Директор печатает…

Можно. А зачем? Это я отвечаю на ваш вопрос о выплате премии за предыдущий месяц, коллеги.

Как перестать ошибаться в кандидатах и сразу находить «своих» людей? Должностная инструкция есть почти в каждой компании. А профиль должности — далеко не всегда. Именно поэтому многие HR-процессы начинают давать сбой: сложно найти подходящего кандидата, адаптация затягивается, а обучение не приносит ожидаемых результатов. Профиль должности поможет собрать сильную команду, навести порядок в найме и разгрузить руководителя. Но как внедрить этот инструмент в работу? 📌 12 августа в 16:00 по МСК Академия iSpring проведет бесплатный вебинар "Пять проблем, от которых спасёт профиль должности". На вебинаре вы узнаете: ⚫️ как снизить ошибки при подборе сотрудников; ⚫️ что делать, если результат сотрудников не соответствует ожиданиям; ⚫️ как повысить эффективность команды; ⚫️ как мотивировать подчинённых проявлять инициативу; ⚫️ что делать, если лучший специалист перегружен, а другие не могут взять его задачи. ⚡️Экспертизой поделится Евгений Колесников — практик с опытом управления 15 лет, преподаватель бизнес-администрирования в Институте iSpring, автор 7 онлайн-курсов по управлению персоналом. Вы получите практические рекомендации, которые можно внедрить сразу после вебинара, независимо от размера компании и отрасли. 👉 Зарегистрироваться на вебинар

Коллеги, только у меня ощущение, что мы с вами на разных работах работаем?

Когда владелец компании или руководитель говорит: «а давайте-ка внедрим ИИ», он даже не представляет каких головных болей будет стоить это внедрение ему и сотрудникам. Сейчас я перечислю несколько самых распространенных проблем, которые гарантированно ждут вас на пути внедрения нейросетей: - большинство нейросетей не запускаются (только т-ссс!) без vpn; - оплачивать ИИ нужно иностранной картой; - иностранные приложения - это небезопасно с точки зрения хранения конфиденциальной информации; - сотрудники не умеют пользоваться нейросетями и не понимают, как их применить с пользой для работы, а научить их некому. Этого списка могло бы быть достаточно, чтобы перехотеть внедрять ИИ. Если бы не одно НО - теперь у вас есть Искра. Искра - российская AI-платформа для рабочих задач (качественный аналог ChatGPT или Claude). Заводится на всю компанию или отдельный отдел: у бизнеса появляется единая база знаний, а у каждого сотрудника - свой умный ИИ-агент, работающий по единому стандарту компании. На борту все необходимые бизнесу функции: транскрибация совещаний (протоколы, задачи из разговора), коннекторы к 1С и Битрикс24 - ИИ работает с данными из ваших систем (лиды, сделки, справочники, документы). Но главная фишка - навык-наставник hello-iskra - обучает каждого сотрудника пользоваться ИИ: проводит интервью, даёт план на 3 месяца и отчёт руководителю о пройденном обучении. Это прекрасная функция, на мой взгляд. Я могу еще долго рассказывать об Искре, но будет лучше, если вы узнаете всё сами. Тем более, у меня есть для вас мощнейший промокод, который даст бесплатный период тарифа организации (Пакет M) на целых 2 недели. Идеально для того, чтобы протестировать все возможности AI-платформы. Вам нужно перейти по этой ссылке, зарегистрироваться, создать организацию (компанию или отдел), при создании ввести промокод 7HNKSMQJ и подключить сотрудников.

Коллеги, к сожалению, приложения «Премия», «Отпуск» и «Отгул» удалили из AppStore и GooglePlay. Прошу активно пользоваться приложениями «Работа» и «Офис».

Уведомляю, что для всех зумеров в нашей компании со следующей недели вводится новый график работы - сикс-севен-дневка. Соответственно, перестает действовать сменный-шнейне-вотафа график работы.

Что должен уметь руководитель отдела обучения, чтобы развивать сотрудников, поддерживать трансформации и приносить бизнесу ощутимую пользу? ➡ 23 июля в 16:00 по МСК Академия iSpring приглашает на бесплатный вебинар "Как стать тем, кого ищут компании: навыки руководителя отдела обучения". 🏔 Этот вебинар для тех, кто вырос из своей роли и готов брать новые вершины. Для тех, то хочет обладать продвинутыми навыками: от управления проектами до оценки юридических рисков, формирования сильной команды и работы с топ-менеджментом. Это вторая часть вебинара, на которой вы разберетесь: ⚫️ как оценивать и учитывать юридические риски в обучении; ⚫️ какие форматы обучения работают и как ими управлять; ⚫️ Как сформировать сильную команду по обучению; ⚫️ Как управлять обучающими проектами и моделью компетенций; ⚫️ как создавать эффективные программы развития сотрудников. 🎁 Для автора самого интересного вопроса — книга Джули Дирксен «Искусство обучать». 👉 Зарегистрироваться на вебинар.

Коллеги, давайте уже после заправки

Коллеги, выдача воды в офисном кулере с сегодняшнего дня будет ограничена. Не более 0,2 литра в один стаканчик!

Стартапы и технологические компании часто ищут инвестиции, хотя существует еще один источник финансирования — грантовые программы. Команда Регионального института территориального и отраслевого развития (РИТОР) помогает проектам привлекать государственное финансирование на разработку продуктов, исследования и масштабирование бизнеса. Специалисты работают с проектами в сфере IT, искусственного интеллекта, промышленности, образования, медицины и других технологических направлений. Что входит в сопровождение: — анализ проекта на соответствие требованиям программ государственной поддержки; — подбор подходящих грантовых конкурсов; — подготовка заявки, бизнес-плана и финансовой модели; — сопровождение при подаче заявки; — помощь в работе с грантодателем и подготовке отчетности после получения финансирования. 📊 За последние годы российские компании привлекли через грантовые программы миллиарды рублей на развитие своих проектов. 🎁 Сейчас команда РИТОР проводит бесплатную предварительную оценку проектов и помогает определить, какие меры поддержки доступны конкретному бизнесу. Оставить заявку можно на сайте или в Telegram @ritortex. 🎁 Каждому обратившемуся направляется актуальный дайджест грантовых программ для бизнеса и стартапов. А если хотите оставаться в куре актуальных трендов в мире господдержки - ждем вас в нашем телеграм - канале.

Коллеги, я напоминаю, что участились случаи мошенничества. Злоумышленники представляются директором компании и пишут вам от моего имени, обещая премии и увеличение зарплаты. Прошу вас быть внимательными и помнить, что я никогда бы не стал вам обещать такую чушь. Ну а чтобы не стать жертвами реальных мошенников, в обязательном порядке подпишитесь на канал «Аравана Безопасности» Дмитрия Слободенюка - основателя ARinteg. Он рассказывает про информационную безопасность простыми словами и делится практическими кейсами из жизни и работы. Вот, к примеру, кейс «мошенники с Госуслуг». Очень поучительный. И это не про создателей самих Госуслуг, если что. В общем, подписку на этот канал буду проверять лично!

Устали терять лучших сотрудников и сталкиваться с низкой продуктивностью? Пора взять ситуацию под контроль! 📆 16 июня в 14:00 по МСК приглашаем вас на вебинар «Адаптация массового персонала: как снизить текучесть и повысить эффективность» — живой разговор о том, как построить крепкие отношения с сотрудниками и сделать работу в вашей компании максимально результативной. Программа вебинара: ⚫️ Как снизить текучесть персонала в секторах продажи, ритейл, производство ⚫️ Почему сотрудники долго не выходят на плановые показатели и как это ускорить ⚫️ Как выстроить эффективную систему наставничества ⚫️ Как вовлечь руководителей в адаптацию ⚫️ Разбор ошибок в адаптации. Кейсы компаний Длительность: 1,5 часа ❕ Бонус за регистрацию: чек-лист «20 элементов эффективной адаптации». Автору самого интересного вопроса — книга Джули Дирксен «Искусство обучать» 👉 Узнать больше и записаться на вебинар

Коллеги, сегодня отмечается день предпринимателя. В связи с этим настоятельно прошу вас ничего не предпринимать! Просто продолжайте работать.

Коллеги, хочу прояснить важный момент. Когда вы куда-то исчезаете и две недели не появляетесь в офисе - это пропажа. А отпуск - это когда я вас отпускаю с работы на час раньше. Не путайте.

Уважаемые пидорасы! С радостью сообщаю, что, по заявлению Роскомнадзора, слово «коллега» не является нецензурным, поэтому я и дальше буду его использовать. Но подразумевать, конечно же, буду другое.

Академия iSpring проводит 20 мая в 16:00 (МСК) бесплатный вебинар "Фокус на результат: как доказать бизнесу эффективность онлайн-обучения" Вы узнате, как настроить аналитику обучения, выбрать метрики для анализа КПД проекта и с их помощью повысить результаты сотрудников. Программа вебинара: ⚫️Как связать онлайн-обучение с бизнес-целями компании ⚫️Как продуктовый подход к обучению поможет достичь поставленных целей ⚫️На какие метрики смотреть, чтобы доказать эффективность обучения Для всех участников записи вебинаров и презентации спикеров, а автору самого интересного вопроса Книга Джули Дирксен «Искусство обучать: как сделать любое обучение нескучным и эффективным» Экспертизой поделятся: Александр Макаров, автор и куратор курсов Академии iSpring Анастасия Бойцова, руководитель обучения, развития, оценки персонала и внутренних коммуникаций, Кастор Записаться на вебинар 20 мая в 16:00 (МСК)

Коллеги, вы невероятно органично имитируете бурную деятельность в офисе между праздниками. Потрясающая актерская работа! В связи с этим сообщаю, что зарплату за май вы сможете получить в ближайшем театре. Браво!

Коллеги! Заметил, что вы опять увеличили бюджеты на привлечение новых клиентов. Хотя у нас и старые ещё не все купили по второму разу. Поэтому 21 мая в 12:00 — все на вебинар. SKMS Labs и «Азбука вкуса» расскажут, как растить выручку через клиентов, которые уже есть в базе. И как считать всё это в P&L — чтобы я наконец увидел, кто из вас работает. Полчаса теории, полчаса практики с дашбордом. Регистрацию проверю лично 👇 Зарегистрироваться