рост выше среднего

В тему вам ещё скрин из интервью с основателем Splat. Кажется, у меня новый герой в списке ролевых моделей.

Мы в агентстве растем, финалим сайт, готовимся запустить несколько новых услуг. А ещё моё «мечтаю сделать второй бизнес», как я называла это в начале лета, переросло в «считаю финмодель». Если к горлу начало подступать FOMO и ощущение успешного успеха, погодите. Документы на разработку сайта мы подписали в мае и наша оптимистичная веб-диз планировала закончить все к середине июня. Но я хочу больше, чем позволяет моя пропускная способность. Поэтому задача медленно двигаясь дотянулась аж до августа. Правильный вывод, который из этого можно сделать, — мне пора перестраивать процессы и реорганизовывать работу над задачами. Для этого где-то надо делегировать, а где-то подключать новую помощь. Собственно скрин выше это сообщение от девушки, к которой пару недель назад я обратилась с предложением поработать вместе. Я не верю в теорию поколений, но зумер и миллениал точно для меня некие маркеры отношения к работе. Я давно смирилась, что работа в диджитале это скорее частое взаимодействие с зумерами. Это качество в работе для меня проявляется в завышенных ожиданиях, неоправданно высоких требованиях, способности видеть сложности на каждом шагу и позиции «моя хата с краю». Каждого трудоспособного и хваткого мы ищем в команду буквально с микроскопом. И каким же свежим глотком во всем этом оказалась такая характеристика человеком самого себя, как на скрине. Если к горлу начало подступать чувство несправедливости за ворк-лайф баланс, погодите. Этот пост не про работу 25/8. Это пост про то, что всегда ради классного результата, и уж тем более если мы все сошлись на том, что сейчас кризис, нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее. И под бежать я, конечно, подразумеваю прикладывание усилий в работе и жизни. Я уважаю разных людей и сотрудников. Но миллениалы имеют особую ценность. Особенно, когда HR-бренд и узнаваемость моего агентства — ноль без палочки и классные ребята сами пока ко мне не приходят. ❤️ — если в работе часто не хватает хороших миллениальских коллег

Как меньше страдать с делегированием Я недавно общалась с потенциальным исполнителем под разовую задачку. Это не был собес, скорее я ходила на очередную разведку-консультацию. В ходе встречи я поняла, что от общения с ней мне буквально становится легче. Она задает клевые вопросы, предлагает интересные идеи, развивает мысль в сторону, о которой я бы не подумала, а она подумала, потому что у нее есть опыт. После этого мита я задумалась о двух вещах: о преимуществах найма опытных людей, а ещё о делегировании. После обоих этих действий, мне кажется, у меня должно возникать ровно то чувство, которое я испытала на встрече — облегчение и удовлетворение. С наймом опытных все непросто — они в любом бизнесе увеличат фот до невероятных размеров. Поэтому всегда приходится балансировать между желанием и возможностями. С делегированием всё еще сложнее. При передаче задач в своей работе я встречаю такие внутренние преграды: 🟡 не могу передать. Тут задачи, с которыми, как мне кажется, могут не справиться, будут делать дольше, объяснение займет больше времени, может возникнуть сопротивление сотрудника или просто некому передать. 🟡 не хочу передавать. Обычно это потому что мне нравится это делать, важно самой понять какие-то нюансы или в задаче есть чувствительная информация, которую не хочется делать публичной. Какие я нашла для себя решения: 🟢 подо все, что я не могу передать сейчас, подкладываю соломку. Например, подсказываю, где можно найти способы решения этой задачи, скидываю видео-инструкции с ютуба, делаю собственные скринкасты, покупаю курсы (у нас есть небольшая внутренняя библиотека обучений), ищу отдельного нового спеца. Пару раз практиковала передачу одной задачи двум сотрудникам. Результат компилировала из двух. Но иногда вариант один — искать компетентного исполнителя на стороне. 🟢 то, что не хочу передать, обсуждаю сама с собой или с жпт и ищу возможные варианты на стыке делегирования и внутреннего спокойствия. Например, привести в порядок финансы мне помогает давняя подруга. Я знаю, что для нее цифры в табличке это просто цифры и наши отношения не изменятся, когда в какой-то месяц мой доход или накопления превысят ее. В задачах, где важно поковыряться самой, иногда ищу способы ускорения: посмотреть интервью, послушать подкаст, что-то запросить у жпт, чтобы получить данные быстрее и обширнее. Ну или беру консультации, это в какой-то мере тоже делегирование. Я не страдаю в поиске сама, а иду к тому, кто страдал до меня. Если вдруг захотелось пересмотреть свой подход к делегированию, вот пара вопросов, с которых можно начать: 🟣 какие из текущих задач мне нравится делать меньше всего? 🟣 какие задачи занимают больше всего времени? 🟣 какие задачи норм, но их можно делегировать? Всё, что получится в результате ответов на эти вопросы, можно отдать команде, ИИ (тут несколько моих кейсов работы с ИИ для руклей) или просто убрать из списка задач. Понять, какому сотруднику, какие задачи делегировать, поможет «паучок». ❤️ — жиза, делегировать — сложно 👍 — а можно как-то делегировать вообще всю работу?

Во мне борются две личности: первая хочет жить как можно ближе к природе, вторая – хочет, чтобы в месте, где я живу, было много классных мероприятий и возможностей знакомиться с людьми моей индустрии. В Краснодаре мало и того и того, поэтому в этом году я стала задуматься: а не начать ли ездить в Москву на мероприятия, которые мне интересны, или даже не пожить ли в столице несколько месяцев, чтобы попасть на интересные ивенты. Вот, например: 31 июля будет АйДа — фест креатива, музыки, технологий и людей. Подписана ли я на основателей и нравится ли мне их контент? Да. Хочется ли мне пойти пойти на фест по билету премиум? Ещё как. Я уже выше как-то рассказывала, что мне очень не хватает источников вдохновения и знакомств внутри индустрии, а в премиуме как раз запланирован нетворкинг. Зачем хочется на фест ещё: 🟡 Послушать выступления чуваков из IRNBY, ЦЕХ, Рокетбанка, ДоДо Пиццы, ВТБ и G8 Fest. 🟡 Познакомиться с коллегами. 🟡 Неловко поприсутствовать на вечеринке закрытия феста. 🟡 Поймать себя на мысли: как круто, лето, я тусуюсь и впереди ещё весь август. Ну а кому после этого не захотелось? Для всех, кто планирует 31 июля быть в Москве и заинтересовался фестивалем, промокод АЙДАЛЕТО35 на скидку 35%.

Неделя под слоганом «просто берем и делаем» Я рассказывала выше, что у меня сейчас период пониженной активности. У меня меньше сил и энергии на задачи. Но на прошлой неделе, я поняла, что это меня начало затягивать в какую-то трещину. И, что надо выселить несколько задач на развитие и просто взять и сделать их. Результат такой: за четыре рабочих дня, начиная с пятницы, я взяла четыре консультации. Три из них были в формате разведки новой ниши и одна по агентским вопросикам. С маркетологом-стратегом мы обсудили, что потенциально нужно будет исследовать перед запуском нового продукта, и из каких этапов может состоять работа и сколько это будет стоить. Ещё на две встречи абсолютно бесплатно со мной согласились основатели продуктов, на которые я сейчас смотрю, как на потенциальную нишу для бизнеса. Ну и последняя была у меня сегодня. Ее провела для меня владелица агентства, которому уже 10 лет. Энергия после этих встреч появилась сама собой, потому что ближайший путь стал прозрачнее, а в каких-то аспектах я поняла, что всё делаю нормально. Просто надо время помножить на усилие и тогда результат будет более заметен. К чему это я? Выбирайте сами: 🟡 если вы молодой руководитель или готовитесь к переходу на эту роль и находитесь в поиске консультанта, обратиться можно ко мне — @nsu4kova 🟡 а если вы давно что-то хотите сделать, может быть после этого поста как раз появится запал?

Дайджест июня 🟢 В начале июня мы сели в электричку и уехали за город к знакомым. Ребята несколько лет назад купили 1,5 гектара земли в горах. Если вы, как и я, не ориентируетесь в земельных мерах длины, то скажу так: с одного кона участка не видно другой. Мы ели блины с видом на горы и лес, слушали вой койотов перед сном и просто балдели. Так мне впервые пришла мысль, которой делилась в прошлом посте: не нужна ли мне ферма в качестве второго бизнеса. 🟢 На день России город затопило. Наши обычные трамвайчики стали речными, а некоторые машины — поплавками. Мы ходили смотреть, как затопило наш райончик. Из одного окна кто-то включил «Ты неси меня река». Веселый и объединяющий момент для всех, кроме тех, у кого пострадало имущество. 🟢 В июне у нас часто отключали свет из-за аварий, в частности связанных с потопами. Из-за чего в некоторые дни мы отменяли рабочие дела и бездельничали или ходили ужинать кому-то с электричеством. Краснодар удивительно в этом плане город. Так часто потопов и проблем со светом я не видела нигде 🟢 Ещё я развлекалась с мультяшным промптом для ChatGPT. Если тоже захочется побаловаться, вот запрос: Please transform the entire image into a single Decorative Folk Flat Illustration with Doodle elements. Use a bold and playful color palette, completely different from the original image. Simplify all details into clean, flat shapes with a handmade, slightly imperfect feel, as if drawn on a sheet of white paper. The overall style should look cute, childlike, and whimsical 🟢 Ещё к нам пришли два бренда, для которых мы делали тендер, и сказали, что отбор подрядчика остановлен из-за бюджетов. Тендеры отдельный дивный мир. Как-нибудь соберу пост об этом и о привлечении клиентов, с которым я пока плохо справляюсь. 🟢 Ходила на некую оффлайн «женскую конференцию». Я очень скептична к таким мероприятиям, но решила допустить новый опыт. Оказалось — скепсис был не зря. Что не спикер, то энергопрактик с ИИшной презентацией и уникальной возможностью попасть к ней на консультацию. Понравилась только одна спикер — гендир клиники Факт, которая рассказывала по фактам, а не на уровне вибраций. Хочу к ней сходить на платную встречу теперь. 🟢 В конце месяца была в бане. В декабре на день рождения мне подарили сертификат в сандуны. Я решила его не использовать сразу и оставить в качестве презента самой себе для периода после операции. В июне наконец начала его тратить. Одна тётя меня намыла, вторая намассировала, а третья вкусно накормила. Сандуны — кайф. Много ещё чего было в июне, в том числе не всё получалось и не всё было круто. Из-за чего я планирую пострессовать и порасстраиваться, а потом найти, в какую сторону сделать следующий шаг, чтобы через год считать это смешным и лёгким периодом. 🤩 Такой у меня был июнь. А у вас?

Как я ищу нишу для нового бизнеса и как руководителю можно искать направление для развития карьеры Мне хочется, чтобы следующий бизнес был на стыке моих интересов и особенностей рынка. При этом насмотренность у меня очень плохая: мои интересы идут по дну рынка среди идей со слишком низким порогом входа. Ну может быть чуть выше, чем открытие ПВЗ. Такой расклад мне не подходит — мне не хотелось бы входить в алый океан. Я готова разбираться в новых аспектах, поэтому средняя сложность входа в бизнес мне нравится больше. Но, опять же, из-за узкого кругозора сама придумать я могу мало. Поэтому привлекаю помощь: 🟡 конечно же общаюсь с ИИ. Например, мы перебирали сферы со средней конкуренцией, поддержкой государства, с потенциалом на льготы/субсидии. С подбором низкоконкурентных ниш он работает плохо. Например, предлагал мне выращивать микрозелень и варить свечи. 🟡 слушаю подкасты. Про ниши, от которых в ходе разговоров с ИИ у меня «ёкает», я начинаю узнавать больше. Ищу подкасты по ключевым словам, слушаю, что говорят предприниматели, которые уже какое-то время варятся в сфере. После чего нахожу новые вопросы на доизучение или отметаю сферу. Так, например, было с ягодным фермерством. Мне очень понравилась идея иметь свою плантацию ежевики и голубики. Плюс мы недавно нашли в Краснодарском крае очень дешевые земли под фермерство. Но из подкастов я узнала, что «вход» в бизнес начинается от 4х млн. Что пока не подходит или надо изучать привлечение инвестиций, но в это я думаю пока рано копать. 🟡 читаю каналы молодых не диджитал предпринимателей. Например, сейчас мне особенно нравится читать канал девушки, которая развивает свой бренд полезных снеков и мужчины, который развивает несколько приложений и павербанк шеринг не в РФ. Это расширяет кругозор и я начинаю понимать больше и про сложности и про возможности каждого из типов бизнесов. 🟡 ищу консультантов. Помимо фермерства мне ещё интересно что-то вокруг животных. Недавно я начала поиск специалиста (в идеале маркетолога или собственника) с большим опытом работы в зоотоварах, чтобы поспрашивать про внутрянку рынка. Кстати, если вы вдруг такого знаете, буду благодарна за рекомендацию. Весь этот подход перекладывается и на поиск трека для карьерного развития. Например, с ИИ или консультантом можно обсудить наиболее перспективные сферы для перехода в управление. Если текущая роль вполне устраивает, у меня есть пост, как построить трек развития навыков самому себе. И ещё один про то, как развивать сотрудников.