Private Money | Сергей Лауга про деньги и инвестиции

​​Чтобы пережить сложные времена есть притча. Я лично её не знал до сегодняшнего дня. У каждого она откликнется по-своему. Мне она помогла понять, что происходит в самые сложные периоды жизни у человека. Притча "Следы на песке" Как-то раз одному человеку приснился сон. Ему снилось, будто он идёт песчаным берегом, а рядом с ним — Господь. На небе мелькали картины из его жизни, и после каждой из них он замечал на песке две цепочки следов: одну — от его ног, другую — от ног Господа. Когда перед ним промелькнула последняя картина из его жизни, он оглянулся на следы на песке. И увидел, что часто вдоль его жизненного пути тянулась лишь одна цепочка следов. Заметил он также, что это были самые тяжёлые и несчастные времена в его жизни. Он сильно опечалился и стал спрашивать Господа: — Не ты ли говорил мне: если последую путём твоим, ты не оставишь меня. Но я заметил, что в самые трудные времена моей жизни лишь одна цепочка следов тянулась по песку. Почему же ты покидал меня, когда я больше всего нуждался в тебе? Господь отвечал: —.... Когда были в твоей жизни горе и испытания, лишь одна цепочка следов тянулась по дороге. Потому что в те времена я нёс тебя на руках. P. S. В самые тяжёлые времена приходят откуда-то силы, помогают люди, находятся ответы на сложные вопросы. Вроде бы мы сами или одни справились, но наши ли это следы на песке?

​​Деньги на колесах: почему участки у трасс становятся лакомым активом. Узкая ниша, но тут есть огромный потенциал для системных инвесторов как в землю, так и в торгово-сервисные объекты и МФЗ. В реалиях 2026 года земля у автомобильных дорог перестала быть просто «недвижимостью рядом с асфальтом». Это полноценный инфраструктурный актив, который долгое время оставался недооцененным системными инвесторами. Рыночные изменения: новая мобильность людей, инфраструктурный дорожный бум в условиях, когда Авиа и ЖД направления перегружены или нестабильны. Автомобильные поездки, автотуризм и межрегиональная логистика стали самым предсказуемым способом перемещения. Сеть качественных скоростных трасс (М-11, М-12 до Екатеринбурга, М-4, ЦКАД) выросла до 6 тыс. км. Трафик растет, а вместе с ним — критическая потребность в сопровождающей инфраструктуре. Дорожный сервис сегодня — это один из самых устойчивых и антихрупких видов бизнеса. ❌ Фатальные ошибки прошлого Рынок долгое время был хаотичным. Инвесторы совершали две главные ошибки: 1️⃣ Скупка земли у развязок «на глаз». Казалось, что это идеальное место. Но по дорожным нормативам организовать переходно-скоростные полосы для заезда в зоне развязки часто нельзя. Итог: неликвид и годы судов. 2️⃣ Точечная застройка «старых» трасс. Объекты ставили в 500 метрах друг от друга «стеной». Итог: падение скоростей, аварии и сомнительная окупаемость. Наиболее продуманная стратегия: концепция МФЗ Единственный рабочий путь сегодня — создание Многофункциональных зон сервиса (МФЗ). Это переход от точечных «ларьков» к формированию единой, безопасной и предсказуемой среды. Стратегия строится на трех китах: • Системность и ритм. Объекты размещаются через равные промежутки. Водитель получает гарантию: сервис будет на всем пути следования. • Разделение потоков. Отдельные парковки для фур, легковых и туристических автобусов. Комфортные радиусы и въезд только кабиной вперед. • Комфорт для разных аудитории. Кафе, места отдыха, пешеходные дорожки, отделенные от машин, детские и спортивные площадки, комнаты матери и ребенка, душевые и прачечные. 👍Результат: Конверсия из трафика в заезды кратно растет. Средний чек и время пребывания увеличиваются (рост посещений качественных МФЗ на 48% за год — лучшее доказательство того, что пользователь голосует рублем за комфорт). 🎯 Как лучше подойти к инвестициям: пошаговый алгоритм. Если вы хотите зайти в этот рынок, забудьте про хаотичную скупку. Ваш алгоритм действий: ✅ Инвестировать в подготовленные лоты. Ищите участки на спланированных МФЗ с уже существующими и согласованными примыканиями. Это сэкономит вам годы бюрократии и административных войн. ✅ Заходить в «белые пятна». Самые высокие маржи там, где нет плотной концентрации сервиса или где он находится в убогом состоянии. Региональные управленческие компании сегодня сами ищут инвесторов для импорта федеральных стандартов качества. ✅ Делать ставку на мультиформат и качество. Эпоха «случайного» сервиса ушла. Крупных системных операторов (особенно в качественном общепите и комплексном сервисе) на рынке почти нет. 🚀 Резюме. Сейчас на этом рынке все еще «время пионеров». Окно возможностей для создания устойчивого бизнеса открыто, но через пару лет ниши займут крупные игроки, а маржинальность упадет из-за конкуренции. Инвесторы, которые готовы мыслить системно, могут увидеть и реализовать имеющиеся огромные возможности в этой нише. 👉На заметку тем, кто занимается землёй, торговыми помещениями, ГАБами.

Реальные причины падения рынка акций РФ и отзыв лицензии у брокера «АЛОР+». Когда один из ключевых барометров отношения инвесторов к экономике - фондовый рынок долго снижается, а потом еще и резко падает - это повод разобраться нет ли каких-то серьезных рисков, которые заставляют инвесторов выходить из инвестиций и не стоит ли пересмотреть свою стратегию инвестирования на этом и других рынках? Тем более, что и курс доллара за последний месяц вырос с 72 до 80 рублей. Начиная с середины марта 2026 года российский рынок акций постоянно снижался и с уровня 2880 упал на 18,3% до 2350. Минимальное значение было на уровне 2200, а этот уровень был в 2022-2023 г., когда все еще были в шоке от начала СВО и не знали что и как будет дальше. Падение в 2026 году вышло слишком сильное и обосновать его только лишь ухудшением экономики России или внешней обстановки достаточно сложно. И вот теперь открылась еще одна веская причина. Ее важно понимать тем, у кого есть позиции и стратегии на фондовом рынке России. 25 июня Банк России аннулировал депозитарную лицензию «АЛОР+» за то, что компания сознательно помогала нерезидентам и инвесторам продавать заблокированные активы в обход российских антисанкционных запретов. В чем заключалась схема брокера! Инвесторы скупали за рубежом заблокированные акции российских компаний у иностранных владельцев с огромным дисконтом (иногда до 70%). Через цепочки дружественных стран эти бумаги переводились в российский контур. «АЛОР», будучи депозитарием, помогал «размыть след» происхождения активов. По закону, такие бумаги должны были принудительно зачисляться на специальные счета типа «С» или строго обособляться, чтобы иностранцы или спекулянты не могли устроить распродажу. «АЛОР» игнорировал эти требования и выводил активы сразу на обычные торговые счета. Депозитарные записи «задним числом»: Что бы скрыть факт незаконного перевода бумаг из иностранного контура, сотрудники депозитария регулярно меняли даты фиксации прав собственности в реестрах на более ранние. Это делалось для того, чтобы бумаги выглядели так, будто они всегда находились внутри России и не подпадали под жесткие ограничения. К чему это привело? Получив чистые акции в обход блокировок, инвесторы начинали массово «лить их в рынок» на Московской бирже, продавая по полной стоимости. Поскольку активы достались им с гигантской скидкой, они продавали Сбербанк, Газпром и Лукойл, фиксируя быструю прибыль. Масштаб операций. Общий объем активов под управлением «АЛОРа» составлял около 1,5 трлн рублей. Это давало компании техническую возможность проводить колоссальные скрытые объемы через свои счета. Согласно внутренней статистике и оценкам трейдеров, оборот операций компании достигал 7,6 трлн рублей в месяц. Такая аномально высокая активность для брокера с относительно небольшим количеством розничных клиентов подтверждает, что через него шли гигантские институциональные потоки. По оценкам Forbes и экспертов Мосбиржи, общая сумма заблокированных акций, принадлежавших нерезидентам, составляла около 10 трлн рублей. Значительная часть из них потенциально могла быть вовлечена в схемы по «отмыванию» и возвращению в российский контур через дружественные юрисдикции. Напрашиваются 2 вопроса: 1. Схему точно прикрыли и только ли АЛОР в ней участвовал? 2. Текущая ситуация - это возможность купить по дешевым ценам? Классическая стратегия покупки индексных фондов и тем более недооцененных акций без дивидендов - к сожалению больше не работают как инвестиции, а являются крайне рискованными спекуляциями в совершенно непредсказуемых внешних условиях. ☝️Вывод для меня такой - рынок акций РФ перестал быть статистически предсказуемым инвестиционным инструментом на долгом сроке в виду непредсказуемости в будущем последствий от того, что произошло в России и в Мире в 2022 году. Стратегии инвестирования (не спекуляции), которые пока продолжают работать - это дивидендный портфель с неопределнным сроком владения акциями в расчете в основном на дивиденды или облигационный портфель из наиболее надежных эмитентов.

☝️ КАК «УМНЫЕ СТРАТЕГИИ» ПРОИГРАЛИ «ПРОСТЫМ»? (Продолжение поста выше). 1️⃣ Математика комиссий — главный убийца доходности. Например, хедж-фонд зарабатывает 7% доходности на капитал. Отдаем 2% управляющему и 20% от остатка прибыли в размере 5% т.е. 1% за успех. Клиенту остается доходность в 4%. Индексный фонд забирает менее 0,5%. За 10 лет эта разница съедает десятки процентов капитала. Сложные проценты работают против вас, если вы платите много. 2️⃣ Сложность не равна эффективности. Хедж-фонды пытались быть умнее рынка, но рынок оказался эффективнее их прогнозов. В долгосрочной перспективе «усреднение по рынку» побеждает попытки выбрать лучших. 3️⃣ Психология и страх. Управляющие хедж-фондами боятся потерять деньги клиентов (и свои бонусы). Это заставляет их действовать осторожно, кэшировать позиции или хеджироваться даже тогда, когда рынок растет. Индексный фонд всегда «на полную катушку» и не испытывает эмоций. 🗣 ЧЕСТНОЕ ПРИЗНАНИЕ ПОБЕЖДЕННОГО Тед Сайдекс проявил удивительное смирение. После окончания пари он написал статью, где признал ошибки: • Он недооценил разрушительную силу комиссий. • Он переоценил способность предсказывать будущее. Выбрать 5 фондов, которые будут лучшими следующие 10 лет, невозможно. Прошлые успехи не гарантируют будущих результатов. • Сам Сайдекс после этого эксперимента перевел значительную часть своих личных инвестиций в пассивные индексные фонды. Баффетт же в письме акционерам Berkshire Hathaway отметил: «Когда миллиарды зарабатываются продуктивными активами, большая часть денег достается владельцам этих активов. Но иногда решения принимают люди, которые получают огромные комиссии за то, что просто перекладывают деньги из одного кармана в другой». 👉 ГЛАВНЫЕ УРОКИ ДЛЯ НАС СЕГОДНЯ ✅ Простота побеждает сложность. Нам не нужны секретные стратегии, чтобы создать капитал. Достаточно купить весь рынок (через ETF на индекс) и держать его долго. ✅ Следим за комиссиями. 1-2% разницы кажутся мелочью сегодня. Через 20-30 лет это миллионы рублей потерянной прибыли. Комиссия — это единственный гарантированный расход в инвестициях. ✅ Не верьте в «волшебные таблетки». Активные управляющие, крипто-гуру, эксперты из Телеграм каналов — все обещают обыграть рынок. Статистика неумолима: 90% из них не справляются с этой задачей на длинной дистанции. ✅ Время на рынке важнее тайминга. Баффетт выиграл не потому, что угадал дно в 2009 году. Он выиграл, потому что просто оставался в рынке все 10 лет, пока мир восстанавливался и рос. И учите, что этот эксперимент был реализован на самом стабильном фондовом рынке в США. Сработает ли это на фондовом рынке России - в части того, что активное управление за счет комиссии с высокой вероятностью съест доходность - Да! А в части роста стоимости инвестиций в целом за 10 лет - это большой вопрос, на который ни у кого сейчас нет ответа. #историиPM

Битва титанов: Баффетт против Уолл-стрит. Хорошая история для прочтения в дождливые выходные! Она показала, как люди теряют миллиарды долларов, рискуя больше, а зарабатывая меньше. Приведу подробное описание истории, и если даже вы знаете чем все закончилось, то вам будет интересна сама история в динамике и выводы. Итак, в далеком уже для нас 2007 году Уоррен Баффетт бросил вызов всей индустрии активного управления. Его тезис был прост и дерзок: «Простой индексный фонд S&P 500 за 10 лет обыграет любой портфель, собранный самыми дорогими и «умными» хедж-фондами мира». На вызов ответил Тед Сайдекс, сооснователь фонда Protégé Partners. Это был не просто спор ради пиара. На кону стоял $1 миллион. Победитель отдавал деньги на благотворительность. 👉 УСЛОВИЯ ДУЭЛИ 🔹 Команда Баффетта за инвестиции в Vanguard S&P 500 Index Fund. Пассивная стратегия. Комиссия — смешные 0.04% в год. Никакой магии, просто покупка всего рынка США. 🔹 Команда Protégé за портфель из 5 хедж-фондов (стратегия fund-of-funds). Активное управление, арбитраж, короткие продажи, леверидж. Цель — заработать в любую погоду. Комиссии — классические «2 и 20» (2% за управление + 20% от прибыли). ⏳ Срок: 10 лет (с 1 января 2008 по 31 декабря 2017 года). Казалось, у хедж-фондов есть все шансы. Ведь их задача — не просто заработать, а защитить капитал в кризис и обогнать рынок в росте. Баффетт же ставил на то, что математика комиссий съест любое преимущество гениев с Уолл-стрит. 📉 ХРОНИКА БИТВЫ: ОТ КРИЗИСА ДО ТРИУМФА 2008 год: Финансовый апокалипсис. Казалось, Баффетт проиграл в первом же раунде. Рынок рухнул. • S&P 500 упал на 37%. • Хедж-фонды Protégé потеряли только 23.9%. Активное управление сработало! Хеджирование защитило капитал. Тед Сайдекс мог ликовать: его подопечные оказались мудрее рынка. Казалось, что сложные стратегии действительно спасают в шторм. 2009–2014: Эра восстановления. Начался один из самых долгих бычьих рынков в истории. S&P 500 начал стремительно расти, отыгрывая потери. Индексный фонд Баффетта показывал двузначный рост год за годом. Хедж-фонды тоже росли, но... медленнее. Почему? Часть их прибыли уходила на огромные комиссии управляющим. Многие фонды были слишком осторожны, боясь потерять накопленное, или пытались «угадать» развороты рынка и ошибались. К 2014 году Баффетт вышел в лидеры. Разрыв начал неуклонно расти. 2015–2017: Финальный нокаут. Рынок продолжал расти, игнорируя страхи скептиков. Хедж-фонды стагнировали. Некоторые из выбранных Протеже фондов показали околонулевую доходность, но комиссии списывались исправно, год за годом выедая капитал инвесторов. 🏆 ИТОГИ (31 декабря 2017 года) Результаты оказались сокрушительными для апологетов сложного инвестирования: 📊 Vanguard S&P 500 (Баффетт): • Общая доходность: +125.8% • Среднегодовая (CAGR): ~8.5% 📊 Portfolio of 5 Hedge Funds (Protégé): • Общая доходность: +36.7% • Среднегодовая (CAGR): ~3.2% Индексный фонд обогнал хедж-фонды почти в 3.5 раза! Разница в чистой прибыли составила около $890,000. Эти деньги пошли на благотворительность: Баффетт выбрал Girls Inc., а Protégé поддержал другие фонды. #историиPM

Сделки Buyback с доходностью около 25%: что это и кому подходит с примерами в тексте поста. 1️⃣ Что такое Buyback (обратный выкуп)? Простыми словами: это механизм гарантированного возврата инвестиций, где гарантию предоставляет компания, которая обязуется выкупить у вас вашу инвестицию обратно по заранее оговоренной цене. Суть: Это «кнопка выхода». Вы не зависаете в сделке на неопределенное время, а получаете деньги назад в оговоренные сроки или при определенных условиях. 2️⃣ В чем преимущества для инвестора? • Предсказуемость. Вы точно знаете дату и сумму возврата. Нет необходимости искать покупателя на вторичном рынке. • Защита капитала. Механизм buyback часто служит «подушкой безопасности», снижая риск потери денег при форс-мажорах у заемщика. • Психологический комфорт. Меньше неопределенности — меньше стресса. Для многих это критически важно для сохранения энергии и фокуса. Примеры сделок: 🏣 У девелоперов, кто строит объекты на ранних стадиях иногда встречаются условия при которых сам девелопер обязуется выкупить объект после окончания строительства. Такие условия, например, дают Эмин Агаларов в своем проекте Sea Breeze, Максим Паю в проекте СРЕДА-АЛТАЙ. В этих сделках порог входа определяется стоимостью объекта/квартиры целиком. Доходность при выкупе определяется стадией, на которой вы вошли и сроком выкупа. 🗳 Когда вы даете в долг компании (например, через платформу краудлендинга), заемщик или сама платформа обязуется выкупить у вас ваш актив (долг) обратно по номинальной стоимости. Тут порог входа в сделку начинается от минимальных сумм. 3️⃣ Для кого подходят такие сделки? 🔹 Консервативных инвесторов, которые хотят доходность выше банковского депозита, но с риском ниже среднего по рынку и кто понимает, что в этих сделках риск - это банкротство компании, которая взяла на себя обязательства по выкупу. 🔹 Людей, ценящих контроль и ясность. Если вам важно понимать правила игры «на берегу» и иметь четкий план выхода — buyback дает эту возможность. 🔹 Тем, кто не хочет тратить эмоциональный ресурс в случае, если в самом проекте что-то пошло не так. Здесь всё работает по договору. ☝️Попробовать сделки с buyback на минимальных суммах сейчас стало возможным через краудлендинг. Что такое краудлендинг с регистрацией в ЦБ? Справка, для тех, кто еще не изучал. Краудлендинг — это коллективное финансирование бизнеса. Множество частных инвесторов скидываются небольшими суммами, чтобы дать в долг компании. 🏛 Причем тут Центробанк? В России платформы краудлендинга обязаны быть включены в реестр операторов инвестиционных платформ ЦБ РФ. 🤔Как работает механизм обратного выкупа на примере платформы lendly.ru Изначально сама платформа или аффилированная компания выдала займ заемщику и сейчас переступает вам часть его долга, но с доходностью чуть ниже. Например, давала под 30%, а переуступает вам с доходностью 25%. В этом интерес платформы, но зато для инвестора она даёт гарантию. Если заёмщик просрочил платёж более чем на 60 дней, первичный инвестор, а в данном случае сама платформа, обязан откупить требования по займу вместе с процентами у вас. Такой механизм позволяет избежать длительного процесса судебного взыскания и получить сумму инвестиций и доход в течение 60 дней. Сейчас на этой платформе появились сделки с доходностью 25% годовых на 11 месяцев (закладка "Инвестировать" и ниже закладка "Займы с откупом"). 👉ВАЖНО! Участвовать в таких сделках лучше всего как физлицо, кто платит подоходный налог 13% с дохода, т.е. только с дохода в виде процентов. Если вы инвестируете как ИП и у вас база налогообложения выручка, то вы будете платить налог 6% или 8% (АУСН) со всех поступивших средств. Поэтому если вы на платформе уже зарегистрированы как ИП, вы можете создать второй аккаунт как физлицо. Для физлиц не являющихся квалинвесторами есть ограничение инвестиций в размере не более 600 тыс.руб. ⚡️Update!  По состоянию на 15 июня займы с обратным выкупом все разобрали. Кто успел, тот и съел!😉

​​Что сделали с умирающими кинотеатрами в спальных районах г. Москвы? Сегодня был на мероприятии УК Парус и компании ADG, которые перестроили 26 торговых центров в спальных районах в новый формат под названием "Место встречи" и упаковки в ЗПИФ от Паруса. Ожидаемая доходность - 11% годовых от арендного потока, в целом за счёт роста стоимости недвижимости прогнозируется доходность более 20%, но это уже если кому-то продадут её потом по таким ценам. Концепция нового формата коммерческой недвижимости «Место встречи» (флагманский проект девелопера ADG group по реконструкции советских кинотеатров в Москве) заключается в создании сети гибридных районных центров в шаговой доступности от жилых домов, которые объединяют функции ритейла, социальных услуг и досуга. Данный формат кардинально отличается от классических моллов и имеет ряд ключевых преимуществ для города, жителей, бизнеса и инвесторов. Ключевые преимущества концепции: - Локация в центре жилых массивов (Шаговая доступность) Центры расположены внутри густонаселенных спальных районов. Жителям не нужно тратить время на поездку в крупные ТРЦ или центр города, чтобы закрыть базовые потребности, — концепция реализует модель «15-минутного города». - Устойчивая гибридная модель (Lifestyle-центры) Вместо фокуса на крупный фэшн-ритейл, здесь сделан упор на функции, которые невозможно полностью перенести в онлайн: досуг, спорт, общественное питание, развлечения и мастер-классы. Это защищает объекты от конкуренции со стороны маркетплейсов. - Высокая доля социальных и сервисных арендаторов Около трети (30%) всех площадей занимают городские и социальные сервисы: МФЦ «Мои документы», районные культурные центры, площадки «Московского долголетия», спортивные секции и творческие студии. Это гарантирует стабильный и предсказуемый поток посетителей в будние дни. - Семейный фокус и комьюнити-маркетинг Каждый объект спроектирован как точка притяжения для локального сообщества (соседей). Здесь регулярно проводятся бесплатные лекции, праздники и образовательные программы, что формирует лояльную аудиторию и высокую частоту повторных визитов. - Эффективная архитектура и эксплуатируемые крыши Старые советские кинотеатры перестроены в современные здания с панорамным остеклением, открытыми общественными зонами и эксплуатируемыми крышами, где летом работают веранды, кинотеатры под открытым небом и зоны отдыха. - Привлекательность для малого и сетевого бизнеса Локальный формат привлекает сильных продуктовых ритейлеров, гастромаркеты, аптеки, химчистки, салоны красоты и локальные бренды, для которых трафик местных жителей является максимально целевым и конвертируемым. В 2026 году сеть из 26 районных центров была структурирована в один из крупнейших закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ) недвижимости стоимостью 50 млрд рублей. Инвесторы выделяют следующие плюсы этого формата: 1⃣ Диверсификация портфеля: Риски распределены между 26 готовыми объектами в разных районах Москвы, а не привязаны к одному зданию. 2⃣ Стабильный денежный поток: Долгосрочные контракты с городом и якорными арендаторами обеспечивают предсказуемый операционный доход (NOI). 3⃣ Потенциал роста: За счет ротации арендаторов и высокой заполняемости, сеть демонстрирует опережающие рынок темпы роста доходности. Как можно поучаствовать нам инвесторам? Пока только для квалифицированных инвесторов. Тикер на бирже RU000A10EVE8, старт стоимости около 900 руб. за пай. #ПМ_ЗПИФ

«Рынок летит вниз» или «Статистика преувеличивает»? На форуме в прошедшие входные очень интересна была статистика Виктории Сафроновой из Авито (коммерческий директор категории «Коммерческая недвижимость»). Цифры за 1 квартал 2026 года звучат тревожно: 🔻 Спрос на аренду (-22%) и покупку коммерческой недвижимости снижается. 🔺 Количество предложений растет (+10%). Главный удар проблем принимают на себя те собственники, кто купили помещения у застройщиков в 2024–2025 годах на пике цен без ремонта (в бетоне), с высокими ожиданиями по доходности и не успели их сдать до конца 2025 года. И ещё те, кто купил готовый ГАБ, а арендатор съехал. Сейчас эти собственники сталкиваются с реальностью: арендаторов крайне мало, а те, что есть, торгуются так, как не торговались никогда ранее. Агенты отмечают: если ваш арендатор съехал сейчас, найти нового на тех же условиях и за тот же срок, что год назад, крайне сложно. ❓ Но так ли это на самом деле в вашем сегменте и с вашим помещением? Статистика — это «средняя температура по больнице». А что происходит в ваших конкретных локациях и с вашими метрами? С какими проблемами столкнулись именно вы? Мы запускаем закрытый мини-опрос, чтобы понять реальную картину проблемных зон коммерческой недвижимости в 2026 г. 🎯 Этот опрос для вас, если: ✅ Вы собственник коммерческого помещения (стрит-ритейл, офис, склад) площадью от 100 м². ✅ Вы столкнулись со сложностями при поиске арендатора или вынуждены не индексировать, а снижать ставки в последние 3–6 месяцев. ✅ Вы купили объект в 2024–2025 гг. и сейчас переоцениваете его доходность или ставку аренды в сторону снижения. ✅ Вы собственник коммерческого помещения более 100 м кв. и вам просто интересно знать: «А как дела у других?», чтобы не действовать вслепую. После анализа опроса будет закрытый обмен опытом между собственниками, кто принял участие в опросе. 📩 Хотите участвовать и получить итоги исследования? Напишите мне в личном сообщении @LaugaSergey и я свяжусь с вами, пришлю вопросы и позже поделюсь результатами.

Состоялся очередной Private Money Forum Доходная Недвижимость 2026 - главное событие о доходной недвижимости для частных инвесторов и профессионалов рынка. В этом году мы серьезно "прокачали" программу: добавили профессиональные дискуссии, сделали вторую сцену со стратегиями инвестиций в земельные активы, запустили игровую бизнес-зону, провели инвестиционный мастермайнд и встречи бизнес-клубов. Форум стал точкой притяжения профессионалов в сфере недвижимости. Нам удалось собрать весь рынок доходной недвижимости на одной площадке: девелоперов, застройщиков, создателей доходных проектов, первых лиц краудлендинговых платформ, лидеров мнений, аналитиков и инвесторов. Общий сбор всего коммьюнити на Private Money Forum в конце весны становится регулярной традицией. Мы уверены, что вы нашли новых партнеров и идеи для роста своего капитала. Поверьте, это событие, которое нельзя пропустить, если вы хотите зарабатывать на недвижимости. ▪️ 1087 участников в Москве ▪️ 361 участник онлайн ▪️ 58 контентных докладов ▪️ 73 спикера и ментора ▪️ 650+ встреч и консультаций ▪️ 2500 кв. м. выставочной зоны доходных проектов и стратегий ▪️ Премия Private Money Awards ▪️ 2 образовательных мастер-класса ▪️ 5 клубных бизнес-встреч ▪️ 4 бизнес-игры ▪️ Вечерняя ВИП-программа ▪️ Мастермайнд 📍28-29 ноября 2026 г. - следующая остановка. Москва. Начните планировать уже сейчас! Поддержите реакциями пост, если были с нами эти два дня. Спасибо за ваше доверие! Telegram | MAX

Только три человека совершили полное одиночное восхождение (true solo) на Эверест, хотя пробовали тысячи людей. Главный вывод после самых активных выходных в моей жизни. Партнёрство - ранее считал одним из способов ведения бизнеса, сейчас же партнерство даёт опору в нестабильном и непредсказуемом мире. Партнёрство внутри бизнеса и партнёрство между бизнесами, сообществами - вот что позволило нам сделать лучше мероприятие из тех, что мы когда-либо делали ни смотря ни на какие сложности экономики и рынка. С большой благодарностью ко всем партнёрам и участникам форума Private Money: Доходная недвижимость 2026.🙏 Организатор форума, Сергей Лауга @LaugaSergey