Бэкофис в цифре / HRTECH / HR

Кейс. Автоматизация массового найма с ИИ Познакомилась с ко-фаундером Hiremate.tech Андреем Лосюковым. Hiremate.tech - относительно новый на рынке игрок. Он полностью автоматизирует массовый наём при помощи ИИ. Продажи стартовали в июне, и ежемесячно ребята подключают 5-7 клиентов - преимущественно из средне-малого и среднего бизнеса. Среди крупнейших клиентов - DKRS, Semily, Мистелла, Rizz.market. На этапе пилотов/подключений (со слов ко-фаундеров), банк из топ-5, ритейлер из топ-3, а также топ-3 платформа по покупке и аренде недвижимости. Попыталась понять, в чем УТП. Думаю, в том, что продукт построен вокруг действительно умной ИИшки, которая закрывает несколько этапов воронки. В то время как большинство решений только парсят резюме, Hiremate в холодную ищет кандидатов, проводит скрининг в чате, а потом сам приглашает кандидата на интервью и проводит его голосом. Ребята не целятся в нишу профессионального подбора с его длинными интервью и дорогими лидами, фокусируясь на сфере массовки. Там интервью более типизированные, и ИИ действительно уже может проводить разговоры под ключ. Посмотреть решение можно здесь. Есть видос, как реальный кандидат проходит собеседование с ИИ. PS. Этот пост некоммерческий.

Инсайты с Russian Employee Experience Awards Нашла время накидать инсайты с прошедшей недавно премии, где я была членом жюри. Инсайт 1. Самые крутые проекты - те, которые замахиваются на бизнес-метрики и ставят целью кардинальные изменения процессов. Осторожно, не повторяйте в домашних условиях и без должной квалификации. Инсайт 2. Самая крутая Hr-аналитика - у компаний, которые «умеют считать», у банков. Ну еще они не жалеют инвестиций в команды аналитики и делают их частью большого HRTech. Это сразу переводит взаимодействие из русла конкуренции в русло эффективного партнерства и интеграции аналитики в HRTech-решения. Т-банк - далеко впереди конкурентов, мои персональные кудосы - команде Райффайзенбанка. Инсайт 3. «Управлению знаниями» и «банкам идей» не хватает свежих решений. Проекты очень типизированные. Обычно это сигнализирует, что идея исчерпала себя и скоро переродится во что-то более интересное. Инсайт 4. Несмотря на понятную идею предиктивной аналитики вау-реализаций в компаниях довольно мало. Меня покорила только идея с Ривелти.конф, которая не была представлена на премии. Крупный банк сделал решение-анализатор коммуникаций по типу IVA. Оно собирает информацию о рабочих связях сотрудника, чтобы в случае его увольнения автоматически формировать онбординг-лист для новичка. Инсайт 5. Премия крутая. И мне особенно приятно быть причастной к ней. Лена и команда Ривелти - огромные молодцы. :)

Мы с Пашей на Килиманджаро (Танзания), часть 2 Часть 1 была здесь Самое большое ВАУ Самое красивое место на маршруте - Barranco camp. Это лагерь у подножья Barranco wall - эффектного подъема, который плюс-минус напоминал альпинизм. Здесь в обилии растут эндемики Килиманджаро - огромные Дендросенеции. Это родственники наших ромашек и подсолнухов, но по виду похожи на растения с Марса. Ночью из Barranco camp открывается потрясный вид на Moshi town. Штурм Штурм вершины - специфичный опыт. Вечером ты ложишься спать в 18-00, чтобы встать в 23-00 (мы встали в 23-30). В районе полуночи ты выходишь к пику Ухуру. Дорога занимает в среднем 6-7 часов, это ~4-5 км в длину и 1,2 км в высоту. Начинается с неприятного места Barafu hut - это чуть меньше километра в длину, которые дают 600 метров подъема. Barafu hut полностью состоит из огромных валунов. Мы поднялись на вершину за 5,5 часов, обогнав почти все группы туристов. Обгоняли, срезая зиг заги - шпарили напрямую по склону. На вершине встретили рассвет, сделали кучу фоток, поблагодарили наших сопровождающих (двое гидов и двое портеров) и пошли вниз. Эмоции У меня не было цели «превозмочь себя» или «достигнуть вершины», поэтому на самом пике я не испытала особых эмоций - пейзажи там такие же, как и ниже по склону. Замотивировать себя можно только ощущением: «Эй, ты молодец! Ты на 5895 метрах, в самой высокой точке Африки». Ну еще тем, что вышло солнце, и идти теперь будет приятнее и легче, чем вверх. Отдельно хочется сказать про парней, которые сопровождали нас. Никакие вещи кроме маленького рюкзака на Килиманджаро ты не несешь - это делают ребята-портеры. Они тащат по 15 кг - палатки, стулья, еду, походный туалет (!). На нас двоих была команда из 13 человек. Наш гид Уолтер был шокирован, когда узнал, что на Эльбрусе ты несешь свои вещи сам. В каждом лагере ежедневно было ~50 туристов и 300-400 танзанийцев. Каждый день ты встречал всех этих людей в дороге - так мы завели довольно много новых знакомых. Работать портером в Танзании - денежно, но при этом у тебя частные контракты и неофициальный стаж. На пенсию ты откладываешь сам. Амбициозные портеры мечтают стать гидами - для этого нужно выучить английский, поднабрать софт скиллы общения с туристами и выучить немного информации о природе Танзании. Наш старший гид Френсис с опытом 10+ лет мог рассказать про любую травинку. Для младшего гида Уолтер мы были третьей группой - он знал меньше, но зато с ним можно было поговорить о политике и образовании. До работы гидами и Френсис, и Уолтер работали портерами, а Френсис еще и походным поваром. После восхождения мы были два дня на Сафари, а потом поехали деградировать на Занзибар - просто лежать и смотреть на океан. Эта поездка точно стала одной из самой запоминающейся в жизни, а Barranco camp пошатнул лидерство Ниагарского водопада в моем личном топе восхитительных пейзажей. Теперь у меня топ-2.

Мы с Пашей на Килиманджаро (Танзания), часть 1 Этот пост не про Hr Tech. Он про мое восхождение на гору Килиманджаро в Танзании в октябре 2025 года. Рассказ будет из двух частей. Хочу оставить его здесь. Восхождение на Килиманджаро - это не альпинизм, а туризм. Вершина доступнее Эльбруса, хоть и выше. Любой взрослый человек без выраженных особенностей по здоровью может повторить наш опыт. Мы с Пашей были over подготовлены, но при планировании я этого не знала и выбрала длинный 8-дневный маршрут Lemosho с самым высоким succession rate (процент людей, которые восходят на вершину) - 90%+. 10% - люди, которые пьют водку прям на склоне или совсем-совсем далеки от любой активности. Маршрут длился 8 световых дней (7 ночей). Штурм вершины был в ночь с 6 на 7 день. За 8 дней мы прошли вверх и вниз три климатические зоны - rain forests (тропические леса), moorland (пустошь) и alpine desert (высокогорные пустыни). Проходили по 4-10 км в сутки. На маршруте мы жили жизнь моего пса Борхеса: нас выводили погулять и кормили 3 раза в день. В оставшееся время мы, довольные жизнью, спали. Еда Кормили вкусно - яичницей, рисом, рыбой, блинами. Мясо - не очень. Марк из Канады сказал, что это road runner. И это буквально так - в Танзании и куры, и коровы поджарые, они бегают по дороге со скоростью выше 10 км/ч. За пару дней до восхождения мясо из рациона пропало (бегуны поймут, почему) - диета стала углеводной - с макарошками и подливкой из овощей. Испытания Я очень люблю комфорт и засыпать в своей постели. Самое большое испытание для меня - 7 ночей в палатке без душа. Парни-организаторы очень старались сгладить этот дискомфорт и дважды в день приносили тазик подогретой воды. Можно было условно помыться. Один раз я даже умудрилась помыть голову. Погода была «горной» - когда ты представляешь Африку, вряд ли ожидаешь такую. В футболке мы шли только в первый день. В остальные дни - в ветровках. Ночью было +5 +10. Выше 3600 над землей я спала в двух носках, трех кофтах, пуховке и с грелками. Звучит так себе, но было комфортно - я спала крепко и всю ночь, хотя некоторые говорят, что на высоте спится плохо. Мы выбрали отличное время для восхождения - конец сухого сезона. Благодаря этому дождь мы встретили всего дважды, туман - всего один раз. Большую часть маршрута мы наслаждались видами, а вершину мы штурмовали без ветра и без снега в глаза. Что нам помогло Для меня было открытием, как много вещей могут облегчить тебе восхождение. Помыть голову? Шапочки для мытья без воды. Мерзнешь? Термогрелки. Про фарм поддержку я молчу - европейцы уже в принципе никуда не поднимаются без фармы. Мы тоже пили Милдронат для энергии и Гипоксен для борьбы с симптомами горной болезни. Самое опасное, что может случиться на высоте - отеки. Большая часть из 0,02% летальных случаев восхождения (если что, это точно меньше смертности на африканских автодорогах) приходится на отеки легких. Их риск минимизирует Диакарб, аналог европейского Диамакса. Вместе с приемом Диакарба нужно пить не менее 3 литров в день. Часть 2 будет завтра.