The HRD

#страхэйчара @thehrd Мы в MAX.

Пятничная польза – забирайте в работу 💡 Иногда между «этот кандидат мне понравился» и «этот кандидат действительно подходит» – большая разница. В новой карусели делимся простым правилом, которое помогает посмотреть на результаты собеседования объективнее и не пропустить сильного специалиста. Сохраняйте, чтобы попробовать на следующем интервью 🙌 А еще больше полезных материалов о найме, управлении командой, HR-инструментах и работе с людьми собрали на сайте TheHRD.ru Переходите на сайт – там регулярно выходят материалы, которые можно применять в работе уже сегодня. #польза @thehrd Мы в MAX.

Идеальное резюме больше не гарантирует идеального сотрудника Рынок меняется – и вместе с ним меняется подход к найму. Еще несколько лет назад сильное резюме могло стать главным аргументом в пользу кандидата: известные компании, стабильный карьерный рост, нужное образование, внушительный список навыков. Но резюме показывает прежде всего прошлое человека. А бизнесу нужен сотрудник, который будет эффективен в будущем. Можно идеально соответствовать требованиям вакансии на бумаге, но при этом с трудом адаптироваться к изменениям, избегать ответственности, не уметь работать в команде или ждать четкой инструкции для каждого следующего шага. И наоборот: кандидат может не поставить галочку напротив каждого требования, но быстро погружаться в задачи, проявлять инициативу, слышать обратную связь и находить решения там, где нет готового алгоритма. Именно поэтому современный найм постепенно уходит от вопроса: «Насколько резюме кандидата совпадает с нашей вакансией?» К более важным вопросам: – Как человек принимает решения в нестандартных ситуациях? – Как реагирует на ошибки и обратную связь? – Умеет ли брать ответственность? – Насколько быстро осваивает новое? – Как взаимодействует с командой? – Совпадают ли его рабочие принципы с культурой компании? Это не значит, что опыт, образование и профессиональные навыки перестали иметь значение. Они остаются важными ориентирами. Но сильное резюме – это повод познакомиться с человеком, а не гарантия успешного найма. Поэтому задача HR сегодня – не просто найти наиболее впечатляющее резюме. Важно увидеть за списком должностей и достижений самого человека: как он думает, действует, развивается и взаимодействует с другими. Ведь нанимаем мы не резюме. Мы нанимаем человека. Ищите больше пользы на нашем сайте. #польза @thehrd Мы в MAX.

HR-мир: зарубежные новости 🌍 Красивого резюме уже недостаточно: компании переходят к найму по навыкам Один из заметных HR-трендов 2026 года – переход от привычного «опыта на аналогичной должности» к skills-first hiring, то есть найму на основе реальных навыков кандидата. Причина в том числе в развитии ИИ. Сегодня составить убедительное резюме и сопроводительное письмо можно за несколько минут, поэтому работодателям становится важнее понять, что человек действительно умеет делать. Что меняется в найме: – больше внимания к практическим заданиям и оценке компетенций – диплом и название предыдущей должности постепенно теряют статус главного фильтра – растет ценность подтвержденных навыков и результатов – AI-грамотность становится преимуществом, но вместе с ней ценится способность критически оценивать результат работы ИИ – обучение сотрудников все чаще продолжается уже внутри компании Для HR это важный сигнал: задача рекрутера постепенно смещается от поиска «идеального резюме» к поиску подходящего набора компетенций и потенциала человека. А как считаете вы: что сегодня важнее при найме – опыт на аналогичной позиции или реальные навыки кандидата? HR-мир продолжает меняться – следим за трендами вместе с TheHRD.ru #новости @thehrd Мы в MAX.

Сегодня — взгляд со стороны крупного бизнеса. Дария Сорокина, HR-директор CommuniGate Pro, предлагает начать с главного: откуда вообще возникает запрос на повышение? Источник: https://thehrd.ru/news/samyy-glupyy-vopros-vopros-kotoryy-ne-zadan/ Хотите больше новостей, статей и исследований? Тогда переходите на наш сайт. #исследование @thehrd Мы в MAX.

Компания недели – JTI Россия 💼 Как сделать HR-команду эффективнее, не увеличивая количество ручной работы? На этой неделе наше внимание привлекла JTI Россия. Компания завершила внедрение единой HR-платформы Mirapolis HCM, объединив в одной системе ключевые процессы работы с сотрудниками. Для крупного бизнеса это особенно важно: чем больше команда, тем больше времени HR может уходить на рутинные операции, работу с разными системами и передачу данных между ними. В JTI сделали ставку на другой подход – единое цифровое HR-пространство. Что это дает HR-команде? ⚡ Меньше ручных операций и разрозненных процессов ⚡ Быстрее работа с кадровыми данными ⚡ Больше возможностей для автоматизации HR-задач ⚡ Больше времени у специалистов на задачи, где действительно нужен человек: развитие сотрудников, работа с командами и HR-стратегия Именно здесь хорошо виден один из главных принципов современного HR: эффективность команды растет не тогда, когда люди начинают работать больше, а когда из их работы убирают лишние действия. Поэтому сегодня JTI Россия – наша «Компания недели». Чтобы найти ещё больше кейсов, переходите на наш сайт. А сколько времени ваша HR-команда до сих пор тратит на процессы, которые уже можно автоматизировать? 👇 #компаниянедели @thehrd Мы в MAX.

⚖️ HR-ДИЛЕММА: удержать или отпустить? Представьте: один из лучших сотрудников команды приходит с заявлением об увольнении. У него на руках оффер с зарплатой на 30% выше. Терять такого специалиста дорого. Но и контроффер может создать последствия для всей команды. Что выбрать: дать больше денег, спокойно отпустить или попытаться удержать сотрудника новыми возможностями и развитием? В карусели мы добавили еще одну деталь, которая может полностью изменить ваше решение 👆 А теперь слово вам: А – дать +30% и оставить Б – отпустить В – предложить развитие + частичное повышение Г – предложить свой вариант Но просто написать букву слишком легко 🙂 Расскажите в комментариях, почему вы приняли именно такое решение. И финальный вопрос: представьте, что завтра вся команда узнает, какое решение вы приняли. Вы все еще готовы его отстаивать?