Дело в тебе

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег: «Губы-пулемет» покинут Белый дом. Чем запомнилась «любимая» пресс-секретарь Трампа Как побороть синдром самозванца и страх звонить незнакомым людям Как заедание стресса связано с импульсивными покупками Винный этикет: как правильно дегустировать и подавать вино Как провести отпуск, если остались в Москве: рекомендации визионеров Лидерство: как освоить искусство вести за собой Папка со всеми Telegram-каналами РБК ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Бизнес под давлением: ломаться или расти? 2026-й продолжает проверять нас на прочность. Бизнес требует гибкости и адаптивности, и выигрывает тот, кто умеет пересобирать процессы на ходу. В этих реалиях живой опыт коллег по рынку, которые прямо сейчас штормят в тех же условиях — на вес золота. 12 сентября «Предпринимательский класс» возвращается в Санкт-Петербург. Мы везем обновленный, максимально полезный контент для прокачки вашего бизнеса. Вместе с экспертами РБК и приглашенными спикерами мы пройдем три трека. 1️⃣ Начнем с осознания. Разберемся, как меняются запросы аудитории и какие тренды приходят надолго. 2️⃣ Затем перейдем к внедрению прикладных инструментов: обсудим, как выстраивать личный бренд, собирать команды и находить партнеров. 3️⃣ А завершим единением. Узнаем, как городская среда, культурный код и коллаборации становятся ресурсом развития бренда. Приятный бонус: сейчас билеты можно забрать со скидкой 50%. Доступны индивидуальный и командный тарифы. Выбирайте подходящий формат участия и регистрируйтесь прямо сейчас. Количество мест по стартовой цене ограничено. Регистрация по ссылке

Из-за чего сотрудники с потенциалом увольняются первыми Если компанию покидает сильный сотрудник, высокие зарплатные ожидания — не всегда основная причина. Гораздо чаще люди уходят из-за отсутствия возможностей для роста. У сотрудников с высоким потенциалом есть одна особенность: они оценивают не только текущие условия работы, но и свои перспективы через год или два. Если они перестают видеть развитие, поиск альтернатив начинается задолго до подачи заявления. Вот несколько ранних сигналов: 🔘 Человек перестает предлагать новые идеи. Реже берет инициативу. Отказывается от дополнительных проектов, которые раньше вызывали интерес. Многие руководители воспринимают это как снижение мотивации, хотя на самом деле сотрудник уже сделал вывод, что его усилия не приведут к новым возможностям. 🔘 Еще один важный фактор — несоответствие между уровнем компетенций и уровнем задач. Специалист способен решать более сложные вопросы, но месяцами занимается однотипной работой. Удержание сильных сотрудников связано не только с системой мотивации. Не менее важно регулярно обсуждать карьерные планы, расширять зону ответственности и создавать возможности для развития до того, как человек начнет искать их за пределами компании. Новая конференция «Предпринимательского класса» — скоро. Следите за обновлениями. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Как использовать чек-листы, чтобы больше не ошибаться Чем сложнее процесс, тем выше вероятность пропустить важную деталь. Именно поэтому чек-листы активно используют в авиации, медицине и других сферах, где цена ошибки особенно высока. Однако они полезны и в повседневной работе. Что делать, чтобы чек-лист действительно помогал: 1️⃣ Используйте его для повторяющихся задач 2️⃣ Фиксируйте только критически важные действия. Слишком длинные списки быстро перестают использоваться. 3️⃣ Проверяйте результат по пунктам. Чек-лист нужен не для хранения информации, а для контроля выполнения. 4️⃣ Регулярно обновляйте документ. Если процесс изменился, список тоже должен обновиться. Новая конференция "Предпринимательского класса" — скоро. Следите за обновлениями. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Метод BATNA для подготовки к переговорам Одна из главных причин неудачных переговоров — отсутствие запасного варианта. Для решения этой проблемы используется метод BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) — лучшая альтернатива переговорному соглашению. Суть подхода проста: до начала переговоров необходимо определить, что вы будете делать, если договоренность не будет достигнута. Как подготовить BATNA: 1️⃣ Определите цель переговоров. Какой результат считается оптимальным? 2️⃣ Зафиксируйте минимально приемлемый вариант. На какие условия вы готовы согласиться? 3️⃣ Найдите альтернативы. Какие другие варианты доступны в случае отказа второй стороны? 4️⃣ Оцените их реалистичность. Альтернатива должна быть выполнимой, а не теоретической. Чем лучше проработана BATNA, тем меньше вероятность принять невыгодное решение под давлением обстоятельств. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег: Ученые из США показали уникальные кадры Солнца с «перьями» Как писать подводки на радио Как стать сомелье и найти работу в ресторане? Магическое мышление в каждом: как мозг заставляет нас верить в мистику Почему PR не работает? 7 ошибок, которые мешают бизнесу стать заметнее Действительно ли люди используют всего 10% возможностей мозга? Папка со всеми Telegram-каналами РБК ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Сотрудники стали жить в режиме «бесконечного рабочего дня» Для описания современного формата работы появился термин Infinite Workday — «бесконечный рабочий день». Сотрудники начинают проверять почту ранним утром, продолжают участвовать во встречах вечером, при этом количество коммуникаций за пределами рабочего времени продолжает расти. Одновременно увеличивается число вечерних встреч и сообщений вне стандартного графика. 🔘 Такой режим создает иллюзию высокой продуктивности. Однако постоянное переключение между задачами и отсутствие периодов восстановления могут снижать качество работы и приводить к выгоранию. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Метод обратного планирования — от результата к действиям Одна из распространенных ошибок при планировании — начинать с текущих задач, а не с конечной цели. Метод обратного планирования предлагает двигаться в противоположном направлении. Сначала определяется желаемый результат, а затем выстраивается последовательность шагов, необходимых для его достижения. Как использовать подход: 1️⃣ Четко сформулируйте конечную цель 2️⃣ Определите последний шаг перед достижением результата 3️⃣ Продолжайте двигаться назад 4️⃣ Преобразуйте полученную цепочку в план действий Так вы увидите скрытые зависимости между этапами и снизите риск пропустить важную подготовительную работу. 🔘 Обратное планирование особенно полезно для крупных проектов, запусков и задач с жесткими сроками. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Что делать, если работа больше не развивает Отсутствие развития связывают с выгоранием или потерей интереса к профессии. Хотя иногда работа просто перестает создавать новые вызовы. 🔘 Это особенно характерно для опытных специалистов. Со временем работа становится понятнее, задачи — предсказуемыми, а большинство проблем решается на основе накопленного опыта. В такой ситуации полезно провести небольшой аудит своей работы. Посмотрите на последние шесть месяцев и ответьте на вопросы: какие новые навыки вы получили, какие сложные задачи решили впервые, в чем стали сильнее как специалист. Следующий шаг — определить, где именно находится дефицит роста. Иногда можно взять новый проект, освоить смежную область или расширить зону ответственности. 🔘 Важно понимать, что на определенном этапе карьеры приходится самостоятельно создавать ситуации для собственного развития — через обучение, новые задачи, профессиональные сообщества и проекты за пределами привычной работы. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Мотивация сотрудников не зависит от поколения Принято считать, что у поколения Z, миллениалов и поколения X принципиально разное отношение к работе. На самом деле, на мотивацию сильнее влияет возраст, выяснили исследователи. Другими словами, многие различия между поколениями на самом деле связаны с этапом жизни и карьеры. То, что важно для сотрудника в 25 лет, может существенно отличаться от его приоритетов в 45 лет независимо от даты рождения. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Техника PREP для структурирования мыслей перед встречей Многие совещания затягиваются не из-за сложности вопроса, а из-за неструктурированных обсуждений. Чтобы сделать встречи эффективнее, можно использовать технику PREP. Она состоит из четырех элементов: 🔘 Point (главная мысль) 🔘 Reason (обоснование) 🔘 Example (пример) 🔘 Point (вывод) Перед встречей достаточно подготовить ответ по этой схеме: 1️⃣ Сформулируйте позицию 2️⃣ Объясните причину 3️⃣ Приведите факт или пример в качестве аргумента 4️⃣ Повторите вывод ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег: Репост Дурова и «звезды». Юристы о том, что можно и что нельзя в Telegram 4 правила хорошего заголовка В России взлетел спрос на кузнецов. Как бренды заставляют нас покупать Фанфики — это серьезно: как творчество создало новую культуру Спрос на аренду жилья в России достиг трехлетнего максимума Папка со всеми Telegram-каналами РБК ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Как сменить направление карьеры без потери накопленного опыта В глазах многих людей карьерные переходы — это начало с нуля. Из-за этого многие годами остаются в привычной сфере, даже если давно хотят попробовать себя в другом направлении. Но на самом деле вам вряд ли придется начинать все заново — большая часть накопленного опыта переносится гораздо лучше, чем кажется. ✅ Практически в любой профессии есть универсальные навыки: управление проектами, коммуникация, аналитическое мышление, работа с клиентами, переговоры, принятие решений, организация процессов. ✅ Полезно не сравнивать старую и новую профессию целиком, а искать пересечения между ними. Например, маркетолог может использовать аналитические навыки в продуктовой работе, а руководитель проектов — в операционном управлении. ✅ Еще одна ошибка — пытаться полностью скрыть предыдущий опыт. Для работодателя он может быть конкурентным преимуществом, особенно если позволяет привнести новый взгляд на задачи. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

70% изменений в компаниях не достигают поставленных целей Больше 2/3 программ организационных изменений не достигают ожидаемых результатов. ❎ Одна из главных причин — реакция сотрудников. Люди не понимают, зачем внедряются новые функции и процессы, как они повлияют на их работу и чего от них ожидают. Их естественная реакция — сопротивление изменениям. ❎ Еще одна проблема — информационный вакуум. Руководство обсуждает изменения длительное время, но сотрудники узнают о них уже на финальном этапе запуска. В этот момент ожидания руководителя и реакция сотрудников не сходятся. ✅ Любое изменение полезно объяснять и аргументировать, чтобы надежнее достичь успеха. Люди гораздо легче принимают новые правила, когда понимают причины решений и свою роль в будущем процессе. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Как использовать принцип одного окна для коммуникаций Во многих командах информация одновременно обсуждается по почте, в мессенджерах, чатах проектов и на встречах. Чаще всего это приводит к потере нужной информации и неэффективности коммуникации между сотрдуниками. ✅ Принцип одного окна предполагает, что для каждого типа коммуникации существует один основной канал. Как внедрить этот подход: 1️⃣ Проведите аудит коммуникаций, то есть зафиксируйте, где в данный момент у вас обсуждаются задачи, согласования, документы и оперативные вопросы. 2️⃣ Определите единый канал для каждого процесса. Еще лучше, если это будет одна универсальная платформа. 3️⃣ Уберите дублирование: если задача поставлена в системе управления проектами, ее не нужно дополнительно обсуждать в нескольких чатах. 4️⃣ Зафиксируйте правила, чтобы члены команды понимали, где искать информацию и откуда ждать ответов. Главная цель принципа — сократить количество переключений между каналами и уменьшить риск потери данных. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Когда стоит отказаться от повышения Повышение традиционно считается признаком карьерного успеха, но не каждый раз оно помогает двигаться вперед. Иногда новая должность предполагает совершенно другой характер работы. Например, сильный специалист становится руководителем и обнаруживает, что теперь большая часть времени уходит не на профессиональные задачи, которые ему нравились, а на смежные области — управление людьми и коммуникацию. Еще одна распространенная ситуация — повышение без достаточных ресурсов и полномочий. Ответственности становится больше, но возможности влиять на результат остаются прежними. Из-за этого, по сути, нагрузка растет быстрее, чем реальные перспективы. 📈 Повышение имеет смысл тогда, когда оно помогает приблизиться к желаемой карьере. 📈 В определенных случаях отказ от неподходящей должности оказывается более разумным карьерным решением, чем согласие на нее. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

40% сотрудников проверяют почту до начала рабочего дня Согласно исследованию Microsoft, 40% сотрудников начинают просматривать рабочую почту еще до начала рабочего дня. Это показатель не только высокой вовлеченности, но и изменения самого характера работы: 📉 Границы между рабочим и личным временем становятся менее заметными 📉 Рабочий день фактически начинается раньше официального графика. ❕ Но проблема в том, что увеличение доступности сотрудников не всегда приводит к повышению результатов. Стоит обращать особое внимание на то, что постоянное присутствие в рабочем контексте может снижать качество восстановления и концентрации. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Читайте интересные материалы за неделю в каналах наших коллег: ЦБ обновил ключевую ставку. Подробности Где находить эксклюзивные инфоповоды быстрее конкурентов Как топ-менеджер из Москвы бросил работу в офисе и теперь разводит гребешков на Дальнем Востоке Финансовая неверность Как видео повышает конверсии и помогает появляться в ИИ-ответах: запись вебинара Как планировать время: знаменитая система Дуайта Эйзенхауэра Папка со всеми Telegram-каналами РБК ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Как определить, что вам не хватает навыков для следующего уровня Карьерный рост почти всегда требует другого набора компетенций. Самый простой способ проверить свою готовность — изучить требования к интересующей роли. Причем не в своей компании, а на рынке в целом. ✅ Часто оказывается, что помимо профессиональной экспертизы требуются навыки управления проектами, работы с финансами, переговоров, стратегического планирования или развития команд. 🔘 Еще один полезный инструмент — анализ задач. Посмотрите, чем занимаются люди на следующем карьерном уровне. Если большая часть их работы кажется вам незнакомой или вызывает дискомфорт, это хороший индикатор зон развития. 🔘 Многие недооценивают и значение обратной связи. Иногда руководитель или наставник способен гораздо точнее указать на пробелы, чем самостоятельная оценка. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»

Метод WOOP для достижения рабочих целей Большинство рабочих целей срываются из-за недостатка мотивации, а из-за того, что человек видит желаемый результат, но не продумывает препятствия, которые возникнут по пути. Для этого психолог Габриэль Эттинген разработала метод WOOP, который используется для постановки и достижения целей. Аббревиатура расшифровывается как Wish, Outcome, Obstacle, Plan — желание, результат, препятствие и план. Как применять метод: 1️⃣ Сформулируйте цель Она должна быть конкретной и достижимой. 2️⃣ Определите желаемый результат Подумайте, что даст достижение цели. Это помогает сохранить мотивацию и сфокусироваться на конечном эффекте. 3️⃣ Найдите главное препятствие Важно искать не внешние, а внутренние барьеры: привычки, отвлекающие факторы, недостаток дисциплины, прокрастинацию. 4️⃣ Составьте план действий Учтите, с какими препятствиями вы можете столкнуться, и продумайте схему работы с обстоятельствами наперед. Используйте формулу «если произойдет Х, я сделаю Y». Для чего использовать метод 👇 WOOP полезен для задач, которые регулярно откладываются или требуют длительной концентрации. Он помогает заранее подготовиться к препятствиям, а не бороться с ними в моменте. ⚡️ Подписаться | Чат «Предпринимательский класс»