Спокойно, это Рослый

Прокисает всё, что вы «оставили на потом» Недавно обсуждали с одним из участников нашего Мастермайнда его личную стратегию. Казалось бы, всё хорошо: доход растёт, бизнес развивается, здоровье в порядке. Но он сам признаёт — чего-то не хватает. — Потихоньку обрастаю связями, потихоньку расту… — А зачем тебе связи? Как ты их используешь? — Ну, пригодятся потом… по жизни. Вот это «потом» — и есть проблема. Всё, что мы не используем, чему не уделяем внимания — не растёт. Оно разрушается. ➡️Связи устаревают. Иван Петрович ушёл с должности — и забыл про вас. ➡️Деньги обесцениваются. Да, сейчас высокие проценты по вкладам. Но это «сейчас» не навсегда. ➡️Чувства, в которые партнеры перестают вкладываться, стираются бытом. И в банк под проценты их не положишь. ➡️Бизнес теряет позиции, если развивать его «потихоньку». Пока вы автоматизируете и анализируете — рынок уже ушёл. ➡️Ум, не сталкивающийся с новыми вызовами, теряет остроту. Время не просто идёт — оно съедает всё, что мы не развиваем. Один из лучших вопросов, который мне задали: «Чего ты действительно боишься не успеть в этой жизни?» Попробуйте взять бумагу, ручку и поотвечать. И сделайте свой выбор. Это и есть — начало личной стратегии.

Многие знают, что я не люблю праздники. Точнее, не сами праздники, а то, как они у нас устроены. После долгого рабочего стресса человеку вдруг вываливается куча свободного времени — и что с ним делать, нас никто не учил. (А что там уметь — наливай, да пей.) В итоге этим временем распоряжаются все, кроме нас самих: 🛑родственники (надо помочь бабушке), 🛑дети (проведи время с ребёнком, наконец), 🛑близкие (НАДО ехать отдыхать), 🛑друзья (не отставай от коллектива — на рыбалку, на дачу, на утку), 🛑и наши собственные шаблоны убийства времени — бесконечный скролл соцсетей, но уже втрое дольше, чем обычно. Сам я подвержен этим же влияниям. Поэтому, чтобы не «слить» праздники впустую, беру на себя повышенные обязательства: читать и смотреть то, на что давно не хватает времени. Плюс обязательный час спорта каждый день. Теперь уж не скажешь — некогда. А у вас какие планы на праздники? P.S. Идея не моя — подсмотрел у Павла Тумакова.

Христос Воскрес! Светлой Пасхи!

Вот и весна! Безызвестные горы, и те В утренней дымке Басё Сегодня день поэзии хайку. А вы пробовали сочинить свои? Попробуйте, напишите свои наблюдения за жизнью в комментариях

📎Некоторые люди жалуются на хаос в бизнесе, неустроенность в отношениях, нестабильный доход. Простодушные просят: «Дайте инструмент. Какой-нибудь мощный метод, чтобы расчистить этот бардак». Продвинутые копают в себя: «Что со мной не так? Где я поломан? Где моя неадекватность?» И те, и другие ищут брак. Только первые — во внешнем мире, вторые — в себе. Оба подхода — ловушка❗️ Потому что жизнь — это не механизм, который можно починить. Это экосистема. И её не исправляют — её переосмысливают. 📎Первые шаги к ясности, устойчивости, радости и успеху — не в технике. И не в самокопании. Они в банальной, элементарной повседневности. Там, где мало кто готов что-то менять. Не в «великих стратегиях», а в ответах на простые, почти детские вопросы: – Во сколько я ложусь спать и встаю? – Что я ем — и как? – Где я живу? Кто рядом со мной? – Чем я заполняю свободное время? Это не про лайфхаки. Это про корни. Поменяйте их — и, как у дерева, изменится всё: ветки, крона, плоды. Сначала — незаметно. А потом — необратимо. Хотите взлёта? Научитесь приземляться каждый день. В рутину. В базу. В простое. 📌Никакой рост невозможен, если ваша повседневность не выдерживает вес собственных амбиций. #саморазвитие ——— Спокойно, это Рослый

Знать — не значит делать. О, сколько мы знаем: 🛑как заработать больше денег, 🛑как улучшить отношения, 🛑как восстановить энергию, 🛑как написать, наконец, пост… И ещё тысячу вещей. Но знание ничего не меняет. Я знаю, чего стоит путь перемен. Я знаю десятки, кто попробовал — и не дошёл. Я сам пробовал — и бросал. Чем больше я знаю, тем меньше двигаюсь. Знание снаружи тормозит. Знание легко обесценить: На любое «кофе вредно» найдётся «кофе полезно». Мир перегружен знаниями и пуст на действия. Формат "передачи знаний" — умер. Обучение, которое даёт только информацию, ничего не стоит. Настоящее обучение — это запуск. Если после обучения ты: – начал делать, – начал говорить, – начал пробовать, Вот это обучение было живым. Поэтому я так люблю мастермайнды. 🛑Они не про «знать». Они про «делать». Было мощно. Спасибо всем участникам. Спасибо «Ниотан». #мастермайнд ——— Спокойно, это Рослый

Мой первый мастер-майнд. Не комом. А с кайфом. На выходных я впервые участвовал в формате, про который давно слышал, но всё откладывал. Мастер-майнд для предпринимателей. Организовали его @dnlrsl и Максим Молодцов (с Максом мы, кстати, познакомились на Процессе Хоффмана в прошлом году). Формат был мощный. 6 предпринимателей + эксперты. У всех — разные бизнесы, разные географии, выручка от моей и до… в тысячу раз больше. Разные ниши, но один уровень вовлечённости и откровенности. Что такое мастер-майнд вживую? Это когда ты: ✔ садишься в кресло, ✔ рассказываешь, кто ты, чем занимаешься, какие у тебя продукты (я, конечно, рассказывал про Гэллоп, TalentBot, тимбилдинг Конструктор, партнёрские сессии и всё остальное), ✔ а потом получаешь безжалостную, искреннюю, честную обратную связь от других предпринимателей. Обратную связь в формате: — как ты воспринимаешься, — что с тобой происходит, — где твоя сила и где слабое место. И вот тут началась самая ценная часть: 💡 Тебе задают вопросы. Про бизнес, про личное, про мотивацию, про команду, про то, чего ты боишься. 💡 Тебе дают рекомендации. Честные, глубокие, основанные на их опыте. 💡 Ты сидишь, молчишь и не споришь. Просто слушаешь. С открытым лицом и закрытым ртом. И это реально тяжело. Потому что хочется защищаться. А ты учишься — слышать. Один из самых сильных инсайтов для меня: Моё желание быть лучшим, первым, сильнейшим — стоит мне слишком дорого. Это напряжение — и в теле, и в голове. И с этим точно надо работать. В этом процессе вскрылось много тем для терапии. Много мыслей про семью, отношения с близкими, партнёрами, командой. И это дало мне ясность: ✅ Где мой фокус на ближайшие 3 месяца. ✅ Как усилить продукт. ✅ Как укрепить команду. ✅ Как сделать бизнес спокойнее — и при этом сильнее. Сейчас я систематизирую всю обратную связь. Планирую. Готовлюсь к новым шагам. И могу точно сказать: Мастер-майнд — это супер. Это не про показать себя, это про увидеть себя. И это тот самый редкий формат, где ты получаешь огромную пользу в обмен на твою уязвимость. 🙏 Благодарю каждого участника, кто был в кругу. 🙏 Благодарю организаторов. 🙏 Благодарю себя за то, что не сбежал, не защищался, а остался — и прожил это до конца. 💬 А вы когда-нибудь были на мастер-майнде? Хотели бы попробовать? Напишите в комментарии — поделюсь тем, как выбрать правильный формат и на что стоит обращать внимание. 📢 И, пожалуйста, поделитесь этим каналом с теми, кто тоже в поиске глубины, роста и настоящих разговоров. #МастерМайнд #Предпринимательство #ОбратнаяСвязь #РостЧерезБоль #Гэллоп #GallupStrengths #TalentBot #Команда #ПсихологияБизнеса #АлексейБаранов

Сила, которая есть у каждого, но почти никто не пользуется. Долгое время я сам ей не пользовался. И немного жалею. Недавно один из участников нашего с Максом мастермайнда сказал: - «Все это супер, Данил, но что я там умного скажу? Чем я полезен? Я просто живу, работаю...» Знакомо? Многие чувствуют, что жизнь проходит мимо — будто наблюдаешь ее из-за стекла. Или застрял в вечном «Дне сурка». Я однажды осознал, что даже не помню, чем для меня был позапрошлый год. Когда произошло то или иное событие. Все смешалось. Во всем этом есть три неприятные вещи: 🔵низкая удовлетворенность жизнью → мало энергии и тонуса 🔵низкие ожидания от будущего → тревога и неуверенность 🔵повторение одних и тех же жизненных ошибок Но есть сила, которая помогает выбраться из этого. Рефлексия. Подведение итогов. Письменно. Регулярно. Я каждый день записываю что-то в дневник. Иногда это пара строчек. Иногда развернутый самоопрос. Иногда пропускаю, но чем дальше, тем реже. Вчера подводил итоги месяца и квартала. Это несложно, но требует усилия над собой. 💭 Только недавно понял: это моя точка опоры. Что бы ни случилось, вечером я останусь с собой. В этом мое преимущество - мало кто готов взять себя в руки и честно делать ежедневные выводы. Хотите попробовать? 🛫Заведите в Telegram канал, где будет один, но самый важный подписчик — вы сами. Через пару месяцев вы не узнаете себя. А теперь опрос: 🔥Веду дневник/рефлексию регулярно 🤔 Хочу, но не получается делать стабильно 🙈 Не могу себя заставить, не делаю ——— Спокойно, это Рослый

#кино Некоторые слова - лидерство, интуиция, мышление, успех, душа - девальвируются, теряют свою внутреннюю силу из-за неоднократных повторений к месту и не к месту. Я хочу чтобы слова оставались сакральными, наполненными глубиной. Я теперь понимаю философов, ученых, людей высшей пробы - и своего учителя Антонио Менегетти. Они пишут сложно. Их книги нелегко читать. Слова - непривычные, мысли - требуют усилия. Это барьер, фильтр для поверхностного интереса. Защита от девальвации через раздергивание на цитаты для мемов. Но одновременно мне хочется, чтобы больше людей повернулись к себе. Заглянули внутрь. Пробудили дух своей жизни. Для этого есть простые вещи - этот блог, например или кино. Моя рекомендация на выходные. Фильм «Легенда Багера Ванса» 📌 Ссылка на КиноПоиск 📌 Фильм на YouTube Смотрите его как метафору взаимодействия человека (Джуну), с его душой и интуицией (Багера Ванса). Вопросы, которые помогут увидеть глубину: 🟢В какой момент, почему появляется Багер Ванс? 🟢В какой момент и почему он уходит? 🟢Чему учит героя Багер Ванс? 🟢Как меняются отношения главного героя и его девушки, почему так? 🟢Как эти отношения влияют на героя, на его взаимодействие с Вансом? 🟢Что я могу сделать сегодня, чтобы из темноты явился мой «Багер Ванс»? Полный разбор фильма есть в книге профессора Антонио Менегетти «Онтопсихологическая Синемалогия» PS Посмотрите, даже если уже смотрели. Особенно, если смотрели. ________________ Спокойно, это Рослый

Я неоднократно упоминал о кризисе идей в бизнесе. Вот тут еще пост. Но говорить о проблемах и не говорить о решении, это все равно что грести веслом, привязанным к берегу. Почти любое конкурентное преимущество длится не долго и единственный выход – постоянно создавать новую ценность для клиентов, становиться уникальным, единственным в своей категории. Есть два базовых пути для поиска новых идей: - иррациональный – через развитие и познание собственной интуиции - рациональный – через использование алгоритмов мышления Курс «Создание новых рынков» Святослава Бирюлина - о втором. Ясно, что алгоритма, как создать уникальность в бизнесе – нет. Но есть подходы, как найти неочевидные решения. Вот 7 идей которые я подчерпнул: 📎Идея 1: заберите неплатежеспособный и неосознанный спрос. Крупнейшая авиакомпания Европы – ультра лоукостер Ryanair забрал клиентов не у обычных авиакомпаний, а у поездов и автобусов. 📎Идея 2: измените 2-3 элемента традиционного рынка чтобы занять уникальную нишу. У гипермаркетов Costco в США нет прямых конкурентов. Потому что это больше клуб, чем магазин. 📎Идея 3: изучайте клиента, а не рынок. Клиентские интервью, которые проводит команда топов – дают много осознаний (и много боли). Используйте теорию 16 потребностей Райсса. 📎Идея 4: пересмотрите CJM (путь клиента от потребности до покупки) – какие этапы не дают ценности клиенту? Поставщик метизов Fastenal убрал этап «заказ» и установил вендинговые автоматы с расходниками прямо у станков потребителей. 🔵Идея 5: используйте ТРИЗ. За примерами к Алексею Благих. 🔵Идея 6: не бойтесь абсурда. Любая прорывная идея изначально кажется абсурдной. Попробуйте применить 6 техник латерального сдвига: *️⃣Замена – например, плати не за продукт, а его использование (авиадвигатели) *️⃣Объединение – шоколад+игрушка -Киндер-сюрприз *️⃣Инверсия – вместо «готовой еды» - «неготовая еда» *️⃣Удаление – уберите часть продукта, например, пленку в фотоаппарате, как Polaroid *️⃣Преувеличение – избыточная мощность у серийного авто. Tesla *️⃣Переупорядочивание – сначала доставка, потом оплата обуви. Zappos был первым. Теперь у всех. 📎Идея 7: собери группу умных и творческих людей не из твоего бизнеса. На курсе так и было. Несколько предпринимателей дали друг другу гору идей по изменениям в продукте, маркетинге, дистрибуции. Да, это я так нативно о мастермайнде напоминаю😁 Еще есть возможность присоединиться гостем, и стать частью коллективного разума направленного на поиск креативных идей. Всего-то нужно заполнить ➡️ анкету. Делитесь, что из подобного уже применяли? Как вообще с идеями работете? ________________ Спокойно, это Рослый

О лидерстве, рынках и здравом смысле Прохожу курс «Создание новых рынков» у стратегического консультанта (в узких кругах — легенда). Курс — сборник разных подходов к бизнес-мышлению: ламинальное мышление, ТРИЗ, теория потребностей Райсса, сегментация, анализ элементов рынка. Главная мысль — выйти за рамки очевидных решений вроде «больше звонить» или «купить еще станков». На следующей неделе сделаю обзор идей. А пока—заметки о групповой динамике.⬇️ Что происходит в группе 📎Лидерство валяется на полу. Взять его легко, но никто не хочет. Боятся ответственности, не предлагают идеи, не отстаивают позицию. Соглашаются на альтернативы без борьбы. 📎Пассивность. Большинство просто наблюдает, ждет, когда их спросят, дадут слово. 📎Аффективное привлечение внимания. Получив слово, люди начинают долго рассказывать истории из жизни, теряя нить обсуждения. Останавливаются на фразе: «Эмм… о чем это мы?» 📎Иллюзия экспертизы. Вместо изучения методов сразу предлагают «здравые» решения, основанные на личном опыте. 📎Сопротивление структуре. Когда их возвращают к методам, они защищают «здравый смысл» как 300 спартанцев Фермопилы. 📎Необходимость авторитета. Если нет «старшего», который скажет: «Берем этот вариант, с ним работаем», команда вязнет в обсуждениях. 📎Непоследовательность. Лидерство — не статус. Вчера человек вел за собой, сегодня ушел в пассив, потому что «нет настроения». Но! Если в группе есть кто-то, кому не все равно, кто управляет процессом — появляется энергия, кураж, результат. ❗️Вывод Эта группа — предприниматели и топ-менеджеры. Умные, сильные люди. Но бессознательное работает везде. В любой ситуации либо ты управляешь, либо тобой управляют. Нет лидера — нет результата. В лучшем случае — посредственность. Лидество - необходимость, если нужен исключительный результат. Хоть в учебе, хоть в работе, хоть в жизни. Какие еще закономерности замечали в групповой работе? Какие пункты вам знакомы? Делитесь! #лидерство ——— Спокойно, это Рослый

«Мне не с кем поговорить», – признаются мне клиенты на консультациях. Некоторые встречи просто превращаются в монолог, когда люди наконец-то решаются произнести вслух то, что так долго носили в себе. Не все ищут советов, не все ждут готовых решений – людям просто необходимо быть услышанными. Есть и другой вариант, когда предпринимателю некому задать действительно важные для него вопросы. Он, вероятно, пробовал, но столкнулся с непониманием и обесцениванием: - «Да ладно тебе, грех жаловаться, мне бы твои проблемы» … Вы, вероятно, уже замечали, как сужается круг тех, с кем можно поговорить по-настоящему. Человеческая психика устроена так, что нам необходимо выражать себя. Нам нужно обмениваться мыслями, иначе мы начинаем задыхаться. Но что делать, если те, кто были рядом раньше – друзья, коллеги, партнеры – больше не понимают вас? Если разговоры становятся натянутыми, а любая попытка заговорить «не о погоде» натыкается на недоумение? Этот коммуникационный голод - не каприз и не причуда. Это естественный процесс. Он рождается там, где есть внутренний рост, а вместе с ним – неизбежное расхождение путей с другими людьми. 💬Человек не может отменить свою потребность в диалоге. Он может только признать её и осознанно искать тех, с кем этот диалог возможен. Мы с Максимом Молодцовым собрали небольшую группу предпринимателей. Вместе мы проведем весь 2025 год в поисках ответов на вопросы бизнеса, роста и внутренней мотивации. Мы будем помогать и усиливать друг друга, и создавать среду, в которой нет неудобных вопросов и нерешаемых противоречий. К нам можно присоединиться в качестве гостя на первый Мастермайнд 5-6 апреля и посмотреть на процесс изнутри. Чтобы это сделать заполните, пожалуйста, короткую форму ⬅️ Мы хотим создать камерную, доверительную атмосферу контакта и поэтому ограничиваем количество гостей. Не откладывайте, если есть отклик. #мастермайнд ——— Спокойно, это Рослый

Если ты не рискуешь доверять другому, ты рискуешь еще в большей степени: ты рискуешь, доверяя себе. Во всем доверять только себе — самый неоправданный из всех видов риска #мысли

«Конформизм — новая трусость» Мои 15 лет в бизнесе. Первые пять лет — работа на износ. Жил в машине и самолетах, задерживался на работе до часу ночи. Пил, курил (с клиентами и поставщиками), сам разгружал, продавал и вел учет. Вторые пять лет — почивание на лаврах. Мальдивы и «Мерседесы», мотоциклы и Moët. (Такой себе МММ 😅) Последние пять — страх все потерять и, как следствие, бездействие. Но бездействие не в привычном смысле. Я по-прежнему «работал»: ездил в офис, летал в Китай, составлял отчеты, решал какие-то вопросы. Только вот эти «дела» исключали главное — новизну. Я тотально выбросил риск из бизнеса. Или, точнее, мне казалось, что выбросил. У Ролло Мэя в книге «Человек в поисках смысла» есть мысль, что антоним смелости — не трусость, а конформизм. 🔴Мы настолько верим в правильность текущей модели, что не пытаемся выйти за ее пределы. Соглашаемся с окружением, что да, я уже большой молодец. Избегаем конфликтов и изменений. Боимся потерь денег, лица и идеального представления о себе самом. Даже если бессознательное кричит нам через сны, образы, состояния, ощущения: «Нет! Пора меняться, пока не стало слишком поздно». 🔴Сейчас вокруг я вижу множество предпринимателей, застывших во втором и третьем этапах, и лишь единицы — на первом. Бизнес работает, и кажется, что так будет вечно. Проблемы есть, но деньги и люди позволяют затыкать дыры. А сам предприниматель пребывает в бездействии. Оно может быть блаженным или тревожным. Но суть одна — предприниматель не предпринимает. Эксплуатирует текущую модель. Его максимум — план на год. Самый «креативный» шаг — нанять еще продажников или взять кредит на новые машины и оборудование. Как если бы художник, написавший однажды востребованную картину или сюжет, продолжал бы ее тиражировать, покупая только холсты большего размера и более яркие краски. ❓Посмотрите на свой бизнес и себя в нем. - Где вы? - Вы предприниматель или конформист? #предпринимательство _____ Спокойно, это Рослый

Спокойно, это Рослый pinned «Пост знакомство⬇️ Меня зовут Данил Рослый. Рад вас приветствовать на моем канале. Я занимаюсь психологией бизнеса, моя цель - помочь предпринимателям создать и реализовать личные и бизнес стратегии. При этом я за то, что бизнес для человека, а не человек…»

О мастермайндах, иллюзиях и встрече с реальностью Я вернулся с очередного мастермайнда. Разгреб дела, выспался – теперь могу рассказать. Что есть мастермайнд? Это собрание людей, каждый из которых несет свою тревогу, свою боль и вопрос: «Что делать в моей ситуации?» Здесь, как на древних советах мудрецов, одни спрашивают, другие отвечают, третьи слушают. Но искусство не в ответах – искусство в вопросах. Два-три часа разбирают одного участника. Долгое ли это время? На первый взгляд – да. Но именно в этом длительном разборе и кроется хитрость. В девяти случаях из десяти вопрос не имеет смысла. Человек спрашивает, как построить отдел продаж, а копнешь – и оказывается, что его мир состоит из хаоса: *️⃣Вместо единой стратегии – горстка несвязанных проектов. *️⃣Все решения замкнуты на него, даже ассистента нет. *️⃣Надвигается юридическая угроза. *️⃣С партнерами — туман, условия сотрудничества размыты. *️⃣Где-то на горизонте торчит убыточный ресторан. *️⃣ А вишенкой на этом горьком пироге — конфликт с жителями из-за точечной застройки. Спрашивается: точно ли сейчас главная проблема – отдел продаж? И еще один, более глубокий вопрос: что именно этот человек прячет – от других и, главное, от себя? В этом и есть суть мастермайнда – не просто дать совет, а заставить человека увидеть правду так ясно, чтобы невозможно было отвернуться. После этого выезда я вновь осознал: мы ищем чего-то твердого, чего-то понятного – инструментов, инструкций, решений. Мы спрашиваем: • Какие стратегии сработали в кризис? • Как построить отдел продаж? • Какой путь выбрать? Но ключ не там. Он не в знаниях, не в информации, не в чужом опыте. Этого полно в Ютубе и Телеграме. Ключ – в честности. В том, чтобы выкрутить ее на максимум, не щадя ни себя, ни других. Потому что только столкнувшись с реальностью без иллюзий, человек может расти. Это страшно, это больно, это вызывает дикое сопротивление. Но именно так и происходит настоящее развитие. После полутора лет участия в чужих мастермайндах мы с Максимом Молодцовым собираем свой. Время пришло.

Что не так с вашей стратегией? В консалтинге мы начинаем с диагностики. Один из первых вопросов: «Есть ли у вас стратегия компании?» Если да, то покажите. Чаще всего ответ — «нет». А если есть, то обычно это выглядит как красивый документ с громкими лозунгами. Пример на фото. На первый взгляд, всё логично: команда договорилась, потратила 2-3 дня на стратегическую сессию, каждый высказался, зафиксировали ключевые идеи. Ушли уставшие, но довольные: «Теперь-то всё понятно!» Но у меня один простой вопрос: Как этот набор общих фраз приведёт компанию к 4 миллиардам выручки? Это какой-то заговор поверхностности. ▪️«Консультант» отработал 2 дня, погонял команду по шаблонной методике, зафиксировал «стратегию». Он с этим документом жить не будет. ▪️Коллектив выполнил задачу: пришли, обсудили, признали проблемы, пообещали меняться. ▪️ Директор замотивировал всех красивой целью — 4 миллиарда! Двукратный рост! Это ли не мечта?! Записали в документ. Можно будет осенью с укоризной смотреть на сотрудников, когда ничего не выйдет. Уже через месяц становится ясно: «Стратегия буксует». А дальше? Ничего. Нет времени, люди не те, экономика, сами понимаете… Мы забыли, что «стратегия» — это сокращение от «конкурентная рыночная стратегия». И что главный вопрос должен быть таким: «Какой продукт мы создадим, чтобы клиенты выстроились в очередь?» Формат поста не может выразить всю мою боль, когда я на такие документы смотрю. Предложение у меня к вам. Если у вас есть стратегия на 2025, и она буксует или вот-вот начнёт буксовать — напишите @dnlrsl. Разберём и найдем, что можно улучшить. Она ведь есть, да?

Посыпание Будды пеплом Каждый из нас уверен, что понимает мир, себя, других. А когда случается что-то непонятное - спешим разобраться. И как только «поняли» – успокаиваемся. Но вот в чем проблема: это понимание – всего лишь иллюзия. Оно так же далеко от истины, как наше «понимание» Бога. Мы цепляемся за объяснения, вешаем на вещи ярлыки: «понятно». Но чем больше мы думаем, тем дальше уходим от себя. Чем сильнее стремимся к объективности, тем дальше от истины. Мысль, изреченная, – ложь. А Дао, выраженное словами, – уже не Дао. Книга, которая сбивает с толку На прошлой неделе я закончил Посыпание Будды пеплом Сан Сунга. Книга одновременно простая и совершенно непонятная. Это сборник живого общения дзен-мастеров со своими учениками: — Как я могу понять абсолют? — Вы должны понять себя. — Как я могу понять себя? Сон Са Ним поднял свою палку и сказал: «Видите это?». Затем он быстро ударил по столу палкой и сказал: «Слышите это? Эта палка, этот звук и ваш ум — это одно и то же или разное?» — Одно и то же. — Если вы скажете, что это одно и то же, я ударю вас 30 раз. Если вы скажете, что это разное, я все равно ударю вас 30 раз. Почему? Ученик молчал. Сон Са Ним закричал: «КАТЦ!!!» Потом он сказал: «Приходит весна, трава растет сама собой». Во время чтения я проходил через разные состояния: 🟢 «Я тупой» 🟢 «Буддисты – конченные» 🟢 «Буддисты – гении» 🟢 «Я понял!» 🟢 «Я ни хрена опять не понял» И лишь иногда – проблески: «Теперь действительно ясно». Но это не про логику. Это ощущения, интуиция. Так же и со счастьем, предназначением, смыслом жизни. Их нельзя постичь словами – только ощущениями, только действиями. В конце концов, лучший ответ на вопрос «Это колокольчик?» – просто позвонить в него. 🔔 В психике нет слов, только образы. Любое слово – это всего лишь символ, знак, попытка ухватить то, что невозможно выразить. Истина – в жизни, в совпадении внутреннего и внешнего. Почему стоит читать? Эта книга помогает выключить внутреннего комментатора и искать ответы глубже внутри себя. Кому читать, а кому нет? Если у вас нет вопросов к себе, миру и своему месту в нем – эта книга не нужна. Если у вас есть вопросы, и вы хотите получить понятные ответы – эта книга не нужна. Но если вы хотите увидеть другой путь и прожить альтернативу – попробуйте. «Понимание – приз для дураков. Это надо попробовать и пережить». Люк Рэйнхард, «Трансформация» #книги

Почему «хорошие парни» всегда проигрывают? Ситуация: у предпринимателя есть крупный покупатель. Он приносит до 30% выручки, но прибыли с него – ноль. Скидки, неудобный ассортимент, постоянные уступки. Пришло время поговорить о пересмотре условий. – «Я не могу с ней разговаривать,» – говорит клиент. – «Она сразу в слезы, а я не знаю, что с этим делать.» – Окей, а если я тоже начну плакать, ты мне деньги заплатишь? Получается, ты меняешь реальные деньги и прибыль на то, чтобы не расстраивать «бедную женщину». Хороший ты парень. Вот еще примеры «хороших парней» из недавнего опыта: • Занижают требования к команде – боятся, что уйдут. • Не говорят с партнерами о проблемах – «чтобы не портить отношения». • Вместо того, чтобы принять решение, тянут: «Давайте вместе подумаем» – и сбрасывают ответственность на всех. Хороший парень = уход от конфликта, беззубость. И это стратегия. Неосознанная, но от этого не менее результативная – в плане потерь и упущенных возможностей. Почему это проигрыш, который гарантированно ведет к провалу? Если ты сдаешь позиции без боя – неважно, насколько ты силен. Причем интересно, что многие «хорошие парни» знают свою особенность – но убеждают себя (и меня), что давно её «проработали». И тут у меня вопрос не риторический. А встречали женщин с таким же поведением? Или это чисто мужская история?