Хомич

СтарТрек Очень давно, 10 лет назад мы с Викой Павловой придумали Startup Junior. Это была образовательная программа для детей в школе Сколково. Помню, продажи закрыли за 2 дня - оказалось, все были готовы учить детей предпринимательству. Зачем? Ну я мечтаю, чтобы предпринимательство в России было чем-то уважаемым. Да, ему не научить, но сподвигнуть не бояться начинать что-то свое можно. Так вот - прошло 10 лет, а мы каждый год в разных форматах все равно преподаем детям. Вот в этом году мы решили сделать такую программу в ВЭБе и Просвещении. Старт в понедельник. Программа на сайте - у нас там много предпринимателей. По мне, так и взрослым не стыдно поучиться)) И - самое главное - к нам добавился партнер. Будем делать вместе с ОЗОНом! Мария Заикина устроит супер-мега-маркетинг и обучение личному бренду. Ребятам повезло - 2 недели мотивации и реальных кейсов. А теперь вопрос - как попасть? Ответ - никак) Все места закончились - я у себя в канале продажами не занимаюсь! Просто хвастаюсь)) Но, думаю, мы что-то придумаем на осенних каникулах - тогда милости просим. Пока можете НЕ оставлять заявку (это не маркетинг, мы правда закрыли набор). А мы просто продолжаем делать то, что делаем - продвигаем предпринимательство среди ребят. Это важно. P.S. Сайт программы - ВОТ. P.P.S. Я не знаю, как выйдет в этот раз. Но буду держать в курсе и звать на следующую в осенние каникулы) ВАЖНО. Дорогие друзья-предприниматели. Если вы хотите что-то прочитать школьникам - только актуальное, клевое и полезное - пишите мне! Нам нужны супермегаспикеры)

Про споры Если хочешь добиться цели, главное - привязать себя к ней. Есть проверенные способы: • Публичное обещание: чем больше людей знает, тем сложней соскочить • Спор на что-то: если на кону большие деньги, сразу включаешься в процесс • Вовлеченные люди: подвести себя это одно, а если в деле уже несколько человек, то придется разочаровать всю команду • Есть и другие методы, более тонкие, типа «таблиц шагов» и «дизайна среды» Самый примитивный и действенный - конечно, спор. В последнее время я стал каким-то бесконечным спорщиком. Прямо сейчас я нахожусь в четырех спорах: три из них для других (рискуют визави), а один уже для меня. Коронная программа - спор на похудение. За последние десять лет я попробовал множество вариантов и, кажется, пришел к идеальному. Главное - ни в коем случае нельзя спросить просто на конечную цифру - это нездоровая история. Скорее всего, человек будет быстро худеть, потом процесс замедлится и он все бросит. Или наоборот - дожмет результат за последний месяц (с риском для здоровья), а потом все отскочит обратно. Вот идеальный рецепт. Допустим надо сбросить 10 кило. Тогда условия будут такими: • 10 килограммов разбиваются на адекватный срок - 20 или 30 недель • Каждую неделю надо скидывать 200 или 300 граммов • Каждую неделю можно проиграть вполне себе много денег (то есть суммарно можно проиграть много денег 20 или 30 раз, но это нереальный сценарий). • Проигрыш не прощается, все серьезно. Никакие дружеские отношения на это не влияют. • В случае победы или на полпути можно получить хороший подарок (например, в размере недельного проигрыша) - рискует в этом споре только тот, кто хочет добиться результата, все честно. • Можно добавлять всякие дополнительные подарки и микроцели, как в игре, я это очень приветствую. С одним из друзей у меня подпунктов 20, как в договоре)) Этот пост про Сашу Абрамяна из ВЭБа - у него все еще жестче, каждая неделя - минус 1 кило, но он сам согласился. Я обещал, что если он пройдет половину пути, то напишу о нем - выполняю, 13 недель позади. Саша очень сильно изменился, стал грустней, серьезней и меньше. Но зато он весит теперь не 438 кг, как было на старте, а около 100. Задал ему несколько вопросов, которые часто задают мне. ______________ 1. Зачем ты вообще в это ввязался? Не хватает силы воли без спора? Бесспорно. Все, кто меня знает, уже не раз становились невольными свидетелями моего очередного «с понедельника худею». Поэтому дело даже не в силе воли, а в мотивации. А ещё в последнее время мне нравится ввязываться в авантюры. Как в фильме с Джимом Керри - всегда говори «да». Поэтому, когда ты предложил зарубиться, I said «ДА!» И вот уже 13 недель я отправляю тебе фотографии весов. И некоторые другие, о которых ты не просил))) 2. Насколько быстрым был прогресс в начале и насколько тяжело сейчас? Вначале вес уходил быстро, и это очень мотивировало. Сейчас каждый килограмм приходится отрабатывать: внимательнее следить за едой, тренировками и движением в течение дня. Но пока всё идёт по плану. Тревогу не бью - бью калории. 3. Готов ли ты хотя бы одну неделю отдать мне деньги? Прости, но нет! Цель прежняя - увидеть на весах двузначную цифру. Сейчас это уже не столько про спор, сколько про желание наконец доказать себе, что я умею доходить до конца. 4. Как отметишь победу? Точно не тортом. Возможно, встану на доску для сёрфинга. Мне всегда казалось, что я слишком большой и тяжёлый для этого спорта. Будет символично: стать легче и наконец поймать свою волну. ______________ Вот. Я уже не так радуюсь, ведь был уверен, что пару раз точно заработаю. Но похоже, тут будет пролет. Который компенсируется радостью за Абрамяна))

Принципы. 12Storeez Вот вам идея для выходных - послушать подкаст «Принципы» с невероятным Иваном Хохловым. Я рад, что этот сезон мы закончили с Иваном и одной из тех компаний, которой можно гордиться. Все это мы делаем с журналом "Эксперт". Что полезного в выпуске? Можно узнать: • какая стратегия у 12Storeez • как самому решать, какую одежду выпускать, но при это не тормозить работу бизнеса • как работать без маркетплейсов • как отвечать на наезды мошенников ЕЩЕ БОНУСОМ - Список книг и тренингов(!) от Хохлова И САМОЕ ГЛАВНОЕ - как дожить до 100 лет. И компании, и самому. Ивана люблю. 12Storeez люблю. Предпринимателей люблю. СМОТРЕТЬ 12 ИСТОРИЙ!! Всем хороших выходных :)

Как быстро ржавеет мозг Расскажу несколько историй Идем с коллегой с одной работы на другую (пара станций метро в центре). И меня все время бесит, что он идет не тем маршрутом, каким хожу тут я. Нет, глобально-то путь там один, но он все время то пойдет с левой стороны там, где я всегда хожу с правой, или перейдет не в моем привычном подземном переходе, а на 200м раньше, а то и через переулок срежет. Все нормально, но мне некомфортно, это не мой привычный(!) маршрут. Есть еще более странные вещи. В Лужниках я бегаю по кругу 5км, но общая дистанция каждый раз разная. Например, 12 км. Вот как их пробежать? 5+5+1+1обратно? Или 5+3,5+3,5 обратно? Или выбежать из Лужников и вообще пробежать чуть иначе? Вот о такой фигне я могу нервно размышлять пару километров, хотя НЕТ НИКАКОЙ РАЗНИЦЫ КАК БЕЖАТЬ))) важно только, чтобы мозгу было все привычно. Самая странная история. Помните, все ругаются про гламурную зону в Лужниках? Ну вот прямо где фонтаны и рестораны у стадиона. Вот вчера я там был первый раз в жизни. Но... это же невозможно, ведь я каждый день в Лужниках? Да, но не там, а на 10 метров (это не метафора, реально 10 метров!!!) ближе к реке - на беговой дорожке. И вчера я, просто пройдя 10 метров, оказался в новом мире, который был от меня ЦЕЛЫЙ, БЛИН, ГОД в 10 метрах!! Все эти истории про одно. Про то, как ржавеет мозг. Про то, как сложно менять привычные маршруты. Одни и те же песни, одни и те же подкасты. Даже книги(( Это не потому, что все одно и то же вокруг. А потому, что мы выбираем себе одно и то же. Привычка - делать что-то абсолютно новое 1 раз в месяц - лучшая моя привычка в этом году. Жаль, что выполнил я ее 3 раза из 7 прошедших месяцев…

Про национальное достояние Какая у вас первая ассоциация, когда слышите «национальное достояние»? Я знаю, какая (рекламу все помними) И тут недавно я услышал шутку: «Хаха, WB - это национальное достояние, что ли?» Так вот - мне всегда обидно, когда так относятся к предпринимателям и к тому, что они сделали. Для меня национальное достояние - это: • самый крутой маркетплейс. Wildberries по технологиям совсем-совсем в мировом топе. Мы так привыкли к удобству, что не замечаем этого. «Что-то курьер едет дольше одного дня!!». А вообще-то это очень высокий уровень. WB - это реально национальное достояние. • самое крутое такси. Яндекс - точно национальное достояние. Да, все пишут только о плохих поездках (ужасный водитель, поставил 2 звезды), но так уж мы устроены. О хорошем писать не хочется… • Splat (для вас что, зубная паста - повод для гордости?). Для меня компания, сумевшая победить мировых монополистов (таких кейсов в мире вообще по пальцам можно посчитать) - точно национальное достояние. • Positive Technologies. Быть в авангарде кибербеза - тоже наше достояние. Я не знаю, что должно случиться, чтобы мы стали гордиться тем, что сделали наши предприниматели, и тем, где мы точно в топ-5 в мире. Поэтому да - для меня WB - это гордость. И достояние, которое сейчас под ударом. ——— А еще для меня национальное достояние - это тысячи региональных предпринимателей, которые делают суперские продукты. «Крымская роза», удмуртские «Банные веники», московское «Кривокосо», красноярское «Бревно» - вы знаете, у меня таких целая россыпь. И многие из этих предпринимателей стали известны на всю страну благодаря WB и их «Платформе роста». Поэтому когда бьют по маркетплейсу - бьют и по ним. ___ Это, кстати, ответ всем, кто переживает, что WB как-то не так общается с предпринимателями. Для начала: любые претензии могут предъявлять ТОЛЬКО сами предприниматели, а не «у меня друг подруги сказал». Ну и база - без предпринимателей WB просто умрет, поэтому они в любом случае ЗА предпринимателей))) Достаточно посмотреть, сколько сотен тысяч малых брендов получили компенсацию за продукцию. Я знаю многих сотрудников, которые сейчас реально работают в самом аврально режиме в жизни... ____ Наконец самое главное - сейчас всем тяжело. И всем понятно, почему. Как поддерживать и платформы, и маркетплейсы - мы еще разберемся (это моя жизнь последние лет дцать). А пока надо быть вместе. Платформам, малым брендам, предпринимателям - всему национальному достоянию.

Односторонние и двусторонние двери Мне очень понравилась концепция Джеффа Безоса про односторонние и двусторонние двери. Двусторонняя дверь - это решение, которое легко откатить обратно. Зашел и вышел. Ключевое правило - в такие двери надо заходить быстро! • От «курица или рыба» до запуска небольшой инновации. • Стоит ли пойти учиться пению, если хочется? Да - в худшем случае исключат через месяц:) • Пойти ли на стажировку? Да, по той же причине - вы ничего не теряете. Односторонняя дверь - это сложное решение, которое нельзя (ну или очень сложно) изменить. Такие решения надо принимать медленно, а не в стиле «эх, была не была!» • Свадьба, переезд в другую страну, покупка за 100000000000000. Тут важны две вещи. 1. Готовиться к сложным решениям - это ОК. Не надо слушать людей про «успешный успех», которые на все говорят "рискуй"! Например, если переехать в страну, где ты был туристом, тебя ждет невероятное разочарование уже через несколько недель. А если год учить язык, пару раз сгонять на месяц, завести знакомства, будут гораздо более адекватные ожидания. 2. И самый важный вывод. Абсолютное большинство решений нашей жизни - двусторонние двери. Мы долго сомневаемся над такими мелочами, что теряем самое драгоценное время.

Ночной забег! Ну что, два месяца продержался я без беговых видео:) Нет, RunHub не возвращается. Но почему бы не рассказать о своей десятке. В этом году Ночной забег точно всем запомнился. Особенно его финишные три километра. В видео: - что вообще такое десятка - почему она сложней полумарафона (не смог побить личник) - как я готовился (с планом тренировок) - рассказ Строфилова - рассказ моего пейсера Саши Лапкина …иииии - намек на новые видео СМОТРИТЕ И БЕГАЙТЕ:)

Национальный бренд Моя жизнь - это предприниматели. Вчера запустили образовательную программу для 100+ предпринимателей России. Цель амбициозная - сделать нацбренд (что-то типа private label для целой страны)! Если по-простому: чтобы десятки бизнесов захотели сделать свою продукцию под новым брендом (не отказываясь от своих).. У нас, помимо бизнесменов, все: и креативщики, и преподаватели, и брендинговые агентства, и чиновники, и даже музеи. Все это будет продолжаться три месяца - к нам еще можно присоединиться! Очень сильно нырнем в культурный код. В платформы. В производство. И даже в экспорт. Не знаю, получится или нет, но когда вместе собираются сотни активных людей, можно даже просто не мешать - все равно получишь десятки новых проектов:) Подробности - тут!

Принципы. Кузнецов. ВсеИнструменты. Это тот случай, когда я очень много слышал о человеке, а когда познакомился - все оказалось правдой. Мое главное впечатление: Виктор Кузнецов - это набор принципов (надо подписаться на его канал)... Он про "быть". Не про "казаться". И вообще без понтов - как же это приятно (например, ко мне с такими результатами было бы уже не подойти)... А теперь про интервью для журнала "Эксперт" и нашего подкаста "Принципы". 1) Для начала, я вообще не думал, что сейчас можно осознанно делать НЕ маркетплейс. А он сделал. 2) Еще я думал, что нельзя выйти на IPO. А он вышел. 3) Никто из моих знакомых не учится СТОЛЬКО много. Бизнес-школа на бизнес-школе. Хотя в текущей экономической ситуации управлять таким бизнесом - лучше любой школы 4) И еще - я постоянно повторяю, что экспорт - это круто (Демин научил). А вот Кузнецов говорит, что еще на внутреннем рынке инструмента поле непаханое. 5) Наконец, фантастические истории про ошибки с генеральным директором и неудачей на IPO - то, ради чего стоит посмотреть этот выпуск. Вайб МФТИ чувствуется во всем - это тоже дорогого стоит. Все по системе, все четко. И, повторюсь, без пафоса. Мне самому интервью понравилось (а из 10 мне понравилось 3). Можно сказать, стал фанатом) Поэтом искренне прошу - СМОТРИТЕ ЖЕ!!

Никогда. Ничего. Не отменяй. Один из важнейших принципов, который я себе повторяю всю жизнь, - не отменять! 1. Собрался ехать на конференцию на свою же(!!) сессию и понимаешь, что лень и не готов? Не отменяй - езжай 2. Еле договорился с суперважным человеком на встречу, но за день осознал, что не готов показать проект? Не отменяй - показывай, как есть 3. Собрался начать снимать подкаст, но в первый день понимаешь, что ничего не сделано? Не отменяй - начинай снимать. 4. Пишешь книгу, но в день сдачи написано настолько чудовищно, что просишь издательство отменить? Не отменяй - пиши, как есть 5. Собрался делать тяжелую тренировку, но понимаешь, что «лучше сделать завтра»? Не отменяй - беги Это все - абсолютно реальные мои истории. Некоторые - недельной давности:) Почти всегда я хочу что-то отменить. Всегда страшно. И всегда я счастлив, что не отменил (и считаю себя полным идиотом, если слился) Важная лемма: «не отменять» не равно «ввязываться во всякую фигню». Отказаться от дурацкой затеи, не назначить бесполезную встречу, не поехать на бессмысленный форум, не заставить тренера на эмоциях поставить тебе тяжелейшую и даже вредную тренировку - хорошо! Но если запланировал - уж будь добр, действуй и не отменяй

Правило 10% Важный вывод с одного из последних обучений - правило 10% 1. У каждого человека в его поступках есть как минимум 10% благих намерений 2. В каждой высказанной идее есть как минимум 10% истины 3. Как минимум 10% людей ведут себя подобным образом Если кто-то ведет себя странно и говорит какую-то очевидную и вредную дичь, то перед тем как ссориться, я пытаюсь хоть на чуть-чуть встать в его ботинки. Почти всегда получается и ты перестаешь считать кого-то глупым злодеем, а понимаешь мотивы. Хотя бы на 10%))

Титов. Принципы. Продолжаю цикл подкастов «Принципы» для журнала «Эксперт». Ребята дали мне возможность провести 10 разговоров с очень яркими предпринимателями. В этот раз - с Павлом Титовым. Считаю это интервью одним из лучших - просто потому, что Павел без проблем рассказывал о своих ошибках и не строил из себя гуру. Поговорили об Абрау Дюрсо. Что мне зашло: - история про то, как «мальчик из Лондона» приехал учить жизни сотрудников предприятия, и как в таких условиях пришлось формировать команду - честный рассказ про инновации «извини, твои идеи прекрасные, но мы все-таки акционеры»:) - отношения с конкурентами. Нужно ли затруднять доступ иностранцам? И как не словить головокружение от успехов первых российских вин - про семейный бизнес и про то, как заставить себя уважать - о деловой России и вообще о предпринимателях («редкий подвид») - ну и самый необычный ответ про книги… Уверен, не все согласятся с моей оценкой интервью - все негативные отзывы можно сдать мне в личку и писать в комментариях! Позитивные тоже пишите;) СМОТРЕТЬ!