Другая Жизнь

Цена решений Кризис в IT обсуждают даже те, кто никогда и не прикасался к нему, разработка игр не исключение. Однако не всегда, что нам рассказывают является истиной и дело далеко не только в ИИ или же ковидном буме АйТи. Как и в любой другой отрасли часто…

Говоря, что у меня много работы в июле, я не мог предположить, что в августе ее будет еще больше! Поддержка семьи, групповая психотерапия и мечта снова жить на море - отлично заряжают. Но и отдохнуть охота 🤣 Пришлось даже договорится на новый комп, благо жена убедила сделать запрос в компанию, где сейчас работаю. Аутсорс конечно самый динамичный рынок, что не скажи)

Цена решений Кризис в IT обсуждают даже те, кто никогда и не прикасался к нему, разработка игр не исключение. Однако не всегда, что нам рассказывают является истиной и дело далеко не только в ИИ или же ковидном буме АйТи. Как и в любой другой отрасли часто массовые сокращения, потеря прибыли и закрытия компаний связаны с отрицательными решениями руководства. Я намеренно не называю это ошибками, так как эти решения принимаются вполне осознанно. Supermassive и Sony Возможно именно так и произошло в ситуации со средней по размерам студией Supermassive и огромным паблишером Sony. На волне популярности жанра интерактивных ужасов и активном масштабировании студии Supermassive принимается рискованное решение. Использовать профинансированный Sony прототип второй части игры Until Dawn для получения инвестиций от других издателей. Руководство посчитало, что это позволит студии вырасти и уйти в свободное плавание, избавившись от статуса разработчика эксклюзивов Sony. Что в итоге? Разрыв контракта и деловых отношений с Sony, создание другой игры на основе прототипа и… затяжной кризис. Массовые увольнения, около 100-150 человек и череда скандалов, провалов и прочих негативных последствий, которые продолжаются и по сей день. Конечно, закулисье нам неизвестно, но явно дело не в ИИ или же большом количестве нанятых людей во время ковида (разве что, возможно, руководство консультировалось с ИИ по поводу стратегии развития 🤣). Это не значит что сокращения и кризис миф, но это значит, что есть и другие факторы. Ну а я… с радостью бы оставил разработку игр как хобби и занялся другими направлениями интересными мне, да только вот пока нет курсов «как выйти с АйТи»😁 P.S. циклы в АйТи всегда были и будут, единственное что они ускоряются по моим наблюдениям) То рост; то падание. То ИИ рулит, то живой арт/архитектура кода. Отличного вечера:) 1 август - 1 пост, посмотрим как пойдет🙃

Я на последней главе и пока не согласен с этим мнением. Лично для меня отличное дополнение ко всем частям франшизы. Зато я узнал почему Until Dawn 2 не делают Supermassive. А теперь дальше отдыхать буду:)

Наверное самая загруженная работой неделя в течении трех лет. Еще могу:) Но и выдыхать надо, и спина уже не так🤣 Отдыхаю так: 1) переключение 2) нестандартные рутинные дела (даже завтрак готовлю детям не банальный, а микс всяких штук) 3) работа на пониженных (не могу полностью выключится из процессов пока отладка идет) А вы там что?) Зато прошел половину 8020 Directive и буду скоро рассказывать свои впечатления!

Из нового, открыл для себя игры поэмы. Плейтайм 5-15 минут, основная цель: донести одну важную мысль. https://www.gamepoems.com/ Немного изучил проекты и сразу же подался на участие в качестве ревьювера ко второй пачке игр. Искренне считаю, что такие игры в будущем наберут обороты. По сути это форма искусства, которая будет понятна гараздо большему числу людей со временем. Рекомендую посмотреть:) Сам тоже задумался над такой игрой, надеюсь с помощью великих ИИ технологий реализовать. Как вам?

Посмотрел первый тайм, бодро. Немного удивлен, что у Норвегии в гугл больше фанатов, с другой стороны дикая сила хайпа:) Затащат? Посмотрим.

Жизнь, как Roguelite Детство - перерождение - юность - перерождение - молодость… Каждый этап несет за собой что-то новое, однако и старый опыт мы используем. Возвращаешься в стартовую локацию (хотя и она порой меняется) и начинаешь каждый день по новой. Правда вот по мере скопления опыта и навыков, будто становится сложнее выбирать путь. Особенно если пару лет не двигаешься никуда.. Геймеры поймут, надеюсь и не геймеры тоже🤣 По плану было писать в июле больше постов, пока не знаю зачем. Просто вернулось желание, но время и вдохновение не очень как-то) Однако один пост таки написал. Здесь прошлые посты на эту тему: - жанр игры под названием жизнь - режим игры под названием жизнь

Лучший прогрев перед июльским движем.

Проголосовало 40 чел, реакции в телеграм ставит 5 максимум, как это работает?:) А пока будни молодого (или уже не очень молодого? 31 все ж стукнуло) отца: «Найден баг, помогите…»😁

ребята, со 2 июля я запускаю серию онлайн-встреч с интересными и опытными экспертами в области креативной индустрии. будем говорить о лидерстве, менеджменте и другим вопросам управления ❤️ - первый мой гость - Василий Скобелев, левел-дизайн директор, автор книги “Левел-дизайн хорошего тона”, участник разработки известных игровых проектов - приглашаем всех желающих) - дата и время эфира с Василием Скобелевым - 2 июля, четверг, в 18:00 - ссылка на зум - вот она) - будем разговаривать и отвечать на ваши вопросы - ждем ваши вопросы в комментариях под этим постом - также там же пишите, кого хотите увидеть/услышать на следующих эфирах ❤️ репост очень приветствуется)

Рекомендую “подкаст”) А сам пока готовлюсь к новым начинаниям, правда не до конца понимаю каким) Если что с работой все стабильно, это и позволяет готовиться!

Игра Ф.Шиллер задавался вопросом: почему разумный человек может оставаться внутренне несвободным? Ответом был раскол человека: одни живут из "хочу”, другие живут из "должен”, но ни там, ни там нет свободы. И тогда Шиллер ввел третью силу, которая может их примирить - игровое влечение - “я могу”. Когда вы играете, вы не подавляете свои инстинкты ради долга, но и не отдаетесь хаосу, вы создаете эстетическую реальность. Человек играет только тогда, когда он в полном смысле слова человек, и бывает вполне человеком лишь тогда, когда играет. Йохан Хейзинга в известном Homo Ludens писал, что любая культура вообще является продолжением игры. Человек сначала играет и уже из игры рождает миры. Суд, спорт, философия, поэзия, политика, религия - все они когда-то были игровыми практиками. Мне очень нравится идея, что игра - это деятельность, в которой поражение не уничтожает тебя как личность. Это место, где можно оказаться неправым и остаться в порядке. Поэтому многие взрослые перестают играть - слишком много поставлено на кон.

Такие вот мысли тоже на фоне почитываю) Вообще игра гораздо шире понятие, чем многие в него закладывают. Думаю этим летом и прочитаю «Человек играющий». Кто-то уже читал?

Для тех кому еще интересно следить за мной: https://www.instagram.com/reel/DY97ikZosYH/ И жене приятно будет, если вы посмотрите, и мне загружать ничего не надо 😄 В целом сейчаас на перепутье, так что – канал продолжается, как дневник) Активно рассматриваю варианты инди преоктов с верху к основной работе, но пока не очень понимаю, как подступится и слежу за ребятами из Polden + еще парой разработчиков)

аккурат перед конфой стал топ 1 креатором :D да, в сербии, да в игровой сфере, но приятно)))

Problem owner and problem solver Самым действенным способом обучения менеджменту в моей жизни стало создание семьи. Приведу пример, где за один вечерний час удается отработать ключевые навыки менеджера. Предыстория Жена заказала кроссовки в интернет магазине, сперва изучив все за пару дней, добыв финансы и даже поменяв другие размер в магазине. 39 и 41 не подошли. Вывод? 40 точно будет норм, заказываю! Однако… Они оказались тоже малы. Кейс для менеджера 1. Предварительный сбор данных: Сперва надо понять в чем соль, изучить детали. Рискую и уточняю чем грозит возврат (потеря стоимости доставки). Здесь я был на грани серьезной соры, но ситуацию удается грамотно сгладить (навыки, фасилитатора, если придется гуглить - я вас понимаю). 2. Анализ причины: Решаю изучить размерную сетку и тут все становится понятно, это тот случай когда помимо стандартны 39, 40, 41 есть еще 39,5 и тд. 3. Поиск лучшего сценария. К сожалению, просто поменять в том же магазине нельзя потому что 40,5 размера у них нет. Ищу такую же модель и нахожу ее на маркетплейс. Попутно изучаю вообще эту линейку кроссовок и варианты, сделать вечер счастливее (если решение не будет принято в этот вечер, есть риски, что жена будет два дня грустить, а это сильно влияет на семейную систему). В итоге, нахожу такие же на маркетплейс. Но цена на 2000 дороже. Думаю, стоит изучить магазин продавца напрямую и таки да, у них подешевле чуток + можно померять на месте на след день. Настроение жены спасено, как и мое. Надеюсь более менее кратко удалось передать суть:) В действии навыки фасилитации, кризис и риск менеджмента, психологический бэкграунд и конечно же 10 лет опыта счастливой семейной жизни! P.S. Не зря я рекомендую всем студентам и клиентам на консультациях - практиковать менеджмент впервую очередь в реальной жизни. Отличного дня!