Карьера с Айгюн Курбановой

Тестируем мини формат конференций 3 часа 4 спикера все по одной теме. Впереди 25 августа как раз будем говорить про карьерное консультирование и профриентацию взрослых. Буду рассказывать про меняющиеся тренды в запросах клиентов, а потом коллеги расскажут и как строить свою модель частной практики (чтоб она в том числе не мешала найму например), расскажем реальные истории перехода в профессию и даже кусочек демосессии проведем. В общем будет интересненько и самое главное быстро все самое важное. Регистрируемся вот ТУТ и приходим 25 августа с 12.00 до 15.00 (кто не сможет днем - вечером в тот же день будет повтор)

Мы начали активно готовиться к нашему очередному Career Forum, который состоится 9-10 октября 2026 (можно уже заносить даты в календарик) На российский день я утвердила экспертов еще в марте этого года. В целом это вообще не составляет проблем - бренд форума уже известен на рынке, спикеры знают наш высокий уровень и отказов у нас 0. Наоборот есть лист ожидания. В этом году мы на форуме покажем выступления наших победителей 1 премии для карьерных специалистов «Грани» А вот международный день это всегда вызов. Но только в этом году мы выдохнули - впервые с 2023 года приглашение международных спикеров перестало быть борьбой за доверие - у нас уже солидный портфель конференций и репутация, которая на международном рынке строится годами. У нас уже выступали все самые крутые эксперты по теме карьеры, которые есть на сегодняшний день - у нас была Мэри Мак-Махон из Австралии, Тристам Хулли из Великобритании или Сэт Хайден из США. Да и сами за эти годы выросли и теперь вполне соответствуем этому уровню. Хотя все эти переговоры - там столько еще национальных особенностей. Вот вчера была спикер из Великобритании и у нее такой охрененный английский, прям как в сериале «Корона» - я аж заслушалась. Легче всего взаимодействовать со спикерами из США - они всегда на созвоне в деловом виде, всегда крутой фон с книгами, и очень быстро договариваешься - 15 минут и все - договорились и тему обсудили. Очень очень деловые. Итальянки, гречанки, испанки - милые, красивые, загорелые и до осени в сарафанах, но на самой конференции красивые и деловые )) вьетнамцы тихие и спокойные . А вот с кем так и не получилось договориться - так это со спикерами из Индии. Видимо, я просто не понимаю местный менталитет и правила игры. У меня просто вызывает диссонанс картинка в зуме (чаще всего очень скромная обстановка), часто без академических регалий и куча понтов на тему «а чем вы мне можете быть интересны» - на 3 или 4 круге разговора по кругу я сломалась и сказала «вот сайт - посмотрите и решите для себя хотите вы или нет» - на что закономерно получила «не интересно» и вот это не первая наша попытка выцепить кого-то из Индии и все никак. Из Пакистана были (аж 2 раза) из Индонезии были, из Вьетнама и даже из Китая мы нашли. А вот с Индией прям беда)))

коллеги ищу спикера на карьер форум 10 октября по теме - Инструменты сопровождения клиентов с разрывами в биографии (care gaps, burnout, illness) Пишите в личку у кого есть релевантный опыт.

Светлана Комарова проводит классный эфир про деньги и туда 100% стоит идти ! Потому что иногда (скажу честно - часто) часто это совсем не про деньги. Он про то, как помогающему специалисту работать с этим запросом - вот так по шагам ♥️

Цель, которую я себе записывала из года в год и она никак у меня не получалась. В итоге я «дохуделась» до 93,2 кг. Пошла к эндокринологу в октябре прошлого года и методично начала этим заниматься. Начала с 88.8 кг и записала себе - хочу хотя бы до 78 кг похудеть. Потом вместе с уходящими килограммами захотелось цель скорректировать- и так появилась новая цель - хочу чтоб первая цифра весов была на 6 😉- от 60 до 69 мне ОК. Итого сегодня - 69,8 ! Правда последний месяц было такое плато, это очень сложно, когда все твои адские усилия изо дня в день просто не дают результата, но … сходила в воскресенье на каяки и гребла 4 часа до мозолей, потом в понедельник из последних сил на тренировку и сегодня вуаля - чудо случилось

🚀 87% руководителей растут медленнее, чем могли бы. Причина — не опыт, а информационный вакуум. Пока одни годами ждут повышения, другие уже знают: ❌ почему резюме «топ-менеджера» летит в корзину за 6 секунд ❌ какая ошибка в управлении командой стоит вам репутации ❌ и что на самом деле спрашивают хедхантеры, когда молчат Мы собрали папку, которая закрывает этот разрыв.📁 Внутри — лучшие каналы по темам: 💼 Карьера — как расти быстрее рынка 🧲 HR и найм — взгляд с той стороны стола 👑 Лидерство — управлять так, чтобы за вами шли 📊 Управление — системы вместо хаоса 💰 Бизнес — мышление собственника, даже если вы в найме Это не «мотивация с утра». Это инструменты, кейсы и инсайды от практиков, которые уже там, куда вы идёте. 💎 ⚡️ Добавьте папку в один клик — и весь этот арсенал будет у вас под рукой: 👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ 🗺 А чтобы не потеряться в каналах — вот удобная навигация по всей папке: 👉 НАВИГАЦИЯ Сохраните. Через месяц скажете себе спасибо. 🙌 Добавить канал в папку⚡️

Ищем ассистента методиста в команду ШКМ ❤️ У нас много новых проектов: запускаем курсы, обновляем программы, готовим крупные конференции. Поэтому ищем ассистента методиста. Опыт не нужен. Мы готовы обучить с нуля. Начать можно с занятости несколько часов в день. Кого ищем? • быстро соображает и учится; • внимателен к деталям; • не боится большого количества коммуникаций; • любит порядок и умеет работать в высоком темпе. Если вы останетесь в команде, получите не просто опыт методиста. Вы увидите изнутри, как создаются образовательные продукты, проходят запуски, строится методология и развивается EdTech-проект. Честно о важном: мы не можем предложить высокую оплату. Возможны два варианта: — небольшая оплата; — работа в обмен на обучение на одном из наших курсов. Это не самая простая вакансия, но для человека, который любит сферу карьерного консультирования и профориентации, хочет войти в EdTech через реальную практику, — отличная возможность. Если вам интересно, напишите в личные сообщения @victoriabakhmat: • почему хотите именно к нам; • чем будете полезны команде; • сколько часов в день готовы уделять работе.

🔥 12 августа – мастер-майнд для тех, кто работает с карьерными запросами Светлана Комарова – человек, к которому приходят топ-менеджеры Forbes-200, когда внешне все хорошо, а внутри – кризис. Бизнес-психолог, автор «Бизнес-ведьмы», преподаватель ШКМ. Тема: «Карьерные кризисы взрослых клиентов (30–45+)» Поговорим о том, с чем сталкиваемся в практике: – Выгорание и смена профессии – Поиск опоры после увольнения – Возвращение после перерыва – Клиенты «все есть, а счастья нет» – Работа с ТОПами в кризисе Как будет проходить⬇️ Соберем ваши ожидания: с какими трудностями сталкиваетесь в реальной практике. Светлана поделится примерами из своей практики. На открытом круге обменяемся опытом – у вас будет возможность задать вопросы и оделиться инсайтами Стоимость: 2 500 ₽ для НЕ членов АКК Для членов ассоциации карьерных консультантов- бесплатно Регистрация: https://ip-samodumova-ekaterina-n.timepad.ru/event/4114212/

Майя Богданова написала пост, который увидела кажется каждая женщина в русскоязычном фб. Она пишет, что она некрасивая и была не красивой и именно поэтому ее не пугает старость, как пугает красивых женщин, которые скрывают свой возраст, не хотят чтоб их называли бабушками или делают без конца пластические операции. Что красивым женщинам сложнее принять свой возраст Что я хочу сказать - я красивая женщина. В первый раз я поняла это в 17 лет, когда парень, влюбленный в меня не мог отвести глаз. И вот это обожание и любование есть по сей день есть в моей жизни и мой муж каждый день говорит мне это. Но вот при этом ни разу я свой возраст не скрывала и больше всего на свете я сейчас мечтаю о внуках. И конечно я буду для них бабушкой, а кем же еще? Хочу долюбить своих детей через внуков, хочу чтоб мои внуки тоже хранили воспоминания о теплой, принимающей бабушке, которая была у меня. Мне кажется, возраста боятся те, кто не успел что-то к тому возрастному рубежу, который существует у него в голове. Кто не успел прожить жизнь так, как хотел. Это не страх возраста. Это страх непрожитой жизни. Когда есть ощущение: “я не успела”. Не успела стать мамой. Не успела построить карьеру. Не успела полюбить. Не успела пожить для себя. А если каждый десяток лет приносит что-то, чем ты действительно гордишься, то возраст перестает быть врагом. Он становится просто еще одной главой твоей жизни. Я не хочу быть вечно молодой. Да и не могу, ясен пень. Я хочу быть женщиной, которая с каждым десятилетием проживает жизнь все полнее. Хочу думать - «Это была хорошая глава моей жизни, интересно что там дальше?" Ну и красивая женщина даже стареет красиво. Я обожала в Париже наблюдать за красотками 80+ - столько красоты, достоинства и внутренней свободы.

Есть пока робкое ощущение, что пик кризиса на рынке труда пройден (но это пока робко, посмотрим по итогам августа количество вакансий будет расти или нет) . Кажется бизнес успокоился что лучше не будет и перестал чего-либо ждать, готовится к сезону, а еще произошло психологическое привыкание, что война (как ее называет Песков и др) вошла в новую стадию, что тоже в июне-июле вгоняло в ступор. Если не будет никаких плохих новостей в августе и сентябре (что вряд ли, но будем верить в хорошее и привлекать его своими мыслями), которые опять заморозят всех, рынок потихонечку начнет размораживаться. Что не отменяет других моих прогнозов о том, что надо уметь быть гибким, понимать, где уже рыбы нет (или не будет в ближайшее время) и грести всеми силами оттуда. В общем будем смотреть

Не ходите на Одиссею, если у вас очень начитанный ребенок. Выбирали какой фильм смотреть и мой 10 летний сын сказал, что лучше Одиссею, чем Человека-паука. Я удивилась выбору, но так как сама хотела посмотреть - сходили. И что? Весь фильм ребенок комментировал. «Вот тут режиссер отступил от сюжета», «мам, это пещера циклопа», «мам, не переживай, он не умрет», всю дорогу сыпал древнегреческими именами героев. Смотрел с интересом сравнивал с тем что читал. Столько эмоций было! Вышли «мам, Одиссея - мой любимый миф. Вот миф о сотворении мира скучный, а этот я прослушал несколько раз, потому что он мой любимый» Да- я хвастаюсь и горжусь. Рожаешь ребенка от умного мужа и вырастает такой же умный ребеночек

Как понять что на рынке полная Ж? Когда к тебе на собеседование приходят люди с таких позиций и с таких компаний о которых ты раньше и не мечтал )) и все гибкие такие, двигаются по условиям и проч В связи с этим несколько здравых советов Держитесь своего работодателя- того безумного, кто в условиях, когда грохают экономику еще верит что сам заработает и платит вам вовремя заплату (я ж говорю - безумный). Если вам повезло работать в компании, которая зарабатывает, развивается и вовремя платит зарплату — цените это. Держитесь это не означает что «меня не уволят»- я тут справками обложусь и юристами. Держитесь - подумайте, что вы можете еще сделать для того чтоб компания могла или больше заработать или поменьше тратить. Какой головняк вы сможете снять, что улучшить - что улучшит продажи, сервис компании , удовлетворенность клиентов, что сделает компанию более устойчивой. Если у вас есть деньги на обучение — не тратьте их на попытку стать более привлекательным кандидатом для работодателя. Эта стратегия работала на растущем рынке. Сейчас рынок другой. Компании не расширяются. Они сокращают расходы, объединяют функции, автоматизируют процессы и нанимают значительно осторожнее. А на каждую хорошую вакансию уже стоят люди, которые вчера были директорами, руководителями департаментов, ведущими экспертами крупнейших компаний. И они готовы работать за меньшие деньги. И это адская конкуренция. Я бы инвестировала в профессию или навык, который позволяет зарабатывать без работодателя. Идите к частным клиентам. Психология. Карьерное консультирование. Репетиторство. Красота. Здоровье. Финансы. Юриспруденция. Обучение. Любые экспертные услуги. Деньги у людей есть (а у компаний нет) - на депозитах, в стеклянных банках… Но надо понять КАК вы поможете этим людям жить лучше, зарабатывать больше, быть красивее, здоровее, спокойнее и счастливее. А вас это сделает более устойчивым В ближайшие годы я бы строила карьеру не вокруг поиска работодателя. А чтоб настроить дополнительный поток денег от разных разных клиентов. Это вас сделает устойчивым

Летим Варшава - Баку. Через ряд от меня женщина с грудным ребенком. Подошла стюардесса, принесла ремень безопасности и спасательный жилет для младенца и говорит - Я сейчас вам инструктаж безопасности проведу - польский ? Английский ? - Азербайджанский - К сожалению, я не знаю азербайджанский. Кто то может перевести ? Кто знает Английский или польский языки и может перевести на азербайджанский? (Спереди и сзади молчат) Вздыхаю, говорю, что я могу, она интересуется какие из этих языков я знаю и я такая «ха, да все». И в голове- «умница Курбанова, с 4 языков туда сюда можешь переводить» В общем я перевела, но поняла что в голове на самом деле каша из языков - женщина попросила перевести стюардессе, что детям надо одеяло, а я вот знала что это koc, но сказала «проше пани, мммм, бланкет плиз»

Мой папа всегда был страстным футбольным болельщиком. • Настолько страстным, что во время очередного чемпионата мира он так орал: «ГОООЛ!», что к нам прибежали соседи. Они были уверены, что дома происходит что-то страшное — настолько нечеловеческие звуки доносились из нашей квартиры. • Он был настолько предан футболу, что если матч совпадал с очередной серией «Рабыни Изауры», вся семья прекрасно понимала: смотреть мы сегодня будем футбол. Без вариантов. • Он был настолько увлечен, что таскал на стадион трех маленьких девочек — в бантиках, китайских платьицах, с куклами в руках. Папа искренне верил: ну не может человек не любить футбол и никто отговорить его не мог. Но была одна грусть: Дочери к футболу остались равнодушны. Девочки. Зятья тоже не разделяли этой страсти. Потом появились старшие внуки. Столько надежд… И снова мимо. Футбол их совершенно не цеплял. И казалось, что вместе с папой уйдет и эта его огромная любовь к игре. А потом родился Марат. И как только он научился хоть сколько-нибудь осознанно смотреть телевизор, оказалось, что футбол — это его. Это всегда была очень трогательная картина. Пока все вокруг просили переключить телевизор на что-нибудь другое, эти двое устраивались рядом и смотрели матч до последней минуты. Папа — эмоциональный, громкий, спорящий с судьей, кричащий на игроков так, будто они его слышат. Марат — молчаливый, спокойный, сосредоточенный. Но попробуй выключить матч раньше финального свистка. Вчера Марат смотрел финал чемпионата мира, комментируя каждые 5 минут. Я не смогла его отправить спать, пока не объявили чемпиона. И я вдруг поймала себя на мысли… Папа бы сейчас был абсолютно счастлив. Папа все-таки дождался своего футбольного наследника. Марату было 3 года, когда он умер, но самую важную свою любовь таки успел передать. Иногда любовь к чему-то передается очень странным маршрутом. Но все равно передается ❤️

Ах какая же роскошная книга «Чайка по имени Джонатан Ливингстон» Всем, кто был когда-то в восторге от Маленького принца - вам книга зайдет. Там просто столько слоев - буду регулярно слушать, особенно когда вера в себя начинает таять. «Чайку по имени Джонатан Ливингстон» можно читать одновременно как вдохновляющую историю о самореализации, как духовную притчу с христианскими мотивами, как текст о внутренней свободе и как философский рассказ о том, что настоящее совершенство проявляется не в превосходстве над другими, а в способности любить, прощать и помогать без ожидания награды. Я не буду спойлерить. Для меня эта книга про: ❤️Веру в себя, веру в свой потенциал. Даже если все кругом живут по другому, а ты чувствуешь что ты другой, тебе надо больше - значит ищи свою стаю, своих ❤️Постоянное развитие, страсть к тому что ты делаешь, совершенствование. Что без ежедневных попыток совершенства не достичь ❤️Учительство - ищи учителей чтоб расти, а после того как ты достиг мастерства пришло время отдавать то, чем щедро одарил тебя Бог- отдавай так же щедро Но там и другие слои - очень много из христианства про прощение, про любовь к ближнему. И там дофига про свободу - и от этого прям уххх настолько близко Свобода быть собой Свобода от мнения окружающих Свобода делать то, что драйвит, а не жить ради общепринятых мотивов (доход, стабильность) «Свобода — сама природа его существа. Всё, что стоит против этой свободы, должно быть отброшено — будь то ритуал, суеверие или любое ограничение» «Мы свободны идти туда, куда захотим, и быть теми, кто мы есть» «Ты уже свободен по своей природе; несвобода возникает тогда, когда ты забываешь, кто ты есть» Несвободными нас делают не стены. Джонатана никто не держит в клетке. У него не связаны крылья. Но почти все другие чайки несвободны. Почему? Потому что они приняли чужое определение своей жизни. Они сами согласились, где их предел. Получается, самая прочная тюрьма строится из убеждений Свобода всегда стоит дорого. Она не делает жизнь легче. Первое последствие свободы — одиночество. Когда Джонатан начинает жить по-настоящему свободно, он сразу теряет принадлежность к стае. Любой человек, который начинает жить не по сценарию, сначала оказывается непонятым. Свобода почти всегда сначала выглядит как потеря. И только потом становится приобретением. Свободная чайка — это та, которая не предает себя ради того, чтобы ее приняли. В этом смысле свобода — это не возможность делать всё, что хочется. Это способность не отказаться от своей истинной природы даже тогда, когда за это придется заплатить одиночеством, непониманием или изгнанием. ❤️❤️❤️❤️❤️И про Любовь Учитель объясняет Джонатану: «Любовь — это видеть в другом его настоящую природу» (НЕ ЭТИМ ЛИ ЗАНИМАЮТСЯ КАРЬЕРНЫЕ КОНСУЛЬТАНТЫ???) - а я говорила что моя работа - она про любовь Нужно учиться видеть настоящую чайку, то доброе, что есть в каждой из них, и помогать им самим увидеть это в себе. Вот что я называю любовью. И знаешь, когда научишься, это даже становится радостью» И вот здесь Бах дословно совпадает с христианской мыслью о том, что человек создан по образу Божьему, даже если этот образ закрыт страхом, грехом или заблуждениями. Любовь — это способность видеть этот образ раньше, чем его увидит сам человек. «Ты способен на большее.» Книга начинается словами «Настоящему Джонатану Чайке, который живет в каждом из нас» - Сначала не поняла, а потом как поняла…. Джонатан есть правда в каждом из нас. Потому что это наш потенциал. Та часть каждого человека, которая однажды начинает задавать неудобные вопросы: «Неужели это вся жизнь?» «Что я могу, если перестану бояться?» «Кто я без чужих ожиданий?» Слышите ли вы время от времени внутренний голос, который говорит - ты способен на большее ? Что делаете тогда? Думаете ли - что уже поздно, времена не те, я устал, потом или …. Не знаю очень хаотично описала. А вы - свободные чайки?

❤️❤️❤️9 июля Ассоциация Карьерных Консультантов (АКК) совершила важный шаг в развитии отрасли: впервые на рынке создана полная модель компетенций карьерного консультанта. Этот документ станет основой для стандартизации профессии, повышения качества услуг и подготовки специалистов. ♦️Что это значит для отрасли? - Формализация профессии: теперь у карьерного консультирования есть четкие критерии знаний, навыков и личностных качеств, необходимых для эффективной работы. - Рост доверия клиентов: единые стандарты помогут отличать профессионалов от неподготовленных консультантов. - Развитие обучения: модель компетенций станет основой для образовательных программ, сертификации и повышения квалификации. Ребята и девушки были как из числа выпускников, так и тех, кто учится на 2 курсе — они заранее задумываются над планированием своей карьеры и это очень приятно видеть нам как консультантам. Многие пришли с подготовленными вопросами и уже неплохими готовыми резюме. Все это говорит об искреннем и проактивном интересе к своему карьерном развитию и осознанности в подходах к выборам вариантов на рынке труда. «Это исторический момент для нашей профессии, — отмечает Айгюн Курбанова, президент Ассоциации Карьерных Консультантов. — Теперь у нас есть инструмент, который поможет карьерному консультированию стать полноценной, признанной сферой, а специалистам — расти и развиваться в четких профессиональных рамках». Что дальше? Совместно с другими карьерными сообществами АКК создает стандарт услуги карьерного консультирования. Также в разработке находятся уровни квалификации и независимая система оценки (старт пилота уже совсем скоро). Подробнее с моделью компетенций можно ознакомиться по ссылке. Скачать полный текст можно здесь. 📍Присоединяйтесь к Ассоциации, чтобы быть частью профессионального сообщества! Ассоциация Карьерных Консультантов (АКК) — первая в России официально зарегистрированная профессиональная организация специалистов по развитию карьеры. С момента основания в 2017 году мы активно развиваем отрасль, объединяя экспертов и задавая стандарты качества в карьерном консультировании.

Как изменится HR (мой прогноз) 1️⃣1️⃣бОльшая часть функций конечно же будет оптимизировано с помощью ИИ - как я говорила там, где работали 10-12 человек - останется 1-3. Я вспоминаю что, что у меня в не самой щедрой компании была отдельная штатная единица специалиста по корп культуре, в обязанности которой входило - писать внутренние рассылки об изменениях в компании, заниматься корп мерчом и организовывать мероприятия. Письма точно можно писать с помощью ИИ и не спецу по корп культуре а всем, у кого появляются новости о которых надо рассказать коллективу, все эти разовые вещи типа миссия- ценности - делается на аутсорсе, организация корп мероприятий - внутренние активисты (не обязательно в хр) - всегда есть те, кому нравится праздники делать за доплату. Держать штатного человека - он даже с минимальной зп 120 тыс - за 2 миллиона улетает его содержание в год. Кадры - максимально переводим в электронный документооборот - и из 5 чел оставляем 1 (да нагрузка будет большой - Хотите стабильность и зарплату два раза в месяц? Значит, придется делать работу троих.). 2️⃣Рекрутинг, адаптация, обучение, корп культура, кадры - вот что из этого нельзя усилить с помощью ИИ, с помощью корпоративной раньше было вики, а щас - корпоративной ИИшкой - при этом процесс адаптации или обучения он поменяет радикально. И одного дирижера над всем этим. ИИ это не закупка роботов из Японии - обойдется сильно дешевле и быстрее в реализации. Учись вайкодить в HR и будешь правой рукой хр директора 3️⃣Что останется ? Так как я говорю - оптимизация (умная) а значит надо заниматься анализом бизнес процессов и оргструктурой . Глубоко понимать что происходит в процессах компании и бизнесе (а не мое дело резюмешки подгонять). Еще так как команда в штате будет сильно усушенная - и это должна быть мега команда, которая собой закрывает огромные блоки (подбор тоже на аутсорс отдадут), может быть работа с руководителями чтоб лучше управляли своим временем и своими подчиненными - по сути это такой корп коуч? Видите намного легче сказать что точно уйдет, чем сказать что точно останется Что останется? ✔ организационный дизайн ✔ анализ бизнес-процессов ✔ эффективность ✔ работа с руководителями ✔ внедрение ИИ ✔ трансформация компании В следующем посте поговорим о самом сложном. Кому вообще стоит оставаться в профессии. А кому лучше честно признаться себе, что пора строить другую карьеру.

Почему я больше не верю в счастливое будущее профессии HR. Часть 2 . Что делать Судя по реакции на первый пост — тема попала в боль. Тогда продолжаем. Комментарии, лайки, шеры , алишеры ))) У нас есть несколько убеждений которые уже давно устарели, а мы до сих пор за них держимся. Мы держимся за них так, будто они гарантируют безопасность. Хотя именно они сегодня становятся причиной карьерных тупиков (В комментариях покажу реальную историю человека, который именно так и загнал себя в ловушку) 1️⃣Нормальная работа - работа в штате. Самое главное пройти все эти отборы , зайти внутрь, ТЕРПЕТЬ все что есть внутри - но 2 раза в месяц зп , соцпакет, стабильность и прочее. А что если я скажу что так будет работать меньшее количество людей? Мы видим что с развитием экономики и общества - роль компании, корпораций снижается, а роль человека наоборот. Наше будущее это наше ИП - оно и есть корпорация которая платит вам зарплату - а значит все что мы писали давно про развитие личного бренда, портфельной карьеры - у вас будет много источников дохода и это делает с одной стороны вас устойчивым - но другой стороны требуются навыков самоменеджмента, продажи себя (работы с клиентами), саморазвития. Наше будущее — это не работа в корпорации. Наше будущее — это стать собственной корпорацией. Корпорация "Айгюн Курбанова". Корпорация "Анна Иванова". Корпорация "Павел Петров". Вот это наше будущее 2️⃣Пришел в одну сферу и расти в ней. Переходы не приветствуются, и не практикуются. Т.е. начал в эйчар - все - до седых волос ты должен остаться в эйчар и искать работу только в эйчар - ведь только там у меня есть опыт и вот только там я смогу найти работу - и вот мы лезем в этот кроваво-красный океан с безумной конкуренцией чтоб найти работу, где вам будут платить меньше, а относиться хуже - потому что возраст, потому что мы умудрились до 45-50 лет вырасти, а экспертами тем более уникальными не стали 3️⃣Карьера это когда вертикальный рост. И вообще только вперед, никаких шагов назад нельзя делать. Пришел в эйчар - надо стать (хотеть) стать директором по персоналу, на худой конец HRBP. Сколько я собеседовала эйчаров - на 99% это вот такая вирусная мечта. И никто не вкладывается в экспертную , уникальную экспертизу. А директорских позиций или бипишных не так много - вот и конкурируем там. А микроруководители как я писала выше - одни из первых на оптимизацию. Поэтому при планировании своего будущего (а это не только hr касается) пожалуйста убедитесь что вы не в лапах того или иного (устаревшего) убеждения находитесь Теперь - пропадет ли вообще HR? Конечно нет, но .... Пример далекий от эйчар, но понятный многим. Сельское хозяйство. До 1 промышленной революции там работало до 80% всего трудоспособного населения. Сегодня в развитых странах от 1 до 5% населения работает в сельском хозяйстве. При этом еды человечество производит в разы больше - просто больше роботизация и меньше людей в этой сфере. Еще раз было 80% - стало 1-5%. До сих пор есть такие заводы, где HR - это люди, которые оформляют документы людей, которые пришли устраиваться на проходной. Там нет классического рекрутинга, не говоря уже об 1С, электронном документообороте, ATS, LMS и прочее. Т.е рынок не равномерный - будут и такие динозаврики, будет и то что мы привыкли считать классическим hr , будут и передовые компании, которые будут структурировать компанию и HR в том числе. Как до сих пор несмотря на все технологические революции например есть профессия сапожник или портной. Но это не основа экономики и там нет большого количества рабочих мест.