No pressure. О маркетинге.

I'm a bitch, I'm a lover. I'm a child, I'm a mother. Сейчас я одновременно нахожусь в двух ролях. С одной стороны - ученика. Я пришла в новую индустрию, где еще не знаю всех правил игры. Поэтому много разговариваю с sales, изучаю конкурентов, задаю вопросы, проверяю гипотезы, ковыряюсь бесконечно в аналитике. С другой - руководителя, который отвечает за то, как в компании работает маркетинговая функция. Еще несколько лет назад я бы сказала: «Я пока не разбираюсь , у меня нет плана (у меня лапки) значит, не могу отвечать за результат». Сейчас я думаю иначе. Я не обязана знать все ответы с первого дня. Но я отвечаю за другое: • чтобы команда выполняла обещания; • чтобы нагрузка была реалистичной; • чтобы приоритеты были понятны; • чтобы решения принимались не по ощущениям, а на основе тех данных, которые мы можем собрать сегодня. Если я чего-то не знаю, моя задача - не делать вид, что знаю. Моя задача - понять, на основании каких данных мы будем принимать решение, и выстроить процесс, который позволит эти данные получить. Мне кажется, именно в этом и заключается одна из ключевых задач руководителя. Не иметь ответы на все вопросы. А создавать процесс, благодаря которому команда может принимать решения в условиях неопределенности. #рефлексия

Про самоидентификацию Недавно обсуждали с коллегами, кто как себя идентифицирует. Для моего руководителя - немца важно, что он из северной Германии, ибо, баварцев (и другх южан) недолюбливают. Считают душными и консервативными. Руководитель французского направления родом из Бордо сразу сказал, что хоть его город и лучшее место на земле, французом он себя чувствует не менее сильно чем Bordelais(так называют жителей Бордо). Во мне же по личным ощущениям было всегда больше Петербургского, нежели русского. Это и вшитая любовь к красоте и истории, необходимость ходить в музеи и театры (а как еще, если с детства каждые выходные культурная программа), эпизодическая меланхолия, европейскость, внутренняя планка,ощущение исключительности. 🌊Моему глазу нужно глядеть вдаль залива, в Берлине мне очень не хватает «большой воды». Люблю родной город всей душой и несомненно ощущаю себя Петербурженкой в первую очередь где-бы я не жила. #рефлексия

Топ полезного для маркетолога на этом канале *серьезная тетя с микрофоном фигни не посоветует 😁 Знаю, в последнее время я ушла здесь в размышленческие речи, таково настроение сейчас, но хочу напомнить, что здесь есть много полезного для всех практикующих маркетологов и интересующихся. 💕 ➡️Подборка полезных материалов про B2B маркетинг ➡️Как не провалить переговоры? ➡️Курсы по маркетингу бесплатные ➡️8 ресурсов для поиска вдохновения ➡️Где искать крутые визуальные идеи ➡️Библиотеки мейлов и интерфейсов ➡️Особенности работы с премиум сегментом ➡️10 ресурсов для разработки коммуникационной стратегии ➡️Подборка крутых брендбуков ➡️50 примеров a/b тестов ➡️Что читать? Подборка медиа: от креатива до ретеншена ➡️Инструкция к пользованию начальником ➡️Как построить маркетинговую экосистему ➡️Маркетинговые тренды и отчеты 2026 ➡️Воркшопы по бренду коммуникациям ➡️Топ-материалы про LinkedIn ➡️Образец файла маркетинговой стратегии ❤️ если полезно

Кажется, бренды уже выжали из темы немецкого дёнера всё. Но нет 😄 1 апреля Lidl в качестве шутки выложил пост о новом продукте «круассан-дёнер». Шутка неожиданно вызвала большой резонанс, и бренд решил реально запустить лимитированную серию. Сейчас в течение недели круассан-дёнер можно купить в супермаркетах. Для продвижения даже привлекли парнишку-блогера, который стал «head of croissant». Прикольно и весело получилось! Тик-ток гудит, СМИ пишут об активации как о событии. По видным глазу показателям- успех. А у меня видимо «curse of knowledge» - кажется уж насколько околоденерный нарратив заезжен. Буквально недавно писала про KFC и их Krispy Kebab🫠 Но широкой аудитории судя по всему нравится. Так что Lidl молодцы👍