Открытый кампус «Школа менеджмента Стратоплан»

Привет всем, кто сейчас наслаждается выходными👋 Есть новости, которыми хочется поделиться прямо сейчас. Мы придумали одну штуковину (ой, нет, две штуковины!), которую давно хотелось сделать: место, где можно не только читать Стратоплан, но и общаться друг с другом, задавать вопросы, делиться опытом и иногда просто обсуждать что-то интересное. Сразу к новостям 🙂 1. Теперь у нас есть форум в Telegram! Мы создали отдельное пространство для нашего сообщества — с тематическими топиками по разным направлениям и интересам. Там уже есть: 💼 Вакансии и резюме 📚 Книжный клуб 🎬 Киноклуб и другие тематические топики. Какие-то направления уже запустили, какие-то будем добавлять дальше. И здесь нам особенно важны ваши идеи. Если понимаете, что вам не хватает какого-то топика или хочется обсудить определенную тему вместе с другими участниками — пишите нам. Мы хотим, чтобы это было не просто место, куда иногда заглядывают, а живое профессиональное сообщество, которым действительно хочется пользоваться. 2. А внутри форума запускаем «Кофе с тренером» ☕️ Это, пожалуй, одна из самых классных частей всей истории. Есть рабочий вопрос? Сложный кейс? Не знаете, как поступить в конкретной ситуации? Не нужно заполнять формы, записываться на консультацию или ждать специального эфира. Просто заходите в топик «Кофе с тренером» и пишете свой вопрос. Тренеры Стратоплана будут заходить туда и отвечать прямо в обсуждении. Причем вопрос может быть абсолютно прикладным: — «У меня конфликт с руководителем, как лучше зайти в разговор?» — «Команда перестала выполнять договоренности — что делать?» — «Не понимаю, как выстроить приоритеты между этими задачами» — «Кажется, я как руководитель где-то ошибаюсь — вот ситуация, посмотрите со стороны» В общем, не обязательно ждать, пока проблема станет достаточно большой, чтобы вынести ее на отдельную консультацию. Пришел на работу, столкнулся с затыком — принес его на «Кофе с тренером». 3. И ещё кое-что приятное 🎁 В честь запуска форума Александр Орлов подготовил для участников сообщества приветственный бонус. Что именно — смотрите внутри форума (в топике «Полезные материалы»)👀 Переходите в форум, знакомьтесь с топиками и присоединяйтесь к обсуждениям. А если давно хотелось задать тренеру какой-нибудь рабочий вопрос — это ваш знак!

В недавнем посте говорили о том, что мозг мастерски рисует нам сценарии катастроф в условиях неизвестности и разбирались, почему это происходит🧠 Но самое опасное начинается дальше, когда на основе этих страхов мы начинаем принимать решения. ТОП-3 типичных реакций руководителя в тумане: 1️⃣«Надо просто подождать, пока всё прояснится» 2️⃣«Лучше пока затаиться, оставаться невидимым и не отсвечивать» 3️⃣«Нужно экономить ресурс и ничего не менять, потому что зима будет долгой» Спойлер: стратегия «переждать» в 2026 году — это гарантированный способ потерять контроль над ситуацией. 🏎 Чему поучиться у раллийных гонщиков? Влетая на скорости в скользкий поворот, гонщик жмет на газ, а не на тормоз. Торможение заблокирует колеса и выбросит с трассы, а газ — единственный способ сохранить сцепление и вытянуть машину из заноса. Ваша карьера и отдел сейчас — та самая машина: ➖Тормоз (затаиться и экономить ресурс) дает ложную безопасность, но так вы теряете связь с бизнесом. ➖Газ — это готовность брать ответственность в серой зоне, запускать изменения и вести сложные переговоры Преодолеть инстинкт замирания в одиночку сложно — нужны правильные рефлексы. Учимся «жать на газ» на открытом воркшопе Стратоплана: «Контринтуитивные решения, которые работают: как управлять командой и карьерой на скользком рынке». 📌20 августа в 18:00 (GMT+3). Спикеры: Слава Панкратов и Александр Орлов За 1,5 часа разберем: *️⃣Как перестать считать любой затык катастрофой *️⃣Почему  живой лидер безопаснее для компании, чем «выгорающий супермен» *️⃣Инструменты: ежедневная рутина + кризисный протокол со стоп-словом *️⃣Как сохранить свой ресурс как главный актив бизнеса Заберете с собой: готовый «протокол алярма» для команды, карту типичных ошибок руководителя и разбор реальных кейсов. Будет полезно для руководителей, которые в неопределенности тащат всё на себe. ➡️ Зарегистрироваться [Наши программы | Больше про менеджмент]

#ЧеГдеКуда Мы привыкли качать свои харды, учить новые фреймворки, ковырять базы данных и спорить об архитектуре. Но когда все вокруг начинает буксовать и гореть, а сил совсем нет, проблема почти никогда не кроется в технологиях. Она — в нашей психике. Совместно с автором подкаста «Тысяча Фичей» Александром Пахомовым сооснователь Стратоплана Александр Орлов записал подкаст «Психология инженера». Разобрали, как внутреннее состояние инженера влияет на качество его работы и развитие карьеры. Разговор вышел далеко за рамки технологий — он был о том, что происходит в голове инженера в моменты максимальной продуктивности и что незаметно её разрушает. Отдельно обсудили, как дела обстоят с психологической нагрузкой инженера сейчас, когда рядом появился ИИ. Работать стало технически легче, но, как ни странно, психологически тяжелее. Разбирались, почему именно. ❗️Если вы инженер, техлид или руководите теми, кто пишет код, это тот разговор, который стоит услышать целиком. Краткий пересказ здесь не заменит деталей и конкретных приёмов, которые разбираются в самом выпуске. Смотреть выпуск полностью Школа менеджмента «Стратоплан» Сайт | Блог 🔤 А продолжение обсуждения вы сможете найти в канале Александра Пахомова «Душный энтерпрайз». 🎧 Слушать в Apple Podcast | Spotify | Youtube

Прямо сейчас книга по конструктивной конфронтации вычитывается редактором, иллюстратор рисует новую обложку, и как только все будет готово (ориентировочно, декабрь этого года), выложим ее в открытый доступ.