Омичка | Кухня HR-директора

🖱️ Сколько раз вы говорили себе «разберусь с этим после лета»? Уже не первый раз сотрудничаю с MarHR, их команда всегда приносит отличные новости! В конце августа пройдет серия коротких прикладных мастер-классов по темам, которые чаще всего всплывают в запросах на их консультации и менторство. 6 мастер-классов — 6 задач: 📌 25 августа — Внутриком: с чего начать 📌 26 августа — Как повысить результаты опроса вовлечённости без манипуляций 📌 27 августа — Метрики внутрикома и бренда работодателя 📌 28 августа — Бюджетирование проектов по HR-бренду и внутренним коммуникациям 📌 29 августа — Как убедить руководителя и получить поддержку для HR-проекта 📌 31 августа — Карьера в HR-коммуникациях: рост через дорогие компетенции После каждого мастер-класса остаётся прикладной материал — чек-лист, шаблон, таблица или методичка. Скачиваете и используете в работе навсегда. Можно присылать свои кейсы — часть разберут прямо на мастер-классах. Можно взять один мастер-класс под конкретную задачу или пакет «Хочу всё!» если задач больше одной. 🔹 Только онлайн — 1 990 ₽ 4 990 ₽ 🔸 Онлайн + запись + материалы — 2 990 ₽ 7 990 ₽ 💠 Пакет «Хочу всё!» — 14 990 ₽ 29 900 ₽ ➡️ Выбрать мастер-класс можно по ссылке!

Оцениваю книги, которые я прочитала в марте Немного задолжала вам свои отзывы на книги. С апреля встала на пикничок, потому что начала читать книгу, которая меня бесит до усрачки, и я в итоге вообще перестала читать. Но сейчас нашлись силы продолжить, поэтому хочу-таки дорассказать, что уже было прочитано. 8. Ким Чан и Рене Моборн: Стратегия голубого океана ⭐⭐⭐⭐⭐ Я ооооочень давно хотела ее прочитать, но руки не доходили. Прочитала. По ходу мысли начинали шевелиться, даже немного жалею, что сразу по ходу не сидела с блокнотом и не прогоняла свои мысли через инструменты из книги. 9. Мэри Энн Шеффер и Энни Бэрроуз: Клуб любителей книг и пирогов из картофельных очисток ⭐⭐⭐⭐⭐ Ой, мне понравилось. Даже не знаю, как комментировать. Читала её глазками, не торопилась и получала удовольствие. Особенно приятно было, что главная героиня принимала самостоятельные решения и опиралась на себя. 10. Ицхак Адизес: Управление изменениями без потрясений ⭐⭐ А вот тут расстроилась. В компании как раз нужны были изменения, подумала, что будет здорово чем-то полезному у любимого автора. А там одно да потому про стили лидерства и ничего про внедрение изменений. Короче, если хотите почитать Адизеса, читайте Развивая лидеров и книжку про жизненный цикл. Остальное — старые песни о главном по 30 раз на главу. Прошлые выпуски: Книги января Книги февраля #омичкачитает@marina_omichka

С днём окончания отпуска! Всегда благодарю себя из прошлого за такую карточку 🕺

🤩 | Запускаем первое мероприятие, и начать мы решили с базы — с резюме! Если вы хотите попасть в космическую индустрию, рано или поздно возникает вопрос: «Достаточно ли хорошее у меня резюме?» Мы решили не гадать, а разобраться вместе! На встрече вас ждут: 1️⃣ Принципы резюме, которые действительно работают 2️⃣ Прожарка резюме участников 2️⃣ Ответы на ваши вопросы Экспертом выступит Марина Пайч — HR-директор с опытом в профессии более 10 лет, которая менторит стартапы (в том числе в космической индустрии!), а также ведет свой канал «Омичка | Кухня HR-директора» 👀 Если хотите получить обратную связь именно по своему резюме — прикрепите его при регистрации ✨Регистрация уже открыта, а участие бесплатно! 📎 https://forms.yandex.ru/u/6a52a180eb6146b660d0456d С нами космос ближе, чем кажется @careerinspace_rus

Всем хай! Не пишу в канал, живу жизнь, хехе. На работе организовывала и проводила первую для компании трехдневную страт сессию с последующим операционным планированием. Потом приехала в гости мама, и вообще всё закрутилось. Но хотя бы высыпаюсь ☺️ А параллельно с этим, где-то с апреля — менторю космических старптаперов в акселераторе. У меня две команды-менти, про одну из них хочу сегодня рассказать. Если интересно узнать об этом больше, помашите в комментариях 🐨 Команда проекта «Можно в космос» собирает платформу для старта карьеры в космосе и ломает стереотипы о недоступности этой сферы. Подписывайтесь на канал в тг и на инсту, у них стилёво и интересно. А завтра я пойду к ним на мероприятие прожаривать резюме в стиле #разборрезюме@marina_omichka Тоже залетайте, подробности ниже 🧸

Почему меня бесят все эти ЭЙАЙ стартапы, которые пытаются мне себя продать на завтрак, обед и ужин  Потому что придумать, как что-то автоматизировать и сделать продукт, который это автоматизирует — это изи. Если ты в этом варишься, то придумать, как сделать удобнее — ЛЕГКО.  И с текущим развитием нейронок сделать из этого продукт тоже не проблема.  Проблема — внедрить это изменение. Любое изменение — та ещё, простите, залупа. А все эти новорожденные компании хотят прибежать, скинуть свой великолепный продукт и оставить меня один на один с внедрением изменения.  Поэтому на данном этапе мне сильно легче самой делать процессы, которые помогают, а не заниматься преждевременной оптимизацией (pun intended), потому что это модно-молодежно.  И пусть это будет бот в дискорде, а не фэнси приложка с интерфейсом, но зато я знаю, что им будут пользоваться. #омичкамысли@marina_omichka

Нанимайте из аутсорса Реально. Если вы продуктовая компания и начинаете чувствовать, что команда варится в собственном соку, спасайте бедолаг с галер (no disrespect, я 11 лет была в аутсорсе) Это вин-вин. Они вам — скорость и насмотренность с их миллиарда проектов. Вы им — отсутствие тревожности и переключений, возможность идти в глубину и экспертизу. ——— Мне вообще кажется, что каждому стоит пройти опыт работы в аутсорсе, чтобы посмотреть, как устроен бизнес, что такое маржа и откуда берутся зарплаты (не феечки приносят их на карточку). Да, там есть давление и стресс, особенно в кризис. Зато потом ощущение, что вам этот мир абсолютно понятен, вы просто ищете спокойствия, умиротворения и продукт 😂 PS в продукте тоже хорошо видно, как устроен бизнес, но за счет того, что бизнес-модель другая, связка "клиент заплатил-мы покушали" не всегда такая заметная, как в аутсорсе #омичкамысли@marina_omichka #омичкаэйчар@marina_omichka

Сопротивление бенефитам Всем хай! У меня начался финальный модуль обучения в бизнес-школе ESMT Berlin, и сегодня на занятиях обсуждали мысль, которая очень зацепила меня как эйчара. Товарищи HR, сколько раз вам приходилось внедрять какие-то инициативы и сталкиваться с сопротивлением? Причём не только когда речь про сложные изменения, а даже когда вы приносите людям что-то классное и бесплатное. Например: ⚪️ДМС ⚪️английский ⚪️обучение ⚪️мероприятия ⚪️какие-то новые бенефиты и плюшки Казалось бы, у человека было 0, а стало 1. Логично ожидать радость и благодарность. Но вместо этого иногда прилетает раздражение, тревога, конфликты или пассивное сопротивление. И вот что мы сегодня обсуждали: любое изменение человек может воспринимать как потенциальную потерю. Даже если объективно стало лучше, мозг всё равно ищет, что теперь исчезнет, усложнится или станет опасным. Например, вы внедряете бесплатный английский. Для HR это выглядит как забота о сотрудниках и инвестиция в развитие команды. А сотрудник может бессознательно услышать другое: «Ага. Значит, скоро без английского тут выжить не получится. То есть мне теперь надо срочно соответствовать, иначе через пару лет меня заменят теми, кто язык знает». И всё. В этот момент бенефит превращается для человека в скрытую угрозу. Причём самое интересное, что люди часто даже не осознают эту мысль до конца. Они просто чувствуют внутренний дискомфорт и начинают сопротивляться изменениям, которые внешне выглядят позитивными. Мне кажется, это очень важная штука для любого HR и руководителя. Когда вы внедряете изменения, полезно задавать себе вопрос: а что сотрудники могут почувствовать, что теряют? Потому что именно в этих скрытых потерях часто и живёт основное сопротивление изменениям. И если увидеть это заранее, можно сильно лучше продумать коммуникацию, поддержку и саму стратегию внедрения. Какой самый странный кейс внедрения вам вспоминается? 😌 #омичкаэйчар@marina_omichka #esmt@marina_omichka

Омичка в подкасте Хай, у меня тут новый опыт — подкаст на английском, организованных Тимуром, основателем международной эйчар-тусовки, и Ксюшей из Unifyhub.eu Рассказываю: - о поиске работы - о бизнес-обучении - о сохранении здравия кукушеньки Обычно в процессе записи или выступлений я чувствую себя супер, но потом, когда это все выходит и люди смотрят — начинаю стесняться 😅 Пожалуйста, поддержите лайком и комментом, чтобы я не сильно стремалась 🥰😂 Смотреть выпуск: https://youtu.be/iZDzD9IFy7M?si=z1XlTXrO2gm314J6 #омичкаэйчар@marina_omichka

Кажется, кандидатам выдали одинаковые промпты/шаблоны ответа на отказы 😅 Ищу QA, отказала пачке кандидатов, получила ответы под копирку #омичкаэйчар@marina_omichka

HR на стороне бизнеса Значит ли это, что эйчар действует против сотрудника? Конечно, нет. Вопрос вообще не в том, за кого играет HR, а в том, есть ли у него в целом понятный ориентир в принятии решений. В моём мире этот ориентир один — это интересы бизнеса. Потому что именно под них создаётся функция HR, под них платится зарплата, через из призму оценивается результат. И в любой спорной ситуации именно туда в итоге будет смотреть фокус. При этом многие путают интересы бизнеса с мнением конкретного CEO. На практике это разные вещи, потому что даже у сильного руководителя нет полного контекста в каждый момент времени, и решения могут быть неоптимальными или субъективными. That’s life, folks. Хороший эйчар это тот, кто может этот зазор увидеть и озвучить. Прийти и сказать, что текущее решение создаёт риски, предложить альтернативы и профасилитировать обсуждение до варианта, который действительно выгоден компании, а не просто удобен сейчас. И вот здесь появляется важный момент для доверия. Люди начинают верить эйчарам не тогда, когда слышат «я за вас», а когда видят логику, последовательность и способность держать баланс между интересами разных сторон. Вопрос, который можно задать себе: ваш эйчар может спорить с бизнесом и оставаться частью системы? Или его роль ограничена трансляцией решений сверху? Ответ на него довольно точно показывает, чего ждать от этой функции. А если вы — эйчар, ответ поможет оценить границы возможного профессионального развития. —— Вот такой неприятный пост получился. Вам как? #омичкаэйчар@marina_omichka

3 компании, 3 оффера. Очень хочу поделиться, голосуйте выше, в каком формате вам удобнее? 🐶

Как рассказать о поиске работы в Европе? (можно выбрать несколько)

Омичка в Берлине Не могу поверить, что ещё в начале февраля я прилетела на 2-й модуль учебы в Берлин из Южной Африки, потом сгоняла в Мадрид, собрала вещи и переехала в Берлин уже на постоянку! Это было крейзи быстро, даже для меня. Чт — оффер и решение переехать Пт — поиска трансфера для Буси Сб — Буся выезжает в Берлин из Мадрида Вс — я вылетаю из Берлина в Мадрид Пн — закидываю запросы на квартиры Вт — собираю вещи Ср — вылетаю в Берлин Чт — снимаю квартиру Пт — заселяюсь в квартиру Сб-пн — распаковка вещей, покупка недостающего Вт — подписание контракта на работу, заявка на страховку Ср — прописка Вжух — и я Head of People and Culture в Endel. Это приложка с генеративной музыкой для сна, расслабления (или наоборот просыпания) и помощи с ADHD, эффективность которой подтверждена научно (они реально отправляли людей в МРТ, включали им звуки и смотрели на активность мозга!) Специально для подписчиков Омички добыла промокод на месяц премиум подписки (чтобы код сработал, важно в приложение заходить тем же способом и с теми же кредами, как при регистрации) В общем, у меня страшный кайф, много впечатлений и до сих пор привыкаю, что в айти-компании работают композиторы 😎 Пишите вопросы в комменты, а я планирую ещё порассказывать о моём опыте поиска работы в Европе 🌞 #омичкаэйчар@marina_omichka #омичкавберлине@marina_omichka

Оцениваю книги, которые я прочитала в феврале Буквально в последние минуты февраля дочитывала математика, потому что поняла, что забыла, что месяц уже почти закончился. Но успела! Итак: 5. Барбара Оакли: Думай как математик ⭐⭐⭐⭐ Ставлю твердую четверку. Годные работающие способы мышления, которые помогут вам в целом и не только с естественными науками и не только на экзаменах (в книге просто именно этим аспектам посвящено много эфирного времени). Но и в целом советы о том, как наш мозг усваивает информацию крутые. Что-то — прописная истина, но, если вы этого не делаете регулярно — не считается! Я для себя забираю напоминание, что вспоминание намного эффективнее многократного перечитывания и заучивания. И что нужны регулярные повторения по чуть-чуть. И что после большого количества одинаковых повторений эффективность снижается, но растёт ложная уверенность в своих знаниях. Короче, много чего забираю) Сняла звезду, потому что какие-то главы можно было немного отжать. 6. Джордж Клейсон: Самый богатый человек человек в Вавилоне ⭐⭐⭐⭐ Наверное, я последняя, кто только счас прочитал эту книгу. Хорошая, почитайте) Или даже просто послушайте! Знала ли я все советы по личным финансам из этой книги? Знала. Было бы прикольно её прочитать — да. 7. Анастасия Томилова: Почему я не худею ⭐ Опять согрешила 😂 Я её слушала в самолёте из Африки в Германию, а в Африке как раз начала резать калории, подумала, что мошт книга как-то поможет мне выстроить норм рутину и не обожраться брецелями. Не помогла: книга — полная херня, на мой взглял. Классификация людей очень непродуманная и натянутая на глобус. Если хотите книгу о пищевых привычках и что с ними делать, почитайте интуитивное питание Посоветуйте мне, что почитать в марте, не доводите до греха 🕺 Прошлый выпуск: Книги января #омичкачитает@marina_omichka