e-staff
Статистикаe-staff – это гибкая система, которая автоматизирует все этапы рекрутинга. Преображаем рекрутинг и вдохновляем на успех с 2000 года. Сайт: https://e-staff.ru Предложить сотрудничество: @EKorovina
- Последний пост
- 14 авг.
- Последнее чтение
- 05:47
- Постов за неделю
- 3
- Всего постов
- 21
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Карьера (по похожим)
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 135
- 1/48двое суток
- 154
- 1/72трое суток
- 166
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
💸 Деньги после автоматизации есть А сколько именно — подскажет калькулятор выгоды от внедрения e-staff. Калькулятор e-staff поможет оценить экономический эффект автоматизации подбора: сколько рабочих часов и денег может сэкономить команда и какую дополнительную нагрузку сможет взять. Для расчета учитываются размер команды, зарплаты рекрутеров, объем подбора и то, какие процессы планируется автоматизировать. 🧮 Посчитайте на своих данных
🎙 Знакомимся со спикерами «Подбора без иллюзий 2026» До форума остается чуть больше недели. Программа собрана, делаем последние штрихи и готовимся встречать вас 20 августа! А пока начинаем знакомить со спикерами. 📌 Георг Ламберт, HR COO «Яндекс Крауд» и автор канала «Ламы на удаленке». Георг организует полный цикл работы для 30 000 удаленных сотрудников в 24 странах, а еще консультирует компании и выступает Executive Mentor. На форуме он поделится реальным опытом массового подбора: как сократить поток с 8000 кандидатов до 1000 и адаптировать процессы к новым условиям рынка. 💬 Обсудим: 🔸 Как перестраивать команду под снижение объемов найма 🔸 Что делать с растущей стоимостью кандидата 🔸 Как работать в условиях блокировок привычных каналов 🔸 Почему массовый подбор постепенно становится профильным 🔸 Где ИИ действительно помогает рекрутеру, а где добавляет шума 🗓 Ждем вас онлайн 20 августа с 11:00 до 15:00 по Москве 🔗 Регистрируйтесь на «Подбор без иллюзий 2026» Участие бесплатное!
📊 Как грейды помогают оценивать специалистов по единым критериям Как понять, соответствует ли специалист требованиям своей роли? На что опираться при найме, пересмотре зарплаты или повышении? Если в компании нет общих критериев, оценки руководителей и HR могут различаться. 🔖 Грейдирование задает такую систему координат. Для каждого уровня компания определяет требования к компетенциям, самостоятельности, сложности задач и ответственности. В итоге: 🔸 Рекрутеры точнее оценивают кандидатов 🔸 Руководителям проще принимать решения о развитии сотрудников 🔸 Самим специалистам становится понятнее, что требуется для следующего карьерного шага В статье разбираем, как устроено грейдирование, чем различаются junior, middle и senior и какие у системы есть ограничения. ➡️ Читать в блоге e-staff
⚡️ Подбор без иллюзий 2026 — онлайн-форум e-staff 20 августа Рынок меняется быстрее привычных подходов к найму. Стоимость подбора растет, профильных специалистов по-прежнему не хватает, появляются новые ограничения, а ИИ уже меняет правила игры. 🗓 20 августа с 11:00 до 15:00 (Мск) приглашаем на бесплатный онлайн-форум «Подбор без иллюзий 2026». Вместе с экспертами обсудим, что происходит с подбором и какие решения работают сегодня. Своим опытом поделятся: 🔹 Георг Ламберт, HR COO «Яндекс Крауд», автор канала «Ламы на удаленке» 🔹 Светлана Хугаева, VOXYS 🔹 Дмитрий Косарев, e-staff 🔹 Юлия Игнатова, эксперт по автоматизации подбора 🔹 И другие эксперты рынка — следите за обновлениями канала ⌛ В программе — аналитика рынка, экспертные кейсы и разбор реальных задач участников. 🔗 Зарегистрироваться на форум Готовьте свои вопросы и кейсы, обсудим их в прямом эфире!
👑 Кто на самом деле влияет на команду (и почему это не всегда руководитель) Должность не всегда показывает, кто действительно влияет на решения в команде. Часто сотрудники ориентируются на человека, который не занимает руководящую позицию, но пользуется доверием коллег. В новой статье разбираем: 🔹 Как определить неформального лидера 🔹 Почему его влияние может стать преимуществом или риском для бизнеса 🔹 Как HR и руководителю выстроить работу с такими сотрудниками 🔹 Какие инструменты помогают увидеть реальные центры влияния в команде ➡️ Читать в блоге e-staff
✔️ Прежде чем внедрять новые технологии, стоит разобраться, какие задачи действительно требуют автоматизации, а какие ценнее оставить человеку. Такой подход помогает избежать лишних затрат и получить от ИИ реальную пользу. В интервью с Ксенией Макаровой, HR BP с опытом внедрения HR-систем, разбираемся: 🔸 Какие процессы стоит автоматизировать в первую очередь 🔸 Где возможности ИИ действительно оправданы 🔸 Почему цифровизация начинается с наведения порядка в процессах 🔸 Как оценить, принесут ли новые инструменты реальную пользу команде ➡️ Читать интервью в блоге e-staff
🖥 За несколько минут просмотра резюме рекрутеру нужно понять, стоит ли двигаться с кандидатом дальше. При большом потоке откликов сделать это бывает непросто. В новой статье разбираем: 🔹 Какие признаки помогают оценить опыт и потенциал кандидата 🔹 На что обратить внимание помимо списка навыков и мест работы 🔹 Как ИИ помогает быстрее анализировать резюме и выделять наиболее подходящих кандидатов 🔹 Какие инструменты e-staff упрощают контроль за базой резюме ➡️ Читайте в блоге e-staff
🌐 Что дает компании единое цифровое пространство для подбора персонала? В Novaroll по мере роста бизнеса разрозненные процессы уже не позволяли эффективно управлять подбором, поэтому в группе компаний решили создать единое цифровое пространство для рекрутеров, заказчиков и аналитики. В результате удалось: 🔹 Объединить данные из 17 различных систем в едином контуре подбора 🔹 Автоматически перенести в e-staff более 8 000 кандидатов 🔹 Высвободить 933 часа рабочего времени (5,6 человеко-месяца) 🔹 Настроить прозрачную воронку Отклик → Чат-бот → e-staff → Заказчик → Рекрутер 🔹 Дать рекрутерам и руководителям единый инструмент для работы, коммуникации и аналитики ➡️ Полный кейс уже на сайте e-staff Делимся деталями внедрения, рекомендациями по подготовке проекта и выводами, которые помогут компаниям избежать типичных ошибок при автоматизации подбора ✔️
52% HR не готовы к внедрению технологий. Почему это важнее, чем кажется Международная ассоциация HRCI опросила 4 583 HR-специалиста и получила любопытную картину: 🔸 71% уже регулярно используют AI в работе 🔸 58% отмечают рост нагрузки за последний год 🔸 52% признаются, что недостаточно готовы к внедрению HR-технологий Мы изучили отчет HRCI State of HR 2026 и разобрали, какие выводы действительно важны для рекрутмента. Почему AI сам по себе не делает подбор эффективнее, какие компетенции становятся критически важными и при чем здесь автоматизация процессов? ➡️ Читайте в новой статье в блоге e-staff 💬 А вы согласны с выводами исследования? Или российский рынок сегодня развивается по другому сценарию?
✔️ Полезный вебинар — это тот, который не пришлось искать Бывает, что о вебинаре узнаешь уже после эфира. Или вспоминаешь: «Там же показывали нужную функцию», но где найти запись, сходу не сообразишь. 📌 Чтобы такого не было, мы собрали все в одном разделе: здесь публикуем анонсы будущих вебинаров и храним записи прошедших. Можно подготовить вопросы по интересующей вас теме или вернуться к материалу, когда это понадобится в моменте. 🔖 Переходите в раздел и добавляйте страницу в закладки
👀 Если сотрудник не справляется, проблема может быть вовсе не в нём Часто за низкими результатами скрываются совсем другие причины: ошибки найма, слабая адаптация, перегруз, неясные ожидания или сбои в управлении. Пока компания борется с симптомами, настоящая проблема может долго оставаться без внимания. В новой статье разбираемся: 🔹 Как определить истинную причину снижения эффективности 🔹 Какие вопросы стоит задать до принятия кадровых решений 🔹 Почему сильная система управления важнее поспешных выводов Как перейти от субъективных оценок к анализу, который помогает принимать взвешенные решения? ➡️ Читайте в нашем блоге А как вы считаете: чаще проблема в человеке или в системе, в которой он работает?
⚡️ Больше людей — лучше результат? Или это уже не работает? Еще недавно компании были готовы нанимать любой ценой. Сегодня ситуация меняется: полезнее эффективно работать с командой, а не открывать много вакансий. ❓ Почему массовый найм перестает быть главным инструментом? Как автоматизация, внутренний рынок талантов и точечный подбор помогают бизнесу расти без бесконечного расширения штата? Разбираем новые тренды рынка труда и рассказываем, как к ним адаптироваться. ➡️ Подробнее — в статье на сайте
⌛ Неделя между этапами, разные требования у каждого интервьюера, вопросы по настроению, обратная связь, которую приходится ждать слишком долго... Пока компания раскачивается, сильный кандидат принимает другое предложение. Как выстроить интервью так, чтобы оно помогало принимать решения, а не терять кандидатов? В новой статье разбираемся, как структурировать оценку, убрать субъективность и ускорить процесс. А ещё — объединить рекрутеров и нанимающих менеджеров в едином процессе с помощью e-staff. ➡️ Читайте в блоге ❓ Обращаемся к вашему опыту: что чаще всего становится причиной потери сильных кандидатов? 🔥 — долго принимаем решение 👍 — интервью проходят без единой системы ❤️ — проблема в другом (расскажите в комментариях)
🚩 30 тысяч сотрудников помогли обучить ИИ — а потом потеряли работу Именно так развивались события в одной из крупнейших мировых IT-компаний. Этот кейс стал уроком для бизнеса: внедрение ИИ без прозрачной коммуникации может обернуться потерей доверия, сопротивлением сотрудников и серьезными репутационными рисками. Разбираем, почему так происходит и как автоматизировать процессы без конфликта с командой. ➡️ Читайте в блоге ❓ А как вы рассказываете команде о внедрении новых технологий?
🛞 От зарплатной гонки к борьбе за лояльность — рынок найма меняется Повышать оклады уже недостаточно: компании всё чаще выигрывают не деньгами, а возможностями для роста, развития и удержания сотрудников. Что стоит за этим трендом, почему внутренний рынок талантов становится важнее внешнего и какую роль в этом играет автоматизация — разбираем в новой статье. ➡️ Читать в блоге e-staff
🥇 e-staff признали самой функциональной ATS на российском рынке В новом исследовании ТеДо e-staff получил максимальную оценку за функциональность среди российских систем автоматизации подбора. ⭐️ Эксперты отметили возможности платформы для автоматизации рекрутинга, развитые интеграции, открытый API и ИИ-инструменты — от парсинга резюме до генерации вакансий и сообщений кандидатам. ➡️ Подробности — в нашем блоге Мы рады получить такую высокую оценку от независимых экспертов. Благодарим за признание и продолжаем развивать e-staff для задач современного рекрутинга!
⚡️ Отклик уже пришел. Зачем ждать? В обновлении e-staff сделали работу с входящими откликами еще быстрее. Теперь отклики из Avito поступают в систему мгновенно через вебхуки, а при необходимости сразу становятся кандидатами — без промежуточного списка и лишних действий рекрутера. В статье рассказываем, как работают новые возможности и как их включить. ➡️ Читать статью в нашем блоге
⚙️ Что будет с HR, если ИИ возьмет на себя рутину? Мы не стали гадать и проанализировали свежую аналитику, экспертные материалы и кейсы внедрения. ✔️ Сегодня ценность HR все чаще измеряют не количеством закрытых вакансий, а влиянием на результаты компании. В статье рассказываем, как автоматизация помогает перейти от операционных задач к стратегической роли — и почему откладывать этот переход уже не стоит. ➡️ Читайте статью в блоге e-staff
💬 Кандидаты отвечают там, где им удобно. Но готовы ли к этому ваши процессы и рекрутеры? Telegram, MAX, ВК — возможностей и каналов коммуникации с кандидатами становится больше. Но вместе с ними растет и риск потерять кандидата среди чатов, таблиц и заметок. Вместе с Инной Бородиной из Wazzup разбираемся: 🔹 Как омниканальный подход помогает выстраивать коммуникацию с кандидатами 🔹 Какие ошибки чаще всего допускают компании 🔹 Как автоматизация позволяет сохранять скорость, качество сервиса и контроль над процессом подбора ➡️ Читать статью в блоге e-staff
🌧 Оффер готов — но кандидат уже на испытательном у конкурентов. Упс... ❌ Долгие цепочки писем и согласований на финальном этапе — основная причина потери кандидатов. В нашей новой статье говорим о разрывах в процессе и приводим примеры компаний, которые сократили этот этап с нескольких дней до 15–30 минут. ✔️ Решение — интерфейс руководителя в e‑staff. ➡️ Что на самом деле происходит на финальном этапе найма и как выстроить работу — в новой статье блога