Talent Q Pro

19-21 августа проведем Сертификационный семинар по инструменту Перспективы (Perspectives) Talent Q 📈 О чем обучение? О чем инструмент? Об оценке личностных качеств сотрудников. Оценке, которая дает возможность более точно осуществлять подбор, развитие и продвижение персонала, формировать команды и пулы талантов. 🟢 Здесь наш прекрасный подробный пост с фактами, описанием возможностей, особенностей, задач, которые решает инструмент. 🗣 Чтобы присоединиться к обучению по Перспективам, оставляйте заявку на сайте Talent Q или в нашей службе поддержки: ⏺ +7 (495) 178 08 08 ⏺ info@talent-q.ru 🔂 После обучения и выполнения итогового задания выдается Сертификат. * Обучение платное. ** Обратите внимание: с марта 2026 наши Сертификационные семинары стали трехдневными! #обучениеTalentQ #Перспективы Мы в Макс

🚀 87% руководителей растут медленнее, чем могли бы. Причина — не опыт, а информационный вакуум. Пока одни годами ждут повышения, другие уже знают: ❌ почему резюме «топ-менеджера» летит в корзину за 6 секунд ❌ какая ошибка в управлении командой стоит вам репутации ❌ и что на самом деле спрашивают хедхантеры, когда молчат Мы собрали папку, которая закрывает этот разрыв.📁 Внутри — лучшие каналы по темам: 💼 Карьера — как расти быстрее рынка 🧲 HR и найм — взгляд с той стороны стола 👑 Лидерство — управлять так, чтобы за вами шли 📊 Управление — системы вместо хаоса 💰 Бизнес — мышление собственника, даже если вы в найме Это не «мотивация с утра». Это инструменты, кейсы и инсайды от практиков, которые уже там, куда вы идёте. 💎 ⚡️ Добавьте папку в один клик — и весь этот арсенал будет у вас под рукой: 👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ 🗺 А чтобы не потеряться в каналах — вот удобная навигация по всей папке: 👉 НАВИГАЦИЯ Сохраните. Через месяц скажете себе спасибо. 🙌 Добавить канал в папку⚡️

Спасибо всем, кто поучаствовал в нашем опросе «Используете ли вы мотивационные опросники при отборе и на каком этапе?» Поделимся выводами, к которым мы пришли по его результатам. 📈Доминирующая стратегия — ранняя диагностика мотивации. Большинство участников опроса отметили, что используют мотивационные опросники на ранних этапах, чтобы минимизировать потери времени и ресурсов: если ценностно-мотивационное несоответствие видно сразу, нет смысла проводить дорогостоящие финальные интервью и проверки. Такой подход особенно оправдан для ролей с высокими требованиями к вовлеченности и соответствию корпоративной культуре. 📈Альтернативная стратегия — перенос оценки мотивации в адаптацию. Второе по популярности решение HR-специалистов — сознательно не применять опросники при подборе, делая ставку на скорость найма и оценку навыков. Для них приоритетом является быстрое закрытие позиций (в том числе в массовом найме), а мотивационные факторы они считают уместным выявлять уже в работе. ▶️ Мы, со своей стороны, рекомендовали бы применять эти разные подходы в зависимости от уровня и специфики должности. Значимость ранней оценки мотивации возрастает с ростом уровня позиции: для топ-менеджеров и ключевых экспертов мотивационно-ценностное совпадение критично уже на этапе отбора, тогда как для массовых ролей допустима отсроченная диагностика.

Принимая кадровые решения, часто во главу угла ставится опыт, hard & soft skills. А вот мотивационное соответствие — насколько стремления человека совпадают с ценностями и культурой компании — нередко остаются на потом. И зря. Особенно если речь идет об управленческих ролях. Мотивация — это не просто «хочет ли человек работать», это то, в какую сторону он будет двигать процессы и какую культуру транслировать команде. Если вектор не совпадает, даже сильный профессионал может повести совсем в другую сторону. Как не упустить этот фактор и грамотно использовать мотивационные опросники? ⏩ Сначала определите ключ к успеху для должности и компании. Здесь работают два подхода (и лучше использовать их вместе): 🔵опирайтесь на модель ценностей компании и сопоставляйте ее со шкалами опросника Impulse. Так вы сразу видите, какие мотиваторы критичны для вашей среды. 🔵изучите самых мотивированных и лояльных сотрудников: на их примере выделите драйверы, которые реально обеспечивают успех. Это дает практическую, живую картину. ⏩ Затем сравнивайте с этими критериями профили кандидатов. Так вы страхуете себя от риска: берете не просто того, кто справится с задачами, а того, кто будет делать это в нужном направлении и надолго. 🙂 Важный нюанс: экономически оправдано не начинать оценку с мотивации, но критически важно заканчивать ею. Пусть мотивационные опросники будут финальным фильтром — гарантией, что выбранный кандидат не только эффективен, но и «свой» по ценностям. #мотивация #ценности #инструментыTalentQ #Импульс Мы в Макс

13-14 августа, 17-18 августа проведем 3й модуль ШКОЛЫ ОЦЕНЩИКА 🤩 Обсудим и проработаем две объемные темы: 🌟Оценка «360 градусов» и 🌟Создание ИПР (индивидуальных планов развития) 🤩 Первые два дня тренинга эксперты Talent Q посвятят 🔳ключевым особенностям оценки «360» (начиная со стадии целеполагания), 🔳преимуществам и возможным препятствиями для реализации метода, 🔳рекомендациям по повышению эффективности применения метода И еще два дня — 🔳всем вопросам о планировании, составлении, реализации программ индивидуального развития. 🟡 Присоединяйтесь к обучению Talent Q в августе! Много подробностей 🔗 на нашем сайте и в службе поддержки: 📞 +7 (495) 178 08 08 📧 info@talent-q.ru * обучение платное #школаоценщика #школаоценщикаTalentQ #консалтингTalentQ #компетенции

📆 Календарь HR-событий на конец АВГУСТА-СЕНТЯБРЬ 2026 Уважаемые коллеги, вы уже видели расписание HR-мероприятий на август-сентябрь 2026? Традиционно бизнес-год начинается концентрированно и мощно! Мы с командой выбираем, какие именно Форумы/конференции посетить и где выступить нашим спикерам. Делимся подборкой с вами и ждем встреч! 🔗 ссылки — активные. Август 2026 🟧7 августа Онлайн, Интерактивная конференция Дедлайн: Новые навыки и инструменты для управления персоналом 🟧26-27 августа Москва, V Всероссийский форум «HR Life»: Благополучие сотрудников. Культура и коммуникации Сентябрь 2026: 🟧 7-8 сентября Москва, Глобальный HR-форум Персонал Экспо 🟧 8-10 сентября Москва, Стратегии вознаграждения 2026 🟧 9 сентября Москва, HR-СТРАТЕГИЯ 2027 🟧 9 сентября онлайн, Конференция для HR: Профилактика выгорания сотрудников 2026 🟧 09-11 сентября Москва, Корпоративное обучение и развитие персонала 2026 🟧 10 сентября онлайн, Конференция для HR: Кадровый резерв 2026 🟧 10-11 сентября Москва, XXII Всероссийский Саммит по мотивации персонала C&B Russia Summit 2026 🟧 10-13 сентября, Москва, Фестиваль Практики Развития (ПиР) 2026 🟧 11 сентября Москва, HR FORCE AWARDS, масштабная экосистема ежегодных премий для HR-лидеров 🟧 14-15 сентября Москва, Ежегодная большая Осенняя конференция по инструментам и практикам оценки персонала «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2026. Лучшие практики», организатор: ШТАТ 🟧15 сентября Москва, Инсайт-форум «Успех до 30: как они это сделали?», организаторы Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) и Forbes Congress 🟧 17 сентября Москва, Управление персоналом в России 2026 🟧17-18 сентября Сочи, Южный HR-Маяк — пространство для обмена опытом, вдохновением и идеями. 🟧 22-23 сентября Москва, Всероссийский форум HR Days: Линейные сотрудники. Оценка персонала 🆕🟧 29 сентября Москва, I Всероссийский Форум Антикризисный HR 🟧 29-30 сентября Москва, VIII Всероссийский Форум по обучению производственного персонала INDUSTRIAL LEARNING FORCE 2026 🟧 30 сентября Москва, Форум-практикум ИИ в HR: конференция об ИИ-инструментах в работе HR 🆕🟧 30 сентября Москва, IV Форум "Цифровизация Персонала" 🔄 Если HR-события, которое вы планируете посетить или проводите в августе-сентябре 2026 нет в нашем календаре — пишите о нем в комментариях к этому посту, мы его добавим. #календарьHRмероприятий #календарьHRсобытий #календарьHRмероприятийTalentQ Мы в Макс

🏆 Кейс-тест «Контекст Про» — "та самая" психометрическая методика... «Контекст Про» — та психометрическая методика, которая не просто измеряет числовой и вербально-логический интеллект, а показывает, насколько успешно кандидат или действующий руководитель применяет свои способности для решения рабочих задач. Ведь управленцам приходится постоянно искать оптимальные подходы на пересечении данных и смыслов. Контекст типичных рабочих ситуаций в тесте повышает валидность оценки, дает возможность проявить управленческую интуицию, а не только рациональный анализ. Ценность для бизнеса: «Контекст Про» дает ответ на вопрос, есть ли у руководителя способность принимать верные решения. ⏩ В чём принципиальные различия тестов способностей и нового кейс-теста Talent Q? ⏩ Что именно оценивает "Контекст Про? - смотрите в карточках. Два вида отчетов: 1️⃣ Полный отчет — дает понимание текущего уровня способностей в процентилях и Т-баллах, содержит интерпретацию результата, показывает затраченное время. 2️⃣ Персональный отчет — содержит интерпретацию результатов и рекомендации по развитию навыков в зависимости от уровня результата. Еще материалы о "Контекст Про": ▶️ Важное о «Контекст Про» ▶️ Материалы по результатам вебинара ▶️ Об инструменте, его возможностях: (здесь же – возможность скачать буклет об инструменте и примеры отчетов) #стратегическиерешения #управленческиезадачи #опыт #тестирование #кейстест #консалтинг #инструментыTalentQ #КонтекстПро #LearningAgility Мы в Макс

Сегодня — о кейс-тесте Контекст Про, инструменте, который оценивает искусство принятия управленческих решений ⬆️⬆️⬆️ ⬇️⬇️⬇️

27-29 июля — Сертификационный семинар «Система оценки компетенций Навигатор (Navigator)» ✅ Что вы освоите на обучении? 🔵Психометрическую архитектуру опросника: как устроены шкалы, как работает IRT-механизм и защита от социальной желательности (ипсативное предъявление, коррекционные шкалы); 🔵Интерпретацию результатов: чтение индивидуальных и групповых отчётов, анализ соответствия целевому профилю, определение зон риска и сильных сторон; 🔵Проведение развивающей обратной связи: как дать сотруднику обратную связь по профилю, используя встроенный «Гид по развитию»; 🔵Применение для разных целей: подбор, кадровый резерв, карьерное планирование, формирование команд — на всех управленческих уровнях; 🔵Работу с групповой диагностикой: анализ профилей и ландшафта команды для точечных управленческих решений. 🤩 Дополнительно и подробно почитать о Навигаторе: 🔵Карточки с ключевой информацией о Навигаторе 🔵Navigator: об инструменте, его возможностях 🔵Навигатор, личный опыт. 👍 Чтобы присоединиться к обучению по Навигатору, оставляйте заявку на сайте Talent Q или в нашей службе поддержки: 📞 +7 (495) 178 08 08 📩 info@talent-q.ru Итог: ➡️ по прохождении семинара вы сможете самостоятельно использовать «Навигатор» как точный инструмент для принятия кадровых решений — от найма до развития и удержания сотрудников. После обучения и выполнения итогового задания выдается Сертификат Talent Q. * Обучение платное. ** Обратите внимание: с марта 2026 наши Сертификационные семинары стали трехдневными! #обучениеTalentQ #навигатор

Давайте честно: мы с вами давно знаем, что выгорание — это не про «лень» или «плохое настроение». Это про потерю денег, текучку кадров, разбитые команды. 🔑 Мы разработали инструмент оценки выгорания «Аларм-тест» — полноценную диагностическую систему для HR и руководителей, которая не просто дает ответ «есть выгорание или нет», а раскладывает состояние сотрудника по уровням и показывает: 🚀 Общую стадию выгорания — от воодушевления до глубокого кризиса (5 стадий). 🚀 Детализацию по задачам — мы видим, какие именно рабочие процессы истощают мотивацию, а какие, наоборот, дают энергию (включая жизнь вне работы). 🚀 Сопутствующие факторы — оценку тревоги, раздражительности, депрессии и физического состояния. Основная ценность: Инструмент не просто констатирует проблему, он находит «ресурсные точки». Руководитель или HR получают четкие ориентиры: в каких именно зонах стоит поддержать сотрудника, чтобы вернуть ему продуктивность. Это позволяет сохранить специалиста и избежать затрат на подбор и адаптацию нового. Оценивать выгорание сотрудников страшно: Есть компании, которые не решаются на оценку выгорания, опасаясь, что результаты продемонстрируют тотальный кризис в коллективе. Этот страх честен и понятен: иногда проще не знать о проблеме, чем столкнуться с «неудовлетворительными» цифрами. Но отказ от диагностики не отменяет самого факта выгорания — он лишает компанию возможности управлять ситуацией, оставляя процесс разрушения незаметным и неконтролируемым. Сотрудники продолжают терять продуктивность, совершать ошибки и внутренне «отключаться» от задач. А бизнесы — терять деньги, не понимая истинной причины падения KPI. Польза и влияние на показатели: Результаты прохождения «Аларм-теста» — это карта, на которой видно, где именно нужна помощь. Глядя на нее, HR-специалист и руководитель могут принять меры до того, как ситуация перерастет в критическую. Таким образом, для бизнеса «Аларм-тест» — это инструмент для адресных улучшений, который помогает сохранять ценных сотрудников и создавать прозрачную систему заботы, укрепляющую доверие к компании. 🔗 Ссылки на предыдущие публикации об «Аларм-тесте»: 📉 Почему диагностика выгорания критически важна для бизнеса? 📉 Образец отчета «Аларм-тест» Talent Q. Персональный отчет. 📉 Образец отчета «Аларм-тест» Talent Q. Полный отчет. 📉 «Как психометрический опросник Talent Q «Аларм-тест» позволяет вовремя распознать профессиональное выгорание сотрудников, что показывают его результаты, как их использовать». Материалы вебинара. 📉Опросник выгорания Аларм-тест 📉 Оценка уровня выгорания на этапе подбора? «Психологический контракт» с работодателем? Читать в блоге. #HR #Выгорание #УправлениеПерсоналом #TalentQ #АлармТест #ПсихологияВБизнесе Мы в Макс

Сегодня — об опроснике выгорания «Аларм-тест» 😂😂😂 ❤️❤️❤️