Tetraform Media

📊 Как измерять эффективность обучения и чему учить руководителей? Отвечает топ-менеджер из Ростелекома! Сегодня делимся с вами выпуском нашего подкаста «Есть гипотеза», в котором Саша Свердловская поговорила с Ириной Чувакиной, директором проектов департамента управлениями знаниями в Ростелекоме. Саша и Ирина обсудили вопросы корпоративного обучения руководителей: ✦ Как измерять эффективность обучения? ✦ Чему учить руководителей? ✦ Куда девать свои навыки руководителю, который достиг всех возможных высот? ✦ Зачем исследовать потребность в обучении? ✦ Почему важно создать атмосферу для получения новых знаний? ⏩ Бегите слушать! Все выпуски подкаста «Есть гипотеза» слушайте здесь.

Запись вебинара о сопротивлении изменениям в компании 📌 22 августа Катя Буторина провела вебинар «Как вовлечь команду в исследование и преодолеть сопротивление изменениям». Спасибо за ваши огонёчки и комментарии! Вот о чём мы говорили: ✦ Как формировать среду, которая станет ключом к устойчивым изменениям ✦ Как отвечать на типовые возражения изменениям ✦ Как снизить сопротивление ещё до старта ко-исследования: кого и как приглашать в исследование, какие ожидания задать и о чём договориться заранее ✦ Как использовать вовлекающие форматы: совместные интервью, «стена цитат», быстрая визуализация на карте пути сотрудника (EJM) 🔜 Смотрите запись эфира Вот что можно почитать после эфира: ✦ Почему сотрудники сопротивляются изменениям? Чтобы трансформация прошла успешно, руководителю важно понять причины сопротивления и работать с ними заранее. ✦ Как улучшить внутренние коммуникации? Несколько советов о том, как правильно доносить важную информацию до коллег и собирать обратную связь. ✦ Примеры успешной внутренней коммуникации Несколько кейсов, когда крупные компании успешно поработали над улучшением внутрикома. 🌟 А уже 2 сентября мы расскажем, как построить молодежный проект, который усилит HR-бренд и пополнит кадровый резерв сильными специалистами. Следите за анонсами!

🙅‍♂️ Уже завтра — вебинар про сопротивление изменениям в компании 22 августа в 14:00 (МСК) Катя Буторина расскажет, как с помощью метода ко-исследования побудить сотрудников к поиску слабых мест во внутренних процессах компании и инициировать реальные изменения. Кому будет полезно: ✦ HRD и руководители корпоративных университетов ✦ L&D-специалисты, методологи и кураторы курсов ✦ Руководители команд, которые сталкиваются с внутренним сопротивлением А ещё для участников мы подготовили набор полезных материалов, который поможет с внедрением изменений в HR-процессы: ✦ Руководство по использованию дизайн-мышления в HR ✦ Запись вебинара об эффективном вовлечении сотрудников ✦ Чекап-тест для анализа работы HR-процессов ⭐ Ждём вас!

Вебинар «Как вовлечь команду в изменения?» 👥 Зачастую изменения в компании застревают из-за сопротивления сотрудников, а исследования внутренних процессов ничем не заканчиваются. Как сделать так, чтобы ваша команда не просто выслушала инсайты, а сформулировала их сама и начала действовать? В пятницу, 22 августа в 14:00 (МСК), мы разберём подход ко-исследования, который помогает вовлечь команду в улучшение внутренних процессов и снизить сопротивление изменениям: покажем роли, форматы, правила и инструменты для совместной работы. 🎤 Спикер эфира — Катя Буторина, исследователь в Tetraform. Она занимается сбором контекста заказчика, развеивает все предубеждения перед началом проекта и собирает обратную связь по его окончании. Вы узнаете: ✦ Как формировать среду, которая станет ключом к устойчивым изменениям ✦ Как отвечать на типовые возражения изменениям ✦ Как снизить сопротивление ещё до старта ко-исследования: кого и как вовлекать, какие ожидания задать и о чём договориться заранее ✦ Как использовать вовлекающие форматы: совместные интервью, «стена цитат», быстрая визуализация на карте пути сотрудника (EJM) ✦ Кейс: как мы провели ко-исследование и конференцию по дизайн-мышлению вместе с командой клиента Посетителей вебинара будет ждать набор материалов, который поможет с эффективным внедрением изменений в HR-процессы 🙊 🌟 Регистрируйтесь бесплатно

🗣 «Моя задача — донести до читателей, как наши продукты влияют на бизнес и людей в долгосрочной перспективе» А мы продолжаем знакомить вас с нашей командой! Прошлый выпуск читайте здесь — наш исследователь Катя рассказывала о том, зачем необходимо проводить исследования перед началом разработки проекта для заказчика. А наш новый герой — Женя, контент-менеджер в Tetraform. Он занимается публикациями в соцсетях, статьями в СМИ и интерактивами для подписчиков. В карточках он поделится, что важнее всего рассказывать аудитории о наших продуктах и какая самая приятная часть в его работе. Даже если у вас есть задача, но нет понимания решения — пишите нашему BDM Андрею. Подскажем с идеями и поможем с реализацией.

Запись вебинара «Путь сотрудника в корпобучении» уже здесь! 📕 В понедельник, 11 августа, Катя Буторина рассказала, как применять Employee Journey Map для создания обучающих продуктов. Спасибо за ваши огонёчки и комментарии! Вот о чём мы говорили: ✦ Как инструмент EJM помогает выявить и устранить проблемы на пути сотрудника в обучении ✦ Как использовать EJM для повышения вовлечённости и эффективности образовательных программ ✦ Как запланировать пилот улучшенной программы с учётом реальных инсайтов и метрик успеха 🔜 Пропустили трансляцию? Смотрите запись эфира! А вот что можно почитать: ✦ Как удерживать сотрудников в 2025 году? Как укрепить команду и сделать рабочую среду привлекательной для крутых талантов. ✦ Денег нет, но вы держитесь Рассказываем, как нематериальная поддержка удовлетворяет не менее важные потребности, чем зарплата. ✦ Почему сотрудники уходят на этапе онбординга? Как поддержать сотрудника в начале пути и аккуратно ввести его в рабочий процесс. Оставайтесь на связи! Серия наших бесплатных вебинаров о том, как систематизировать обучение и развитие сотрудников продолжается. Уже 22 августа мы расскажем, как вовлечь команду в исследование HR и L&D-процессов и преодолеть сопротивление изменениям. Следите за анонсами!

🌟 Уже в понедельник — вебинар про EJM в корпобучении 11 августа в 11:00 (МСК) Катя Буторина расскажет, как с помощью Employee Journey Mapping найти слабые места в обучении и запустить программу, которая действительно работает. Кому будет полезно: ✦ HRD и руководители корпоративных университетов ✦ Руководители направлений обучения ✦ Методологи и кураторы курсов А ещё для участников мы подготовили набор полезных материалов, который поможет с внедрением EJM в HR-процессы: ✦ Закрытый гайд о проектировании эффективного корпобучения ✦ Запись вебинара о том, как и чему учить руководителей ✦ Чекап-тест для выявления текучки кадров ➡️ Ждём вас!

Вебинар «Путь сотрудника как инструмент создания обучающего продукта» 🎢 Обучение не даёт результатов — сотрудники проходят курсы формально или не доходят до них вовсе. Часто причина в том, что программы строятся на восприятии менеджмента, а не на реальных потребностях сотрудников. В результате обучение теряет ценность, а вовлечённость снижается. Чтобы это изменить, важно проектировать образовательные решения, отталкиваясь от пути сотрудника. В понедельник, 11 августа в 11:00 (МСК), мы покажем, как использовать инструмент Employee Journey Mapping (EJM), чтобы увидеть обучение глазами сотрудников, найти критические разрывы и на основе этого перезапустить программу с реальными улучшениями. 🎤 Спикер эфира — Катя Буторина, исследователь в Tetraform. Она занимается сбором контекста заказчика, развеивает все предубеждения перед началом проекта и собирает обратную связь по его окончании. Вы увидите: ✦ Как инструмент EJM помогает выявить и устранить проблемы на пути сотрудника в обучении ✦ Как использовать EJM для повышения вовлечённости и эффективности образовательных программ ✦ Конкретные примеры: как перезапустили программу на основе полученных данных и гипотез ✦ Как запланировать пилот улучшенной программы с учётом реальных инсайтов и метрик успеха А ещё посетителей вебинара будет ждать набор материалов, который поможет с внедрением EJM в HR-процессы 😉 👉 Регистрируйтесь бесплатно!

🏃‍♂️ Почему новички не доживают до конца онбординга? Онбординг определяет, насколько быстро и эффективно новый сотрудник станет частью команды. Если уделить новичку слишком мало времени, адаптация может занять ещё больше времени, чем обычно — если сотрудник не сбежит до её окончания. Вот к чему может привести некачественный онбординг: ✦ Высокая текучесть. Большой объем информации и отсутствие четких ожиданий способствуют тому, что люди быстро решают покинуть компанию. Сколько человеко-часов вы потратите на хантинг и обучение ещё одного новичка? ✦ Низкая продуктивность. Когда сотрудник не уверен в своей роли и не получает должной поддержки, он перестанет задавать вопросы и не будет брать на себя инициативу — а это ключевые действия для успешного старта пути в компании. ✦ Потеря времени и ресурсов. Неэффективно проведённая адаптация всегда оборачивается затратами на повторные попытки решить проблемы — которые можно было бы устранить на старте. В статье делимся советами о том, как заметить ошибки в процессе онбординга и настроить быструю адаптацию новичков.

Запись вебинара «Обучение, как продукт» уже здесь! 🌟 Сегодня Саша Свердловская рассказала, как применить продуктовый подход, чтобы сделать корпоративное обучение понятным и масштабируемым. Вот о чём мы говорили: ✦ Почему корпоративный университет должен работать как продуктовая команда ✦ Как проектировать обучение не как курсы, а как решения, встроенные в путь сотрудника ✦ Какие роли, практики и инструменты нужны внутри КУ, чтобы перейти к системному управлению обучением ▶️ Пропустили трансляцию? Запись эфира уже здесь! А вот что можно почитать после эфира: ✦ Топ-5 трендов корпоративного обучения в 2025 Пять трендов, которые помогут компаниям не только развивать таланты, но и качественно удерживать сотрудников. ✦ Как не облажаться с корпобучением Часто корпобразование оказывается скучным и неэффективным. Как сделать его важным рычагом для развития сотрудников и достижения бизнес-целей? ✦ Как рассчитать рентабельность корпобучения? Руководству всегда хочется посчитать ROI от образовательных инициатив. Как понять фактический эффект от корпобучения? Серия наших бесплатных вебинаров о том, как систематизировать обучение и развитие сотрудников только началась. Ждите анонсов 🙊

Уже в понедельник — вебинар о продуктовом подходе к корпобучению 🔥 28 июля в 11:00 (МСК), Саша Свердловская расскажет, как построить продуктовую команду корпоративного университета и проектировать обучение с учётом пути сотрудника. Кому будет полезно: ✦ HRD / VP HR, отвечающие за развитие обучения и удержание ✦ Ректоры корпоративных университетов ✦ Руководители направлений обучения и HRBP А ещё для участников мы подготовили набор полезных материалов современного HR: ✦ Закрытый гайд о диджитальных HR-практиках ✦ Запись вебинара о создании эффективной платформы корпобучения ✦ Подборку статей о текучке кадров, HR-брендинге и corporate wellness ⏩ Ждём вас!

⭐ Вебинар «Как выстроить продуктовый подход в корпоративном университете» Команды выгорают, сотрудники не понимают, зачем учиться, а бизнес ждёт результатов. Персонал проходит курсы формально или вовсе их игнорирует, поэтому обучение по-прежнему не даёт эффекта. Зачастую причина не в отсутствии вовлечённости или устаревших курсах, а в системности — обучение остаётся набором оторванных активностей, не встроенных в путь сотрудника и стратегию компании. Чтобы обучающие инициативы влияли на бизнес, необходим продуктовый подход. На прошлой неделе мы рассказали об этом на конгрессе IN'HUB, а теперь готовы поделиться секретами с вами! В понедельник, 28 июля в 11:00 (МСК), ко-фаундер студии Саша Свердловская разберёт, как применить продуктовый подход, чтобы сделать корпоративное обучение понятным и масштабируемым. И самое главное — как выстроить обучение не как «галочку», а как живой, нужный продукт. На вебинаре обсудим: ✦ Почему корпоративный университет должен работать как продуктовая команда ✦ Как проектировать обучение не как курсы, а как решения, встроенные в путь сотрудника ✦ Какие роли, практики и инструменты нужны внутри КУ, чтобы перейти к системному управлению обучением ✦ Как использовать AI для ускорения принятия решений и персонализации обучения ✦ Как запускать MVP-продукты и быстро видеть результат А ещё всех желающих будет ждать подарочек — набор полезных материалов для современного HR 🙊 ▶️ Регистрируйтесь бесплатно!

Tetraform — лауреат конкурса проектов IN'HUB! 🌟 В рамках IN’HUB мы участвовали в конкурсе корпоративных проектов «Трансформация». Он позволяет выявить оригинальные идеи проектных команд для решения актуальных проблем бизнеса. Вместе с нами приняли участие проекты Технониколь, Газпром нефть, АВТОВАЗ, Билайн и др. Благодаря вашей поддержке наш проект интерактивных уроков по профориентации школьников для «Норникеля» стал лауреатом номинации «Человекоцентричность: вовлечение, развитие, благополучие»! Мы подготовили серию уроков, которые сочетали образовательный контент о производственных профессиях с игровыми механиками. Теоретический материал подавался через практические задания и взаимодействие с персонажами-профессионалами. ▶️ Читайте о проекте на сайте