Юлия Старостина. Сильный Руководитель

🔔 Пропустили эфир «Зарабатываете инсульт на работе? Пошаговый алгоритм, чтобы перестать плакать вечерами и выйти из замкнутого круга? Запишитесь на повтор🔻 Последние повторы эфира пройдут сегодня (16 августа)   🔥 Это важно услышать каждому руководителю! Получите готовые решения для сложных и нестандартных рабочих ситуаций, чтобы минимизировать риск ошибок и действовать эффективно.   Выберите удобное время и приходите >>

Ближайшие повторы эфира «Зарабатываете инсульт на работе? Пошаговый алгоритм, чтобы перестать плакать вечерами и выйти из замкнутого круга» пройдут на выходных:   15 августа (суббота)   19:00 мск   16 августа (воскресенье)   11:00 мск 16:00 мск 19:00 мск  🔥 Это важно услышать каждому руководителю! Получите готовые решения для сложных и нестандартных рабочих ситуаций, чтобы минимизировать риск ошибок и действовать эффективно.   Выберите удобное время и приходите на повтор >> https://strongmanager.ru/veb1508?utm_source=tg&utm_medium=post

Пишите в комментариях, как вам честные разборы 👇🏻

Вы ищете решение месяцами, а оно оказывается совсем не там, где вы думали?   Это частая история у руководителей.   Дело не в том, что с вами что-то не так. Просто в ежедневной круговерти задач у вас замыливается глаз.   🎯 Чтобы получить свежие решения для давних проблем, приходите на эфир «Зарабатываете инсульт на работе? Пошаговый алгоритм, чтобы перестать плакать вечерами и выйти из замкнутого круга».   Даже если вы не отправляли свою ситуацию – послушайте чужие разборы. Это очень полезно, ведь ситуации разных людей зачастую похожи.   Встречаемся через час >>

Встречаемся сегодня в 11:00 мск на бесплатном эфире: «Зарабатываете инсульт на работе? Пошаговый алгоритм, чтобы перестать плакать вечерами и выйти из замкнутого круга».   Вы получите:   ✅ конкретные решения для сложных рабочих ситуаций, с которыми сталкиваются руководители и сотрудники ✅ универсальные принципы выхода из тупика ✅ поддержку и ощущение «я не один такой с проблемами»   Обязательно приходите хотя бы просто послушать. Это отлично расширяет насмотренность.   Подключайтесь по ссылке >>

😭 Хочется плакать от зумеров «Сотрудники не хотят шевелиться» «Не видят мотивации, а делают просто потому, что сказали» «Учусь выдыхать и спокойно объяснять по 3, 5, 10 раз одно и то же» Знакомо? 💥 Скажу прямо: работа с зумерами — это экзамен на управленческую профпригодность. Если вы научились управлять зумерами — вам уже ничего не страшно. С ними реально тяжело. Они отличаются по мировоззрению и отношению к работе от старшего поколения. То, что нам кажется очевидным — им нужно объяснять. И даже после объяснения они могут не воспринять это всерьёз. Зумеры, как лакмусовая бумажка, показывают недоработки руководителя. С ними не обойтись интуитивным управлением — тут нужны конкретные инструменты: чётко ставить задачи, грамотно контролировать, давать корректную обратную связь: осмысленную похвалу и конструктивную критику, внедрять последствия при повторении косяков, искать индивидуальные мотиваторы и умело снимать манипуляции. Я знаю руководителей, у которых целый отдел зумеров. И они прекрасно находят с ними общий язык. Молодые сотрудники уважают своих руководителей, прислушиваются к ним и искренне вовлекаются в работу. 👉 Если у вас есть сложности с зумерами, расскажите об этом. Я разберу вашу ситуацию на эфире «Зарабатываете инсульт на работе? Пошаговый алгоритм, чтобы перестать плакать вечерами и выйти из замкнутого круга», дам свежее видение и конкретные решения. Выберите подходящий формат участия и займите место на эфире. Встречаемся уже завтра в 11:00 мск. Регистрируйтесь по ссылке >>

Собралась в декрет — начальник послал нах...й Вот такую историю прислали в директ 👆 Очень грустно, что руководители используют должность, чтобы компенсировать свои психологические травмы и самоутвердиться за счёт подчинённых. Это самый печальный вид управления. 💥 Если вы уже работаете с таким руководителем, то есть два пути. Первый — это не принимать близко к сердцу «психи» начальника и твёрдо выдерживать свои границы. Не вестись на жёсткие манипуляции типа «ты должна извиниться за свой проступок, что забеременела и решила уйти в декрет» или «увольняйся по собственному до родов». Это откровенный переход всех границ, и такое нельзя позволять. Второй путь: если вы попробовали выстроить адекватное рабочее общение, но ничего толкового не вышло, можно перейти к другому руководителю или сменить компанию. Иногда уход — это лучшее решение. Чего я не стала бы делать — так это пытаться распознать психически неуравновешенного человека во время собеседования или в начале работы. Мы не психиатры и не можем ставить диагнозы. К тому же, люди могут скрываться под маской адекватности, если захотят. 💡 Если вы прежде сталкивались с подобным и боитесь обжечься снова, можно выйти на контакт с людьми, которые уже работают в компании, и расспросить про обстановку: как выстроено взаимодействие, как ведёт себя руководитель и др. Это даст вам больше опоры при трудоустройстве. Такую историю полезно разобрать не только с точки зрения сотрудника, но и с позиции руководителя. Как так получается, что уход сотрудников в декрет или на пенсию приравнивается к предательству? Это трэш, мы видим полное слияние личных и рабочих вопросов в голове начальника 😱 У сотрудников своя жизнь: они женятся, рожают детей, болеют, меняют города и компании, уходят из найма, кого-то накрывает депрессия и запой. Если вся работа стопорится из-за этого, значит руководитель не выстроил систему управления. Это его задача — найти замену, нанять новых сотрудников, перераспределить задачи, чтобы процессы не ломались. Иначе руководитель так и будет истерить да за сердце хвататься. ✅ Подробно мы разберём сложные рабочие ситуации на эфире «Зарабатываете инсульт на работе? Пошаговый алгоритм, чтобы перестать плакать вечерами и выйти из замкнутого круга». Если вы сталкиваетесь с неадекватностью на работе и не понимаете, что делать — приходите на эфир. Встречаемся в эту субботу в 11:00 мск. Выберите формат участия и зарегистрируйтесь по ссылке >>

«Мы были в топах, но это разрушало меня» Реальная история руководителя, в которой многие себя узнают: «Я чувствовала полнейшее выгорание. Было нежелание существовать, глубокая депрессия и чёткое осознание: „С этой работой всё, я увольняюсь“. Пять лет я тащила на себе всё: мы выполняли планы х200, были в топах, но это разрушало меня. Давая обратную связь сотрудникам, я теряла колоссальное количество нервов и ресурсов. Я видела, что моя критика разрушает сотрудников, но не знала, как иначе. Авторитарный стиль, который работал в компании, был мне категорически не близок, и я сама истощалась до нуля». Спустя время этот же руководитель описала своё состояние совсем иначе: «Мои глаза снова загорелись! Я пришла на работу с кайфом, будто я только что устроилась. Управление перестало быть тяжёлой ношей кирпичей и превратилось в лёгкую игру. Я нашла свою комфортную середину в общении. Теперь я даю адекватную обратную связь, и сотрудники не обижаются — наоборот, ставят лайки и сердечки! Я перестала быть авторитарной, но при этом научилась компетентно настаивать на своём». Трудно поверить, что это говорит один и тот же человек, но это правда. За счёт чего произошли такие потрясающие изменения? Это не чудо, а результат конкретных действий. 🎯 Расскажу о них на эфире «Зарабатываете инсульт на работе? Пошаговый алгоритм, чтобы перестать плакать вечерами и выйти из замкнутого круга» в субботу, 15 августа, в 11:00 мск. Если вы чувствуете себя на дне, то на эфире узнаете, как от него оттолкнуться. Чтобы получить персональный и анонимный разбор вашей ситуации, расскажите о ней в анкете при регистрации на эфир. А если пока не готовы делиться — приходите просто послушать. Это тоже очень полезно. Выберите вариант участия по ссылке, это бесплатно >>

Через силу — каждый день Мама с папой развелись, когда я заканчивала 11-ый класс. 18 лет жили, как образцово-показательная семья. Но, оказывается, мама просто терпела, её многое не устраивало, но она молчала. А потом разом всё разрубила, как только внешние обстоятельства подтолкнули (ушёл из жизни её отец). Я вспомнила недавно об этом, когда общалась с одной знакомой. Она делилась, что устала плакать из-за работы, сил больше нет терпеть, но уволиться не может, ведь есть куча обязательств и она боится неопределённости. У меня тоже случались такие периоды, когда я была на грани увольнения, потому что не вывозила нагрузку и токсичное отношение со стороны начальника. 💥 Как много нас таких — которые терпят годами, доводя себя до нервного истощения, либо рубят с плеча, если судьба даёт пинок? Беда в том, что в сильном стрессе у человека включается чёрно-белое мышление. Он видит только два пути: страдать, потому что выхода нет, или всё бросить и уйти в никуда. Третьего не дано. Но на самом деле между двумя крайностями есть много промежуточных вариантов. Если вы ощущаете себя загнанными в угол прямо сейчас — важно начать исследовать, какие рычаги влияния вам доступны. Понимаю, что в одиночку это сделать сложно. 💡 Поэтому я приглашаю вас на бесплатный эфир «Зарабатываете инсульт на работе? Пошаговый алгоритм, чтобы перестать плакать вечерами и выйти из замкнутого круга». Встречаемся 15 августа (суббота) в 11:00 мск. По желанию расскажите в анкете о своей ситуации, и я разберу её анонимно на эфире. Дам конкретные решения, актуальные именно для вас. Или приходите просто послушать. ✅ Вы получите алгоритм, способный расширить туннельное зрение. И увидите пути выхода из тупика, которых всегда больше, чем два.   Заполните анкету и займите место на эфире по ссылке >>

Зарабатываем инсульт вместо денег Больше нельзя откладывать. Настало время открыто поговорить о том, что на самом деле происходит в жизни руководителей и сотрудников. Вот что я слышу от многих: «Я часто плачу из-за работы» «Хочу уволиться, но не могу: есть обязательства, кредиты, дети» «Работа вгоняет в выгорание и депрессию» «Нет времени на личную жизнь, только работа-дом-работа» «Стыдно признаться, но у меня даже хобби нет»   «На работе одни неадекваты. А может, со мной что-то не так?» «Жизнь походит мимо» Получается, мы посвящаем огромный кусок времени работе в надежде, что жизнь улучшится: хотим зарабатывать деньги и репутацию, исполнять свои мечты. А по факту истощаемся. Хуже всего то, что из этого замкнутого круга не видно выхода. Потому что нельзя просто так взять и уйти в никуда. На рынке сложно с работой. Кто будет платить по кредитам и детей кормить? Думаете: надо взять себя в руки, а не нюни распускать. Но выход есть. 👉 Подробно мы поговорим об этом на эфире «Зарабатываете инсульт на работе? Пошаговый алгоритм, чтобы перестать плакать вечерами и выйти из замкнутого круга» 15 августа (суббота) в 11:00 мск. На эфире я проведу анонимные разборы ваших сложных рабочих ситуаций и дам персональные решения каждому. Если вы чувствуете себя на пределе — расскажите об этом в анкете. Никто не узнает вашего имени и должности. Вы получите непредвзятый разбор, конкретные рекомендации и поддержку от эксперта по управлению и бизнес-тренера с 20-летним опытом. А если пока не готовы делиться своей ситуацией — приходите послушать. Будет очень полезно.   Зарегистрируйтесь по ссылке >>