Карьера со смыслом| Юлия Вакульчик
СтатистикаКанал Юлии Вакульчик, руководитель HR агентства Карьера со смыслом http://vakulchik-career.ru/ HR более 15 лет, карьерный консультант и коуч с 2018 Ко мне приходят в период перемен🫰 Сопровождаю от резюме до оффера http://vakulchik-career.ru/
- Последний пост
- 30 июн.
- Последнее чтение
- ещё не заходили
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 21
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Я как-то рассказывала, что веду модуль по построению карьеры на курсе Директор по маркетингу. Так вот уже завтра и потом ещё в сентябре будут новые потоки. Мы продолжим сотрудничество со Школой EdMarketing, потому что отзывы студентов просто огонь, результаты тоже радуют. Вот почитайте, хвастаюсь и горжусь)
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
На рынке все больше кандидатов, но есть нюанс. Вчера была на встрече с Екатериной Дегтяревой, руководителем hh.ru в регионе Сибирь. Говорили, что рынок труда разделился на два. Профицитный - например, ИТ, маркетинг, HR, управленцы и консалтинг, юристы. Посмотрите слайд про структурный дисбаланс. Здесь высокая конкуренция, поиск работы занимает 6-8 месяцев. Вторая часть рынка дефицитного - например, торговля, медицина, производство, сельское хозяйство, рабочие специалисты. А дальше парадокс. hh.ru сделали опрос и получили цифру - 76% соискателей планируют сменить работу в этом году. То есть на профицитном рынке люди работают, но из-за сложностей поиска не уходят, хоть и хотят это сделать. А на дефицитном хорошо себя чувствуют – получают предложения, думают, выбирают, а потом контр оффер - и остаются) Потому что работодатели уже поняли, что удержать дешевле, чем найти замену хорошему врачу, мастеру на производстве или даже продавцу. Люди с профицитной части рынка не могут перейти на вторую по понятным причинам - либо обучение долгое, либо по мотивам и интересу не совпадают сферы. Хотя уже видим, как на младший мед персонал берут без мед образования и учат профессии. Итого: -откликов много, но релевантных мало -стоимость подбора и удержания растет -кризис доверия к работодателям вижу каждый день при общении с кандидатами Как у вас дела на работах?)
22-23 мая ХХI Кадровый форум в Омске. Приходите обязательно, если ещё сомневаетесь. Все спикеры - лучшие HR эксперты практики со всей страны Рощин, Валентина Митрофанова, Аболмасов, Климанова Евгения, Ольга Литвиненко, Татьяна Харченко и другие. Я уже делилась своей радостью - Айгюн Курбанова 22го прочитает лекцию, а 23 мы с ней вместе проведём воркшоп по созданию личной карьерной стратегии. Это уникальная возможность для личной встречи с создателем Школы карьерного менеджмента в России. Где-то полгода назад я говорила с коллегой о профессиональной мечте и там была личная встреча с Айгюн. И вот, сбудется, получается) Айгюн была моим наставником на курсе по карьерному консультированию в 2018м, когда я только осваивала профессию. Помню как в мои 2 часа ночи (её московский вечер) она позвонила, чтобы дать обратную связь по заданию:) Я бегом в ванную, чтобы никого из домашних не разбудить - записывала, вдохновлялась)) Приходите, приезжайте, на главное HR событие! До встречи http://hr-omsk.ru
Поздравила с открытием четвертого филиала клинику АртМед, спасибо за приглашение. Я подбирала им почти 2 года назад коммерческого директора. Собственник на тот момент не имел понятной бизнес стратегии, но говорил, что с сильным комдиром готов на многое. И сегодня я увидела, как они оба, и собственник и коммерческий, гордятся и поддерживают друг друга, ценят команду и одинаково видят будущее бизнеса. Иду я с праздника и думаю Во-первых, самое важное в HR подбор, и не спорьте со мной)) Один правильно нанятый руководитель может значительно изменить бизнес как в лучшую так и в другую сторону. Во-вторых, тандем собственника и наемного ТОП менеджера, когда один пушит другого и наоборот, когда не одинаково видят, а дополняют, спорят, договариваются - это сила! В-третьих, я очень ценю своих заказчиков, что мы вместе и в горе и в радости. Чаще в радости. Ценю, что приглашают на открытия, на конференции, рекомендуют, что растём вместе. Спасибо!
без подписи
Порекомендуйте, пожалуйста, менеджеров, которые работают с мебелью, дизайном, сервисом. Команда небольшая, экспертизы много - щедро поделятся знаниями. Салон, он же офис - красивый, стильный. Успешно выстроено сотрудничество с топовыми дизайнерами Омска. Они отдают менеджерам проекты для просчета. И это основной источник продаж. Отличная возможность для комфортной и интересной работы! https://mebel-vip.com/ https://t.me/euromebel55
без подписи
Расскажите о ваших результатах за последние два года в карьере? На каждом собеседовании я задаю этот вопрос, а после прошу выделить 1-2 достижения за этот же период. Многие теряются и не могут разделить эти два понятия. Поделюсь своим мнением и прошу вас поделиться своим 🙌 Результат есть у любой начатой и завершённой задачи. А достижение - это решенные задачи со звездочкой, с вызовом, с форс мажорами, где вы принимали непопулярные решения, где вы менялись сами и оказывали влияние на других. Можно провести аналогию с тем, что мы считаем поступком, а что простым действием. Если единицей деятельности является действие, то единицей личности выступает поступок. Высказывание принадлежит советскому психологу Леонтьеву. Поступок - это осознанно принятое решение в ситуации неопределённости и риска. Часто с нарушением привычного для человека поведения. В достижении есть поступок, выбор с рисками. Это ключевое. А вы уже знаете, о чем расскажете рекрутеру, когда вас спросят о достижениях 2025 года? Воот) Задание вам на подумать И поделитесь, как вы разделяете эти понятия?