ИнтерКомм

✅Рынок труда перестроился: конкуренция выросла, но дефицит кадров остался Коллеги, команда НАЭКК проанализировала свежий обзор рынка труда hh.ru за июль 2026 года и выделила ключевые инсайты, которые меняют правила игры для HR-директоров, внутрикомов и руководителей. Рынок формально перестроился в пользу работодателя, но это не значит, что нанимать и удерживать стало легче. За сухими цифрами скрывается более сложная картина, к которой необходимо адаптировать коммуникационные стратегии. Главные метрики месяца: 🔴hh.индекс составил 8,7 пункта - это зона высокой конкуренции среди соискателей 🔴Вакансий стало на 15% меньше по сравнению с июлем 2025 года, а резюме выросло на 24% 🔴Медианная предлагаемая зарплата достигла 89 400 ₽ (+2 200 ₽ к июню 2026 года) 🔴Ожидаемая зарплата соискателей осталась на уровне 80 000 ₽ Но за этими цифрами скрывается более сложная картина. Компании перешли к модели осторожного планирования и отказались от избыточного найма. При этом 93% работодателей отмечают острую нехватку нужных компетенций у соискателей. Что на самом деле стоит за этими изменениями и как это влияет на стратегию внутренних коммуникаций и бренда работодателя? Подробный разбор с интерпретацией данных - в карточках ⤴️ 📎Ссылка на полное исследование

«Опять оторвали от работы» 🙄 Внутренние ивенты часто воспринимаются как формальность: сотрудники подключаются без интереса, отвлекаются на рабочие чаты и быстро теряют фокус. В итоге мероприятие не приносит ожидаемого эффекта ни команде, ни бизнесу. На вебинаре эксперты разберут, почему так происходит и как проводить внутренние мероприятия, на которые сотрудники действительно хотят приходить. Спикеры расскажут, как понять реальные интересы команды, а не полагаться на усреднённые форматы, как измерять вовлечённость без скучных обязательных опросов и какие нестандартные механики действительно оживляют внутриком. А ещё обсудят, чем COMDI отличается от привычных МТС Линк Вебинаров и для каких задач подходит каждый инструмент. 🗣️ Спикеры: 🎙️ Анна Тюнькина, бизнес-партнёр по персоналу МТС Линк 🎙️ Мария Овсиенко, руководитель отдела платформы для онлайн- и гибридных коммуникаций COMDI 📅 20 августа, 13:00 МСК 🔗 Зарегистрироваться

Приглашаем на закрытую презентацию, посвящённую возможностям организации групповых и индивидуальных путешествий в Непал, Пакистан, Тибет и Бутан. 18 августа | 10:30–13:00 Для кого: • корпоративные заказчики; • VIP / MICE / Event / FIT-агентства. В программе: — Погружение в атмосферу Гималаев через гонг-сессию; — Спикеры, которые поделятся личным опытом и расскажут, что каждый раз заставляет их выбирать этот регион снова; — Возможности организации групповых и индивидуальных путешествий в Непале и ближайших регионах — Пакистане, Тибете и Бутане; — Обсуждение особенностей направлений и их потенциала для путешествий. Участие бесплатное. Вы можете заполнить форму по ссылке или написать в личные сообщения в Телеграме @Irina_Sn16. Количество мест ограничено: необходимо зарегистрироваться и дождаться подтверждения от организаторов. ➡️ Регистрация на мероприятие

Внутриком как зеркало Татьяна Кожевникова, HRD с опытом работы более 30 лет, лидер карьерного тредка НАЭКК, автор канала Hrkakonest, поделилась с нами своим мнением о том, почему важно понимать и уметь правильно диагностировать готовность компании к стратегическому внутрикому. Запрос сотрудников нам в целом понятен: они хотят правды, доверия, возможности участвовать в принятии решений, иногда — развлечения и всегда — внимания. А вот в том, что касается первых лиц, которые выделяют нам бюджеты и влияют на нашу карьеру, запросы могут быть диаметрально противоположными. 🔗Читайте полный текст на нашем сайте ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Будущее компании начинается раньше оффера ИнтерКомм.Гид номинанта. Выпуск №8. Разбираем номинацию «Маршрут в будущее». #гид_номинанта Школьные кружки, студенческие программы, стажировки, практика, целевое обучение. Иногда путь сотрудника в компанию начинается за несколько лет до первого рабочего дня. 🏆 Номинация «Маршрут в будущее» как раз для проектов, которые помогают молодым людям выбрать профессию, получить первые навыки и сделать шаг к работе в компании. Сюда можно подавать профориентационные программы, стажировки и практики, проекты по трудоустройству молодёжи, целевому обучению и подготовке будущих кадров. Масштаб и формат могут быть разными. Это может быть технологический интенсив для студентов, образовательная смена или системная работа со школьниками. Главное, что проект строит маршрут от первого знакомства с профессией к реальной возможности стать частью компании. В прошлом году победителями стали: 🥇 1 место. X5, X5 Tech, «Перекрёсток» X5 Tech Sprint 🥈 2 место. СИБУР «Менделеевская смена» 🥉 3 место. «Россети» «Энергокружки Группы «Россети» Три проекта работают с молодёжью по-разному, но решают одну большую задачу: помогают будущим специалистам увидеть профессию изнутри и понять, куда двигаться дальше. Хотите посмотреть, как проекты шорт-листа представляли себя жюри? Включайте запись онлайн-защит номинации «Маршрут в будущее». Там можно увидеть сами проекты, логику презентаций и вопросы экспертов. 👉 Смотреть онлайн-защиты номинации «Маршрут в будущее» Если ваша компания уже растит будущих сотрудников ещё до того, как они открыли первый карьерный сайт, присмотритесь к «Маршруту в будущее». 👉 Подать заявку на премию ИнтерКомм 2026

КИБЕРСПОРТ x HR: СЕМЬ ЛУЧШИХ КЕЙСОВ Мы в Центре игровых и киберспортивных коммуникаций взяли и сделали подборку лучших кейсов использования киберспорта во внутренних коммуникациях и HR-практике. Рассказали, кому и для чего вообще нужен киберспорт в корпорации. А дальше разложили семь историй на описание стартовой ситуации/проблемы в каждой компании, показали инструментарий и достигнутые результаты. Все кейсы решали свои задачи: мотивация, рекрутинг (как зумеров, так и миллениалов), командообразование, выявление талантов и т.д. Кто внутри: ➡️ Железнодорожная компания Deutsche Bahn; ➡️ Малайзийский лоукостер AirAsia; ➡️ ИТ-гигант IBS; ➡️ Энергетическая госкорпорация «Росатом»; ➡️ Консалтинг из «большой четвёрки» PwC; ➡️ U.S. Army — «корпорация», основанная в 1775 году и насчитывающая порядка 2 млн «сотрудников»; ➡️ Минтранс США — и это единственный кейс, не связанный с киберспортом, но очень прикольный сам по себе: позвали к себе работать авиадиспетчерами геймеров — и чуть ли не за сутки выполнили 94% ранее невыполнимого плана по привлечению. Надеемся, будет полезно и поможет вдохновиться!

Вы уже руководитель. Почему бизнес этого не видит? Есть момент, когда внутриком давно перестал быть просто человеком, который пишет посты, собирает рассылки и спасает дедлайны. Вы уже думаете о стратегии, защищаете бюджет, управляете командой, работаете с данными и стейкхолдерами. Но в глазах бизнеса роль всё ещё может выглядеть гораздо уже. В новой статье Лариса Рудакова, президент НАЭКК, ментор Центра компетенций ИнтерКомм, собрала 10 признаков того, что вы переросли позицию исполнителя и готовы к следующему шагу. Разбираем, какие управленческие навыки помогают: ❤️ легализовать функцию внутрикома в компании; ❤️ говорить с бизнесом на языке денег и метрик; ❤️ перестать делать всё руками и начать управлять командой; ❤️превратить проекты в систему; ❤️ использовать ИИ как управленческий инструмент; ❤️занять место за столом, где принимаются решения. 🔗Читайте статью на нашем сайте ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

📣Мероприятия, которые нельзя пропустить Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров ⭐️ Конференция «Мосты» Лучшие практики в управлении внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями. 17 августа 2026г., онлайн 🔗Зарегистрироваться ⭐️ Как говорить, чтобы слышали: AI, мемы и новая управленческая коммуникация. Заседание комитета по внутрикорпоративным коммуникациям АМ. 24 августа 2026., Москва 🔗Зарегистрироваться ⭐️ Лучшая корпоративная книга 2026 Мини-конференция с лидерами рынка книгоиздательства и создания корпоративных книг и церемония награждения в Доме приёмов Библиотеки иностранной литературы имени М. И. Рудомино. 25 августа 2026, Москва 🔗Купить билет ⭐️ Вебинар «Сколько стоит ничего не менять: экономика проекта автоматизации HR» Разберемся, как продумать бюджет проекта и подготовить обоснование, которое поймет и примет руководство. 26 августа 2026г. в 11.00, онлайн 🔗 Зарегистрироваться ⭐️ V Всероссийский форум HR-LIFE Благополучие сотрудников, корпоративная культура и коммуникации 26-27 августа 2026г., Москва 🔗Программа и билеты ⭐️ Социальный капитал: внутриком + PR. Общая повестка как единое поле влияния Открытая встреча экспертного трека НАЭКК 3 сентября 2026г., Москва 🔗Программа и регистрация ⭐️ Конференция ИнтерКомм.Конструктор 5 треков, 2 дня — собери свою идеальную программу конференции. 10-11 ноября 2026г., Москва 🔗Программа и билеты ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Когда сообщество начинает работать Три материала о том, как комьюнити удерживают, развивают и соединяют людей Корпоративное сообщество легко свести к чату, встречам и календарю активностей. Но сильные практики показывают другое: комьюнити становятся рабочей инфраструктурой, где сотрудники находят экспертизу и поддержку, быстрее встраиваются в компанию, договариваются друг с другом и строят связи за пределами оргструктуры. Собрали материалы о том, что превращает сообщество из «ещё одного канала» в инструмент для людей и бизнеса. ☑️ Сообщество работает, когда у него есть масштаб и система В SberCommunity сегодня десятки сообществ. Для лидеров и комьюнити-менеджеров запустили отдельное MetaCommunity, а за плечами сообществ уже 500+ внутренних мероприятий. Самое интересное начинается там, где появляются метрики: у активистов профессиональных сообществ удовлетворённость работой в Сбере была на 5% выше, а мотивация делать больше ожидаемого — на 7%. То есть комьюнити можно оценивать не количеством чатов, а влиянием на сотрудников и функцию. ☑️ Сообщество работает, когда сопровождает человека, а не ждёт его В Альфа-Банке действует более 50 сообществ, которые встроены в разные этапы карьерного пути: помогают новичкам адаптироваться, дают пространство для профессионального развития во время работы и сохраняют связь с бывшими сотрудниками после ухода. Полезная мысль Софии Кулик для тех, кто строит комьюнити: не ждать, когда сотрудник сам найдёт нужное ему сообщество. Потребности человека меняются вместе с карьерным треком, поэтому должна меняться и архитектура комьюнити. А если сообщество перестало быть нужным, его нормально закрыть. ☑️ Сообщество работает, когда в нём умеют разговаривать Даже отличный контент не спасёт пространство, в котором небезопасно высказываться. В материале о ненасильственном общении разбираем четыре шага ННО: наблюдение без оценки, чувство, потребность и конкретная просьба. Для комьюнити-менеджера здесь особенно важен сдвиг роли: модератор не судья, который раздаёт предупреждения, а медиатор, который помогает людям снова договориться. Поэтому правила взаимодействия стоит проектировать вместе с самим сообществом, а не придумывать после первого большого конфликта. ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Она любит холодный поиск 🙏 ИИ-рекрутер Qooqa сама найдет кандидатов, проведет собеседования и назначит встречи в календаре 🔵Разбирает отклики и собеседует каждого 🔵Ищет лучших кандидатов через холодный поиск 🔵Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру 🔵Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email Бесплатно внедрить ИИ-рекрутера Qooqa и закрыть вакансию за 2 клика