А когда ты работаешь?

Синдром понедельника - это когда понимание того, что завтра надо включатся в работу вызывает в основном тяжесть и глубокий негатив. Точно не стоит париться, если ощущается лёгкий дискомфорт - ответственному и вовлеченному человеку нормально врубаться в первый день рабочей недели с лёгким волнением перед задачами. А вот когда ты просто в жёсткой тоске от того, что завтра вот оно, тот самый день - тут стоит призадуматься, точно ли ты занимаешься своим делом и точно ли ты не подгорел в процессе. Сюрприз-сюрприз, выгореть можно даже там, где тебе изначально было классно и весело. Умелые люди буквально за несколько месяцев могут сами себе выкопать ямку и забраться в нее даже в самых относительно комфортных рабочих обстоятельствах. Что говорить о периодах, когда ты тотально в бесконечном кранче на разрыв. Если это так - какой бы любимой работа изначально не казалась, накопленная усталость возьмёт свое. А сериалы - это хорошо. Как развлечение) но не как способ разобраться с тем, что тебе реально нужно) Бережем себя, бережем кукушку свою и окружающих и качаем осознанность - только аккуратно, чтобы в процессе не выгореть 😂❤️

Субботнее утро начинаю с того, что говорю вам спасибо - за то, что читаете, а особенно - за то, что комментируете. Значит, жизнь в нашем канале существует) В целом, мне намного важнее говорить с вами, чем рассказывать про себя) В общем, к чему это я все - жду ваши вопросы, суббота ведь ❤️

Развитие личного бренда с учётом того какой ты есть на самом деле - оч крутая тема. Но сил конечно вкладывать надо много. У меня ближе к 200 видео плюс минус стало понятнее собственное внутреннее осознание - кто я , почему и куда иду. То есть работа с контентом, помимо неизбежной прокачки навыков съёмки, монтажа, чувства контента в принципе, формирования насмотренности - она ещё несёт под собой эффект самопознания. Кто ты, куда идёшь, о чем хочешь рассказать и почему. Где то ближе к 200 видео у меня стали нарастать охваты. Видимо, я лучше стал понимать концепт в принципе. Ну и самый главный совет, который я много слышал, видел и использую - это постоянство. Системный подход. Понимание целей своего блога и развития в нем и неторопливое - при этом неуклонное движение вперёд. А также постоянное обучение в процессе. Короче, это часть работы. А значит, продолжаю ❤️

Как быть, когда накатило? Бывает со всеми, а особенно с теми, кто делает что то свое. Моменты, когда кажется, что ну вот и все. Дальше черная дыра и пустоты разные. Норм. Правда. Со всеми случается. Как минимум с теми с кем я знаком. И со мной - обязательно. Чего делать то в такие моменты бытия? Хотелось бы поделиться секретным рецептом и чтобы сразу оп, и полегчало. Но его нет. Наверное, это первый шаг - признать, что оп не получится Я себе помогаю как раз признанием тог, что накат произошел. Учусь попускаться. Расслабляться. Делать, что могу - в небольших дозах. Или лежать в направлении - в моем случае это смотреть релевантные делам или проектам видео и читать аналитику/рабочие материалы - без давления, сколько вмещается в моменте. Потом полегчает, я вам говорю ❤️ Я кстати по теме работы с собой и системной настройки создаю отдельное сообщество 'человек меняющийся'. Приходите, кому откликается ❤️

Настало время ежегодного опроса инди-разработчиков! Интересно узнать — кто он? Как он работает, какие игры делает, один или в команде и с какими сложностями сталкивается. Опрос займёт несколько минут, поэтому, если вы сейчас делаете игру — поделитесь своим опытом. За отправку друзьям, коллегам — отдельный респект и благодарность. Пройти опрос — 👈

ребята, кто у нас геймдев инди-разработчик? очень интересуемся вашим мнением ⬇️⬇️⬇️

Ребята, кому сейчас ближе к 40 и далее. Мы с вами много общаемся и обсуждаем ваши карьерные пути. Много недоумения. Много новых смыслов. Много сложности и радости. Да, рынок сейчас - вообще, как и всегда - сложный. Интересный. Сильно меняющийся. Но чаще всего вопрос не в рынке, а в нас самих. Мы меняемся. Этот период - с 35 и до 45-50 - он именно наш. Наших изменений, наших новых смыслов. Вопрос всегда в том, что мы сами можем предложить этому миру и рынку, который мир формирует. Мы сами тоже рынок формируем, если что. Не забывайте об этом. Наши мета-навыки, ваши личные и профессиональные кризисы, боли, потери и радости, прохождение через жизненные изменения и умение справляться со сложностями в процессе - это самое важное, что в нас уже есть. Я постоянно, день за днём через страх и сложности иду туда, куда пошел три года назад - в сознании и продвижение смыслов в деятельности команд и лидеров и организации этих смыслов. Это мне даётся довольно сложно, много подводных камней, про которые можно сколько угодно думать на берегу и все равно налетать на них, когда уже вышел в море. Лучшее, что есть в нас - тех, кто около 40 и старше - умение поддержать команду и идти по морю дальше. Постоянно корректируя курс и понимая цель путешествия. Так что - мы и есть рынок того самого труда, в котором люди ищут смысл. И мы его формируем ❤️ А я кстати формирую свой закрытый телеграм клуб 'человек меняющийся', где мы будем неторопливо, но неуклонно и без духоты обсуждать будущее своего развития и продвижения в этом прекрасном и местам сложном мире. Welcome в предзапись те, кто уже понимает что он немного арбуз)) или хочет им стать))

Если берёте человека в команду - вот классный инструмент, чтобы узнать как он со стратегией, целями и так далее работает. Спросите у него, занимается ли он спортом. Если занимается - уже большой плюс, в принципе. Но это не все) узнайте, как часто он ходит на тренировки - и какой у него тренировочный план в целом. Если есть тренировочный план и он его старается соблюдать - о, круто, уже многое говорит о проектном подходе. Особенно если расскажет про то, как подходит к встраиванию спорта в свою жизнь, работу и как подходит к питанию. Но и это не все) Теперь пришло время узнать о стратегических навыках. Почему именно этот спорт, для чего человек тренируется, как замеряет результаты, и что для него эти результаты в принципе значат. Конечно, это не значит, что только к спорту тема относится. Можно про любое занятие поспрашивать, в принципе, на которое человек время расходует. Но и это не все) вот ещё самое классное - узнать, как часто меняет спорт/хобби/занятия и почему. Сразу поймёте, как часто человек в принципе относится к сменам работы или деятельности в процессе работы ❤️ А я скоро стартую свой закрытый клуб для всех, кому важно неспешно, в своем ритме и при этом системно в дружественной обстановке прорабатывать системный подход - приходи, если это твоё ❤️ мой канал в максе

Ну вот и суббота, как всегда, внезапно пришла в нашу компанию) Жду ваши вопросы) Буду отвечать, если о чем-то спросите. Или не буду, если не спросите😂 Спросить меня можно обо всем. Как вы знаете, я специалист по жизненным вопросам, особенно в осознанности и системности 😂😃 Пишите. Или не пишите) Контекст недели у меня простой - работа (набираю группы на два своих проекта, 'человек руководящий' и 'человек меняющийся') - работа (консультации там разные, тоже по управлению и по брендингу) - работа (читаю репорты, аналитику, кое-что для себя фиксирую) - работа (отчёты, документы, договора, налоги - все как у взрослых) - тренировки (упоролся на этой неделе прямо мощно) - работа (ведение блогов - да да, это часть работы, причем не маленькая) - отдых и его планирование))) Такие дела. Пишите) читайте) комментируйте ❤️ мой канал в максе

Насчёт возраста. Как уже показывают реальные факты - люди даже если после 70 начинаю заниматься спортом - причем до этого вообще им не занимаясь - достигают очень неплохих результатов. Психика, как опять же рассказывают нам исследования, она тоже не застывает, если ей заниматься. В любом возрасте. Так что - вопрос тренировок и осознанности по отношению к себе. Очень сильно влияет на жизнь в любом возрасте. Тренировки любые - спорт, психика, обучение, работа. Любые системные усилия приводят к мощнейшему результату. Системность - ключевое слово❤️ Кстати у меня тут в августе запускается закрытый клуб посвященный плавной но неуклонно системной работе с собой) если интересно - пиши, внесу в список участников

ПОРТ открыт! Приглашаем на форум и фестиваль игровой индустрии! 16–17 октября. Калининград. Масштабная встреча разработчиков, издателей, инди-команд, инвесторов, представителей власти, бизнеса, образования и всех, кто создаёт игры или только хочет войти в индустрию. ПОРТ — новый форум и фестиваль, выросший из PLAYPORT FEST. Участие бесплатное. Нужна регистрация. В программе: 🟧 Разработка игр, геймдизайн, графика, ИИ и не только; 🟧 Издательство, маркетинг, управление студиями и развитие игровых проектов; 🟧 Игры как часть культуры, образования, технологий и развития территорий. Кроме деловой программы участников ждут выставка игровых проектов, шоукейсы калининградских студий, карьерная зона, разбор портфолио, консультации экспертов, пространство для общения и новые знакомства. Поговорим о том, куда движется российский геймдев, как создавать успешные проекты, находить партнёров, привлекать инвестиции и строить карьеру. Калининград, БФУ им. И. Канта. Организатор: Регистрация: mb-kaliningrad.timepad.ru/event/4117762 Программный директор Иван Власов, +7 (909) 798-83-45, @ivanvlasov

а вот тут в Калининграде планируется новый ПОРТ - тот, который раньше был PlayPort. Возможно, даже с моим участием)) кстати, бесплатно) welcome, в общем. в октябре в Калининграде обычно очень красиво, тепло и уютно) ⬇️⬇️⬇️

по итогам одной из рассылок, прочитанных книг и моего опыта - пробуйте договариваться в процессе. проще говоря, не стесняйтесь торговаться) это норм, если вы чувствуете что можете и готовы. или вам нечего терять. особенно по поводу работы. а что вам терять на собеседовании, по факту? вы никогда не узнаете всех подводных камней и цепочки принятия решений. иногда могут не взять (или взять) за неподтверждаемую, но явно ощущаемую харизму, поверьте мне) короче, такой факт - профессор Колумбийской школы бизнеса Элисон Вуд Брукс и ее коллеги в 2015–2018 годах проводили исследование. результаты были опубликованы в ведущих академических журналах и стали важной вехой в изучении психологии переговоров. суть исследования - ученые поставили перед собой вопрос: почему люди так неохотно просят о большем (будь то зарплата, бонус или условия контракта), даже когда ситуация явно позволяет это сделать? Они провели серию экспериментов. Участников намеренно ставили в ситуацию получения оффера и поощряли попробовать договориться о лучших условиях. результат когда людей напрямую просили попробовать поторговаться, доля тех, кто начинал переговоры, резко возрастала. Многие просто не делали этого, пока не получали «разрешение» или толчок. результат - порядка 80% таких попыток заканчивались успехом. Работодатели были гораздо более открыты к диалогу, чем ожидали соискатели. И ключевой момент: существовал колоссальный разрыв между страхом и реальностью. Люди в несколько раз переоценивали вероятность негативной реакции или того, что оффер будет отозван. Реальный негатив случался в единичных случаях. такие дела) не стесняйтесь себя)

Возрастные наблюдения Не, ну а что, дотянул до 50, имею право слегка побухтеть на эту тему. Мне лично сильно заметно, что общаться максимально кайфово с ребятами в возрасте 27-40. Причем ребята - это прямо четкое определение. Когда человек просит максимально часто называть его по имени отчеству, уже сложнее общаться. Наверное, вопрос в достаточно легком отношении к себе и к миру. Меня когда по имени отчеству зовут я не против, понимаю, принимаю) При этом сам обожаю общаться на ты - без нажима, конечно и если собеседник не против. И без лишних накруток сверху - типа должностей, отчества, уведомления об общественном положении. Оч нравятся драйвовые люди. Конечно, это вопрос не возраста. Я вижу иногда и в 70 таких моторчиков - мое почтение. И кстати в районе 50 этот мотор начинает снова разворачиваться, если все правильно сделать. Мое личное мнение ❤️ мой канал в максе

а пацаны то может и не знают) иногда руководители думают, что поиск и найм сотрудника - это работа только HR-команды. и обучение - тоже их прерогатива. но нет, ребята. ваши люди - ваше дело) а то они ведь потом уволятся, а вам новых набирать а между тем - - замена среднестатистического специалиста стоит от 50% до 200% его годовой зарплаты (потери на поиск, адаптацию, падение производительности) - если у руководителя в команде текучка 30%, то он ежегодно сжигает бюджет компании на миллионы рублей (в зависимости от количества подчиненных) читаю тут the talent leader's playbook - про то, что уже сейчас с точки зрения команды и работы с ней надо внедрять. возможно, кому то и не надо, потому что молодцы - внедрили) а кто еще нет - почитайте, полезно. если у вас есть команда. или вы планируете в нее зайти. пройдитесь по тому, что от нее хочется получить. и что ей стоит дать со своей стороны) гайд доступен бесплатно, вот ссылка мой канал в максе

Когда я боксом плотно занимался, мне мой тренер иногда говорил "Олег, хватит молотить воздух как не в себя, сгоришь быстро". Вот иногда хочется сказать тем, кто решил, что главное в работе - это создание, а потом оперативное тушение самовозгорающихся чатиков и бесконечных переписок - " бро, постой) перестань молотить воздух" Осмотрись. Выдохни. Задача руководителя - не соревнования по скорости ответа в чатиках. Одна из главных задач профессионала в менеджменте - сокращение энтропии. Особенно информационной ❤️ я в максе

А когда ты работаешь? pinned a photo