Tendery.ru: практика закупок с К.Кузнецовым 💡

Коллеги, свершилось: руководство по использованию ИИ закупщиками и поставщиками — издано. В издательстве «Юстицинформ» вышла книга «Цифровые закупки. Практическое руководство по использованию искусственного интеллекта». Книга для закупщиков и поставщиков, которые хотят использовать ИИ осмысленно — с пониманием возможностей, рисков и границ ответственности. Кратко о том, что внутри: 👉 как работают нейросети, и почему они ошибаются — понятным для «не IT-шника» языком; 👉 инструкция, как общаться с ИИ: не банальные штампы, а «ноу-хау»; 👉 честный разговор о рисках, безопасности, внедрении — с учетом 44-ФЗ и 223-ФЗ, с примерами из практики. Особенность книги: будучи изданной на бумаге, она продолжает развиваться в цифре. Читатели получают доступ к тематическому каналу в Telegram/Макс про ИИ. Отдельно хочется выразить благодарность всем коллегам, обогатившим книгу своим опытом и мнениями. Особая признательность за поддержку экспертам ЭТП "ТЭК-торг" и "Гарант". Книга уже доступна для онлайн заказа, а в ближайшее время должна поступить и в крупные книжные магазины.

223-ФЗ. Закупка с ПКО (продолжение истории) Закупка среди заранее отобранных участников 👉Заказчик объявил конкурс в электронной форме. 👉По жалобе предписано устранить нарушение порядка оценки заявок и установить новые сроки. 🤟Заказчик отменил конкурс, внес изменения в план и объявил запрос цен среди победителей прошлых отборов (последний проведен за 4 месяца до закупки). Нарушены ли права иных участников закупок, не имевших возможности участия в отборе, в частности обжаловавшего проведение конкурса в электронной форме? 👎Указанная последовательность действий заказчика подтверждает, что выбор соответствующего способа был направлен на ущемление прав и законных интересов лица, обратившегося в антимонопольный орган с жалобой. 👎После аннулирования спорного запроса цен заказчик разместил извещение о новом конкурсе в электронной форме по итогам которого заключен договор, что подтверждает фактическую возможность удовлетворить потребность посредством открытой конкурентной процедуры и опровергает утверждение о необходимости ограничения числа участников закупки победителями предварительных отборов. Постановление 9ААС от 07.08.2026 по делу №А40-281180/2025 P.S. Отмечу, что данный пример не говорит о недопустимости проведения закупок с предотбором. Он лишь показывает, что проводить такой отбор следует корректно (формируя открытые списки/реестры). И что хитрить, всеми правдами-неправдами не пуская в закупку нежелательного участника, в т.ч. подменяя открытую процедуру ее аналогом с ограниченным участием, - не стоит.

Закупки ПО ожидают перемены, но не очень оперативные: Правительство поручило доработать переход на российское ПО В части, имеющей прямое отношение к закупкам: 👉 Минцифры и Минфином будет проработан вопрос о внесении изменений в законодательство для установления приоритета отечественных ИИ-решений при госзакупках. 👉Минцифры и Минпромторгу поручено обеспечить завершение разработки и утверждение НПА, устанавливающих порядок перевода объектов критически значимой информационной инфраструктуры на отечественное ПО. Доклад в Правительство - до 15 декабря. И еще ряд иных поручений.

«Фабрика жалоб» красногорских чиновников штамповала до 3000 доносов на коллег ежедневно. Экс-сотрудник администрации рассказал «Базе», как была устроена её работа и система выплат. Поднять престиж собственного муниципалитета за счёт снижения рейтинга соседних не было сложной задачей, а потому ни удостоверений, ни инструкций, ни чёткого маршрута у «проверяющих» из Красногорска не было, объяснил «Базе» бывший сотрудник администрации. По его словам, нанятые фотографы прогуливались по соседним районам и фотографировали любые попавшиеся на глаза недочёты. Если местные жители интересовались работой проверяющих, ответ был универсален: «Фотографируем для местных властей, чтобы быстрее устранили нарушения». По словам экс-чиновника, его зарплата составляла около 120 тысяч рублей в месяц. Но его труд по формированию жалоб на коллег никак не оплачивался: якобы руководство считало создание доносов рутинными обязанностями в рамках основной профессиональной деятельности. Деньги выплачивались лишь самим «проверяющим». Вознаграждения им проводили через фиктивно оформленных сотрудников. Сами выплаты шли из бюджета через муниципальное казённое учреждение, а отдельных закупок для этого не проводили — директор формировал штатное расписание и смету, после чего администрация выделяла учреждению субсидию. В самые загруженные дни из трёх муниципалитетов удавалось привезти до трёх тысяч снимков. Затем фотографы отправляли снимки вышестоящему руководству в Красногорск. А оттуда их загружали в региональные сервисы или Центр управления Мособласти. И чем дольше муниципалитет не устранял проблемы, тем сильнее падал в региональном рейтинге. Потому и получалось, что для ухудшения показателей соседних округов красногорским чиновникам было достаточно лишь зафиксировать чужие недостатки. Все вышеприведённые показания легли в основу уголовного дела — МВД продолжает расследование в отношении шести подмосковных чиновников по статье «Мошенничество в особо крупном размере». BAZA в MAX

Метод «таран» на аукционе строится на вводе в закупку подставных участников, которые демпингуют, отбивая желание снижать цену у добросовестных поставщиков (а потом уклоняются от заключения договора явно или по причине умышленно некорректной заявки). На конкурсах и подобных им процедурах «таранщики» ломают систему оценки, обнуляя демпингом влияние на итог отдельных критериев. Это работает, когда система оценок выстраивается относительно лучшего или худшего предложения: ведь одержать победу можно не только вырвавшись вперед, но и тормознув соперников. Работает такой подход и для иных задач, например, оценки эффективности работы (в т.ч. закупок). Поэтому - не смог пройти мимо наглядного примера его использования👇

Постоянно от коллег получаю встревоженные письма, когда очередные "инфоцыгане" от обучения стараются урвать себе денежек из воздуха. Не исключение и последние поправки в Закон №44-ФЗ: уже пошли рассылки "все пропало, гипс снимают, клиент уезжает..." (с) Что на самом деле: - Да, раньше действительно были единые требования для государственных и муниципальных служащих о 3-летнем цикле. Они давно не актуальны. Гипотетически возможно что-то подобное разве что на ведомственном или региональном/муниципальном уровне. В этом случае убедитесь, что есть действующий НПА, регулирующий этот вопрос. Например, в ПП Москвы от 19.07.2019 N899-ПП «О системе закупок города Москвы» данное требование действовало до 01.01.2026, теперь сроки и порядок обучения устанавливает профильный департамент. - Как не превращается в тыкву диплом математика при доказательстве новой теоремы, так и все прекрасно с документами об обучении в сфере закупок при изменениях в законодательстве. - Реестры учебных и консультационных центров - не более чем их частные проекты. В некоторых регионах (пример, в Москве) есть реестры специалистов - но это не история аттестации за деньги, а инструмент кадровой работы.

👍Итак, очередной серьезный пакет поправок в Закон №44-ФЗ получил "имя" - ФЗ от 04.08.2026 №279-ФЗ Обращаю внимание, что вступают они в силу не все сразу, наиболее значимые - с 01.10.2026 и 01.01.2027. С момента публикации вступает в силу поправка, имеющая обратную силу: В пределах ограничений годового объема закупок и цены контракта, установленных п.4, 5 и 28 ч.1, ч.12 ст.93 Закона №44-ФЗ, может быть заключено несколько контрактов в отношении однородных либо идентичных товаров, работ и (или) услуг, в том числе с одним и тем же поставщиком (подрядчиком, исполнителем). Возможно, я пессимист, но позволю предположить, что это не особо именит подходы контроля и надзора. Какая разница, дробя известный объем и уходя от конкурентной процедуры, будут ли это контракты с одним или разными контрагентами? Признаки ограничения конкуренции имеются и там, и тут.

Чек-лист: как получить обвинение в картельном сговоре По результатам исследования 222 аукционов: 1. Отказ от конкурентной борьбы друг с другом при участии в аукционах в том или ином составе, большое снижение НМЦК при участии иных хозяйствующих субъектов. 2. Общее среднее снижение цен на аукционах без конкурентов - 3,3%, при этом на аналогичных конкурентных аукционах в среднем в РФ - 18,3%. 3. На 2 аукционах стратегия «таран» (активное снижение цены без намерения заключить контракт). 4. Использование единой информационно-технической инфраструктуры (IP-адресов) при подаче заявок, подписании контрактов, участии в аукционах, подаче налоговой отчетности, авторизации в электронных почтовых ящиках. 5. Подача заявок преимущественно в один день (предоставлялось на подачу от 8 до 34). 6. Систематическое создание и изменение файлов Заявок одними и теми же лицами посредством идентичных учетных записей. 7. Наличие устойчивых отношений взаимосвязанности в рамках осуществления хозяйственной деятельности (подтверждается письменными и устными пояснениями). 8. Подача в составе заявок идентичных регудостоверений на медизделия при совместном участии. 9. Осуществлении систематической закупки медицинских товаров и изделий, требуемых к поставке, у поставщика из «группы», поставка товаров для исполнения контрактов в адрес «конкурентов». Делай так в каждой закупке и результат практически гарантирован!😉 Постановление АС Московского округа от 15.07.2026 делу №А40-243348/2024

В Аукционном вестнике вышла третья статья из цикла ИИ в закупках: 👉Переобучение и «черный ящик»: скрытые угрозы искусственного интеллекта. Остальные статьи 👉Ключевые точки внимания и правила эффективного использования ИИ 👉«Галлюцинации»: когда искусственный интеллект врет, и почему это нормально Продолжение следует...

Новость уже не пятничная. Но позитивная. Редкий случай относительно оперативной и однозначно правильной реакции. С 07.08 и до конца года НМЦК на топливо определяется в общем порядке. (ПП РФ от 30.07.2026 №952)

Настроение - пятница! Спасибо, Вкуссвилл, специалистам по закупкам это особенно нужно...

Услуги. Время прибытия консультанта к заказчику Услуги юридического сопровождения. Корректно ли требование ТЗ об обеспечении в течение 15 минут личного присутствия специалиста (рабочие дни с 08-00 до 17-00 с перерывом на обед с 12-00 до 13-00) на территории заказчика? А. да, времена нынче такие В. да, совещания с руководством назначаются экстренно, в том числе за 40 минут до начала С. нет, временной интервал является неправомерным, носит объективно невыполнимый характер 👉Требование не учитывает реальные временные затраты, необходимые для физического перемещения исполнителя до места оказания услуг, так как не включает время на уведомление сотрудника, его подготовку к выезду и преодоление транспортной инфраструктуры. 👉Условие оказывает существенное влияние на круг участников закупки, создавая преимущество исключительно для лиц, имеющих возможность обеспечить постоянное физическое присутствие. 👉Техническое задание не содержит каких-либо уточняющих параметров, позволяющих определить реальный объём данной обязанности (периодичность таких вызовов, их максимальное количество, порядок фиксации вызова и др. Отсутствие этих данных лишает участника закупки возможности оценить объёмы трудозатрат и сформировать ценовое предложение Решение Татарстанского УФАС от 22.06.2026 по делу №016/06/33-908/2026

Tendery.ru: практика закупок с К.Кузнецовым 💡 pinned a photo

Коллеги, чтобы не теряться, открыл зеркало канала в скрепном Максе. 😉

Кстати, на нашем июльском семинаре для заказчиков по 223-ФЗ признанный эксперт отрасли, руководитель портала Tendery.ru Кирилл Кузнецов поделился практическим подходом к работе с контрактами. 🎥 В коротком видео — пара советов от Кирилла, которыми мы не можем не поделиться. 💡 Хотите узнать больше о современных лайфхаках для заказчиков и поставщиков? 🎓 Присоединяйтесь к нашим образовательным мероприятиям — разбираем актуальные кейсы и эффективные инструменты. 📋 Расписание курсов — по ссылке. #закупки #тендеры #договора #ИИвзакупках #экспертиза #КириллКузнецов #ТЭКТорг

На вебинаре говорил в т.ч. об ограничениях и рисках, связанных с использованием ИИ. Коллеги, работающие в крупных компаниях (и не только) - прежде чем работать с публичными нейросетями с рабочего места, лучше проконсультироваться с СБ. Персональные данные, коммерческая и тем более гостайна, те, кто в сфере КИИ... Бдительнее! Пример последствий: Российского топ-менеджера уволили за использование DeepSeek Московский суд отказал директору по продажам с окладом 800+ тыс. руб. в отмене увольнения за разглашение коммерческой тайны. Женщина проработала меньше полугода и требовала 5 млн руб. «золотого парашюта», но работодатель доказал: она пересылала документы на личную почту и загружала служебные файлы в китайскую нейросеть DeepSeek. Суд встал на сторону работодателя (решение Бабушкинского районного суда Москвы от 26.05.2026 по делу № 02-1545/2026) Что лишний раз подтверждает тезис - нейросети удобны, но для чувствительных данных подходы должны быть особыми.

Главные секреты использования ИИ в закупках   Сегодня искусственный интеллект и роботизированные системы кардинально меняют подход к проведению закупочных процедур. Чтобы специалистам было проще внедрить эти технологии в работу, Росэлторг провёл вебинар в рамках Дня заказчика, на котором выступили: ▪️ Кирилл Кузнецов, эксперт по государственным и корпоративным закупкам; ▪️ Максим Юденко, эксперт по внедрению программных роботов RPA и оптимизации бизнес-процессов. На мероприятии они разобрали особенности использования ИИ в работе заказчика и поставщика, а также представили примеры из реальной практики. Главными темами стали: ▪️ Основы ИИ для закупщика: токены, векторы, паттерны, промпты; ▪️ ИИ для поставщика: от поиска закупки до подготовки жалобы; ▪️ Риски, ограничения и ошибки ИИ: от галлюцинаций до переобучения; ▪️ Роботизация закупок: тенденции развития и успешные практики.   🔜 Материалы по итогам встречи доступна в журнале Росэлторг.Кандидаты. Смотрите запись вебинара на 📺 платформе VK Видео, 📺 Rutube и 📝 Дзене

В среду 15.07, в 10:00 мск, на очередном вебинаре обсудим применение ИИ в закупках. В планах поговорить на темы: 👉Анатомия ИИ для закупщика: токены, векторы, паттерны, промпты 👉5 законов промптинга: как формулировать запросы для ИИ и ставить задачи 👉Что можно сделать заказчику уже сегодня 👉ИИ для поставщика 👉Риски, ограничения и ошибки ИИ 👉Безопасность при работе с ИИ 👉ИИ-агенты как новый уровень автоматизации До встречи, тема очень интересная и практически полезная.

‼ Новосибирское УФАС предупреждает о новой схеме мошенничества.   Уважаемые участники закупок и государственные заказчики!   В последнее время в адрес Новосибирского УФАС поступают сообщения от заказчиков. Неизвестные лица под видом ФАС России рассылают уведомления о «приостановлении закупочных процедур». К уведомлению прилагают письмо с QR-кодом, по которому необходимо оплатить документы с подробной информацией о перечне нарушений.   Подобные сообщения – фальсификация и мошенничество.   📌 Где искать всю юридически значимую информацию ФАС России и Новосибирского УФАС?   1. В Единой информационной системе (ЕИС). 2. На официальном сайте ФАС. 3. Либо антимонопольные органы направляют информацию с официального адреса электронной почты.   ВАЖНО: ФАС не требует от участников оплаты какой-либо доставки документов.   #ФАС_предупреждает