HR Campus 🚀

Промпт дня: найти HR-процессы, которые пора автоматизировать Не каждую HR-задачу стоит отдавать ИИ: иногда автоматизация создаёт больше рисков, чем пользы. Этот промпт поможет оценить процессы по трудозатратам, повторяемости и безопасности, а затем составить реалистичный план внедрения. Промпт для копирования: Ты — эксперт по автоматизации HR-процессов и внедрению AI. Проведи аудит процессов HR-команды и определи, что можно автоматизировать. Информация о компании: [отрасль, численность, география] Состав HR-команды: [роли и количество сотрудников] Перечень процессов: [подбор, адаптация, обучение, оценка, аналитика, кадровые запросы и другие процессы] По каждому процессу известны: — периодичность: [данные]; — трудозатраты: [часы в неделю или месяц]; — количество участников: [данные]; — используемые системы: [ATS, HRM, LMS, таблицы и другие]; — типичные ошибки и задержки: [данные]. Выполни аудит: 1. Раздели процессы на: — можно автоматизировать полностью; — можно автоматизировать частично; — автоматизировать нецелесообразно; — требуется дополнительный анализ. 2. Оцени каждый процесс по шкале от 1 до 5: — повторяемость; — трудозатраты; — стандартизированность; — ожидаемая экономия времени; — риск ошибки; — чувствительность данных. 3. Выбери пять приоритетных процессов для автоматизации. 4. Для каждого предложи: — сценарий «до и после»; — подходящий тип решения; — необходимые данные; — участие человека; — риски; — критерий успешного внедрения. 5. Рассчитай потенциальную экономию времени, используя только предоставленные данные. 6. Составь план пилота на четыре недели: задачи, ответственные, сроки и показатели. 7. Подготовь список проверок по персональным данным, информационной безопасности и контролю качества. 8. Представь результаты в таблице и сформулируй три решения для HRD. Не предлагай передавать ИИ окончательные решения о найме, увольнении, повышении или компенсации. Не загружай персональные данные сотрудников и кандидатов в непроверенные сервисы. Если информации недостаточно, укажи, какие данные нужно собрать. Как использовать: внесите реальные процессы и трудозатраты команды, затем начните с одного безопасного пилота с измеримым результатом. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

📣 Промпт дня: превратить реальные факты о компании в контент бренда работодателя Посты о «дружной команде» и «возможностях роста» перестали убеждать кандидатов. Этот промпт поможет найти доказуемые преимущества компании и создать контент, который показывает реальную работу, людей и профессиональные возможности. Промпт для копирования: Ты — стратег по бренду работодателя и HR-контенту. Разработай контент-план бренда работодателя на [период]. Целевая аудитория: [профессии, уровень специалистов, география] Цели: [увеличить отклики / повысить узнаваемость / нанять редких специалистов / снизить отказы от офферов] Реальные факты о компании: [продукт, задачи, технологии, клиенты, масштаб] Команда: [структура, роли, эксперты, особенности взаимодействия] Условия и возможности: [формат работы, развитие, обучение, компенсации, карьерные треки] Сложности, о которых можно говорить открыто: [темп работы, изменения, ограничения, сложные задачи] Отзывы и истории сотрудников: [вставьте обезличенные цитаты или факты] Каналы: [Telegram / VK / LinkedIn / блог / карьерный сайт] Выполни задачу: 1. Выдели 5–7 тем, которые могут быть важны целевой аудитории. 2. Для каждой темы укажи подтверждающие факты. 3. Сформулируй ценностное предложение работодателя без рекламных клише. 4. Создай контент-план из 12 публикаций. 5. Для каждой публикации укажи: — тему; — формат; — главный тезис; — доказательство; — героя или источник информации; — призыв к действию. 6. Добавь четыре рубрики, которые можно вести регулярно. 7. Предложи три честных материала о сложностях работы в компании. 8. Подготовь пять вопросов сотрудникам для сбора реальных историй. 9. Укажи метрики для оценки контента: охват, сохранения, переходы, отклики и качество кандидатов. Не придумывай достижения, отзывы, условия и истории сотрудников. Не используй без доказательств фразы «дружная команда», «стабильная компания», «быстрый карьерный рост» и «уникальная корпоративная культура». Если фактов недостаточно, перечисли, какие данные нужно собрать. Как использовать: соберите подтверждённые факты и истории сотрудников, а затем адаптируйте предложенные темы под стиль каждого канала. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

Svetlana Petrovicheva, [3 авг. 2026 г., 21:51:25]: Да давай к Арина🔥 Романова, [10 авг. 2026 г., 15:22:00]: 🚀 87% руководителей растут медленнее, чем могли бы. Причина — не опыт, а информационный вакуум. Пока одни годами ждут повышения, другие уже знают: ❌ почему резюме «топ-менеджера» летит в корзину за 6 секунд ❌ какая ошибка в управлении командой стоит вам репутации ❌ и что на самом деле спрашивают хедхантеры, когда молчат Мы собрали папку, которая закрывает этот разрыв.📁 Внутри — лучшие каналы по темам: 💼 Карьера — как расти быстрее рынка 🧲 HR и найм — взгляд с той стороны стола 👑 Лидерство — управлять так, чтобы за вами шли 📊 Управление — системы вместо хаоса 💰 Бизнес — мышление собственника, даже если вы в найме Это не «мотивация с утра». Это инструменты, кейсы и инсайды от практиков, которые уже там, куда вы идёте. 💎 ⚡️ Добавьте папку в один клик — и весь этот арсенал будет у вас под рукой: 👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ 🗺 А чтобы не потеряться в каналах — вот удобная навигация по всей папке: 👉 НАВИГАЦИЯ Сохраните. Через месяц скажете себе спасибо. 🙌 Добавить канал в папку⚡️

🎯 Оценка персонала — must-have навык HR в эпоху AI Технологии меняют рекрутинг, но одно остаётся неизменным: чтобы понять, кто перед вами — сильный кандидат или красиво упакованное резюме — нужна методология. AI подскажет, кого стоит рассмотреть, но финальную оценку компетенций всё ещё делает человек. И делает её либо профессионально, либо на глаз. «Школа оценки персонала» от Светланы Бадаевой — курс для тех, кто хочет ставить эту оценку на системные рельсы, а не полагаться на интуицию. Для кого: 👤 HRD и специалистов по оценке и развитию 👤 Рекрутеров и специалистов по кадровому резерву 👤 Бизнес-тренеров Что внутри: ✅ 18 онлайн-уроков ✅ Библиотека компетенций, упражнений и нормативных документов ✅ Персональная сессия со Светланой Бадаевой ✅ Удостоверение о повышении квалификации Вы научитесь разрабатывать модель компетенций, проводить Центр оценки, интерпретировать результаты и составлять индивидуальные планы развития — экспертиза консалтинговой компании с 20-летним опытом оценки персонала. Скидка 10% до 20 августа по промокоду hrcampus 👉 Подробности и регистрация https://obucheniye.online/assessmentpro

Промпт дня: найти реальные причины увольнений сотрудников Формулировка «ушёл по собственному желанию» почти ничего не говорит о причинах текучести. Этот промпт поможет проанализировать обезличенную обратную связь, отделить системные проблемы от единичных случаев и определить меры удержания. Промпт для копирования: Ты — HR-аналитик и эксперт по удержанию сотрудников. Проанализируй обезличенные данные об увольнениях за период [период]. Контекст: — подразделение: [название]; — количество сотрудников: [число]; — количество увольнений: [число]; — средний стаж уволившихся: [срок]; — должности и уровни: [перечень]; — добровольные и недобровольные увольнения: [данные]. Обезличенные комментарии из exit-интервью, опросов и бесед: [вставьте данные без имён и персональной информации] Дополнительные показатели: — динамика зарплат: [данные]; — результаты опросов вовлечённости: [данные]; — изменения руководителей и процессов: [данные]; — нагрузка и переработки: [данные]; — внутренние перемещения и повышения: [данные]. Выполни анализ: 1. Сгруппируй причины увольнений по темам. 2. Для каждой темы укажи частоту и подтверждающие факты. 3. Раздели причины на: — системные; — локальные; — индивидуальные; — требующие дополнительной проверки. 4. Определи, какие причины компания могла контролировать. 5. Найди группы сотрудников с повышенным риском ухода. 6. Сформулируй пять гипотез о причинах текучести и способ проверки каждой. 7. Предложи план действий на 30, 60 и 90 дней. 8. Для каждого действия укажи: — проблему; — ответственного; — показатель результата; — возможный риск. 9. Подготовь краткий отчёт для руководства без раскрытия персональных данных. Не делай выводов о конкретных людях. Не считай совпадение доказанной причиной. Не придумывай данные и прямо отмечай ограничения выборки. Не предлагай повышение зарплаты как универсальное решение без подтверждения. Как использовать: предварительно удалите имена и другие персональные данные, а выводы ИИ проверьте через опросы, интервью и HR-метрики. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке

HR Campus 🚀 pinned «Мы полностью обновили библиотеку промптов для HR 🎉 Теперь внутри не одна общая подборка, а 10 отдельных библиотек — больше 1000 готовых промптов под разные HR-задачи: — рекрутинг; — HRD и HR-стратегия; — организационное развитие; — компенсации и льготы;…»

Мы полностью обновили библиотеку промптов для HR 🎉 Теперь внутри не одна общая подборка, а 10 отдельных библиотек — больше 1000 готовых промптов под разные HR-задачи: — рекрутинг; — HRD и HR-стратегия; — организационное развитие; — компенсации и льготы; — HR-аналитика; — адаптация сотрудников; — обучение и развитие; — HR-автоматизация; — управление эффективностью; — карьера и обучение для HR. Можно не покупать всё сразу, а выбрать только те направления, которые нужны вам сейчас: 1 библиотека — 1 990 ₽ любые 3 — 3 990 ₽ любые 5 — 4 990 ₽ все 10 библиотек — 6 990 ₽ В каждом разделе — около 100 готовых промптов. Открываете нужную задачу, подставляете данные своей компании и получаете основу для документа, анализа, отчёта, стратегии или процесса. https://getit.agency/aihrmedialibrary

Промпт дня: превратить заявку на подбор в точную карту поиска Нанимающий менеджер часто описывает требования общими словами: «сильный», «проактивный», «из хорошей компании». Этот промпт поможет найти противоречия в заявке, уточнить критерии и подготовить реалистичную стратегию поиска. Промпт для копирования: Ты — senior-рекрутер, специализирующийся на подборе [категория специалистов]. Проанализируй заявку на вакансию: [вставьте текст заявки, описание вакансии или заметки после встречи с нанимающим менеджером] Контекст компании и команды: [отрасль, продукт, размер команды, этап развития] Условия: [зарплата, формат работы, локация, график] Выполни анализ: 1. Сформулируй реальную бизнес-задачу, которую должен решить новый сотрудник. 2. Раздели требования на: — обязательные; — желательные; — те, которыми можно пожертвовать; — субъективные и требующие уточнения. 3. Найди противоречия и нереалистичные ожидания в заявке. 4. Составь портрет подходящего кандидата: опыт, компетенции, достижения, мотивация и возможные предыдущие должности. 5. Предложи 5 альтернативных названий позиции для поиска. 6. Укажи компании и отрасли, где могут работать такие специалисты. 7. Составь поисковые запросы для LinkedIn, Google и Telegram. 8. Подготовь 10 вопросов нанимающему менеджеру, без ответов на которые начинать поиск рискованно. 9. Оцени сложность вакансии по шкале от 1 до 10 и объясни оценку. 10. Предложи, какие требования стоит изменить, если рынок не даст достаточного количества кандидатов. Не придумывай отсутствующие данные. Все предположения помечай отдельно. В конце составь краткую карту поиска, которую рекрутер сможет использовать в работе. Как использовать: вставьте заявку и условия вакансии, а получившиеся вопросы обсудите с нанимающим менеджером до начала поиска. Больше готовых промптов, практикумов и материалов по применению AI в HR — в AI HR Медиатеке: https://getit.agency/aihrmedialibrary

AI HR Медиатека это не архив, который один раз собрали и забыли. Мы будем обновлять её каждый месяц, потому что AI-инструменты и подходы в HR меняются буквально на глазах. В августе мы серьёзно расширили библиотеку промптов и добавили отдельные разделы: 🔹 адаптация персонала; 🔹 компенсации и льготы; 🔹 HR-аналитика: отчёты, дашборды и прогнозирование затрат; 🔹 обучение сотрудников и создание ИПР; 🔹 HR-автоматизация и проектирование процессов to-be; 🔹 управление эффективностью, Performance Review и оценка 360; 🔹 карьера и обучение для HR; 🔹 организационное развитие: HR-стратегия, оргструктура, культура, EVP, HR-бренд и управление изменениями. В каждом разделе около 100 готовых промптов. В итоге в августе библиотека вырастет до 1000+ промптов практически по всем направлениям HR. И это только первое обновление. Дальше будем добавлять новые материалы, исследования, инструменты, кейсы и практикумы каждый месяц. Доступ предоставляется на год, и все обновления входят в стоимость. 👉 Посмотреть AI HR Медиатеку: https://getit.agency/aihrmedialibrary

#вакансия #CEO #Москва #гендир #генеральный Ищем СЕО в российскую компанию с опытом работы в сегментах: HoReCa, премиальная медицина, частное образование, сфера услуг с франчайзинговыми сетями. •  Полная занятость •  Офисный формат в Москве Задачи: •  Стратегическое управление развитием компании с горизонтом 3–5 лет •  Управление финансами: P&L, Cash Flow, баланс, бюджетирование и контроль затрат •  Разработка коммерческой стратегии, рост выручки и оптимизация ценообразования •  Повышение операционной эффективности, внедрение прозрачных бизнес-процессов и стандартов •  Антикризисное управление и принятие решений в условиях неопределенности •  Формирование и развитие сильной управленческой команды, внедрение системы обучения и наставничества •  Выстраивание эффективного взаимодействия с партнерами, инвесторами и государственными органами Опыт и требования •  Опыт работы на аналогичной позиции в заданном сегменте •  Стабильный карьерный путь •  Подтвержденные результаты с измеримыми бизнес-показателями •  Опыт управления коммерческой и/или финансовой функцией от 3 лет •  Сильные компетенции в финансах, коммерции, операционном и антикризисном управлении •  Высокий уровень ответственности, стратегическое мышление и развитые лидерские качества. Просьба указывать ваши финансовые ожидания при отклике. Откликнуться можно сюда: @DinaGet d.odinokova@getit.agency

Больше не нужно собирать знания об AI по кусочкам Сколько у вас уже сохранено постов, уроков и промптов про нейросети? Наверняка много. Но когда нужно быстро составить вакансию, проанализировать резюме или подготовить сообщение кандидату, нужный материал приходится искать заново. Именно поэтому мы создали AI HR Медиатеку - не как очередной курс, который нужно проходить от начала до конца, а как рабочий инструмент: -нужна вакансия - берёте готовый промпт; -хотите создать AI-ассистента -открываете практикум; -выбираете сервисы - изучаете AI Stack Recruiter 2026; -работаете с данными - используете гайды и чек-листы. В одном месте собраны 500 промптов, 5 практикумов, 2 курса, записи TechRec, исследования и инструкции. Доступ предоставляется на год. До 31 августа действуют специальные цены. 👉 Посмотреть состав AI HR Медиатеки: https://getit.agency/aihrmedialibrary

Полезные материалы для HR Делимся контактом Екатерины Телицыной — для тех, кто ценит системный взгляд на HR, T&D-процессы и следит за внедрением ИИ в HR. Екатерина — эксперт в теме развития персонала, спикер HR и бизнес-конференций, внешний консультант по оценке и развитию софт навыков. В опыте: 🌟создание и проведение комплексных программ развития для крупного бизнеса 🌟управление T&D-проектами для российского и международного рынков 🌟запуск первой премии для онлайн-тренеров. Сейчас запускает ИИ-проекты для оценки, развития софт навыков в безопасной среде и пишет об этом в тг-канале: 👩‍💻как ИИ-тренажер помогает тренировать переговоры и сложные коммуникации 👩‍💻"внутренняя кухня" этого самого тренажера — база, на которой учат ИИ оценивать и давать качественную обратную связь 👩‍💻ИИ-ассистент по ассортименту для розничной сети электроники Что еще полезного для HR: 👩‍💻Компоненты программы адаптации (топ-1 по сохранениям и пересылкам в 2025 году) 👩‍💻Инструмент из системного мышления для улучшения HR-процессов 👩‍💻Сценарий проведения необычного обучающего мероприятия 👩‍💻Навигатор по организации оценки менеджеров по продажам Подписывайтесь и сохраняйте контакт 🙌

Мы давно хотели собрать все наши материалы по AI для HR в одном месте. Уже 4 года мы проводим обучение и конференции по AI HR, и сейчас мы собрали рабочую медиотеку, где внутри собраны материалы, которые мы создавали последние несколько лет: - курсы по AI для HR и рекрутеров; - практикумы по промптам, ассистентам и ботам; - записи конференций TechRec; - 500 готовых промптов; - исследования и AI Stack Recruiter 2026; - гайды, дорожные карты и чек-листы. Медиатека пригодится, если вам нужно: ✓ быстрее составлять вакансии и сообщения; ✓ анализировать резюме и рынок; ✓ создавать AI-ассистентов; ✓ автоматизировать повторяющиеся задачи; ✓ безопасно работать с данными; ✓ понять, какие AI-инструменты действительно нужны. Доступ предоставляется на год. Все материалы можно изучать самостоятельно и брать точечно под свои задачи. До 31 августа действуют специальные цены. 👉 Посмотреть AI HR Медиатеку

Друзья, делимся каналом про искусственный интеллект простым языком: Автор делится главными новостями, полезными инструментами, идеями и реальными способами применения ИИ в работе и жизни. Если вам интересна эта тема, подписывайтесь: @lananeuro Будем рады вашей поддержке и рекомендациям 🤍

Сегодня стартует AI Recruiter 2.0! Через несколько часов начинаем новый поток. За последние недели мы полностью обновили программу: добавили AI-агентов, GPT-5, Claude, Perplexity, Comet, новые кейсы и еще больше практики. Если вы давно хотели разобраться, как использовать AI в рекрутинге не "для галочки", а каждый день в работе вы еще успеваете присоединиться. 📅 Старт сегодня. Программа и регистрация: https://getit.agency/ai-recruiter-2026

Ваш цифровой двойник становится вашим конкурентным преимуществом. Или конкурентом. Пока вы используете AI только для того, чтобы иногда написать вакансию или поправить текст, другой рекрутер уже работает вместе со своим цифровым помощником. Он помогает: - анализировать заявку на подбор; — составлять профиль кандидата; — строить сорсинговую стратегию; — готовить Boolean-запросы; — сравнивать резюме; — писать персонализированные сообщения; — готовить вопросы для интервью; — формировать заключения и отчёты. В результате один специалист работает в одиночку, а второй фактически уже вдвоём. И дело не в том, что второй умнее или опытнее. Он просто научился использовать AI на полную мощность, а не как чат для генерации текста. В ближайшие годы ценность специалиста будет определяться не только его собственным опытом, но и тем, какую AI-систему он смог выстроить вокруг себя. Именно этому мы учим на AI Recruiter 2.0: не отдельным промптам, а системной работе с AI на всех этапах подбора. Уже в понедельник, 20 июля, начинаем новый поток. Сегодня пятница впереди последние выходные, когда ещё можно спокойно изучить программу и присоединиться. https://getit.agency/ai-recruiter-2026

Ваш главный конкурент не AI. И даже не другой рекрутер. Ваш главный конкурент специалист, который уже создал своего цифрового помощника. Пока вы вручную разбираете вакансию… Он за 5 минут получает профиль идеального кандидата. Пока вы просматриваете десятки резюме… AI уже сравнил их с требованиями и выделил лучших. Пока вы пишете первое сообщение кандидату… AI подготовил несколько персонализированных вариантов. Пока вы составляете отчет… Он уже обсуждает оффер с кандидатом. И самое интересное этот человек не работает быстрее потому, что он умнее. Он просто научился использовать AI как продолжение себя. По сути, у каждого специалиста появляется свой цифровой двойник. Он не заменяет человека. Он берет на себя рутину. Поиск. Анализ. Подготовку. Проверку. Черновики. И пока один специалист работает в одиночку, другой работает уже вдвоем. Через несколько лет именно это станет главным конкурентным преимуществом.Не количество промптов или знание одной нейросети, а умение выстроить работу вместе со своим AI-помощником. Мы учим создавать систему, в которой AI становится частью вашей ежедневной работы. Старт — 20 июля. https://getit.agency/ai-recruiter-2026

Умение писать промпты перестало быть конкурентным преимуществом. Еще два года назад достаточно было открыть ChatGPT и научиться правильно формулировать запросы. Сегодня этого уже мало. Сильный специалист понимает: -какую AI-модель выбрать под конкретную задачу; -когда использовать ChatGPT, а когда Claude или Perplexity; - как подключить AI-агентов; -как объединить несколько инструментов в один рабочий процесс. Именно поэтому мы полностью обновили AI Recruiter 2.0. Мы будем учиться не просто писать промпты. Мы будем строить систему, в которой AI помогает на каждом этапе рекрутинга: • поиск кандидатов; • анализ резюме; • коммуникация; • подготовка интервью; • оценка кандидатов; • AI-агенты и автоматизация. Через несколько лет выигрывать будут не те, кто знает больше промптов. А те, кто умеет работать вместе с AI. Старт — 20 июля. Программа курса: https://getit.agency/ai-recruiter-2026

Самая опасная особенность AI он может ошибаться очень даже уверенно. Именно поэтому в 2026 году уже недостаточно просто пользоваться ChatGPT или другой нейросетью. Нужно уметь проверять ответы. Искать первоисточники. Сравнивать информацию. Понимать, где AI действительно знает ответ, а где лишь строит правдоподобную гипотезу. Он звучит убедительно, но после проверки оказывалось, что нейросеть ошиблась. Поэтому в AI Recruiter 2.0 появился отдельный блок по фактчекингу. Потому что хороший специалист будущего это не тот, кто безоговорочно доверяет AI. А тот, кто умеет использовать его быстро, эффективно и критически.

AI Recruiter 2.0. Полностью обновили программу. За последние месяцы рынок изменился настолько, что мы приняли решение полностью переработать программу курса. AI Recruiter 2.0 — это уже не курс про GenAI. Это система работы современного AI-рекрутера. Что нового? Новые AI-модели Разберем GPT-5, Claude, Gemini, Perplexity, DeepSeek, Qwen, GigaChat и YandexGPT. Вы поймете, какую модель использовать для поиска, анализа, коммуникации и автоматизации. AI-сорсинг нового поколения LinkedIn, Telegram, GitHub, Habr, Boolean Search, OSINT и AI-поиск скрытых кандидатов. Perplexity Comet Один из самых интересных AI-инструментов этого года. Научимся использовать Comet для исследования рынка, поиска компаний, анализа кандидатов и подготовки к сорсингу. AI-оценка кандидатов AI-анализ резюме, сравнение кандидатов, выявление сильных сторон и потенциальных рисков ещё до интервью. AI-интервью Подготовка вопросов, расшифровка интервью, анализ ответов и формирование заключения по кандидату. Новый модуль — AI-агенты Самый ожидаемый модуль программы. Вы создадите AI-ассистентов, которые помогут: • искать кандидатов; • анализировать информацию; • готовить отчеты; • автоматизировать рутинные задачи рекрутера. Вы получите библиотеку рабочих сценариев, которые сможете использовать уже на следующий день после обучения. Через несколько лет выигрывать будут не те, кто умеет писать хорошие промпты. А те, кто умеет выстраивать работу вместе с AI. Старт нового потока — 20 июля. Программа и регистрация: https://getit.agency/ai-recruiter-2026