Антон Бобров | Цифровая рабочая среда (Digital Workplace)
СтатистикаПривет, я Антон Бобров @AntBob Создаю продукты для управления персоналом. Простыми словами рассказываю про автоматизацию HR, внутриком и управление командами. Как технологии меняют управление персоналом уже сейчас 🚀
- Последний пост
- 11 авг.
- Последнее чтение
- 15:23
- Постов за неделю
- 1
- Всего постов
- 29
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Технологии
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 149
- 1/48двое суток
- 170
- 1/72трое суток
- 184
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Корпоративный портал в привычном виде заканчивается. Новости, документы, дни рождения и кнопка «подать заявку» — уже не то, чего сотрудники ждут от цифровой среды компании. 28 августа в 10:00 на вебинаре HR-кейс-клуба поговорим о том, каким становится интранет в 2026 году и что компаниям нужно менять уже сейчас. В программе: — AI-native intranet: ИИ как часть поиска, контента, сервисов и процессов — персонализация под сотрудника, его контекст и задачи — единая точка входа в коммуникации, HR-сервисы, знания и рабочие приложения — mobile-first и полноценная работа с frontline-сотрудниками — переход от информирования к выполнению реальной работы — новые метрики: не просмотры и лайки, а использование сервисов, экономия времени и бизнес-эффект Покажу, как интранет постепенно превращается в интеллектуальную среду сотрудника. 📅 28 августа, 10:00 💻 Онлайн 🎟 Бесплатно Регистрация: https://pointinspiration.timepad.ru/event/4129951/
видео или голосовое, без подписи
В карьере и бизнесе чаще всего тормозит не отсутствие мотивации, а плохая информационная среда 📚 Человек вроде работает, развивается, что-то читает — но вокруг либо вакансии без контекста, либо “успешный успех”, либо советы уровня “просто поверь в себя”. 📈А потом оказывается, что рост делают совсем другие вещи: — понимание, как на самом деле принимают решения в компаниях — нормальные переговоры о деньгах и должности — умение говорить с руководителями и HR на одном языке — управление командой без хаоса и героизма — бизнес-мышление, а не жизнь в режиме “я просто исполнитель” Мы собрали папку ✨Бизнес✨ — подборку каналов про карьеру, HR, управление, команды и рост в работе. ✅Там не обещают “новую жизнь за 7 дней”. Зато помогают собрать вокруг себя нормальное поле: что читать, за чем следить, как думать и какие инструменты использовать, чтобы расти спокойнее и сильнее. Отдельно внутри есть «База для роста» — канал с материалами от участников: гайды, чек-листы, PDF, шаблоны и полезные посты, которые можно сразу забрать себе.👇👇👇 Добавить папку «✨Бизнес✨» Иногда один хороший источник в ленте меняет больше, чем десять сохранённых “надо бы заняться карьерой”.
Я много лет создаю профессиональный контент — о технологиях, HR и внутренних коммуникациях. И делаю это не только ради демонстрации экспертизы, но и чтобы привлекать внимание к бренду работодателя, продуктам и услугам. Думаю, это и так очевидно. Но гораздо менее очевидно, как этот контент воспринимает аудитория. Лайки и комментарии дают часть обратной связи, но не отвечают на главный вопрос: что действительно вызывает доверие и влияет на выбор технологий, компаний и работодателей? Поэтому я сам принимаю участие в исследовании Хабра и Fresh Russian Communications и предлагаю присоединиться тем, кто работает в PR, маркетинге, HR, коммуникациях или создаёт контент для инженерной аудитории. Опрос анонимный и займёт около 10 минут. Надеюсь, скоро смогу поделиться с вами результатами и выводами. https://a49773.webask.io/011d3d280
5 главных потерь HR и как их устранить с помощью единой цифровой среды Бизнес ждет от HR стратегического партнерства, развития сотрудников и работы с эффективностью. Но на практике HR всё ещё тратит большую часть времени на рутину, бесконечные согласования, поиск информации и постоянное «тушение пожаров». Знакомо? Тогда вам точно стоит прийти на наш вебинар😌 16 июля в 11.00 по Москве разберём, какие потери ежедневно снижают эффективность HR-команды и и как единая цифровая среда помогает вернуть управляемость. Поговорим о том, почему HRM-платформа становится таким же обязательным инструментом, как CRM для отдела продаж, и покажем, как автоматизация возвращает HR время для стратегических задач на примере K-Team. Спикеры: Андрей Шувалов — директор по развитию K-Team HRM, ГК «КОРУС Консалтинг» Ксения Пожарская — бизнес-аналитик K-Team HRM, ГК «КОРУС Консалтинг» 💜 Регистрация
Коллеги, уже 9 июля ждем вас в офисе Коруса в Петербурге, где мы поделимся практиками в области корпоративной культуры, ценностей, вовлеченности и HR-бренда. Вас ждут реальный опыт и честный диалог, а еще – фуршет, нетворкинг и, конечно, экскурсия по офису. Своим опытом поделятся: 👤 Александр Семенов, CEO – как ценности становятся частью бизнеса и корпоративной культуры. 👤 Евгения Миклуш, руководитель направления HR-аналитики – как измерять вовлеченность и понимать, что ценности действительно работают. 👤 Мария Ленкина, руководитель направления развития бренда работодателя – геймификация, внутренняя валюта и развитие HR-бренда. 👤 Татьяна Кульбякина, менеджер корпоративных программ развития – роль амбассадоров и внутренних сообществ в развитии компании. Где и когда? 9 июля, 18.00-21.00 Санкт-Петербург, ул. Оптиков, д.4, корп. 3, БЦ «ЛАХТА-2» (ст.м. Старая Деревня) 🟡 Регистрация
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
HR-Перезагрузка в Питере: заметки на полях📝 Вчера команда K-Team побывала на HR-Перезагрузке в Санкт-Петербурге. Конференций сейчас много, но когда в одной точке собирается столько практиков, всегда выносишь главное – то, что действительно беспокоит людей💡 📌 Главный тренд – запрос на устойчивость. И речь не только про результаты, бизнес делает акцент на уверенность, поддержку и культуру доверия внутри компаний. Люди хотят понимать, что их ценят, и видеть, куда двигаться дальше. Поэтому ключевые фокусы HR-команд – развитие внутренних лидеров и системная работа с вовлеченностью. 📌 Второй важный слой – автоматизация. Почти 60% того, что делают HR-специалисты – рутина. Кто быстрее научится делегировать эти задачи технологиям, тот и победит. Рынок HR-Tech растет, и постепенно уходит эпоха самописных решений: их всё чаще заменяют готовые платформы. 📌 Было много примеров, как компании интегрируют ИИ в ежедневные сценарии. В Альфа-банке, например, уже 45% сотрудников прошли обучение работе с нейросетями. Мотивируют создавать ИИ-ассистентов с доступом к базе знаний и делиться ими внутри компании, например, в контактном центре ИИ помогает расшифровывать, что на самом деле хочет клиент, и формулировать ответы точнее и вежливее. Сильное впечатление оставил кейс Emco – розовый 130-тонный БелАЗ как символ привлечения женщин в профессии, всегда считавшиеся мужскими. Просто, нестандартно, вирально. Хорошая иллюстрация того, что бренд работодателя – это не только про вакансии, но и про диалог с аудиторией, в том числе через эмоции. В общем, мы тоже перезагрузились и забрали с собой много идей для развития и роста, которыми поделимся совсем скоро!
Так сложилось, что я завершаю свой путь в КОРУС Консалтинг и открыт к новым профессиональным предложениям. Это были очень насыщенные, разные и по-настоящему интересные 10 лет. За это время было много всего: сложные проекты, сильные клиенты, непростые переговоры, запуск и развитие продуктов, внедрения, ошибки, решения, команды, с которыми было интересно спорить, делать и двигаться дальше. КОРУС стал для меня большой частью профессиональной жизни. Здесь я сильно вырос: как руководитель, как человек, который работает на стыке бизнеса, технологий, HR и продукта, как человек, который умеет не только придумывать, но и доводить до результата. Я благодарен коллегам, клиентам и партнёрам за этот путь. За доверие, за совместную работу, за сложные задачи и за возможность делать проекты, которые действительно меняют то, как компании работают с людьми, процессами и технологиями. Но сейчас пришло время сделать новый шаг. Мне интересны роли и проекты на стыке HR-tech, digital workplace, корпоративных сервисов, автоматизации HR-процессов, AI в бизнесе, продуктовой стратегии, развития B2B-направлений и консалтинга. Особенно интересно там, где нужно не просто «внедрить систему», а разобраться в задаче бизнеса, собрать работающую модель, соединить людей, процессы и технологии — и довести это до понятного результата. Буду рад обсудить предложения, проекты, партнёрства или просто пообщаться с теми, кому сейчас может быть полезен мой опыт. Если у вас есть релевантные идеи — напишите мне в личные сообщения. Если вы знаете, кому это может быть актуально, буду благодарен за рекомендацию.
ИТ-повестка в России в 2026 году💻 В мае на TAdviser SummIT мы вместе с Битрикс24 опросили 60 ИТ-руководителей российских компаний. Собрали реальные приоритеты, барьеры и критерии успеха, главное – в посте. 1️⃣ Безопасность – безусловный лидер (75%). При этом ИБ больше не воспринимается как отдельное направление, а становится обязательным условием для ИИ-проектов, импортозамещения и цифровой трансформации бизнеса. 2️⃣ ИИ – 100% респондентов так или иначе работают с ним. Чаще всего используют для аналитики (67%), документооборота (58%) и разработки ПО (54%). Показательно, что в коммуникациях с клиентами ИИ пока используется редко – всего у 17%, сегодня его чаще применяют для внутренних процессов. 3️⃣ Кадровый дефицит – главный барьер (83%). Рынку не хватает людей и ресурсов для реализации идей. 4️⃣ Импортозамещение уже не лидер (41%). Фокус CIO сместился: вместо «чем заменить?» на «как извлечь бизнес-эффект из новой архитектуры?». 46% опрошенных отметили оптимизацию затрат как главных приоритет. ⭐️Остальные инсайты собрали в подробный отчет – он прикреплен к посту, скачивайте и делитесь с коллегами!
☑️ Ваши сотрудники уже используют ИИ. Вопрос: контролируете ли вы это? Что происходит в большинстве компаний прямо сейчас: 🟨Юристы загружают договоры в ChatGPT для проверки 🟨Менеджеры получают выжимку внутренних документов через публичные сервисы 🟨Данные контрагентов и коммерческие условия оказываются за пределами корпоративного контура При этом документы проверяют медленно и непоследовательно, ошибки находят после подписания. Увеличивать штат дорого, а нормативная база компании не работает как инструмент. 🔔 25 июня в 14:00 на бесплатном вебинаре «Как ИИ меняет работу с корпоративной информацией: вызовы, инструменты и кейсы» рассмотрим альтернативный путь. Разберём ✔️ скрытые издержки «ручного» управления документами ✔️ реальный юридический кейс с цифрами до и после ✔️ модель расчёта ROI внедрения ИИ-инструмента ✔️ пошаговый план внедрения + вопросы безопасности ❗️Прямо на вебинаре проведём демонстрацию работы ИИ-Ассистента с документами. 👉 Регистрация 🤝 Telegram | MAX | ВКонтакте | Хабр
Как не провалить автоматизацию HR: пошаговый план🧠 Моя коллега, Алина Ужве, руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг», 17 июня в 11.00 по Москве проведёт вебинар для тех, кто решил автоматизировать HR, но пока не знает, с чего начать. Или, наоборот, уже пробовал и получил «бесценный опыт» вместо работающей системы. Дадим исчерпывающие ответы на вопросы, которые волнуют многих: 🟡 С чего начинать, если «хотим автоматизировать, но пока не понимаем что и как» 🟡 Как выбрать платформу: функциональность, кастомизация, безопасность, открытый код, реальная стоимость 🟡 Как найти надёжного партнёра: почему прозрачная смета и референсы важнее низкой цены. 🟡 Почему MVP – идеальный старт, который даст результат уже в первый месяц 🟡 Как не провалить запуск и мотивировать сотрудников пользоваться системой Подарок участникам – гайд по внедрению HRM без нервов и ошибок🎁 🔦Регистрация
Большинство компаний сейчас обучают сотрудников ИИ примерно так: Вот вам ChatGPT. Вот вам вебинар. Пользуйтесь. А потом удивляются, почему эффекта нет. Проблема не в людях. И не в нейросетях. Проблема в том, что ИИ нельзя внедрить лозунгом. Его нужно привязать к конкретной работе: где сотрудник теряет время, где делает рутину, где копирует данные руками, где пишет однотипные тексты, где руководитель неделями ждёт аналитику. Я принял участие в статье МТС Линк о том, как обучить сотрудников работе с ИИ за 7 шагов. Для меня главный тезис такой: обучение ИИ — это не про «научить писать промпты». Это про перестройку рабочих привычек. Кто первым научится встраивать ИИ в реальные процессы, тот получит нормальное преимущество в скорости. Статья здесь: https://mts-link.ru/blog/kak-obuchit-sotrudnikov-rabote-s-iskusstvennym-intellektom-za-7-shagov/