HRbazaar – журнал о T&D в России

🚀 Новые горизонты: почему зумеры всё чаще выбирают тяжелую промышленность? Долой стереотипы! Согласно свежему исследованию Восточной горнорудной компании (ВГК), каждый третий россиянин в возрасте от 17 до 22 лет уже сейчас рассматривает работу в секторе тяжелой промышленности. Еще 26% пока не определились, но не исключают такого варианта. Это серьезный сигнал для рынка труда. ❗️Почему молодежь говорит «да»? В топе привлекательных факторов: ▪️ Стабильность (53%) — предприятия стоят крепко. ▪️ Современные технологии (45%) — никакой «ламповости», только автоматика и роботы. ▪️ Карьерные перспективы и наставничество (по 34%) — понятный путь роста. ⚠️ Что же настораживает? Стереотипы, увы, живут в головах старшего поколения: ✔️ 55% молодых людей слышали, что «там грязно, шумно и небезопасно». ✔️ 52% пугают «посаженным здоровьем». ✔️ 49% уверены, что их ждет только «тяжелый ручной труд». Но реальность, как всегда, интереснее мифов. 80% респондентов признались: если бы 70–80% задач заключались в управлении автоматикой, работе с данными и настройке роботов, они бы с радостью пошли на производство. 💰 Цифры, которые удивляют По данным hh.ru, средняя предлагаемая зарплата в сфере «Добыча сырья» по России — 120,6 тыс. руб., что на 36 тыс. больше, чем в среднем по рынку. На Сахалине, где расположен основной актив ВГК, медиана достигает 157,9 тыс. руб.! При этом конкуренция в 2 раза ниже, чем в популярном IT. Космос уже здесь Предприятия активно меняют имидж. ВГК запустили проект «Дивизион Марс», проводя параллели между горной добычей и освоением космоса. СИБУР развивает нейросеть «Менделеев», ЕВРАЗ использует геймификацию. По словам замгендиректора ВГК Анны Демешкиной: это не просто работа, а экспедиция, где молодые специалисты учатся управлять ИИ-системами и решать задачи, которые раньше казались невозможными. Интерес подогревается: 89% молодых россиян заявили, что им было бы интересно принять участие в креативной стажировке на крупном промпредприятии. ✅ Вывод: Тяжелая промышленность сегодня — это высокотехнологичные площадки, которые больше напоминают космические станции. С одной разницей: здесь всё по-настоящему. Подготовлено по материалам исследования ВГК (опрос 1 215 респондентов 7–15 июля 2026 года).

#дайджест Конференции по развитию персонала 🔴 ЭВОЛЮЦИЯ HR: ОТ ПРОЦЕССОВ К ЛЮДЯМ 🔻29 сентября 2026, Москва, офлайн Коммерсантъ поднимает вопрос: Как выстроить кадровую стратегию, которая будет устойчивой, законной и привлекательной для персонала — от рабочего до топ-менеджера? 🟤В программе: ▪️Пенсионная программа как инструмент развития финансовой грамотности. Отношение к долгосрочным накоплениям в разных возрастных и доходных группах. ▪️Юридические аспекты HR: изменения 2026 года (самозанятые, простой, комплаенс). ▪️Антикризисный HR: удержание, сокращение и мотивация в условиях дефицита бюджета. ▪️HR Tech: как технологии усиливают человеческий потенциал. 🔺Забронировать место🔺 🔴 ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, ОСЕННЯЯ СЕССИЯ 🔻14-15 сентября, Москва, офлайн и онлайн ✅15 тематических сессий, 150+ участников, кейсы и дискуссии ✅Кейсы и опыт Ростелеком, СБЕР, Северсталь, РСХБ, Норникель, ОТП Банк, Simple, билайн и других компаний 🟤В программе: ▪️Оценка команд. Запросы бизнеса, кейсы и инструменты. Структура команд, подбор лучшей роли и многое другое ▪️Оценка в проектах оптимизации и реорганизации. Как оценка помогает принимать решения? Кейсы и дискуссия ▪️ИИ в практике оценки: свежие кейсы компаний. ИИ-тренажеры обратной связи, ИИ-агенты, оценка ИИ-компетенций и многое другое ▪️Оптимизм как компетенция – дефицитный ресурс в бизнесе и конкурентное преимущество. Значимые корреляции и международные бенчмарки ↔️ Специальный промокод для скидки 10%  –  HRBAZAAR10 🔺Присоединиться 🔺 🔴 КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2026 🔻9–11 сентября в Москве пройдет IX Всероссийский форум «Корпоративное обучение и развитие персонала 2026».   ✅Как доказать эффективность обучения? ✅Где действительно помогает ИИ? ✅Какие образовательные модели работают сегодня? Ответы на эти вопросы — на IX Всероссийском форуме «Корпоративное обучение и развитие персонала 2026». 🟤Практические кейсы, Workshop Day, инструменты оценки L&D, управление талантами и цифровые решения для развития сотрудников. 🔺Подробности на сайте 🔺 🔴 XXVI HR Конференция Quorum «COMPENSATION & BENEFITS FORUM RUSSIA 2026» 🔻15–16 октября 2026 г., Москва, DoubleTree by Hilton Moscow - Marina Hotel ✅Фокус-тема: Оптимизация, удержание и цифровизация! 🟤Программа конференции сфокусирована на двух ключевых темах: День 1: Как оптимизировать ФОТ без потери сотрудников? День 2: Как удерживать сотрудников без бесконечной гонки зарплат. Как автоматизировать и адаптировать системы мотивации. 🔻Спикеры — руководители HR и C&B ведущих российских компаний: РУССНЕФТЬ, ГАЗПРОМ НЕФТЬ, ЯНДЕКС, Т-БАНК, МОСЭНЕРГО, ЧЕРКИЗОВО, КОМУС, БАЛТИКА, Л'ЭТУАЛЬ, ЕВРОХИМ, ГАЛОПОЛИМЕР, РМ РЕЙЛ, УЛЫБКА РАДУГИ, МОЁ ВИНО, ВЕЛЕС КАПИТАЛ и других компаний-лидеров рынка. ↔️Уникальность конференции — более 50 спикеров из 12+ отраслей, 16 практических воркшопов, стратегические дискуссии, аналитические доклады с актуальными данными рынка, реальные кейсы с цифрами, консультации со спикерами и специальные сессии для обмена опытом между участниками.   🔺Ознакомиться с программой 🔺

📊 Россияне поделились карьерными планами: кто готов сидеть на месте 5 лет, а кто бежит за ростом Каждый пятый россиянин (22%) нацелен строить карьеру в одной компании минимум пять лет. Ещё столько же (22%) довольны текущей работой, но готовы рассмотреть интересные предложения. Около 15% планируют задержаться на 3–5 лет, а 16% — всего на 1–2 года. ➡️ Казалось бы, лояльность растёт? Но не всё так однозначно. Молодёжь 18–24 лет чаще других (14% против 10% в среднем) называют карьерный рост ключевым фактором при выборе работодателя. Среди 25–34‑летних продвижение по службе тоже ценят 14%, а гибридный или удалённый формат — 11% при среднем 8%. То есть молодые специалисты не прочь задержаться, но только если видят перспективу. А что важнее всего для соискателей в целом? 🥇 График, формат занятости и расположение офиса — 54%. Причём женщины учитывают это чаще мужчин (60% против 46%), а с возрастом значимость растёт до 62% у 55–64‑летних. 👌 Дальше в списке приоритетов: ▪️Отзывы сотрудников — 25% ▪️Карьерный рост и будущие задачи — по 21% ▪️Обучение и поддержка на старте — 20% ▪️Открытость работодателя — 17% ▪️ Репутация компании — 16% ▪️Корпоративная культура и понятный отбор — по 10% ✅ Вывод: Деньги, конечно, важны, но россияне всё чаще смотрят на условия, гибкость и человеческое отношение. А молодёжь готова менять работу ради карьеры — удержать их можно только ростом. Компаниям пора пересматривать стратегии удержания, пока конкуренты не перехватили инициативу. 🚀

🔻Google признала: ИИ отсеивает достойные кандидаты. Теперь — только живые люди! 👀 Команда Google DeepMind, отвечающая за безопасность ИИ, сделала неожиданный шаг. Они создали специальную форму для резюме, которая позволяет обойти алгоритмы корпоративной системы найма . Почему? 👇 Разработчики откровенно признают: ИИ-система может ошибочно отсеять хорошее резюме или передать его команде слишком поздно . Заполнение этой формы — единственная гарантия, что вашу заявку увидит реальный человек из команды. ✔️ При этом сама Google активно продаёт бизнесу ИИ-решения для HR: подготовку вакансий, оценку резюме и прогнозы потребности в сотрудниках . Получается двойной стандарт? 🤷‍♂️ ↔️ В компании поспешили оправдаться: форма — это не обход ошибок ИИ, а способ доставить резюме сразу к сотрудникам, минуя проверку рекрутера. И да, она не гарантирует трудоустройство. ▪️Рынок ИИ-систем для найма уже критикуют за ошибочные решения и дискриминацию. Ранее Bloomberg находил признаки предвзятости у ChatGPT при оценке соискателей . ✅ Мораль: даже создатели ИИ не доверяют своим же алгоритмам в таком тонком деле, как оценка людей. И это повод задуматься всем, кто автоматизирует подбор персонала. 💭 P.S. Создатели формы просят не распространять информацию о ней широко. Но теперь вы знаете. 😉 По материалам СМИ

🔴 Рынок труда больше не играет по старым правилам. Еще пару лет назад компании охотились за специалистами, а сегодня баланс сместился — и переговоры о найме требуют гораздо более тонкого подхода. ↔️ В своей новой статье Дмитрий Ильич Першин – тренер-эксперт публичных выступлений, ораторского мастерства и деловых коммуникаций, разбирает ключевые изменения, которые стоит учитывать каждому соискателю. 🟤О чем пойдет речь: ▪️ Новый баланс сил. Бизнес стал осторожнее: найм — это инвестиция, а не закупка ресурсов. Кадровый дефицит никуда не делся, но теперь кандидаты конкурируют за место в сильной компании. ▪️ Переговоры — это не торг. Это согласование интересов. Решает не умение выторговать больше, а способность показать свою ценность бизнесу. ▪️Результат вместо регалий. Фразы вроде «10 лет опыта» уже не впечатляют. Работодатель спрашивает: «Что вы реально сделали?» — и ждет конкретных цифр. ▪️Главная задача — снизить неопределенность. Найм — это всегда риск. Кандидат продает не навыки, а доверие к своей репутации и предсказуемость. ▪️ ИИ изменил самопрезентацию. Резюме теперь пишут нейросети. В цене — критическое мышление, аргументация и умение решать нестандартные задачи. ▪️ Что обсуждать, кроме зарплаты. Бонусы, гибридный формат, пересмотр оклада после испытательного срока и долгосрочная мотивация. 🔻Бонус: главный вопрос на интервью «По каким признакам вы поймете, что через 6 месяцев я действительно хорошо справляюсь с задачей?» — этот вопрос меняет рамку переговоров и показывает вас как стратегического специалиста. 🔻И важный сигнал: если в переговорах уже хаос — скорее всего, в работе будет еще больше. Иногда лучший выбор — отказаться. ✅ Кому читать обязательно: всем, кто ищет работу, ведет переговоры или хочет понять, как сегодня оценивают профессионалов. ▶️ Полная версия статьи в нашем журнале hrbazaar.

🚀 Рынок онлайн-образования бьет рекорды: чему учатся россияне и кто зарабатывает больше всех? Друзья, мы проанализировали свежие данные от Авито Работы и GetCourse за II квартал 2026 года. ✔️ Цифры впечатляют: онлайн-школы заработали 5,34 млрд рублей, а средний чек на обучение составил 12,1 тыс. рублей. Но главное — это не просто цифры, а четкий тренд: люди инвестируют в профессии, которые уже сейчас приносят деньги. Давайте посмотрим, кто в топе и сколько теперь платят специалистам. 💻 ТОП-3 направления для учебы: 1️⃣ Маркетинг, реклама и SMM — 21% всех школ. Спрос на работников вырос на 48% за год! 2️⃣ Дизайн — 15% школ. Зарплаты в сфере архитектуры и дизайна подскочили на 11% (в среднем 92 552 руб/мес). 3️⃣ Искусственный интеллект (ИИ) — тоже 15% школ. Это абсолютный хит года! 💸 Кто же получает самые высокие зарплаты? ■ Мастера ногтевого сервиса — 102 585 руб/мес (+?%). Да, это не опечатка. ■ Фитнес-тренеры — 96 671 руб/мес (+6%). ■ Видеомонтажеры — 96 134 руб/мес (+60% за год!). ■ Маркетологи — 80 797 руб/мес (+13%). ■ SMM-специалисты — 72 151 руб/мес (+20%). 🤖 Отдельный тренд — специалисты с навыками ИИ: Работодатели готовы платить им на 61% больше! Контент-менеджеры с ИИ зарабатывают уже 77 000 руб/мес (рост на 45% по спросу), а SMM-специалисты с ИИ — на 27% чаще попадают в вакансии. 📈 Резюме от экспертов: Роман Губанов (Авито Работа) отмечает: компании активно ищут удаленщиков и проектных менеджеров. Откликов на вакансии маркетплейсов стало на 37% больше! Максим Василевич (GetCourse) подтверждает: рынок устойчиво растет (+5,5% покупок курсов), и сдвиг в сторону ИИ-специальностей — это не мода, а новый стандарт рынка труда. ▶️ Вывод: Самое время прокачивать навыки в цифре, дизайне или работе с нейросетями!

📊 Рынок труда 2026: Работодатели переключаются с «количества» на «качество» Авито Работа выпустила свежий дайджест по итогам II квартала 2026 года. ✅Главный тренд: в условиях кадрового голода бизнес перестал гнаться за численностью персонала и переключился на рост эффективности. И это уже дает плоды! 🚀 📈 Производительность растет впервые за долгое время Индекс производительности труда впервые с начала коррекции рынка превысил отметку 100, поднявшись с 97,4 до 101,7. Лидерами по росту стали: ▫️ Информация и связь (+13,7 п.п.) ▫️ Энергетика (+9,5 п.п.) ▫️ Торговля (+8,8 п.п.) Компании активно внедряют технологии и находят резервы внутри своих команд. 🔄 Стратегия найма меняется Если в 2025 году планы по расширению штата били рекорды (+10 п.п.), то в первом полугодии 2026 года ажиотаж спал до скромных +3 п.п. Вместо массового набора — инвестиции в обучение и автоматизацию. А для закрытия срочных задач бизнес все чаще использует гибкие форматы: ▫️ Предложений с посменной оплатой стало на 46% больше. ▫️ Откликов на такие смены выросло на 64% (соискателям формат заходит!). 🧠 Что теперь хотят видеть в сотрудниках? Работодатели пересмотрели требования: 🔹 Лишь 8% вакансий требуют узких профессиональных навыков. 🔹 44% компаний ищут ответственных, пунктуальных и стрессоустойчивых людей. 🔹 Более 89% вакансий открыты для новичков — бизнес готов учить с нуля! ✔️ И это совпадает с желаниями соискателей: 85% россиян готовы переучиваться ради новой работы. Самые популярные форматы обучения — онлайн-курсы (25%) и наставничество на месте (21%). 💬 Мнение экспертов Екатерина Папченкова (Институт Гайдара) подчеркивает: в сферах с высоким уровнем сервиса (торговля, отели, общепит) ключевую роль играет гибкая занятость, а в наукоемких — автоматизация. Роман Губанов (Авито Работа) добавляет: Смещение фокуса с подбора на развитие — это путь от экстенсивного к интенсивному росту. Индекс производительности вырос на 1,7% в I квартале, и бизнес уже осваивает ИИ-автоматизацию и системное переобучение. 📌 Итог: рынок труда адаптируется. Вовлеченность всех возрастов на максимуме, а компании наконец-то начали инвестировать в людей, а не просто в "закрытие вакансий".

🔥 «ВЕЧНЫЙ ДЖУН»: Почему мы сами тормозим свою карьеру? Знаете это чувство, когда объективно уже перерос свой уровень, но внутри сидит страх: «А не рано ли? Я же еще не всё знаю!»? ✅ Давайте честно разберем 3 главные ловушки. 👇 🤯 Ловушка №1. Синдром самозванца Вы решаете сложные задачи, закрываете спринты, вывозите дедлайны. Но в голове всё равно крутится мысль, что вас «просто взяли повезло» или что «настоящий мидл справился бы лучше». Это главный враг роста. 🛑 Ловушка №2. Страх ответственности Переход на новый грейд — это не просто повышение зарплаты. Это зона дискомфорта, где уже не спрячешься за спину сеньора. На позиции джуна всегда есть лазейка «я же только учусь». И это кажется уютным, пока рынок и ваши коллеги не начинают обгонять вас. 🎯 Ловушка №3. Бесконечный «идеальный скилл-сет» Вы читаете вакансии и видите списки из 50 технологий. Кажется, что нельзя откликаться, пока не выучишь всё. В итоге вы топчетесь на месте годами, пытаясь соответствовать несуществующему идеалу. 💡 Что с этим делать? (Спойлер — это не про новые хард-скиллы) ✔️ Перестаньте ждать «того самого момента». Идеального времени для повышения не существует. Если вы ждете, когда изучите всё на свете, вы не станете мидлом никогда. ✔️ Прокачивайте «упаковку» (Soft Skills & Подача). Умение написать крутое резюме, красиво презентовать свои проекты и правильно продать свои достижения на собеседовании — это навык, который часто весит больше, чем еще один выученный фреймворк. ✔️ Помните: работодатели ищут «потенциал». Большинство компаний готовы брать мидлов с пробелами в знаниях. Им нужен человек, который умеет брать на себя результат, а не идеально выполнять список ТЗ. 🚀 Главная мысль: Вы уже давно готовы к новому уровню. Осталось только поверить в это и сделать первый шаг. ❗️Хватит быть «вечным джуном» — пора заявлять о себе громко! По материалам СМИ

🛡️ НОВЫЕ ГОСТЫ ПО ОХРАНЕ ТРУДА: РАБОТОДАТЕЛЯМ ОФИЦИАЛЬНО РЕКОМЕНДОВАЛИ СЛУШАТЬ СОТРУДНИКОВ Пока мы обсуждаем карьерные лестницы, на государственном уровне происходит важнейший сдвиг в корпоративной культуре. В обновлённые стандарты (ГОСТы) по безопасности труда включили пункт, который звучит почти революционно для нашей бюрократической системы: руководству рекомендуется советоваться с сотрудниками. Казалось бы, мелочь? Но это настоящий тектонический сдвиг от «бумажной» безопасности к реальной. Разбираем, что это значит для бизнеса и простых работников 👇 📌 Что именно изменилось? В новых версиях ГОСТ Р (регулирующих системы управления охраной труда) появилась прямая норма, предписывающая (пусть и в качестве рекомендации) вовлекать работников в процесс принятия решений по вопросам безопасности. Раньше это спускалось сверху: начальник издал приказ, инженер по ОТ написал инструкцию, а работник просто расписался. Теперь система разворачивается в сторону диалога. ❗️ Почему это глобально важно (3 причины): 1️⃣ Конец эпохи «бумажной» безопасности. В России охрана труда долгие годы воспринималась как бесконечный поток журналов, инструктажей и подписей в папках. Но реальные риски (оборванный провод, сломанный станок) находятся именно там, где работает человек, а не в кабинете директора. Сотрудник — лучший сканер рисков на своём рабочем месте. 2️⃣ Эффект снизу вверх. Руководитель видит общую картину, но он не знает мельчайших деталей рабочего процесса. Когда в стандартах закрепляется требование «спроси мнение работника», это снижает количество несчастных случаев, потому что опасные факторы выявляются до того, как случится ЧП. 3️⃣ Психологическая безопасность и лояльность. Это мощный инструмент нематериальной мотивации. Когда сотрудник видит, что его мнение учитывается не только в плане продаж, но и в вопросах сохранения его здоровья и жизни, уровень доверия к работодателю растёт колоссально. И наоборот — если его не слышат, он будет искать лазейки, чтобы нарушить правила (потому что они «сверху придуманы»). 🤔 Важный нюанс: Пока это именно рекомендация, а не жесткое наказательное требование. Но в современной бизнес-среде игнорировать такие рекомендации становится моветоном. Те компании, которые внедрят это сейчас, получат конкурентное преимущество в виде снижения травматизма и лучшей репутации. ✅ Что умный руководитель должен сделать прямо сейчас? ▪️Создать анонимный канал для сообщений о нарушениях или опасностях (бот в Telegram, ящик для писем). ▪️Включить в чек-листы регулярных обходов пункт «проведён опрос сотрудников о факторах риска». ▪️ Внедрить практику совещаний по безопасности, где слово даётся именно рабочим, а не только начальникам. ▪️Главное — перестать наказывать за указание на проблемы. Если рабочий боится, что его накажут за доклад о неисправности, он будет молчать. А молчание стоит жизней и денег. 💡 Вывод: В эпоху, когда сотрудники хотят чувствовать себя частью системы, переход к модели участия (participation model) — это не просто формальность, а базовый элемент новой культуры труда. По материалам СМИ

🧵 Творческая подработка в России: не только деньги, но и самореализация Авито Подработка опросила больше 1 400 работающих россиян и выяснила, что на самом деле движет теми, кто выбирает креативные занятия на стороне. 🔻Спойлер: доход важен, но далеко не единственная причина. 📊 Какие креативные сферы выбирают чаще всего? ▸ 17% — копирайтинг, редактура, создание контента ▸ 15% — фото‑ и видеосъёмка, монтаж ▸ 12% — организация мероприятий ▸ 12% — дизайн ▸ 11% — музыка, звук, озвучка ▸ 10% — SMM, маркетинг и PR ▸ 9% — иллюстрация, анимация, 3D Молодёжь (18–24 года) заметно активнее пробует себя в творчестве — лишь 27% из них никогда не подрабатывали в креативной сфере. Среди 45–54‑летних таких уже 53%. 👥 Возрастные предпочтения ▸ 18–24 года и 25–34 года: лидирует копирайтинг и контент (23% и 26% соответственно) ▸ 55–64 года: на первом месте организация мероприятий (16%) ▸ 65+: чаще всего берутся за фото‑ и видеосъёмку (13%) Интерес к творческой подработке с возрастом снижается, но у самых старших опять немного растёт — видимо, выходит на пенсии второе дыхание 😄 💡 Почему выбирают креативную подработку? ▸ 44% — ради дополнительного дохода (но это не главный отрыв, как в обычной подработке) ▸ 36% — просто интересно заниматься творчеством ▸ 35% — возможность реализовать свой потенциал ▸ 29% — больше свободы и гибкости, чем на основной работе ▸ 16% — шаг к смене профессии или карьерному росту Для многих креативная подработка закрывает сразу несколько потребностей: и деньги, и удовольствие, и развитие. 🚀 Особый взгляд молодёжи Комментирует Дмитрий Королев, старший директор сервиса «Авито Подработка»: Для 18–24‑летних творческая подработка — это не только заработок. 30% из них используют её для создания портфолио и поиска новых клиентов. Это в разы больше, чем у старших групп. Молодёжь воспринимает креативную подработку как трамплин в профессию. 📌 Коротко итог Креативная подработка перестаёт быть просто «халтурой». Она сочетает финансовую выгоду, личный интерес, развитие навыков и даже карьерные перспективы. Особенно это заметно у молодых специалистов, которые через такие проекты входят в профессию.

#дайджест 🔴 Team Lead Today 2026 | Кейсы и практика для тимлидов 10 сентября 2026, Москва (ВДНХ, Бизнес.Техноград). ↔️ Более 30 лидеров IT-индустрии поделятся практическим опытом управления командами, отдельными сотрудниками и ИИ-агентами — на конференции для тимлидов Team Lead Today 2026.  🟤В числе спикеров — эксперты компаний Сбер, Яндекс, Газпромнефть, Альфа Банк, Гринатом, Шереметьево Хэндлинг, Билайн, Naumen, Positive Technologies, Skillaz, Herbarium Games и многих других. 🔻 В программе: кейсы спикеров, панельные дискуссии, битва промптов, живое ревью, собеседование на скорости, speed networking, карьерные консультации, сложная 1:1, peer-to-peer круглый стол и многое другое. ✅ Присоединяйтесь к встрече лидеров ИТ-индустрии, чтобы научиться принимать решения увереннее, управлять смешанной командой из людей и ИИ-агентов и приобрести новые профессиональные связи в неформальной атмосфере. Скидка 10% — по промокоду HRBAZAAR10  ➡️ Подробности и регистрация 🔴 XV фестиваль «ПиР. Практики Развития» 10-13 сентября 2026, Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн ↔️ ПиР-2026 - ежегодный фестиваль, который собирает тех, кто работает с людьми, командами и развитием. 🔻Тема - «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив». 🟤В фокусе этого года: ▪️как действовать в эпоху радикальной неопределённости ▪️какие инициативы по развитию действительно дают результат ▪️как строить бизнес и работу с людьми как искусство 🔻 Каждый год на ПиР приезжает более 1500 участников. Программа формируется из их опыта, запросов и живых разговоров. 🔻 В этом году - 400+ выступлений и мастер-классов, 15 параллельных секций. 🔻 Программа ПиРа выстроена по дням: 1 день - Замысел и визионерство. Как компании находят новые направления и работают с неопределённостью 2 день - Люди и команды. Как собираются команды под задачи изменений и какие практики лидерства работают 3 день — Мастерство. Как идеи доводятся до устойчивого результата 4 день — Будущее. Технологии, ИИ и новые модели развития ✅ Для HR-команд и корпоративных университетов предусмотрены специальные условия участия  ➡️ Регистрация и программа   🔴 Форум «Кадровый код: грамотное управление кадровым потенциалом в период нестабильности»  1-2 октября 2026, 09:00 - 17:00, Москва, Сколково, Большой бульвар 5. 🔻 В программе — только практика ▪️ Пленарная сессия: «Кадровые стратегии будущего» или трансформация Компаний в эпоху перемен ▪️ Мастер-классы: «Интервью по компетенциям» или усиливаем команды талантами и «Управление изменениями» ▪️ Кейс-лаборатория: разбор внедрения новой мотивационной политики и поддержания эмоционального здоровья компании ▪️ Отработка навыков: деловая игра «Ветер перемен» и интерактивная игра «Критерий отсева» 🔻 Условия участия ▪️Стоимость: 20 000 руб. (при бронировании до 1 сентября) / 25 000 руб. (после 1 сентября) ▪️Скидка: 10% при участии двух сотрудников от одной компании ▪️ Включено: питание, трансфер от ст.м. «Славянский бульвар» – Кампус Корпоративного университета ТМК2U, Сколково и обратно ▪️Супер-бонус: электронный курс «Азбука интервьюера» ▪️Важно: выдача удостоверения ДПО ➡️ Забронировать со скидкой

🤖 ИИ в HR: где реально работает, а где остался в презентациях? Про ИИ-агентов в HR говорят все. Но данных о том, что действительно внедрено в российских компаниях, почти нет. Школа управления "Сколково" и "Адаптивная стратегия" запустили исследование, чтобы собрать честную картину: не планы и намерения, а фактическое состояние HR-функции. В исследовании хотим понять: ➡️ Насколько далеко продвинулось внедрение - от единичных экспериментов до работающих процессов ➡️ В каких функциях ИИ уже применяют: найм, онбординг, обучение, оценка, HR-операции ➡️ Какие челленджи мешают: что тормозит внедрение и почему пилоты не доходят до продакшена ➡️ Где компании получают измеримый эффект, а где он пока не подтверждён 👉 Пройти опрос ⏰ Опрос займёт до 7 минут. После участия вы получите: 📍 Итоговый отчёт с результатами исследования 📍 Подборку кейсов применения ИИ в HR 📍 Готовые шаблоны для работы

🗣 Как выступать на совещаниях, чтобы тебя заметили? ✅ Спойлер: не орать и не сыпать умными словами. Карьерный коуч с опытом в Google, Amazon и НАТО даёт 4 рабочих приёма. 🔵Проверено — работает. 1️⃣ Задавайте «вопросы широкого взгляда» Не старайтесь выдать самую гениальную идею — это часто переоценено. Вместо этого смотрите шире: 👉 Как стыкуются проекты? 👉 Нет ли неочевидных риков на стыках? 👉 Какие общие цели у разных отделов? Тот, кто видит систему, ценится выше того, кто просто креативит. 2️⃣ Используйте социальное доказательство Если ваше предложение уже одобрили коллеги, клиенты или другие руководители — скажите об этом вслух. 🗣 «Эту идею мы обсуждали с отделом продаж, и они её поддерживают». Так вы сразу повышаете доверие — вы не фантазёр, а человек с проверенной гипотезой. 3️⃣ Привязывайте идеи к бизнес-приоритетам Руководителю плевать на крутость идеи самой по себе. ▶️ Ему важно: 📈 рост прибыли 💰 сокращение затрат ⚡ скорость 🏆 конкурентное преимущество Говорите не «это классно», а «это сократит наши расходы на 15%». И вас услышат. 4️⃣ Говорите на языке цифр «Мы хорошо поработали» → ❌ не работает. «Привлекли 120 новых клиентов» → ✅ работает. Конкретика, измеримость, факты. Только так руководство быстро оценит ваш вклад. 🎯 Краткий итог Перестаньте быть «тем тихим человеком с планёрки». Начните задавать системные вопросы, опираться на поддержку коллег, связывать идеи с целями компании и говорить цифрами. 👍 Эти 4 привычки — и ваше имя запомнят.

🔥 Про командировки: мечты и реальность Яндекс Командировки выяснили, как на самом деле обстоят дела с деловыми поездками в России. ↔️ Спойлер: сотрудники платят из своего кармана, а HR тонут в бумажках. Делимся цифрами. 💸 Личные траты: суточных не хватает всем — 93% сотрудников докладывают свои деньги. — 74% не хватает суточных. Чаще всего тратимся на еду (33%), такси до аэропорта (26%) и каршеринг (24%). 🟤 Итог: 40% работников оставляют на одну поездку более 10 000 ₽ из личных средств. ⏳ Бюрократия съедает часы — Только 12% компаний используют спецсервисы. Всё остальное бронируют сами сотрудники (49%) или ассистенты (26%). — 76% сотрудников жалуются, что путь от заявки до отчёта отнимает кучу времени. — У 37% HR-ов подготовка закрывающих документов занимает более 2 часов. Ещё у 29% столько же уходит на перенос данных в 1С. — 90% сталкиваются с проблемами при сборе отчётности, а 43% — из-за потерянных чеков и талонов. 📊 Контроль бюджета: всё вслепую — В реальном времени траты видят только 7% HR. — У 37% компаний контроль расходов не выстроен вообще. О превышении узнают постфактум, когда деньги уже потрачены. — Эффективной тревел-политику считают лишь 37% HR, а удобным взаимодействие — только 28%. ✨ Идеальная командировка глазами обеих сторон Сотрудники и HR сошлись в одном: нужно меньше рутины и больше автоматизации. 🔻 Сотрудники хотят: — 44% — чтобы компания покрывала всё (от трансфера до кофе). — 36% — платить напрямую с корпоративного счёта, без лишних движений. 🔻 HR-специалисты мечтают: — 47% — об автоматизации документооборота. — 34% — вообще отказаться от авансовых отчётов и бумажных чеков. — 53% готовы внедрить единый сервис для командировок, а 52% — использовать его для организации встреч и конференций. ✅ Вывод: текущая система устраивает только каждого четвёртого. И главная боль — не столько деньги, сколько бесконечные ручные операции. Решение — цифровизация и безналичная оплата по B2B-платформам.

🔴 ИИ уже работает в вашей компании. Вопрос — как именно? Сотрудники массово используют нейросети, часто скрывая это от руководства. Запреты бесполезны, попустительство — опасно. Что делать? Новый материал в нашем журнале предлагает практический подход: перевести использование ИИ в управляемое русло, превратив его из угрозы в усилитель человеческих возможностей. Ключевые идеи статьи: 🚀 Внедрите единую точку входа Вместо борьбы с внешними сервисами — постройте интеграционный шлюз для всех запросов к ИИ. Под капотом: интеллектуальная маршрутизация, DLP-проверка на утечки и биллинг для прозрачности затрат. 📊 Измеряйте эффективность, а не активность Считать количество запросов бесполезно. Важны сэкономленное время и решенные задачи. Запустите пилот с четким измеримым результатом и сравните трудозатраты в человеко-днях. ⚠️ Признайте ограничения Около 40% задач через ИИ-инфраструктуру пока не решаются. Честное признание границ защищает от разочарований. 🏛️ Стройте управление как проектирование среды Руководитель — не надзиратель, а архитектор. Стратегия «разрешать, но структурировать» — единственная жизнеспособная. ✅ Чек-лист для старта (из статьи): 1. Оцените текущее состояние через анонимный опрос. 2. Определите критические риски (составьте «красный список» данных). 3. Выберите пилотный проект с понятным результатом. 4. Назначьте ответственного и найдите энтузиастов снизу. 5. Организуйте обучение на реальных кейсах. 6. Внедрите простой шлюз или прокси. 7. Оговорите правила безопасности. 8. Запустите учет эффективности. 9. Создайте сообщество практиков. 10. Планируйте масштабирование и мотивацию. 📌 Главный вывод: Управление ИИ в компании сегодня — это не технологический, а управленческий вызов. Осознанное структурирование дает контроль, свободу и конкурентное преимущество. 👉 Подробности и полный чек-лист — в нашем журнале hrbazaar

🎨 Креатив в цене: «Авито Подработка» назвала самые доходные творческие подработки Эксперты сервиса проанализировали предложения бизнеса за первое полугодие 2026 года и выяснили, кто из творческих специалистов зарабатывает больше всего на временной занятости. Спойлер: универсальность рулит. 🏆 Топ-3 самых высокооплачиваемых креативных подработок: 1️⃣ Дизайнеры — в среднем 64 476 руб/мес. Лидерство обеспечивает многозадачность: разработка айдентики, оформление рекламы, создание контента для сайтов и приложений. Работают на стыке брендинга и digital — отсюда и ценник. 2️⃣ SMM-специалисты — 43 246 руб/мес. Бизнесу нужен качественный контент и продвижение в соцсетях, поэтому спрос и ставки остаются высокими. 3️⃣ Фотографы — 34 464 руб/мес. Сезонный летний пик (свадьбы, ивенты, корпоративы) традиционно поднимает заработок. 📊 Для сравнения: в среднем по категории «Искусство и развлечения» предлагают 31 152 руб/мес. Аниматоры — около 22 842 руб/мес, модели — 29 952 руб/мес. 📈 Динамика спроса (год к году): ▪️Фотографы: +19% откликов ▪️Дизайнеры: +13% ▪️Модели: +8% 🚀 Почему это выгодно исполнителям? Креативные подработки дают гибкий график, свободу выбора проектов и возможность прокачивать портфолио. Это не просто заработок, а инвестиция в свой профессиональный рост. 💬 Дмитрий Королев, старший директор «Авито Подработки»: Наиболее заметный рост интереса к визуальным профессиям связан с растущими потребностями бизнеса в контенте для продвижения и коммуникации с аудиторией. 🔹 Итоговый доход зависит от опыта, региона, графика и сложности задач.