Бизнес. Люди. Конференции

КЕЙС: «Практика настройки эффективного проектного управления в компании с государственным участием. Как работать на результат в негибкой и регламентированной среде?» ❓Как управлять проектами, когда сроки изменить нельзя, бюджет увеличить почти невозможно, а согласования могут длиться месяцами? На форуме «ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 2026» Александр Алексеев, руководитель проектного офиса ПАО «Яковлев», поделился практикой настройки эффективного проектного управления в жёстко регламентированной среде. Одна из главных особенностей таких проектов — директивные сроки. Они приходят сверху и должны быть выполнены, тогда как возможности оперативно изменить бюджет крайне ограничены. Именно поэтому одна из ключевых задач проектного офиса — перейти от «героической модели», когда проект держится на отдельных сильных людях, к воспроизводимой системе управления. 🦸 Герой может спасти проект один раз. Но если он заболеет, выгорит или уйдёт — система начинает рушиться. Поэтому необходимо создавать процессы, которые работают независимо от конкретного человека. ⏳ Один из главных врагов проекта — долгие согласования. Команда столкнулась с ситуациями, когда графики и документы могли согласовываться месяцами. За это время менялся сам проект, сдвигались сроки, появлялись новые обстоятельства — а компания продолжала согласовывать уже устаревшую версию документа. Отсюда важный принцип: 💡 Иногда скорость принятия решения важнее бесконечной попытки сделать это решение идеальным. 📅 Планировать не только сверху вниз Сверху приходит директивный срок. Но снизу должен подниматься реальный план выполнения работ. Именно при таком подходе становятся видны задачи и ограничения, которые невозможно увидеть на верхнем уровне. Не просто: ❌ «Срок установлен — выполняйте». А: ✅ «Вот реальный объём работ. Что необходимо изменить, чтобы приблизиться к нужному сроку?» Так планирование становится инструментом управления, а не формальным документом. 💰 Проекты и деньги должны существовать в одной системе Ещё один важный шаг — связать реестр проектов с инвестиционным бюджетом. Когда проекты, графики, ответственность и финансирование существуют отдельно друг от друга, управлять ими значительно сложнее. А инвестиционный блок при правильной организации может стать одним из главных союзников проектного офиса. 📊 Дашборд должен помогать принимать решения Красивые графики сами по себе ничего не меняют. Команда прошла путь от дашбордов, которые фактически собирались из вручную подготовленных Excel-таблиц, до системы, где информация поступает максимально близко от реальных исполнителей. И главное — этими данными начало пользоваться руководство. 📌 Дашборд становится инструментом управления только тогда, когда на основании его данных принимаются решения. 🚨 А проектный комитет не должен искать виноватых Один из самых показательных примеров — трансформация проектного комитета. Раньше руководитель проекта приходил туда фактически для того, чтобы услышать: ❌ почему не сделали? ❌ кто виноват? ❌ почему сорвали срок? Проблема при этом оставалась нерешённой. Когда комитет превратился из «карающего органа» в площадку для принятия решений и снятия блокеров, изменилось и отношение руководителей проектов. Они сами начали приходить со словами: «Я самостоятельно проблему решить не могу — помогите». 💡 И в этом, пожалуй, главный вывод кейса. Сильный проектный офис — это не тот, который лучше всех контролирует проекты. Это тот, который помогает им двигаться: сокращает путь принятия решений, снимает блокеры, связывает сроки с реальными ресурсами и постепенно заменяет героизм отдельных сотрудников работающей системой. _______________ 📝На сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK / Подписаться на новости #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #проектноеуправление #проектныйофис #управлениепроектами

Карьера после 50: скрытый потенциал или системный барьер? 22% населения планеты будет 60+ к 2050 году  (ВОЗ) 30% рабочей силы в России уже сейчас — люди 50+ (Росстат) 75% — компаний признают важность возрастного разнообразия, но пока только 8% имеют стратегии работы с сотрудниками старшего возраста (PwC) Наши партнеры и постоянные участники наших конференций - консалтинговая компания get experts × Центр развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО запустили исследование «Рынок труда профессионалов 50+ в России». Цель исследования — зафиксировать реальный ландшафт карьеры 50+: без предвзятости, только факты, практики и опыт обеих сторон. Что вы получите за 15 минут: ✅ Доступ к отчёту за 2 недели до публикации ✅ Реальную картину рынка и готовые HR-решения ✅ Влияние на индустрию: ваш опыт ляжет в основу рекомендаций для HR-директоров ⏱️ 15 минут  🔒 Полная анонимность  📅 Опрос до 30 сентября Выберите свой трек (можно пройти оба, если совмещаете роли): 👔 Для работодателей (HR, руководители, собственники): https://rynok-truda-prof-50-rabotodately.testograf.ru/?utm_source=marketing&utm_medium=marketing&utm_campaign=50 💼 Для профессионалов (все специалисты, любой возраст): https://rynok-truda-prof-50-soiskately.testograf.ru/?utm_source=marketing&utm_medium=marketing&utm_campaign=50   Обратите внимание: эти роли и треки не исключают друг друга. Если вы одновременно и работодатель, и профессионал, принадлежащий к любой возрастной группе   — проходите оба трека. Поделитесь, пожалуйста, с коллегами — чем репрезентативнее выборка, тем точнее картина. _______________ 📝На сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK / Подписаться на новости 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #getexperts #исследование #HR #рыноктруда

🌐 КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2026 📍 Москва | 9–11 сентября 2026 | Сущевский Сафмар 🔥 IX Ежегодный Всероссийский форум по обучению и развитию персонала — ключевая площадка для профессионалов, которые отвечают за развитие человеческого капитала и формируют команды будущего. ❗️Сегодня бизнесу уже недостаточно просто обучать сотрудников. Важно понимать, какие компетенции действительно нужны компании, как быстро их развивать и какой результат инвестиции в обучение приносят бизнесу. Корпоративное обучение стремительно меняется: 🤖 AI становится частью образовательных процессов; 📈 бизнес требует измеримого эффекта от L&D; 👥 в одной команде работают разные поколения — с разными ценностями, ожиданиями и мотивацией; 🚀 навыки устаревают всё быстрее, превращая непрерывное обучение в необходимость. ❓ Как внедрять AI и цифровые инструменты, сохраняя безопасность корпоративных данных? ❓ Как перейти от массового обучения к персональным траекториям развития? ❓ Какие навыки и метанавыки станут критически важными уже завтра? ❓ Как измерять эффективность обучения и доказывать его влияние на бизнес? ❓ Как развивать таланты и формировать кадровый резерв? ❓ И как превратить L&D из поддерживающей функции в стратегического партнёра бизнеса? 💡 Ответы, практические инструменты и опыт ведущих российских компаний — на форуме «КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2026»! 🔍 Ключевые темы форума: ✔ AI-инструменты в обучении и развитии сотрудников; ✔ оценка эффективности обучения и его влияние на бизнес-результат; ✔ персонализация обучения и индивидуальные карьерные треки; ✔ управление талантами и развитие кадрового потенциала; ✔ метанавыки и лидерские компетенции будущего; ✔ обучение и мотивация многопоколенческих команд; ✔ современные образовательные форматы и цифровые инструменты; ✔ реальные кейсы крупнейших российских компаний. 💼 9 сентября — специальный день форума: ДЕНЬ МАСТЕР-КЛАССОВ И ИНТЕНСИВНОГО ОБУЧЕНИЯ! Максимум практики: работа вместе с профессионалами, разбор инструментов и освоение современных подходов, которые можно применять сразу после форума. 🔥 3 дня практики 🎤 50+ докладов 📊 40+ реальных кейсов 🎥 Видеозаписи всех выступлений — в подарок участникам 🤝 Сильное профессиональное сообщество и нетворкинг 🔑 Инвестиции в людей — это инвестиции в способность бизнеса меняться, расти и побеждать! ‼️ До форума остаётся всего месяц! Присоединяйтесь к профессионалам, которые уже сегодня формируют будущее корпоративного обучения и развития персонала! 🗓 9–11 сентября | КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2026 🚀 До встречи на форуме! 📌Программа форума и регистрация 👉здесь 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru __________ 📝На сайте interforums.ru доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. ✍️Подписаться на новости - будьте в курсе самой свежей информации, специальных ценовых предложений и анонсов мероприятий ИнтерФорум! 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK - здесь мы делимся реальными бизнес-кейсами, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса, а также анонсами самых актуальных и полезных бизнес-конференций в Москве. #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #корпоративноеобучение #развитиеперсонала #обучениеиразвитиеперсонала #обучениеперсонала #HR

Дорогие друзья! Сегодня хотим вас познакомить с инфопартнером наших конференций. 🤝 Более 3000 статьей и свежих новостей ждут вас в Журнале HRbazaar 💡HRbazaar — одно из первых медиа про рынок T&D в России. Это сайд-проект компании «Амплуа», которая занимается подбором провайдеров для HR и T&D задач. Нужен тренер по ораторскому мастерству для подготовки CEO компании к публичным выступлениям? Или обучение инженеров на производстве, деловые игры для банковских сотрудников? В «Амплуа» найдут провайдера под любую, даже самую сложную задачу. За 29 лет опыта накопилась (и постоянно пополняется) большая база провайдеров и партнеров. В HRbazaar переносится весь опыт «Амплуа» об обучении и развитии персонала, о трендах, изменениях на рынке в российской и мировой практике. Мы рассказываем, как есть: • как HR спасают компании в турбулентности • как растят команды без бюджета • как уходят и возвращаются в профессию • как ошибаются, учатся и не сдаются 👉Подписывайтесь — будет практично и по делу. Вы также можете размещать свои оригинальные статьи и новости в журнале. Контакты для связи: welcome@hrbazaar.ru _______________ 📝На сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK / Подписаться на новости 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #HRbazaar

ДОКЛАД: "Рынок продуктовых специалистов: что ищут компании в 2026 и куда расти кандидатам в новых реалиях." 📊 Какими будут продуктовые специалисты в 2026 году? Рынок меняет правила игры. Рынок труда становится всё более требовательным. Компании уже не ищут просто сильных специалистов — они ищут людей, которые способны брать ответственность за бизнес-результат, быстро адаптироваться к изменениям и объединять компетенции из разных областей. Именно об этом рассказали Наталия Королёва и Маргарита Антипова из Get Experts на форуме «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ 2026», представив результаты исследования рынка продуктовых специалистов. Сегодня бизнес живёт в условиях постоянной оптимизации. Компании не готовы бесконечно расширять команды и всё чаще делают ставку на повышение эффективности существующих процессов. Поэтому меняется и портрет востребованного специалиста. 💡 Сегодня ценятся те, кто способен совмещать несколько ролей одновременно. Недостаточно хорошо знать свой продукт. Всё чаще работодатели хотят видеть специалиста, который понимает аналитику, умеет работать с данными, владеет современными цифровыми инструментами, знает основы продаж и способен выстраивать коммуникацию между разными подразделениями. При этом ожидания работодателей становятся всё выше. Самый востребованный профиль — опытный Product Manager уровня Senior, который способен самостоятельно вести продукт «под ключ», зачастую даже без собственной команды. Именно таких кандидатов сегодня сложнее всего найти. Но меняются не только требования компаний — меняются и ожидания самих специалистов. Если раньше главным фактором выбора новой работы была зарплата, то сегодня всё большее значение приобретают: ✔ сильный руководитель; ✔ интересные задачи; ✔ понятные перспективы развития; ✔ здоровая атмосфера в команде; ✔ уважительное отношение к сотрудникам. Особенно заметен запрос на качественное лидерство. По данным исследования, люди всё чаще готовы отказаться даже от более выгодного предложения, если не доверяют будущему руководителю. И наоборот — переходят в компанию с менее высокой зарплатой ради сильного менеджера и комфортной рабочей среды. Отдельная тенденция — рост профессионального выгорания. Продуктовые специалисты оказались одной из самых эмоционально вовлечённых категорий сотрудников. Высокая ответственность, постоянные изменения и давление на результат делают удержание команды не менее важной задачей, чем её поиск. Ещё один важный вывод исследования: несмотря на активный интерес бизнеса к искусственному интеллекту, массовой замены специалистов пока не происходит. Компании экспериментируют с ИИ, используют его для аналитики и отдельных HR-процессов, но главным конкурентным преимуществом по-прежнему остаются люди, которые умеют принимать решения, объединять команды и создавать ценность для бизнеса. 🔥 Главный вывод: в 2026 году выигрывать будут не самые узкие эксперты, а специалисты с широким кругозором, предпринимательским мышлением и готовностью брать ответственность за результат. Именно такие люди становятся ключевым активом современных продуктовых команд. _______________ 📝На сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK / Подписаться на новости 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #управлениепродуктом #УправлениеПродуктом2026 #ProductManagement #HR #Карьера #Лидерство

КЕЙС: "ИИ: от личного использования к внедрению в компании" 🤖 ИИ в бизнесе: уже не опция, но ещё не волшебная кнопка! Искусственный интеллект стремительно становится базовым рабочим инструментом. Он помогает анализировать большие массивы данных, создавать презентации и прототипы, писать код, переводить контент и автоматизировать отдельные этапы бизнес-процессов. На форуме «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ 2026» Павел Аксёнов, CPO EASY COMMERCE, в режиме реального времени показал, как нейросеть может обработать около тысячи негативных отзывов о товаре. За несколько минут ИИ: — распределил жалобы по категориям; — выявил повторяющиеся проблемы; — показал реальные цитаты покупателей; — визуализировал динамику отзывов; — сформулировал выводы и предложил план действий. Главный инсайт оказался не в самом товаре, а в разрыве между рекламными обещаниями и его реальными возможностями. Покупателям обещали универсальный эффект, но продукт хорошо работал только при определённых условиях. В результате люди не получали ожидаемого результата и оставляли негативные отзывы. Решение — скорректировать карточку товара и инструкцию, чтобы обещания соответствовали реальному пользовательскому опыту. 💡 Этот пример хорошо показывает главную ценность ИИ: он не просто ускоряет обработку информации, а помогает находить закономерности, которые могут быть скрыты в большом объёме данных. Где ИИ можно активно применять? ✅ Когда в процессе много однотипной и рутинной работы. ✅ Когда нужно быстро обработать большой объём информации. ✅ Когда результат имеет понятный и шаблонный формат. ✅ Когда возможную ошибку легко обнаружить и исправить. Это может быть анализ отзывов и обращений, подготовка отчётов, расшифровка встреч, создание черновиков документов, перевод материалов, разработка презентаций и первичная аналитика. Но есть и процессы, где контроль эксперта обязателен! ⚠️ Финансы, юриспруденция, медицина, безопасность и работа с конфиденциальными данными требуют особенно осторожного подхода. Чем выше цена ошибки, тем меньше оснований передавать нейросети окончательное решение. Показателен кейс приложения для йоги. ИИ должен был формировать персональные программы тренировок, но не учитывал правильную последовательность упражнений, нагрузку, интерес пользователя и возможные противопоказания. В результате команда отказалась от нейросети и создала управляемый алгоритм на основе знаний профессиональных тренеров. 📌 ИИ не всегда является лучшим решением только потому, что он технологичнее. Иногда обычный алгоритм, основанный на экспертной логике, оказывается надёжнее, безопаснее и эффективнее. Как начать внедрение? Не стоит пытаться автоматизировать сразу всю компанию. Лучше выбрать один конкретный процесс, описать его, определить цену ошибки и показатели эффективности, провести пилот, а затем сравнить результаты. Можно измерять: ⏱ время выполнения задачи; 📉 количество ошибок; 💰 стоимость процесса; 📊 объём обработанных данных; 📈 влияние на результат бизнеса. При этом ИИ не обязательно приводит к сокращению сотрудников. В первую очередь он сокращает время выполнения рутинных операций и позволяет команде направить больше ресурсов на аналитику, развитие продукта и поиск новых решений. ВЫВОД: 🔥 Побеждать будут не компании с самым большим количеством нейросетей, а те, кто научится грамотно встраивать ИИ в реальные процессы, контролировать риски и измерять полученный эффект! _______________ 📝На сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK / Подписаться на новости #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #управлениепродуктом #ИскусственныйИнтеллект #AI #ИИ #Автоматизация

ДОКЛАД: "Дизайнеры, пора взрослеть! Как сделать так, чтобы к тебе прислушивались." 🔥 «Здесь так красивее» — больше не аргумент. Почему продуктовым дизайнерам пора взрослеть? ❗️«Так удобнее». «Так современнее». «Мне кажется, этот вариант выглядит лучше». Даже если решение действительно хорошее, убедить команду такими аргументами почти невозможно. На форуме «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ 2026» Андрей Богданов, руководитель направления продуктового дизайна МТС Финтех, рассказал, почему к дизайнерам иногда относятся недостаточно серьёзно и что нужно изменить, чтобы их мнение начало влиять на продуктовые и бизнес-решения. Современный продуктовый дизайнер: ✔ проектирует пользовательские сценарии; ✔ исследует поведение клиентов; ✔ работает с клиентским опытом; ✔ формулирует и проверяет гипотезы; ✔ участвует в развитии цифрового продукта; ✔ влияет на конверсию, удержание и другие показатели. Почему дизайнеров не всегда воспринимают как равноправных участников команды? 💡 Иногда дизайнеры сами дают повод воспринимать себя как исполнителей. Дизайнер может создать сильное решение, но не суметь объяснить его ценность. В каждой компании есть три уровня управления и принятия решений: 🔹 оперативный; 🔹 тактический; 🔹 стратегический. Дизайнеры чаще всего находятся на оперативном уровне: работают с конкретной функцией, экраном или пользовательским сценарием. Но чем выше профессиональная зрелость специалиста, тем чаще он должен связывать свои решения с тактическими и стратегическими задачами бизнеса. Рассмотрим один и тот же тип предложения на разных уровнях. Оперативный аргумент: «Нужно изменить текст кнопки, потому что сейчас он вводит пользователя в заблуждение». Тактический аргумент: «Нужно поднять блок с кредитными продуктами выше, потому что рост заявок на кредит — один из приоритетов команды в текущем квартале». Стратегический аргумент: «Мы хотим стать основным ежедневным банком для клиента, но наш ключевой контент загружается медленнее, чем у конкурентов». 📌 Чем выше уровень собеседника, тем шире должен быть контекст аргумента. Что должен знать зрелый продуктовый дизайнер? 1. Критерии успешности задачи Нужно точно знать, зачем команда создаёт конкретную функцию. Например, задача может звучать как «увеличить посещаемость раздела». Но реальная бизнес-цель — не просто привести людей, а получить заявки. 2. Приоритеты и бэклог команды Дизайнеру важно понимать, какие задачи стоят в очереди и какой эффект ожидается от каждой из них. 3. Ключевые показатели продукта Перед началом работы дизайнер должен понимать, на какие метрики должна повлиять функция. 4. Текущие показатели и проблемные участки Недостаточно знать, какие метрики важны. Нужно понимать их текущее состояние. 5. Стратегия компании Если приложение объявлено стратегическим каналом привлечения клиентов, отсутствие корректной аналитической разметки — уже не небольшая техническая проблема. Это препятствие для реализации стратегии. Но такой аргумент работает только тогда, когда дизайнер действительно знает стратегию, а не использует громкие слова без фактического основания. 6. Организационная структура В крупных компаниях важно понимать: — кто принимает решения; — кто отвечает за проект; — у кого находятся ресурсы; — кто является внутренним заказчиком; — какие подразделения влияют на запуск. ВЫВОД: Профессиональная зрелость продуктового дизайнера — это не отказ от творчества и не превращение в аналитика. Это способность соединять: 🎨 дизайн-экспертизу; 📊 данные; 💼 бизнес-цели; 🧭 стратегию; 🗣 сильную аргументацию. 🔥 Дизайнер становится влиятельным не тогда, когда говорит громче всех. Он становится влиятельным тогда, когда понимает продукт глубже и может доказать, зачем его решение нужно пользователю, команде и бизнесу. _______________ 📝На сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK / Подписаться на новости #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #управлениепродуктом #UX #UI #ProductDesign #Дизайн

🌐 АНАЛИТИКА МАРКЕТИНОВЫХ ДАННЫХ 2026 📍 Москва | 24–25 сентября 2026 | Сущевский Сафмар 🔥 VI Всероссийский форум по сбору и анализу данных в маркетинге — профессиональная площадка для директоров по маркетингу, руководителей аналитики, специалистов по исследованиям, CRM, BI, Digital, Data Science и всех, кто принимает решения на основе данных. ❗️Сегодня выигрывают не те компании, которые собирают больше информации, а те, кто умеет быстро превращать данные в точные бизнес-решения. Маркетинг становится всё более технологичным: 🤖 искусственный интеллект ускоряет анализ и прогнозирование; 📊 большие данные помогают глубже понимать клиентов; 🎯 персонализация повышает эффективность коммуникаций; ⚙️ автоматизация сокращает путь от инсайта до действия. Но вместе с новыми возможностями появляются и новые вызовы: ⚠️ данные хранятся в разрозненных системах; ⚠️ отчёты не всегда дают ответы на бизнес-вопросы; ⚠️ качество информации влияет на точность решений; ⚠️ компании инвестируют в аналитику, но не всегда могут измерить её эффект. 🚀 24–25 сентября ведущие эксперты крупнейших российских компаний соберутся, чтобы обсудить, как выстроить современную систему маркетинговой аналитики, которая помогает принимать обоснованные решения, повышать эффективность инвестиций и находить новые точки роста. 🔍 Ключевые темы форума: ✔ как создать единую систему сбора и обработки маркетинговых данных; ✔ AI и машинное обучение: где технологии уже приносят измеримый результат; ✔ Data-driven маркетинг: как принимать решения на основе данных, а не интуиции; ✔ CDP, CRM, BI и другие инструменты современной аналитики; ✔ прогнозирование поведения клиентов и персонализация коммуникаций; ✔ сквозная аналитика и оценка эффективности маркетинговых инвестиций; ✔ атрибуция каналов и поиск реальных драйверов продаж; ✔ клиентская аналитика, сегментация и управление жизненным циклом клиента; ✔ современные методы маркетинговых исследований; ✔ качество данных, Data Governance и защита персональной информации. 🔥 2 полных дня практики 🎤 35+ докладов 📊 25+ реальных кейсов 🎥 Видеозаписи всех выступлений — в подарок участникам 🤝 Профессиональный нетворкинг и обмен опытом 💡 АНАЛИТИКА МАРКЕТИНГОВЫХ ДАННЫХ 2026 — это практические инструменты, современные технологии и опыт компаний, которые уже сегодня: 🔹 объединяют данные из разных источников; 🔹 находят скрытые закономерности в поведении клиентов; 🔹 точнее оценивают эффективность маркетинга; 🔹 сокращают неэффективные расходы; 🔹 превращают аналитику в источник роста продаж и прибыли. 🔑 Данные становятся конкурентным преимуществом только тогда, когда превращаются в правильные и своевременные решения! ‼️ Присоединяйтесь к профессионалам, которые умеют превращать цифры в стратегические решения, рост продаж и устойчивое конкурентное преимущество! 🗓 24–25 сентября | АНАЛИТИКА МАРКЕТИНГОВЫХ ДАННЫХ 2026 🚀 До встречи на форуме! ‼️ Успейте зарегистрироваться по специальной цене до 21 августа 2026 года! 📌Программа форума и регистрация 👉здесь 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru __________ 📝На сайте interforums.ru доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. ✍️Подписаться на новости - будьте в курсе самой свежей информации, специальных ценовых предложений и анонсов мероприятий ИнтерФорум! 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK - здесь мы делимся реальными бизнес-кейсами, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса, а также анонсами самых актуальных и полезных бизнес-конференций в Москве. #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #маркетинг #аналитика #маркетинговыеданные #dataanalytics #marketingdata #mda #marketing #анализданных

КЕЙС: «Стратегия продукта под давлением: как балансировать между запросами массового рынка и требованиями ключевого клиента». 🔥 Ритейл говорит: «Этот продукт никому не нужен». Запускать или отказаться от идеи? А если этот ритейлер — один из ваших крупнейших клиентов? 🤔 На форуме опытом поделилась Нгуен Хай Иен, директор по маркетингу и бизнес-эффективности компании MAREVEN FOOD CENTRAL, в портфеле которой бренды «Роллтон» и «Big Bon». ❓ Нужно ли производителю делать всё, что просит ритейл? Казалось бы, ответ очевиден: ✔крупная сеть даёт объём; ✔сеть контролирует полку; ✔сеть видит продажи и обладает огромным массивом данных. Не всегда! 📊 Ритейл смотрит на то, что продаётся сегодня. А лидер категории должен понимать: что потребитель будет покупать через несколько лет? Именно поэтому в MAREVEN сформировали собственный баланс продуктовых инициатив. 💡 60% новинок должны исходить от производителя. 40% — от запросов ритейла. 1️⃣История Big Bon Wok 🔥 Когда команда решила запустить этот продукт, идея казалась рискованной. Представьте привычную лапшу быстрого приготовления. Вы заливаете её кипятком. Ждёте. А потом...сливаете воду. 😱 Именно здесь ритейл сказал: «Никто не будет сливать бульон. Это же самое вкусное в продукте». Но команда видела другой сигнал. В России стремительно развивался формат вок. 💡 Рынок уже научил человека есть вок. Но создать непривычный продукт — мало. Потребителя нужно было научить им пользоваться. Компания запустила обучающую коммуникацию, буквально показывая новый сценарий потребления. 🔑Задача маркетинга — не просто рассказать о продукте, а сформировать новую пользовательскую привычку. И снова звучал прогноз: «Никто не будет покупать лапшу за такие деньги». Но команда понимала, за что потребитель готов платить: ✔ Уникальный формат. ✔ Азиатские вкусы. ✔ Соус. ✔ Кунжут. ✔ Удобство. ✔ Новый пользовательский опыт. 🔥 В результате Big Bon Wok стал одной из самых успешных новинок бренда за последние пять лет и вошёл в число его топовых позиций. 💥 Сначала рынок говорит, что продукт никому не нужен. Потом начинает его копировать. 2️⃣Коллаборации и лимитированные продукты. Для коллаборации Big Bon и Black Star был создан лимитированный вкус «Пекинская утка». Продукт планировали продавать в течение месяца. 🔥 Но практически весь объём был распродан за первые две недели. Компании пришлось дополнительно заказывать упаковку и допроизводить продукт. Лимитированный продукт: ✔ даёт дополнительное место на полке; ✔ создаёт информационный повод; ✔ привлекает нового потребителя; ✔ увеличивает трафик к категории; ✔ стимулирует продажи основной линейки. 💡 Иногда новый продукт нужен не для того, чтобы стать новым бестселлером. Его задача — заставить потребителя снова посмотреть на всю полку бренда. 3️⃣ Возвращение «Роллтона»в X5. В 2024 году бренд был выведен из сети. Перед командой стоял выбор: 👉 отказаться от объёмов в дискаунтерах; 👉 или создать отдельное продуктовое решение для X5. Компания выбрала третий путь — развести ассортимент по кластерам клиентов. Так появился суббренд «Роллтон Горячий обед»: ✔Немного меньший граммаж. ✔Более простая упаковка. ✔Другая продуктовая архитектура. ✔Но при этом — тот же вкус и качество продукта. Это позволило предложить X5 необходимую цену, сохранить объёмы в других каналах и не разрушить ценовую модель бренда. При этом отдельную рекламную кампанию для линейки запускать не стали. Продукт начал продаваться за счёт доверия к бренду «Роллтон» и узнаваемого вкуса. 📈 В результате компания восстановила долю рынка и потерянные объёмы. ВЫВОДЫ: 🔥 Сегодня в FMCG побеждает не тот, кто быстрее всех реагирует на тренды. Побеждает тот, кто способен заметить изменения в поведении людей до того, как они станут очевидными для остальных. _______________ 📝На сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK / Подписаться на новости 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #управлениепродуктом

🌐 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА 2026 📍 Москва | 17–18 сентября 2026 | Лесная Сафмар 🔥 III Всероссийский форум по экономической безопасности бизнеса и противодействию рискам — профессиональная площадка для руководителей служб экономической безопасности, директоров по безопасности, специалистов по комплаенсу, внутреннему контролю, управлению рисками и защите корпоративных интересов. Сегодня экономическая безопасность — это уже не только предотвращение потерь. Компании сталкиваются с новыми вызовами: ⚠️ цифровыми угрозами и утечками данных; ⚠️ внутренним и внешним мошенничеством; ⚠️ санкционными и комплаенс-рисками; ⚠️ недобросовестными контрагентами; ⚠️ коррупционными угрозами; ⚠️ стремительным развитием искусственного интеллекта. 🚀 17–18 сентября ведущие эксперты и практики крупнейших российских компаний соберутся, чтобы обсудить, как выстроить современную систему экономической безопасности, которая не только защищает бизнес, но и повышает его устойчивость. 🔍 Ключевые темы форума: ✔ управление корпоративными рисками в условиях высокой неопределённости; ✔ защита бизнеса от внутреннего и внешнего мошенничества; ✔ применение искусственного интеллекта в работе служб безопасности; ✔ проверка контрагентов и управление рисками деловых связей; ✔ киберугрозы, защита данных и цифровая безопасность; ✔ корпоративные расследования и внутренние проверки; ✔ безопасность закупочной деятельности и противодействие коррупционным рискам; ✔ защита коммерческой тайны и интеллектуальной собственности; ✔ санкционные ограничения и новые требования комплаенса; ✔ взаимодействие служб безопасности с HR, ИТ, юридическим и финансовым блоками; ✔ построение системы внутреннего контроля и предупреждение финансовых потерь. 🔥 2 полных дня практики 🎤 35+ докладов 📊 25+ реальных кейсов 🎥 Видеозаписи всех выступлений — в подарок участникам 🤝 Живые дискуссии и профессиональный нетворкинг 💡 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА 2026 — это практический опыт, работающие инструменты и решения, которые помогут: 🔹 повысить эффективность службы безопасности; 🔹 своевременно выявлять угрозы; 🔹 минимизировать финансовые и репутационные потери; 🔹 защитить данные и корпоративные интересы; 🔹 подготовить бизнес к новым рискам. 🔑 Безопасность сегодня — это не только защита. Это стратегический фактор устойчивого развития бизнеса. ‼️ Присоединяйтесь к профессионалам, которые не просто реагируют на угрозы, а выстраивают систему безопасности будущего! 🗓 17–18 сентября | ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА 2026 🚀 До встречи на форуме! ‼️ Успейте зарегистрироваться по специальной цене до 14 августа 2026 года! 📌Программа форума и регистрация 👉здесь 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru __________ 📝На сайте interforums.ru доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. ✍️Подписаться на новости - будьте в курсе самой свежей информации, специальных ценовых предложений и анонсов мероприятий ИнтерФорум! 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK - здесь мы делимся реальными бизнес-кейсами, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса, а также анонсами самых актуальных и полезных бизнес-конференций в Москве. #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #экономическаябезопасность #безопасностьбизнеса #противодействиерискам #форумбезопасность #управлениерисками #внутреннийконтроль #защитакорпоративныхинтересов

КЕЙС: "Интерактивный HTML вместо PowerPoint: опыт Гринатома по созданию импортонезависимой среды для презентаций". 💥 А что, если для внедрения AI не нужно запускать многомиллионный проект? Иногда достаточно посмотреть на привычный рабочий процесс и задать простой вопрос: «Почему мы до сих пор делаем это именно так?» 🤔 На форуме «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ 2026» Григорий Барышников, дизайн-директор Центра цифровых HR-технологий Гринатома, поделился очень показательным кейсом. В его команде — продуктовые дизайнеры, работающие более чем с 11 HR-продуктами и цифровыми сервисами для огромной аудитории Росатома. Но была одна регулярная боль. 📊 Презентации. ✔Срочные. ✔Большие. ✔Постоянно меняющиеся. «Нужно быстро собрать презентацию в PowerPoint» — и продуктовый дизайнер вместо работы над продуктом на несколько часов погружается в верстку слайдов. А дальше появилась ещё одна проблема. Часть компании использует одни офисные решения, часть переходит на другие. И начинается знакомое многим: ❌ «поехала» верстка; ❌ изменились шрифты; ❌ сдвинулись элементы; ❌ презентация выглядит не так, как у автора. И тогда команда задала себе вопрос: А можно вообще не работать ни в PowerPoint, ни в другом классическом редакторе презентаций? 💡 Так появилась идея использовать обычный HTML-файл. ✔Без сложного внедрения. ✔Без установки дополнительного ПО. ✔Без серверов и внешних сервисов. Один файл, который можно открыть практически в любом браузере и использовать даже без подключения к интернету. А дальше — самое интересное. 🔥 HTML + вайб-кодинг позволили фактически создать новое поколение презентаций. ✔Интерактивные слайды. ✔Фильтры. ✔Табы. ✔Графики. ✔Видео. ✔Кликабельные прототипы. ✔Импорт данных из Excel. ✔Адаптивность под разные экраны. То, что в обычной презентации могло занимать 45 слайдов, команда превратила в один интерактивный файл. Вместо бесконечного: 👉 «Вернитесь на 15-й слайд». 👉 «А теперь покажите 37-й». 👉 «Нет, давайте снова посмотрим предыдущий график». Заказчик сам может переключать показатели, смотреть оценки, изучать комментарии пользователей и выбирать нужные данные. И реакция бизнеса оказалась очень простой: «Вау. Приносите теперь всегда так». 🔥 Но самое удивительное в этой истории — скорость. Первую MVP-версию инструмента Григорий собрал буквально за несколько часов в течение пары вечеров. ✔Не огромная проектная команда. ✔Не многомесячная разработка. ✔Не сложный инвестиционный проект. 💻 AI. Вайб-кодинг. Конкретная рабочая боль. И желание изменить привычный процесс. И, пожалуй, именно здесь скрывается один из главных инсайтов кейса. Мы часто смотрим на искусственный интеллект слишком масштабно. 🤖 «Как создать AI-продукт?» 🤖 «Как трансформировать компанию?» 🤖 «Как внедрить большую AI-платформу?» Но, возможно, начинать нужно совсем с другого вопроса: «Какую рутинную задачу моей команды AI может упростить уже сегодня?» ✔Подготовка отчётов. ✔Сбор данных. ✔Работа с таблицами. ✔Создание презентаций. ✔Обработка обратной связи. ✔Подготовка документов. Иногда настоящая AI-трансформация начинается не со стратегии на 100 страниц. А с фразы: «Меня бесит этот процесс. Давайте попробуем сделать его по-другому». 😎 🚀 Кейс Гринатома показал: сегодня практически любой специалист может посмотреть на свои ежедневные процессы, найти узкое место и попробовать самостоятельно собрать инструмент, который сэкономит часы работы всей команды. 💡 Не обязательно сразу создавать великий цифровой продукт! Попробуйте сначала сделать так, чтобы задача, которая вчера занимала 5 часов, сегодня занимала 30 минут. Возможно, именно с этого и начинается настоящая AI-трансформация. 🔥 _______________ 📝На сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK / Подписаться на новости 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #управлениепродуктом #Управлениепродуктом2026 #AI #ИИ #Digital

🌐 КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2026 📍 Москва | 9–11 сентября 2026 | Сущевский Сафмар 🔥 IX Ежегодный Всероссийский форум по обучению и развитию персонала — ключевая площадка для профессионалов, которые сегодня отвечают за развитие человеческого капитала и формируют команды будущего. Корпоративное обучение стремительно меняется. 🤖 AI становится частью образовательных процессов. 📈 Бизнес требует измеримого результата от обучения. 👥 В одной команде работают разные поколения — с разными ценностями и мотивацией. 🚀 Навыки устаревают быстрее, а учиться приходится непрерывно. ❓ Как внедрять AI и цифровые инструменты, сохраняя безопасность корпоративных данных? ❓ Как перейти от массового обучения к персональным траекториям развития? ❓ Какие навыки станут критически важными уже завтра? ❓ Как доказать бизнесу реальную ценность обучения? ❓ И как превратить L&D из поддерживающей функции в стратегический инструмент развития компании? 💡 Ответы, практические инструменты и опыт ведущих компаний — на форуме «КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2026»! 🔍 Ключевые темы форума: ✔ AI-инструменты в обучении и развитии сотрудников; ✔ оценка эффективности обучения и влияние на бизнес-результат; ✔ персонализация обучения и индивидуальные карьерные треки; ✔ управление талантами и развитие кадрового потенциала; ✔ метанавыки и лидерские компетенции будущего; ✔ обучение многопоколенческих команд; ✔ реальные кейсы крупнейших российских компаний. 💼 9 сентября — специальный день форума: ДЕНЬ МАСТЕР-КЛАССОВ И ИНТЕНСИВНОГО ОБУЧЕНИЯ! Практическая работа с профессионалами, разбор инструментов и освоение современных подходов, которые можно применять в работе сразу после форума. 🔥 3 дня практики 🎤 50+ докладов 📊 40+ реальных кейсов 🎥 Видеозаписи всех выступлений — в подарок участникам 🤝 Сильное профессиональное сообщество и нетворкинг 🔑 Инвестиции в людей — это инвестиции в способность бизнеса меняться, расти и побеждать! ‼️ Присоединяйтесь к профессионалам, которые уже сегодня формируют будущее корпоративного обучения и развития персонала! 🗓 9–11 сентября | КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2026 🚀 До встречи на форуме! ‼️Успейте зарегистрироваться по специальной цене только до 07.08.2026!!! 📌Программа форума и регистрация 👉здесь 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru __________ 📝На сайте interforums.ru доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. ✍️Подписаться на новости - будьте в курсе самой свежей информации, специальных ценовых предложений и анонсов мероприятий ИнтерФорум! 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK - здесь мы делимся реальными бизнес-кейсами, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса, а также анонсами самых актуальных и полезных бизнес-конференций в Москве. #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #корпоративноеобучение #развитиеперсонала #обучениеиразвитиеперсонала #обучениеперсонала #HR

КЕЙС: "Война и мир UI/UX: практические методы достижения баланса между визуальной привлекательностью и юзабилити." 💥 Почему красивые интерфейсы больше не побеждают? Ещё несколько лет назад многие компании считали, что хороший дизайн — это прежде всего красивая картинка. Сегодня подход кардинально изменился. Пользователь больше не выбирает приложение по дизайну. Он выбирает его по тому, насколько быстро оно помогает решить задачу. На форуме «УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ 2026», который состоялся 27-29 мая в Москве, Юлия Путилова (T2) рассказала, что современный UX — это уже не про эстетику. Это про бизнес, психологию и понимание человека. 📌 Интерфейс должен заменить человека. Когда пользователь открывает приложение, он не хочет разбираться в сложной логике. Он хочет быстро решить свою задачу. Хороший интерфейс сегодня должен: ✔ объяснять следующий шаг; ✔ помогать исправить ошибку; ✔ предупреждать проблемы; ✔ сопровождать пользователя до результата. Непонятная кнопка, техническая ошибка без объяснения или сложная навигация — это уже не просто недостаток дизайна. Это дополнительные обращения в поддержку, потерянное время сотрудников и снижение лояльности клиентов. ❤️ Эмоциональный дизайн — это не украшение. Сегодня крупнейшие компании уже создают отдельные команды, которые занимаются эмоциональным дизайном. Но важный принцип звучит очень просто: "Эмоция должна работать на пользовательский опыт, а не существовать ради красоты." Если анимация, иллюстрация или небольшой интерактив помогают снизить раздражение, объяснить происходящее или сделать взаимодействие приятнее — они выполняют свою задачу. Если же они существуют просто «потому что красиво» — ценности для продукта в этом нет. 🚫 Не все сценарии допускают «милоту». Отдельный важный вывод — эмоциональный дизайн должен учитывать контекст. Есть ситуации, где шутки, анимации и игровые элементы помогают снять напряжение. Но есть сценарии, где любое проявление «весёлого» интерфейса выглядит неуместно: финансовые потери, критические ошибки, сложные жизненные ситуации. Хороший UX — это прежде всего эмпатия. 🎮 Геймификация — не универсальное решение. Многие продукты сегодня добавляют игры, достижения и награды. Но практика показывает интересную закономерность: "Игры интересны далеко не всем пользователям". Основная аудитория активно вовлекается только тогда, когда получает понятную ценность: 🎁 бонусы; 🎁 скидки; 🎁 реальные призы. Геймификация повышает вовлечённость, но сама по себе редко становится причиной роста бизнеса. Она должна быть частью общей продуктовой стратегии, а не самоцелью. 🔍 Пользователи меняются. Интересное наблюдение из практики: "Раньше люди изучали меню приложений. Сегодня большинство пользователей сразу открывают поиск." Этот паттерн сформировали маркетплейсы и цифровые сервисы. Люди больше не хотят искать функцию вручную — они ожидают найти её за несколько секунд через поисковую строку. Поэтому качественный поиск постепенно становится одной из самых важных функций цифрового продукта. 💡 Главный вывод: Современный UX — это не борьба между красотой и удобством. Лучшие цифровые продукты объединяют оба подхода: ✔ помогают пользователю достигать цели максимально быстро; ✔ вызывают положительные эмоции; ✔ остаются понятными даже в сложных сценариях; ✔ работают не только на впечатление, но и на реальные бизнес-метрики. Именно такой подход сегодня становится новым стандартом продуктовой разработки. _______________ 📝На сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK / Подписаться на новости 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #управлениепродуктом

🌐 АНАЛИТИКА МАРКЕТИНОВЫХ ДАННЫХ 2026 📍 Москва | 24–25 сентября 2026 | Сущевский Сафмар 🔥 VI Всероссийский форум по сбору и анализу данных в маркетинге — профессиональная площадка для директоров по маркетингу, руководителей аналитики, специалистов по исследованиям, CRM, BI, Digital, Data Science и всех, кто принимает решения на основе данных. ❗️Сегодня выигрывают не те компании, которые собирают больше данных, а те, кто умеет превращать их в конкретные бизнес-решения! Маркетинг становится всё более технологичным: искусственный интеллект, большие данные, персонализация, прогнозная аналитика и автоматизация меняют привычные подходы к работе. Но вместе с новыми возможностями появляются и новые вызовы: качество данных, интеграция источников, конфиденциальность информации и поиск действительно значимых инсайтов. 🚀 На форуме ведущие эксперты крупнейших российских компаний обсудят, как выстроить современную систему маркетинговой аналитики, которая помогает принимать точные решения, повышать эффективность инвестиций и создавать конкурентные преимущества. 🔍 Ключевые темы форума: ✔ как построить единую систему сбора маркетинговых данных; ✔ AI и машинное обучение в аналитике: где технология уже приносит измеримый результат; ✔ Data-driven маркетинг: как принимать решения на основе данных, а не интуиции; ✔ CDP, CRM, BI и другие инструменты современной маркетинговой аналитики; ✔ прогнозирование поведения клиентов и персонализация коммуникаций; ✔ сквозная аналитика и оценка эффективности маркетинговых инвестиций; ✔ атрибуция маркетинговых каналов и поиск точек роста; ✔ клиентская аналитика, сегментация и управление жизненным циклом клиента; ✔ исследования рынка: новые методы сбора и анализа данных; ✔ качество данных, управление Data Governance и защита персональной информации. 🔥 2 полных дня практики; 🎤 35+ докладов; 📊 25+ реальных кейсов; 🎥 Видеозаписи всех выступлений — в подарок участникам; 🤝 Нетворкинг и обмен опытом с профессиональным сообществом. 🔑 Данные становятся конкурентным преимуществом только тогда, когда превращаются в правильные решения! 🚀 АНАЛИТИКА МАРКЕТИНОВЫХ ДАННЫХ 2026 — это практические инструменты, современные технологии и лучшие кейсы компаний, которые уже сегодня строят маркетинг на основе данных. ‼️Присоединяйтесь к профессионалам, которые умеют превращать цифры в стратегические решения, рост продаж и конкурентные преимущества! 🗓24–25 сентября | АНАЛИТИКА МАРКЕТИНОВЫХ ДАННЫХ 2026 До встречи на форуме🚀 ‼️Успейте зарегистрироваться по специальной цене только до 21.08.2026!!! 📌Программа форума и регистрация 👉здесь 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru __________ 📝На сайте interforums.ru доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. ✍️Подписаться на новости - будьте в курсе самой свежей информации, специальных ценовых предложений и анонсов мероприятий ИнтерФорум! 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK - здесь мы делимся реальными бизнес-кейсами, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса, а также анонсами самых актуальных и полезных бизнес-конференций в Москве. #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #маркетинг #аналитика #маркетинговыеданные #dataanalytics #marketingdata #mda #marketing #анализданных

🌐 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА 2026 📍 Москва | 17–18 сентября 2026 | Лесная Сафмар 🔥 III Всероссийский форум по экономической безопасности бизнеса и противодействию рискам — профессиональная площадка для руководителей служб экономической безопасности, директоров по безопасности, комплаенсу, внутреннему контролю, управлению рисками и защите корпоративных интересов. Сегодня экономическая безопасность выходит далеко за рамки предотвращения потерь. Компании сталкиваются с новыми вызовами: цифровыми угрозами, мошенничеством, санкционными рисками, утечками данных, недобросовестными контрагентами и стремительным развитием технологий искусственного интеллекта. 🚀 На форуме ведущие эксперты и практики обсудят, как выстроить современную систему экономической безопасности, которая не только защищает бизнес, но и становится его конкурентным преимуществом. 🔍 Ключевые темы форума: ✔ управление корпоративными рисками в условиях высокой неопределённости; ✔ защита бизнеса от внутреннего и внешнего мошенничества; ✔ применение искусственного интеллекта в службах экономической безопасности; ✔ проверка контрагентов и управление рисками деловых связей; ✔ киберугрозы, защита данных и цифровая безопасность компаний; ✔ корпоративные расследования и внутренние проверки; ✔ безопасность закупочной деятельности и противодействие коррупционным рискам; ✔ защита коммерческой тайны и интеллектуальной собственности; ✔ санкционные ограничения и новые требования комплаенса; ✔ взаимодействие служб безопасности с HR, юридическим блоком, ИТ и финансовыми подразделениями; ✔ построение эффективной системы внутреннего контроля и предупреждения финансовых потерь. 🔥 2 полных дня практики; 🎤 35+ докладов; 📊 25+ реальных кейсов; 🎥 Видеозаписи всех выступлений — в подарок участникам; 🤝 Живые дискуссии и профессиональный нетворкинг. 🔑 Безопасность сегодня — это не только защита. Это стратегический фактор устойчивого развития и роста бизнеса. 🚀 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА 2026 — это лучшие практики крупнейших российских компаний, реальные кейсы, профессиональный обмен опытом, а также возможность обсудить актуальные угрозы и получить инструменты, которые помогут повысить эффективность службы безопасности и подготовить бизнес к вызовам будущего. ‼️Присоединяйтесь к тем, кто не просто реагирует на угрозы, а выстраивает систему безопасности бизнеса будущего! 🗓17–18 сентября | ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА 2026 До встречи на форуме🚀 ‼️Успейте зарегистрироваться по специальной цене только до 14.08.2026!!! 📌Программа форума и регистрация 👉здесь 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru __________ 📝На сайте interforums.ru доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. ✍️Подписаться на новости - будьте в курсе самой свежей информации, специальных ценовых предложений и анонсов мероприятий ИнтерФорум! 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK - здесь мы делимся реальными бизнес-кейсами, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса, а также анонсами самых актуальных и полезных бизнес-конференций в Москве. #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #экономическаябезопасность #безопасностьбизнеса #противодействиерискам #форумбезопасность #управлениерисками #внутреннийконтроль #защитакорпоративныхинтересов

🌐Премия BEST PA AWARD 2026 📍Москва | 19–20 ноября 2026 | Лесная Сафмар ⏰ Друзья, напоминаем: приём заявок на ежегодную профессиональную премию «Best PA Award 2026» завершится 1 июля! Если вы персональный ассистент, помощник руководителя или секретарь первого лица компании — это ваш шанс заявить о своих достижениях и получить заслуженное признание профессионального сообщества! ✨ «Best PA Award 2026» — это премия для тех, кто ежедневно остаётся за кадром больших побед бизнеса, организует сложнейшие процессы, помогает руководителям принимать решения и делает невозможное возможным. 📌 Участие абсолютно бесплатное! 🗓 Подать заявку можно до 1 июля, а уже 20 ноября мы встретимся на торжественной церемонии награждения в рамках XIV Ежегодного Всероссийского форума ассистентов, помощников и секретарей первых лиц компаний «Форум Персональных Ассистентов 2026». 🌟 Почему стоит участвовать? ✔ рассказать о своих профессиональных достижениях; ✔ получить признание коллег и руководства; ✔ стать частью сильного профессионального сообщества; ✔ познакомиться с лучшими представителями профессии; ✔ вдохновиться новыми идеями и успешными кейсами. Эта премия — не только о победе. Она о признании вашего вклада, профессионализма и роли, которую вы ежедневно играете в успехе своей компании. 🌟 Номинации премии: 🏆 Преданность профессии - Опыт более 10 лет: лояльность профессии и руководителю, проверенная временем и практикой 🏆 Восходящая звезда - Опыт до 5 лет: яркие достижения и быстрый профессиональный рост в профессии 🏆 Старт года - Опыт 1 год: быстрый старт, заметные достижения и высокие результаты с начала карьеры 🏆 Project of the Year - Лучший внутренний проект: внедрения и инициативы, давшие заметные позитивные изменения в компании 🏆 Best Event Organizer - Сложные кейсы мероприятий: нестандартные задачи и реализация амбициозных идей в практике 🏆 Work-Life Balance - Баланс work-life: практики, повышающие устойчивость к стрессу, мотивацию и продуктивность 🏆 Российское — значит лучшее - Карьера за рубежом: ассистенты из РФ, добившиеся успеха и подтвердившие глобальную конкурентоспособность 📩 Заполните заявку и расскажите свою профессиональную историю. 🏆 Возможно, именно ваше имя прозвучит со сцены Best PA Award 2026 уже этой осенью! Желаем удачи всем номинантам! 🙌 📌Подробнее о премии и форуме здесь __________ 📝На сайте interforums.ru доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. ✍️Подписаться на новости - будьте в курсе самой свежей информации, специальных ценовых предложений и анонсов мероприятий InterForum! 🌐Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK - здесь мы делимся реальными бизнес-кейсами, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса, а также анонсами самых актуальных и полезных бизнес-конференций в Москве. #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #pa #personalassistant #персональныеассистенты #личныепомощники #форумперсональныхассистентов #событиегода #bestpaaward

✨ Дорогие друзья! ✨ 🚀 Завершился VI Ежегодный Всероссийский форум по проектному управлению — три дня, наполненные знаниями, практикой и профессиональным общением! За это время мы вместе обсудили самые актуальные вызовы управления проектами, разобрали реальные кейсы, поделились опытом и нашли новые идеи, которые помогут создавать ещё более сильные и востребованные проекты. 🤝 Благодарим каждого участника, спикера и партнёра за открытый диалог, активное участие и желание делиться своими знаниями. Именно благодаря вам форум стал площадкой, где рождаются новые решения, профессиональные знакомства и перспективные проекты. 💡 Мы уверены, что полученные инсайты, практические инструменты и знакомства обязательно найдут своё продолжение в вашей работе и станут основой для новых достижений. ❤️ Спасибо, что были с нами! 🙌 До новых встреч на форумах ИнтерФорум — впереди ещё больше практики, экспертов и возможностей для профессионального роста! 🚀🤝 🎥 Самые яркие моменты конференции — уже в этом видео! ✨ __________ 📝На сайте interforums.ru доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах. 🌐 Подписаться на ИнтерФорум в Telegram / MAX / VK / Подписаться на новости 📞 Телефон: +7 (495) 125-04-12 📧 Почта: info@interforums.ru #интерфорум #москва #мероприятия #конференции #проектноеуправление #управлениепроектами #проектныйофис #проектныйменеджмент