей. Насколько это подходит для мусульманских стран, ведь система ценностей и убеждений очень сильно отличается. Шутки шутками, а в подобные проекты на ближнем востоке прямо сейчас инвестируют много денег.

Нравится определение счастья, которое давно где-то услышал Счастье — это сочетание ощущения удовольствия в моменте, и ощущения того, что вы движетесь к своим долгосрочным целям. То есть нужен баланс между тем, чтобы просто хорошо себя чувствовать здесь и сейчас большую часть времени, и тем, что бы при этом двигаться в жизни в правильном для вас направлении.

Короче, потестил Teleleo, про который писал в прошлый раз Моя родная SIM всё это время лежала в модеме в Питере, а я пользовался номером отсюда, из США. Всё управление идёт через дашборд Teleleo. Там вижу входящие SMS и коды, могу принимать звонки и звонить со своего российского номера. При этом сама симка физически остаётся в другой стране — то есть международный роуминг не нужен. Это важный момент. Пока разбирался, понял, что сценарий со старой российской SIM вообще не единственный • Во-первых, можно оставить рабочую симку в одном месте и дать доступ к номеру нескольким людям в команде. Тогда звонки и сообщения не завязаны на одном человеке, у которого лежит нужный телефон. • Во-вторых, удобно с общими рабочими аккаунтами и SMS-кодами. Не нужно каждый раз искать, кому именно пришёл код — всё есть в одном месте. • Ну и если постоянно живёшь между странами, можно оставить SIM в одной из них и не таскать её туда-сюда. Я всегда воспринимал симку довольно буквально: у кого она в телефоне, у того и номер. А тут получается, что сама SIM может лежать в одной стране, а пользоваться номером можно вообще из другой. В прошлый раз были возражения, что всё это можно организовать самому разными способами. Но, как говорил классик: "Можно, а зачем?". Teleleo стоит что-то вроде $10 в месяц плюс модем за $40 разово. Это имеет смысл. Держите ссылку на модем: https://teleleo.short.gy/FhB7RQ

На прошлой неделе Илон Маск дал очередное яркое интервью для The Economist Ярким оно получилось благодаря последним 25-и минутам, где диалог скатился в политический спор между "левой" ведушей и "правым" Маском. Для меня это как раз была самая скучная часть — как будто зашёл Твиттер почитать. А вот размышления о будущем человечества Маска, как всегда, взбодрили: • Через десять лет AI будет умнее, чем все живующие на Земле люди — причём несравнимо умнее • AI логично разделить на цифровой (текущая стадия) и физический (когда текущая стадия обзаведётся роботами в реальном мире) • AI и роботы будут производить столько товаров и услуг, что случится мировая дефляция, всё в мире будет стремительно дешеветь • Кончится тем, что деньги просто исчезнут как факт, ведь зачем они нужны, если товаров и услуг больше, чем кто-либо может потребить • Работа будет опциональной — Маск сравнивает её с садоводством: в хорошем магазине овощи дешевле и лучше, но иногда прикольно вырастить что-то самому • Управлять всем будет AI, люди не будут ничего решать на глобальном уровне, также как сейчас ничего не решают Шимпанзе, живущие в джунглях • Этот прогресс уже невозможно ни остановить, ни заморозить — расслабился по этому поводу уже даже Маск • На упорные вопросы ведущей из практической области типа "А на что люди будут жить?", "А кем они будут работать?", "А как будут реагировать государства?" и прочее, Маск просто отвечал "Ну да, это будет непростой путь, но как-нибудь разберёмся". И да, всё это случится через десять лет (но тут ладно, умножим на два, Маск всегда грешит со сроками). Ну что, кто каким типом "садоводства" будет заниматься?

Если вам вдруг интересно, как выглядит рабочий день курьера в Нью Йорке — смотрите это видео Русскоязычный парень ездит на велике по НЙ и показывает свой рабочий день. Не знаю, почему, но это выглядит очень залипательно. У видео уже 100к просмотров. Что приятно, парень использует наш велосипед Whizz Thunder. Это хороший велосипед. https://www.youtube.com/watch?v=aT8L6SgFLAg

У кого лучше всех получается строить крупный бизнес Наверняка есть куча исследований на тему, но вот моё линое наблюдение: лучше всего строить крупный (не малый, не средний, а именно крупный) бизнес получается у людей двух специальностей: 1. Физиков/математиков 2. Финансистов с опытом в консалтинге/инвест банках У маркетологов и сейлзов чаще получается строить малый или средний бизнес. P.S. Если бы я мог вернуться в свои 18 лет, я бы постарался получить финансовое образование в западном вузе и пять лет отпахать в консалтинге или инвест банке. После этого пошёл бы строить свой бизнес.

В июне спрашивал, где вы живёте. Оказалось, почти половина — не в России Как вы решаете вопрос со своим старым номером: роуминг, второй телефон или что-то ещё? У меня российский тоже остался. Вроде давно живёшь в другой стране, а потом внезапно нужен код от банка, SMS от какого-нибудь сервиса или доступ к аккаунту, который когда-то привязал к этой симке. Недавно узнал про Teleleo и решил попробовать на своей старой российской SIM Работает так: мою симку вставят в специальный модем Teleleo близкие в России. Модем подключается к интернету и питанию и остаётся там, а я из США получаю удалённый доступ к своему номеру. То есть сама SIM физически лежит в России и работает в сети российского оператора, а я отсюда могу получать SMS и коды подтверждения, принимать и совершать звонки. И это именно моя обычная SIM и мой старый номер — не виртуальный номер и не новая eSIM. То есть вместо классического «мне там код сейчас должен прийти, посмотрите, пожалуйста», он просто приходит прямо мне. Ребята из Teleleo дали погонять такой модем, буду пробовать.

Так, ну мы решили сделать эфир по LinkedIn — в эту среду в 18-00 CET Было много плюсиков под постом про это, кто-то даже отдельно попросил. Я очень рад, потому что верю, что LinkedIn должен вести любой, кто осознанно строит компанию/карьеру. Что будет на эфире в среду • Сначала я буду хвастаться тем, как много классного случилось в Whizz благодаря моему LinkedIn. И людей нанимали, и инвесторов привлекали, и гос контракты выигрывали, и публикации получали, и законы лоббировали, и знакомства заводили. Расскажу о своём подходе. • Потом Рената расскажет системно о том, как всё работает по науке. Рената помогает с LinkedIn куче крутых людей, в том числе, моим знакомым фаундерам. В том числе она расскажет: → Сколько времени на LinkedIn реально нужно фаундеру в операционке. Спойлер: меньше, чем вы думаете (но не там, где вы думаете) → Что вытаскивают из площадки кроме лидов: найм, инвесторы, партнёрства, вход в новый рынок → Форматы, которые заходят сейчас, в 2026-м (и те, что перестали работать) → Как охваты превращаются в звонки. Где именно рвётся цепочка у большинства → На какие метрики смотреть вместо лайков • Плюс сделаем живой разбор профилей: возьмём пару профилей участников и разберём на эфире • Плюс Q&A в конце. В эту среду в 18-00 CET. Как попасть: Тыкайте в этого бота, он вас зарегает и пришлёт ссылку @linkedinhero_web_bot Ну всё, связь🫡

А у вас бывало когда-нибудь, что вы ни с того, ни с сего вдруг представляете, как вы всё потеряли Проснулись бездомным на улице в незнакомом городе или даже стране, и вот вам теперь нужно пробиваться в этой жизни заново с самых низов. И дальше представляете, как вы бы нашли первую работу на кухне какого-нибудь кафе, потом получили повышение, сняли бы себе комнату где-то на окраине, потом начали бы откладывать по 100 долларов в месяц, потом по 300, потом получили бы повышение. Потом через два года открыли бы своё кафе, потом ещё через два — второе. Ну и так далее. Почему-то интересно и даже приятно бывает такое представлять. Я один такой странный?

Операционка не обязана расти вместе с бизнесом Сегодня буду снова рекомендовать 4dev.com, которым мы в Whizz сами активно пользуемся. Идеальный инструмент, если вы растите удалённую команду из разных стран. Рассказываю прикольный кейс молодого инди-паблишера Polden Publishing Сначала у ребят выстрелил Final Sentence: десятки миллионов просмотров и 300k вишлистов в Steam ещё до релиза. Следом — Totally Secure Airport с 450k вишлистов и Cartel Pilots Wanted, набравший 450k вишлистов меньше чем за месяц. За 3–4 месяца команда выросла с 4 до 45 человек. Когда команду нужно резко скейлить почти в десять раз, фаундер упирается в кучу проблем: 1. Как оформлять всех этих людей? Брать в штат дорого и не всегда нужно, а работать напрямую значит самому собирать договоры, инвойсы и закрывающие документы. 2. Как понимать, что с исполнителями всё ок на входе? Проводить KYC самим - долго и дорого, а один проблемный комплаенс-кейс может испортить репутацию. 3. Как не потерять контроль над правами на результат? В геймдеве это особенно больно: код, арт, анимации, звук, ассеты. Как обещал, напоминаю про 4dev.com — платформу для оформления и администрирования подрядчиков из разных стран. Вот что она дает: — вы спокойны, потому что каждый в команде легально оформлен и проверен — вам не надо вручную оформлять и вести каждого исполнителя — документы собираются в один клик и хранятся в одном месте, а не теряются в переписке — права на результаты работ закрепляются сразу при постановке задач — никакой археологии по чатам в конце месяца — исполнители быстро и просто логинятся на платформе и вы никого не теряете на этапе оформления Главный итог кейса: команда выросла в 10 раз — операционка не разрослась Подключение и настройка работы с 45-ю людьми занимают примерно столько же времени, сколько раньше уходило на одного. И ведёт это все один человек, а не выросший в 10 раз операционный отдел. И это даже без Клод Кода! 🙂 Лайк от меня! Если вы пытаетесь оформить и вести людей в разных странах, назначьте 15-и минутный звонок с 4dev.com — разберете ваши задачи и вместе найдёте способы облегчить свою жизнь и оставить время на расширение бизнеса. Демо здесь. Обязательно скажете, что от меня, сможете получить специальные условия.

Бани Нью Йорка: Sauna Wars В январе 2026-го в знаменитом издании Vanity Fair вышла большая статья под названием: "Inside New Yorks City's Sauna Wars". Бани теперь здесь — не странная забава для иммигрантов и редких любителей, а перспективный быстрорастущий рынок. А значит, ждите вливания больших денег Что меня больше всего поражает в Америке — с какой скоростью в нишу, которую только что откопали, со всех сторон начинают заливаться крупные деньги. Вот и бани туда же. Пример 1: Bathhouse В мае 2026-го года привлекли $35M на развитие концепции. Компания уже владеет двумя успешными комплексами в Нью Йорке (на Манхеттене и в Бруклине) и привлекла финансивание на расширение сети в восемь других городов, включая флагманскую локацию в Лос Анджелесе. Пример 2: Othership Канадская сеть бань недавно привлекла $20M на развитие. В добавок к нескольким локациям в Канаде, прямо сейчас они строят большой комплекс на Манхеттене. Я был в обеих банях, мне больше нравится Bathhouse. Я бы с радостью сам инвстировал в этот бизнес. P.S. Нет сомнений, что Москва — лучший город мира с точки зрения бань. Однако, возможно, Нью Йорк и Лондон с их масштабом и капиталом скоро смогут оспорить этот статус. И кто-то точно на этом хорошо заработает.

Бани Нью Йорка — 2 Как-то писал тут про бани Нью Йорка — рассказал про самую старую из них. Сегодня пара забавных фактов ещё про несколько. 1. Spa 88 Большая русская (хотя скорее "советская") баня в сердце финансового района, буквально на знаменитой Уолл-Стрит. Выглядит как совок, но при этом очень популярна. На стене при входе висят десятки фото знаменитостей, которые в ней были — от Ким Кардашьян и Джима Керри до Александра Овечкина и Эмили Ратаковски. Забавный факт: в 90-е ушлые брокеры с Уолл Стрит собирались в этой бане для обмена инсайдерской информацией. Она считалась безопасным местом, так как в бане все голые и полицейским под прикрытием негде спрятать микрофон на теле. Тем не менее, баня часто мелькала на страницах газет, как место арестов нечестных финансистов. 2. BathHouse Самая модная и современная баня Нью Йорка. Не в русском стиле, а скорее Хайтек Спа. Сюда ходят модные и красивые люди, в том числе я 🙂 Забавный факт: владельцы Bathhouse — фанаты крипты. Никто не знает, правда ли это, но они утверждают, что под баней находятся сервера, которые майнят биткоин, а тепло от этих серверов используется для отопления парной. 3. The Altar Моя знакомая Шеба двадцать лет проработала в инвест банке на Уолл-Стрит, устала от корпоративных гонок, и решила открыть маленькую баню. Её концепт — научный биохакинг и долголетие. Все процедуры научно обоснованы и ведут к улучшению здоровья, включая капельницы с витаминами после парения. Забавный факт: Объясняя, почему она открывает баню, Шеба сказала: "Десять лет назад все на Уолл-Стрит снимали стресс кокаином, но сейчас это не в моде. Приходится использовать более здоровые методы". Видимо, возраст... P.S. Рынок бань в крупных западных городах быстро растёт. Лондон и Нью Йорк — крупнейшие точки роста. Это значит, что в индустрию вот-вот польются деньги инвесторов. В Нью Йорке уже анонсированы так называемые Sauna Wars. Но об этом в следующем посте.

Я уже много раз признавался в любви к LinkedIn Ну как любви... Сложно искренне любить, вероятно, самую фальшивую соц сеть в мире. Но что поделать, если в плане пользы для бизнеса ей нет равных. В этом конкретном десятилетии, LinkedIn — лучший инструмент для построения рабочего нетворка. Я постоянно консультируюсь по тонкостям LinkedIn с Ренатой Простой пример: полезно понимать, как именно сейчас работает AI-модель ленты. Она сначала читает твой пост, потом идёт читать твой профиль, потом сверяет одно с другим и делает выводы. Если я пишу про то, как мы в Whizz сдаём электровелосипеды курьерам в Нью-Йорке и воюем с городскими законами, а в шапке у меня висит «фаундер, ex-Яндекс, инвестор», алгоритм не поймёт кому меня показывать (инвесторам, чиновникам, фаундерам, курьерам?) и не покажет никому. И таких нюансов до фига. Что Рената советует проверить в первую очередь 1. Tagline (строка под именем). Самое дорогое место на странице. Одно предложение: какую проблему решаешь и для кого. Регалии «визионер, инвестор» сюда не надо - LinkedIn их не индексирует. 2. About. Цифры и кейсы. Годы, клиенты, конкретные результаты. 3. Services (если продаёшь услуги). Отдельная точка входа — по услугам тебя находят в поиске LinkedIn. 4. Featured (закреп). Мини-лендинг: интро, кейс с цифрами, ссылка на звонок. У большинства там пусто. 5. Последние 3–5 постов. Человек заходит и сканирует ленту. По ним должно читаться, кто ты и чем полезен. И таких нюансов куча. От их совкупности зависят охваты ваших постов и, в конечном итоге, качество вашего профессионального нетворка. P.S. У Ренаты есть прикольный бот, который бесплатно прожаривает ваш LinkedIn — кидаешь ссылку, отвечаешь на пару вопросов, получаешь разбор: @copostly_audit_bot. Я свой профиль прогнал. Даже у меня всплыла пара мест, из-за которых часть постов просто не доходила до нужных людей 🙂 P.P.S. Вообще, напишите, если вам интересна тема продвижения в LinkedIn (плюсик или ещё как-то), может сделаем с Ренатой вебинар или эфир на эту тему.

Бизнес — это и есть проблемы На Netflix вышла документалка про Рафаэля Надаля, одного из величайших теннисистов в истории. Недавно он закончил карьеру. Мне запомнилось, как Надаль описал секрет своего успеха Он сказал, что смог полюбить страдания. Чтобы быть лучшим и побеждать других, нужно много страдать. В случае со спортом — страдать физически: на тренировках и в матчах. Буквально каждый день и по своей воле. Приходить в зал или выходить на корт, зная, что вот сейчас ты снова, как и все предыдущих дни и годы, будешь страдать. В прямом смысле задыхаться и чувствовать боль. Надаль сказал, что не смог бы двадцать лет соревноваться с лучшими, если бы не научился любить и даже находить удовольствие в этих страданиях. Просто не хватило бы мотивации так долго терпеть. Я подумал, что в бизнесе всё абсолютно также Сама суть бизнеса заключается в том, чтобы решать проблемы. Не было бы проблем — не было бы бизнеса. Причём основатель решает проблемы сложные — те, которые не смог решить никто в компании, и они докатились до него. Нет смысла ждать, когда закончятся проблемы, и можно будет кайфовать. Нужно научиться кайфовать от проблем.

Один из лучших советов, который я получал, но который так сложно реализовать: "отъебись от себя" Невозможно быть идеальным. При этом нет ничего хорошего в том, чтобы иметь постоянные претензии к себе. Это снижает уверенность в собственных силах, и это снижает продуктивность — две ключевые черты характера многих успешных людей. К сожалению, сложно менять подобные паттерны во взрослом возрасте. Нейроны в мозге слишком привыкли бегать по привычным дорожкам тревоги, сомнений и недовольства. Но если у вас есть дети, вот простой совет, который может им помочь В конце каждого дня спрашивайте их не "Как прошёл день?" (скучный вопрос, который всех бесит), а "Что самое лучшее с тобой произошло сегодня?" Во-первых, это просто интересно. Во-вторых, дети, которые годами будут отвечать на этот вопрос перед сном, привыкнут чаще фокусироваться на хорошем и вырастут оптимистами. В результате, они, вероятно, проживут более успешную и счастливую жизнь. По крайней мере, так утверждает теория когнитивно-поведенческой психологии. Я в это верю и перед сном задаю этот вопрос не только дочке, но и себе — мало ли всё же поможет 😀

Неотвеченные в телеграме Какое-то запредельное количество коммуникации в мессенджерах каждый день. Расскажите, как вы с этим справляетесь? Только честно.

Есть несколько простых управленческих инструментов, которые мы используем в Whizz, чтобы не сойти с ума • Годовой бюджет (с корректировкой раз в квартал) • Квартальные страт сессии • Регулярные встречи в течение недели Учитывая поток бесконечных проблем, который несётся на любого предпринимателя, я не знаю, как бы мы выжили без этого простого, но стабильного каркаса. Расскажу про страт сессии Раз в квартал мы вызжаем куда-то на пару дней командой руководителей и планируем следующий квартал. Что бы не случилось, мы никогда не пропускаем. Никогда! За четыре года мы отточили формат и всегда чётко знаем, что будем делать и что получим на выходе. Я убеждён, что большинство прорывов в бизнесе мы совершили благодаря квартальным страт сессиям и квартальному планированию в целом. Казалось бы, такой простой инструмент, а какую делает разницу. Самую первую страт сессию в жизни для меня провела Саша Баптизманская в далёком 2019-м Мы тогда только продали "Партию еды" в Яндекс и должны были дальше растить этот бизнес — но уже в совершенно новых условиях. Мы были растеряны и не знали куда бежать. Саша тогда буквально взяла меня и команду за руку, закрыла вместе на два дня, и провела через продуманный процесс квартального планирования. Помню, как в конце двух дней всё вдруг стало понятно. Причём не только мне, но и команде. Именно благодаря той сессии, мы никогда не пропускаем такие же, хоть уже и в другой стране, и в другом бизнесе. Я недавно списался с Сашей и узнал, что она теперь очень крутая: • Провела сотни стратегических, креативных, продуктовых и командных сессий для десятков топовых компаний: Aviasales, inDrive, Flowwow, JetBrains, SETTERS, и тп. • Ведёт крупнейший русскоязычный канал на эту тему. • И вообще у неё теперь целая компания Co-Actors. Очень искренне рекомендую: если хотите хорошую командную сессию, напишите лично в тг Саше или оставьте заявку вот тут. Будет круто! Кейсы Саши, если что, можно посмотреть вот тут.