productovka

Привет 👋 Запустили Reeconic - AI-система конкурентного анализа → найти конкурентов, разобрать их сайты и соцсети, сравнить с собой, понять где отстроиться. Как это работает ⚙️ 1️⃣ Собираем данные о вашей компании и анализируем 2️⃣ Находим конкурентов, и анализуем их ресурсы 3️⃣ Проводим сравнительный анализ 4️⃣ Формируем идеи отстройки 5️⃣ Мониторинг - автоматически ловим изменения у конкурентов в момент, когда они происходят Кого ждём в бету 👀 🔹 CEO и CMO: SaaS, fintech, edtech, e-commerce 🔹 Продакты и маркетологи: SaaS, fintech, edtech, e-commerce 🔹 тех, для кого «глянуть на конкурентов» - регулярная боль, которую сейчас закрывают руками или в полу-ручном режиме. Что получите за участие 🎁 ✨ полный доступ бесплатно на всё время беты 💬 прямой канал с командой → ваши сценарии попадают сразу в продукт, а не в бэклог «когда-нибудь» 💵 бонус на первый год для тех, кто останется после релиза Мест всего 20 🪑 Хотите попасть → напишите в личку: ваша роль, сфера бизнеса. 📍Готовность выделить 30 минут на беседу по итогам тестирования.

Переосмысляя классику Стива Бланка "Четыре шага к озарению" Во многих компаниях Customer Development (КасДев) сводится лишь к проведению интервью с клиентами 🤦‍♂️ КасДев — это не просто узнать потребности клиентов, а проверить, соответствует ли решение реальным потребностям и способна ли бизнес-модель выдержать конкуренцию на рынке 😎

Разбираемся в Unit-Экономике 😎 Что вас ждет: -Определение юнита: что может быть юнитом? -Общий разбор терминов, каналов и метрик. -Обсуждение реальных кейсов, когортного анализа и рекуррентной выручки. -Специфика для B2B и B2C. https://www.youtube.com/watch?v=ksfuA88NQUE&themeRefresh=1

Видео про тестирование unit-экономики продукта с помощью метода Монте-Карло 🎲 Файл с расчетами ⚙️

Экономика продукта 🧮 Как собирать, анализировать и моделировать экономику в трех разрезах P/L, Unit и Когорты. --- Смотреть на Youtube --- Читать в Notion --- Файл экономики для самостоятельных расчетов 😎 Всем бодрой экономики 🤘

Каждый месяц провожу бесплатный практический online-воркшоп: 1. Практика глубинных интервью 2. Дизайн продуктовых исследований и экспериментов 3. Сборка unit-экономики на основе P/L 23 апреля - практикуем навык интервью 💬 21 мая - дизайним исследования и эксперименты 👀 27 июня - собираем unit-экономику 🔢 Online-воркшопы проходят с 18:00 до 20:00 по мск. Приходите качать навыки продакта 😎

В чем разница между Владельцем и Менеджером продукта? Есть две версии владельца продукта и два уровня менеджеров продукта 🧐 Разбираем вопрос с погружением в историю. Кто предпочитает смотреть, забегайте на Youtube Кто предпочитает читать, заметка в Notion Всем отличных управленческих решений 🤘

Серия ответов на вопросы: 1. Зачем делят бэклог на discovery и delivery? 2. Как измерить ценность продукта? 3. Кто такой владелец проекта? 👀 4. Что такое вакуум продуктового менеджмента? https://www.youtube.com/watch?v=amIDH_-L8lg

Завтра на VC выходит статья: Сложности применения продуктового подхода в бизнесе. Для вас она доступна уже сегодня в Notion 😎

Всем привет 👋 На этой неделе заканчиваю статью по теме: Сложности и проблемы с применением продуктового подхода в бизнесе. А пока ещё одна февральская статья на тему вечной спутницы бизнеса. https://vc.ru/hr/1041405-pochemu-vash-startap-ili-biznes-zakroetsya-v-2024-godu

Сложности применения продуктового подхода в бизнесе. Привет! Провёл 23 глубинных интервью с менеджерами продуктов, проектными менеджерами, пару СЕО, руководители, директора, СРО и т.д.  Общались по теме: Какие сложности/проблемы есть в бизнесе с применением…

ТОП-10 книг для понимания принципов продуктового подхода 🤓 https://vc.ru/hr/1007422-knizhnaya-polka-menedzhera-i-vladelca-produkta

Сложности применения продуктового подхода в бизнесе. Привет! Провёл 23 глубинных интервью с менеджерами продуктов, проектными менеджерами, пару СЕО, руководители, директора, СРО и т.д.  Общались по теме: Какие сложности/проблемы есть в бизнесе с применением практик продуктового подхода (интерактивно-инкрементально, метрики, бизнес-модели, исследования, эксперименты и т.д.). В опросе представлены четыре наиболее частотные проблемы. Проверяю найденный проблемы на широкую аудиторию. Если поделишься с коллегами это добавит репрезентативности исследованию. Результаты исследования будут упакованы в статью на VC. Заранее благодарю за поддержку и участние в исследовании 🤝 Пройти опрос 👍

Продуктовый подход - синтез продуктового и современного менеджмента, который выражается в шести принципах 👆 Кратко ❇️ 1️⃣ Решения построены вокруг потребностей рынка 2️⃣ Решения принимаются на основе исследований и экспериментов 3️⃣ Решения принимаются на основе данных, метрик и показателей 4️⃣ Двигаемся к целям интеративно-инкрементально 5️⃣ Над решением работают кросс-функциональные команды с высоким уровнем автономности принятия решений 6️⃣ Держим фокус на бизнес-модели в целом, а не отдельных её элементах и функциях организации Детальней тему раскрыл в статье на VC. Для тех, кто любит глубину 🙂, подготовил расширенный материал, где изложил как пришёл к таким мыслям и на чем основываются данные принципы. Кратко ❇️ 🔹 Теорема Гёделя о неполноте: любая модель реальности не полна (и возможно не состоятельна) и должна непрерывно улучшаться (адаптироваться) с учетом новых наблюдений. 🔹 Принцип неопределенности Гейзенберга: невозможно одновременно точно знать и прогнозировать несколько взаимосвязанных аспектов или параметров. 🔹 Второй закон термодинамики: энтропия любой замкнутой системы либо увеличивается, либо остаётся неизменной. 🔹 Закон чувствительности к начальным условиям (Эффект бабочки): даже небольшие изменения в начальных условиях в динамической системе могут привести к значительным изменениям в будущем состоянии системы. 🔹 Теория “черных лебедей” (Нассим Талеб): непредсказуемые и маловероятные события могут иметь огромное воздействие на мир. Изучить материал можно на Youtube, в Miro и Notion 👀 P.S: включил комментарии к постам 💬

Настройка Discovery в продукте и бизнесе 🎁 Discovery - это деятельность, направленная на проведение исследований и экспериментов с целью улучшения показателей, процесса, сервиса, продукта или бизнеса. ‼️ Фундамент Discovery: 1. События - регулярные встречи. 2. Артефакты - результаты: файлы, документы, jira-доски, виртуальные пространства и т.д. 3. Роли - зоны ответственности для обеспечения discovery. 4. Метрики - показатели, которые отражают эффективность discovery. Изучить руководство по настройке Discovery можно на Youtube, в Miro и Notion 👀 Всем отличных исследований и экспериментов 🙌

Паспорт продукта — структурированный документ, где собрана вся информация о продукте и этапах его развития. Структура документа: ▫️Ключевые артефакты - VISION - Финансовая модель - Объём рынка - Анализ конкурентов - Позиционирование - Стратегия - Roadmap ▫️Бизнес показатели ▫️Продуктовые показатели ▫️Основные ссылки ▫️Команда ▫️Логи Что даёт создание паспорта продукта❓ 1. Получаете целостную картину о продукте компании без подключения головы менеджера или владельца продукта. 2. Структурирует и систематизирует работу менеджера или владельца продукта. 3. Освобождает менеджеров и владельцев продуктов от бесед с заинтересованными лицами, когда им хочется обновить картину понимания продукта. 4. Снижает когнитивную нагрузку на менеджеров и владельцев продуктов по содержанию целостной картины продукта. 5. В случае замены менеджера или владельца продукта, новому продакту будет легче разобраться с продуктом. Подробнее про паспорт продукта читайте в Notion или смотрите на Youtube.

Channel created