HR - просто с любовью

Чем больше человек имеет внутри себя, тем меньше он ждёт от окружающих. Ирвин Ялом

Привет из будущего! 😅 Я на Камчатке. Давно хотела сюда попасть. И сейчас очень счастлива, что наконец получилось. Первый вечер был про адаптацию и расслабление. Разница во времени — 9 часов, плюс перелёт 8 часов 20 минут. Организм, конечно, сразу заявил: «А может, просто поспим?» 😴 К такому перелёту, оказывается, лучше готовиться заранее: за 7-10 дней постепенно сдвигать время подъёма и отхода ко сну. Идея была к моменту вылета научиться просыпаться в 4 утра и ложиться в 21:00. Я не справилась 😅 В итоге встала в 7:30. Правда, в самолёте удалось поспать 2,5 часа. Мой Whoop в этот день был беспощаден: Recovery — 13% 🙈 Но даже несмотря на это, перелёт был очень красивым. Вы знаете, что многие дальние маршруты в пределах одного полушария проходят ближе к полярным регионам? Так расстояние получается короче. И поэтому по дороге мы наблюдали совершенно невероятные розовые закаты Заполярья. А дальше был аэропорт Елизово. Новое здание, построенное в 2025 году. В реальности оно производит гораздо более сильное впечатление, чем на фотографиях. Настоящий аэропорт из будущего. Многие сравнивают его со «Звёздными войнами», и я понимаю почему. Архитектурная концепция Клаудио Сильвестрина напоминает футуристический арт-объект, стилизованный под конус вулкана. И это очень точно задаёт настроение: ты ещё только прилетел, а уже понимаешь, что оказался в совершенно другом мире. И знаете, что меня удивило больше всего? На Камчатке тепло. Когда мы прилетели, было +14. Очень комфортно. И пахнет… океаном 🌊 А сегодня вообще +25. Сопки мы увидели только из самолёта — вчера весь день было облачно. Но, честно говоря, вчера у нас была другая важная задача: не уснуть днём и перейти на местное время. Поэтому гуляли по городу, а потом поехали к океану на знаменитый Халактырский пляж. Дороги здесь, скажем так, непростые. Местами это уже не дорога, а настоящее бездорожье)) Но когда ты наконец оказываешься у океана, всё остальное перестаёт иметь значение. Океан — это мощь. На видео невозможно передать его масштаб, силу и энергию. Это нужно видеть и чувствовать самому. А ещё нам очень повезло: прямо с берега мы увидели морского котика 🦭 Такого любопытного, игривого — он словно специально приплыл посмотреть на туристов. Восторг! В комментариях выложу больше фото и видео 👇 #Камчатка #Путешествия

Трудные дороги часто ведут к прекрасным местам.

Я сейчас в отпуске на Камчатке, соглашусь с высказыванием ниже в прямом и переносном смысле 😂😅 👇

Пятница, вечер, традиционный пост про мемы! 😂😅😜 Все уже собираются домой / на дачу / к друзьям. А я в отпуске на Камчатке перехожу на местное время 🙈😅 Давайте вместе улыбнемся и насладимся предвкушением длинных выходных 😅😂 Выкладывайте мемы в комментариях 👇🏻 И всем хороших выходных! HR - просто с любовью   в ВК  и в Мах  #мемы

✅ВЕЧЕРИНКА В ДОМЕ У HOFF В этом году Hoff выходит на Московскую неделю интерьера и дизайна (МНИиД) одним из ключевых участников — с собственной экспозицией, деловой программой и вечерним нетворкингом. На стенде компания показывает обновлённый ассортимент, включая флагманский продукт 2026 года — гардеробную систему Hoff Блокс. 14 августа в 17:30 Hoff также проведёт экспертную сессию «Как масс-маркет покрывает потребности клиента сегодня». Анна Солдаткина, руководитель отдела дизайна интерьера Hoff, и Алла Макарова, креативный директор Hoff, вместе с другими специалистами разберут, как собрать интерьер, отвечающий актуальным запросам по дизайну и удобству, при любом уровне бюджета. Отдельным событием станет вечеринка от «Hoff. Дом не стоит на месте» — встреча представителей мебельной индустрии, дизайна и архитектуры. В программе: знакомство с командой Hoff, презентация нового направления развития компании и обновлённой ассортиментной стратегии, презентация гардеробной системы Блокс, квиз, коворкинг и DJ-сет.

🚀 Бесплатный вебинар про адаптацию руководителей По данным Лондонской школы бизнеса, 39% руководителей думают об уходе в первые три месяца. При этом исследование Brandon Hall Group показало, что компании с продуманным онбордингом менеджеров удерживают их на 82% чаще. На вебинаре 18 августа разберем, как выстроить адаптацию управленцев, чем отличается их онбординг от линейных сотрудников и как распределить ответственность за процесс между HR и руководителем новичка. 🔗 Зарегистрироваться 🔗 Еще больше анонсов вебинаров и новостей из мира HR в канале @jinn_hr Реклама. ООО «Джинн». ИНН 9731130890

HR-парадокс: Критическое мышление развивают в 2,6 раза чаще, чем оценивают.   Коллеги HT-Lab сделали исследование по критическому мышлению (далее КМ). Сейчас многие эксперты в развитии говорят, что КМ очень важная компетенция в нашем быстроменяющемся мире.   ⚖️  Главный дисбаланс   ▫️ 21% компаний развивают КМ у сотрудников. ▫️ Но только 8% его оценивают.   Разрыв в 2,6 раза. Компании запускают обучение, не понимая исходного уровня навыка. В итоге нет базы для замера прогресса, нет понимания эффективности этих программ. Безусловно, оценить КМ сложно, но хотя бы на уровне оценки тестов + оценка 180 (руководитель-сотрудник) вполне можно.   👀 Если выделить наблюдаемые поведенческие индикаторы для модели компетенций: ·       способен анализировать информацию, проверять факты, ставить под сомнение чужие и собственные убеждения, а также делать логичные и объективные выводы; ·       умеет делить сложную задачу или информацию на части, отделять факты от эмоций и мнений; ·       зрел в суждениях – способен работать с «размытыми» проблемами, искать оптимальные решения, принимать этичные решения в сложных ситуациях и условиях цейтнота; ·       не верит на слово любой информации, а ищет доказательства и проверяет источники.   🧑‍💼  Кого оценивают (иерархия) по компетенции КМ   По данным опроса, распределение такое: ▫️ Топ-менеджмент — самая частая целевая группа; ▫️ Руководители среднего звена — следом; ▫️ Высококвалифицированные специалисты (эксперты) — тоже в приоритете.   Логично: цена ошибки у первых двух групп выше, плюс они работают в зоне неопределённости и стратегических решений. Исследователи ссылаются на данные, что чем выше должность, тем важнее навыки КМ.   🧐  Профессиональные области (рейтинг)   Опрос показал следующий топ: 1. Высший и средний менеджмент; 2. Стратегия, инвестиции, консалтинг; 3. Юриспруденция.   Далее идут: безопасность (информационная и физическая), медицина и фармацевтика, HR, финансы, маркетинг.   Авторы справедливо замечают, что безопасность и медицину, возможно, стоило бы поставить выше — цена ошибки там критическая, но респонденты отдали приоритет управленцам и стратегам.   🙋🏻‍♀️  Для каких HR-задач оценивают критическое мышление   В отчете выделяют три основные зоны: ▫️ Внутренняя оценка и продвижение (кадровый резерв) — самый частый запрос; ▫️ Управление эффективностью и подбор новых сотрудников; ▫️ Управление изменениями.   При этом менее половины опрошенных учитывают КМ для повышения жизнестойкости и стрессоустойчивости персонала. Хотя исследования подтверждают: высокий уровень КМ снижает стресс, повышает удовлетворённость жизнью и укрепляет стрессоустойчивость и уменьшает риски выгорания.   🔬  Как оценивают (выбор инструментов)   Если дать респондентам выбрать инструменты: ▫️ Специализированные тесты на КМ — основной выбор большинства; ▫️ Экспертные методы (интервью, ассессмент-центры) — выбирает ровно половина опрошенных; ▫️ Личностные опросники — готовы использовать только 21%.   Здесь ключевой парадокс: 70%+ респондентов называют мотивацию и личностные особенности ключевыми факторами развития КМ, но в оценке эти же факторы практически игнорируют. Мы видим разрыв между декларируемой важностью и реальными инструментами.   📚 Что нужно для развития критического мышления   Больше 70% выделили три фактора: 1. Мотивация; 2. Развивающая профессиональная среда; 3. Достаточный когнитивный уровень (интеллект). – мое личное мнение, это самый важный фактор )))     🙈  Самооценка (эффект Лейк-Уобегон)   Большинство опрошенных оценили свой уровень КМ как «выше среднего». Это классическое когнитивное искажение – большинство людей склонны завышать собственные способности и самооценку (особенно все, что касается мышления).     А у вас в компании оценивают критическое мышление? Если да, то какими инструментами? Интересно послушать реальную практику. 👇 HR - просто с любовью   в ВК и в Мах #обучение  #КритическоеМышление

Самые популярные посты в июне! Картинка просто улыбнуться 🤣 Тут посты про самое популярное в  апреле , мае и июне. Итак, в июле самые популярные посты: 1️⃣ Отчет hh за июнь 2026 г. 2️⃣ Аналитика IT-зарплат в России: июнь 2026. 3️⃣ Корпоративная культура там, где на неё почти нет времени. 4️⃣ Оценка топ-менеджеров: 100% готовности и 50% практики. 5️⃣ Современная проза. 6️⃣ Новость про возвращение российского спорта на мировую арену. 7️⃣ Мое интервью Андрею Веберу ( Happy club). 8️⃣ PARC: почему сильные люди не спасают слабую систему. 9️⃣ Рынок персонала в ритейле: декабрьские тренды всё ещё работают, а сезон отпусков бьет по комплектности. 🔟 Вакансии в Hoff.   HR - просто с любовью   в ВК и в Мах

Даже продуманную до мелочей программу легко испортят организационные недочеты Участники судят о мероприятии по очередям, задержкам и неработающей технике. Исключите эти и другие проблемы с помощью бесплатного материала от команды SMARTMICE. Внутри: — 21 формат деловых мероприятий для разных целей — от обучения команды до выезда на конференцию. — Пошаговый чек-лист организации: что проверить до события, в день проведения и после него. — Практические рекомендации организаторов из команды SMARTMICE, которые сэкономят бюджет и время. Материал поможет предусмотреть организационные риски, провести событие без сбоев и получить высокий NPS участников. Скачивайте файл по ссылке и делитесь им с командой.

Новость, которая меня как пианиста, заставила поразмышлять... Головинский суд Москвы обязал оркестр выплатить 1,2 миллиона рублей компенсации пианисту, который не прошел испытательный срок из-за плохого, по мнению работодателя, чувства ритма и уровня чтения нот, говорится в решении суда. ❗️Согласно материалам дела, истец устроился в оркестр на должность артиста первой категории с испытательным сроком три месяца. Оклад ему установили 184 тысячи рублей, договор также предусматривал премии. В последний день испытательного срока работодатель уволил его из-за неудовлетворительных результатов прохождения испытания. Музыкант обратился в суд. Представители оркестра в суде настаивали, что мастерство истца не соответствует должности артиста первой категории. По их словам, музыкант периодически 🔄замедлял либо завышал темп, 🔄недостаточно четко держал ритм, 🔄демонстрировал слабый уровень нотного чтения. Однако суд установил, что музыканта при приеме на работу не ознакомили с должностной инструкцией артиста первой категории, а также с иными локальными актами, определяющими критерии оценки его работы и профессиональные требования. Кроме того, указал суд, в период испытательного срока истца не привлекали к дисциплинарной ответственности, не требовали объяснений, не составляли служебные записки. В итоге суд обязал восстановить его на работе и обязал выплатить 1,2 миллиона рублей за время вынужденного прогула и 30 тысяч рублей компенсации морального вреда. ❓Я подумал, а мог бы здесь ИИ стать объективным арбитром данной ситуации ИИ мог бы помочь работодателю доказать профессиональное несоответствие пианиста: 1. Объективно измерить темп и ритм Система аудиоаналитики могла бы сопоставлять запись репетиции с партитурой и эталонным темпом: фиксировать ускорения, замедления, сбои ритмического рисунка, число и длительность отклонений. Вместо формулы «не держит ритм» работодатель получил бы проверяемые данные: например, в каких тактах, как часто и насколько исполнитель выходил за допустимый диапазон темпа. 2. Проверить качество чтения нот и исполнения партий ИИ мог бы анализировать MIDI- или аудиозаписи исполнения относительно цифровой партитуры: неверные ноты, пропущенные фрагменты, ошибки в длительностях, запоздалую реакцию на изменения дирижёра. Это позволило бы перевести субъективное впечатление художественного руководителя в понятный оценочный отчёт по конкретным репетициям и произведениям. 3. Собрать доказуемую траекторию испытательного срока ИИ-платформа могла бы вести хронологию заданий, посещаемости, замечаний, записей репетиций, обратной связи и результатов повторной проверки после корректирующих рекомендаций. Тогда работодатель смог бы доказать не разовую ошибку, а устойчивую динамику: сотрудник знал требования, получал конкретные замечания и время на исправление, но не достиг согласованного уровня. ‼️А в каких еще творческих профессиях ИИ мог быт быть полезен подобным образом?

Смотрите какой любопытный кейс! 👇👇👇 Интересно принял бы суд данные, полученные от ИИ? И были ли еще какие варианты у работодателя отстоять свои интересы в суде? HR - просто с любовью   в ВК  и в Мах

«Опять корпоратив как в прошлом году» — фраза, которая способна задеть любого HR Чтобы удивлять команду, но не тратить часы на поиск оригинальных идей, используйте бесплатный каталог с 20 готовыми концепциями и механиками для разных событий. Внутри — 118 страниц полезного контента: — идеи для главных событий года — от новогоднего корпоратива до поощрительной поездки на Камчатку; — детально проработанные концепции со списком активностей, идеями дресс-кода и шоу-программой; — рекомендации SMARTMICE, а не ИИ — по экономии бюджета, вовлечению участников и оценке результата. Запаса решений хватит не на один сезон, а на 5 лет вперед 🔥 Скачивайте каталог по ссылке и делитесь им с командой.

Мы живём в эпоху, где главная валюта - уже не деньги. Главная валюта - энергия. А ваша энергия находится там, где ваше внимание. Каждый день за него идёт борьба. Новостные ленты, скандалы, громкие заголовки, бесконечные сплетни, конфликты, драмы - всё это создаётся и распространяется не просто так. Потому что внимание можно монетизировать. Когда мы открываем очередную новость о чьём-то разводе, скандале или очередной волне хейта, нам кажется, что мы просто читаем. Но на самом деле мы делаем гораздо больше. Мы отдаём своё время. Свои эмоции. Свою концентрацию. А значит — свою жизненную энергию. Неважно, испытываете вы восхищение или раздражение. Алгоритмы не различают эти чувства. Для них важно только одно: вы остановились, посмотрели, прочитали, прокомментировали, поделились.Ваше внимание становится топливом. И чем больше людей подпитывают какую-то тему своим вниманием, тем сильнее она становится. Её начинают обсуждать все. Её показывают чаще. Она приносит просмотры, деньги, влияние. А что это дает вам? Ваша жизнь стала лучше? Вы научились чему-то новому? Вы задаете себе вопрос: зачем я сейчас потребляю эту информацию? А задавать этот вопрос себе надо ежедневно. Представьте, если бы каждый час, потраченный на чужие скандалы, вы вложили в своё здоровье, обучение, отношения, книгу, спорт, любимое дело или собственный проект. За год можно выучить иностранный язык, получить новое тело в спортзале и тд. Но вы потратили энергию впустую. Мы часто говорим, что нам не хватает энергии. Но, возможно, дело не в её отсутствии. Возможно, мы просто слишком щедро раздаём ее всему, что умеет громче всех кричать.

Даже если знаешь 15 языков — русский всё равно нужен. Мало ли на ногу что упадёт или радость надо выразить. Фаина Раневская

Неделю назад в Коломне мы с девочками обсуждали биографию глубокоуважаемой мною Фаины Раневской. Этот воскресный пост посвящена ей ❤️