Ася Власова: о жизни в ИТ

Свеженькая рассылка подъехала ➡️https://asyasthoughts.substack.com/p/058 Как всегда, буду рада вашим мнениям в любом виде 🙌

Когда ты в сотый раз читаешь о том, как легко теперь нейросеть пишет тексты. А потом накидал из головы все этапы подготовки статьи для приличного СМИ и даже вспотел в процессе) Увы, настоящий PR по-прежнему - это комбинация интеллекта, креатива и замысла, насмотренности и личных контактов, которые не сможет отгрузить ИИ. Согласны, коллеги? Может, есть что еще добавить - дополняйте)

Очень смешной текст про токены аутентификации написала наш клиент - директор по маркетингу ИБ-компании RooX. Жиза как она есть. Токен доступа живёт ограниченное время. Сколько именно — решают трое: пользователь хочет подольше, безопасность покороче, серверы — подешевле. Когда коллеги объясняли, какие бывают ситуации с токенами, в моей голове развернулся перевод с айтишного на театральный. Читать>>

Мое открытие этого года (вероятно, запоздалое) - то, что у Яндекса есть фабрика и она делает всякие физические штуки. За последние полгода все, что я купила из одежды - это их базовые футболки, черные и молочные, и с тех пор из них не вылезаю. И, хотя умом я понимаю, что это все - филиал алишечки, теперь я хочу дата-кабель пудрового цвета и зайца «Пухлю» 😳

Поделюсь с вами еще одним интересным инсайтом - с дискуссии о медиа и ИИ, в которой мы недавно принимали участие. Василий Черный из Brand Analytics озвучил такие данные ⬇️⬇️ "Появление бренда в качественном СМИ в 6.5 раз повышает шанс на его попадание в выдачу нейроответа" Вот поэтому так растет ценность эффективного, бесплатного и продуманного PR в мире ИИ ☝️

Один из лучших материалов о том, как ИИ меняет управленческий цикл - на примере внедрений крупных информационных систем, таких как ERP. Автор - Александр Семенов, CEO "КОРУС Консалтинг". Очень рекомендую - кратко, но над каждым слайдом хочется сидеть и думать. Очень интересно подсвечен будущий (текущий) конфликт между растущей экспертностью сильных сотрудников, которые обрастают личной операционной ИИ-системой и круто повышают личную эффективность, и желанием организаций эту экспертность присвоить, интегрировать в контур предприятия. А этот слайд - так вообще про всю нашу жизнь теперь, разве нет?

Проводили тут большой анализ медиа-активности российских технологических вендоров. Исследовали, на каких площадках они строят свои коммьюнити, техподдержку и продуктовый контент. Поизучали более десятка наших вендоров и основных глобалов (Microsoft, Oracle, SAP). И пришли к любопытному выводу. Российская модель — это аренда чужой аудитории: технический авторитет строится там, где уже есть инженерное сообщество (Хабр, Linux.org.ru, Telegram), но эти площадки брендам не принадлежат. Собственные же ресурсы играют вспомогательную роль. В глобальной модели вендорам важно владеть собственной аудиторией: домен, документация, Q&A и форумы принадлежат вендору, а внешние площадки только распространяют готовый материал. Даже топовые новости выкладывают сначала на свой сайт, а потом уже оттуда их разбирают СМИ и информагентства. Кстати, у нас так делает Яндекс. Интересно, кто из наших вендоров сознательно сделает выбор в пользу собственного блога, wiki и git-инфраструктуры. По идее, такая модель выглядит более устойчивой долгосрочно.

Когда у пиарщика скачет давление? Нет, не в момент пиар-кризиса. А когда спикер говорит: «я тут кое-что сам написал, нужно только причесать». Тут у нашей редакции учащается пульс и рука тянется за магнием, потому что стоит ожидать самого худшего. 🟰ИИ создает иллюзию всемогущества и легкости создания контента🟰 И эта простота и скорость - синонимы бессмысленности, потому что умная, сложная аудитория не будет это читать. Более того, такой контент не проходит фильтр ни одного серьезного СМИ. 🔹Поскольку явление носит уже системный характер, руководители нашей редакции в iTrend обобщили все худшие кейсы из своей практики и поделились со спикерами знанием о том, как НЕ НАДО использовать LLM, даже если вам очень хочется поразить редактора своим писательским мастерством. Вопрос «кто написал?» устарел. Важнее понять, есть ли в тексте смысл и захочет ли его кто-то читать, кроме автора и его друга Claude’а. ИИ сегодня научился писать почти как человек. Но, что намного хуже, люди понемногу начинают писать как ИИ: с теми же канцелярскими связками и шаблонами, псевдоаналитическим менторским тоном, той же избыточной обтекаемостью и отсутствием личного опыта. Хорошая фактура для статьи рождается из мыслей. Плохая — из желания избежать мыслительного процесса. 🔵🔴Как выглядит хорошая фактура для редактора? Нет, это не готовая ИИ-статья на 10 тыс. знаков. 5-6 тезисов на пару абзацев каждый, иногда даже несколько предложений. На первый взгляд — «маловато материала, караул». На самом деле там есть собственная позиция, реальный опыт и авторский голос. Из такого можно сделать качественный материал для деловых СМИ — объем и степень участия ИИ в его подготовке не имеют значения, если внутри есть мысль, интересные наблюдения, оригинальная позиция автора. 🔹Как сделать так, чтобы ваш текст сохранял осмысленность и ценность? Читать другие рекомендации наших редакторов здесь: ➡️➡️https://www.sostav.ru/blogs/284605/97013

Давно хотела общаться с вами в каком-то новом формате - наконец нащупала то, что мне нравится: иллюстрированный блог в письмах к читателям. Заодно экспериментирую с платформой Substack. В этих письмах будет больше неформатного и жизненного. Ничего не обещаю, кроме искренности) Заходите почитать, пишите комментарии - я буду рада вашей обратной связи. Можно читать в блоге, а можно подписаться и получать письма прямо в почту 🙌 https://asyasthoughts.substack.com/p/d7b

➡️Где нас можно найти на этой неделе В четверг, 16 июля, в Москве на конференции Marketing Stars про маркетинг и PR в кибербезе, рассказываем про цифры и KPI в пиаре. А в пятницу, 17 июля, в Петербурге на Цифровом форуме выступаем в панельной секции «Медиа и PR как цифровое производство. ИИ, аналитика, доверие и новые каналы». За одним столом соберутся представители PR-индустрии, медиа, ИТ-компаний и блогерского сообщества - РБК, Инк, «Деловой Петербург», «Ростелеком», «Компьютерра», «КоммерсантЪ», iTrend, Brand Analytics, «Телеспутник» и IT World. Участиники дискуссии поговорят о том, где ИИ реально помогает редакциям и PR-командам, а где начинается риск подмены фактов, какая аналитика ведёт к решениям, а какая нужна только для отчёта, и как медиа удерживать сегодня доверие аудитории. Если вы в Петербурге и вам тоже интересно, сможет ли ИИ заменить редакцию, – приходите послушать и поспорить. 🟰Когда: 17 июля, 14:30-16:00 🟰Где: Санкт-Петербург, ул. Кораблестроителей, 14 – гостиница «Космос Санкт-Петербург Прибалтийская», зал панельных дискуссий №3 🟰Программа и регистрация

➡️ "Софтверные компании поверили в рост выручки" - пишет сегодня Comnews. Если бы это был CNews, то заголовок бы выглядел так: ➡️"Выручка российских ИТ-компаний рухнет на четверть". И в кои-то веки это было бы намного ближе к сути новости 🙂 Статистику можно выкручивать в любую сторону с любыми акцентами, так, как захочется. Со­вокуп­ная вы­руч­ка рос­сий­ских соф­твер­ных ком­па­ний по ито­гам 2026 г. вы­рас­тет на 17% в срав­не­нии с 2025 г. Уве­личить вы­руч­ку по ито­гам го­да рас­счи­тывают 61,3% ком­па­ний. При этом ее сок­ра­щение прог­но­зируют ре­кор­дные 20% ком­па­ний. По факту, конечно, это максимальное падение ИТ-рынка за последние 5-6 лет, потому что в предыдущие годы весь рынок рос: в среднем рынок - на 30-35%, ряд направлений и компаний росли до 100-150%. Текущий прогноз роста совокупной выручки на 17% - это, скорее всего, только перекрытие инфляции. Прогноз падения у 20-25% бизнеса надо еще поправить на суровую реальность, в которой растущих компаний оказывается, как правило, еще меньше, чем по ожиданиям. https://www.comnews.ru/content/246383/2026-07-14/2026-w29/1008/softvernye-kompanii-poverili-rost-vyruchki

Почему на "Одиссею" Нолана все равно надо идти Сейчас перечитываю "Божественную комедию" и, знаете, что я упустил при первом прочтении и с чего жестко угорел сейчас? Оказывается, Одиссей (у Данте — "Улисс"), батюшка наш родненький Одиссей, попал в итоге в Ад, а не в Рай, и даже не в Чистилище! Да-да, наш славный Одиссей, которого мы столь почитаем в современной культуре — в Аду, хотя казалось бы! Такое крутое плавание, столько препон преодолел, столько подвигов, а в итоге что — сидит в Злых Щелях на нижних кругах Ада. Вы спросите почему? Оказывается, после возвращения домой, где его ждали жена, сын, родители и царство, Одиссей решил и дальше попонтоваться и отправиться путешествовать (как настоящий тревожник), вот только в этот раз вместо прямого вызова со стороны судьбы, которая изложена в оригинальной "Одиссее", он решает судьбе бросить вызов сам, да еще потащить с собой своих братанов, подстрекая пацанов на слабо — "вы созданы не для жизни подобно скотам, но чтобы следовать добродетели и знанию" В итоге, они отправляются в плавание без какой-то нравственной цели и без ориентира, и выходят за границы греческого мира — за Геркулесовы столбы, видят горы Чистилища, кричат друг другу победное "ура!" над судьбой и богами, а потом их окатывает волна и вся команда погибает от бури. Данте очень метко троллит современных любителей науки и рационализма: разум без нравственного ориентира и высокой цели становится опасным. Больше знаний — не значит, что все будет автоматически лучше. Важнее, во имя чего ты что-то узнаешь Одиссея в итоге губит не знание и не его сила как таковые, а гордыня знания и сил — он решил сам стать пупом земли и определить, где проходят границы мироздания, и в итоге ему буквально прилетело — волны разбили корабль, и вся команда оказалась на дне морском. Вот теперь лично мне идти и смотреть на Мэтта Дэймона и весь кривой-косой каст в серых тонах становится гораздо интереснее — Одиссей грешник и интересно посмотреть глазами Нолана, а что собственно Одиссея привело в преисподнюю. До этого мне казалось, что кино будет про обычного героя, а теперь можно посмотреть на зазнавшегося мужика

«Зазнавшийся мужик» - это все мы 😁

Ася Власова: о жизни в ИТ pinned a photo

На даче найдены старые советские журналы «Работница» и «Здоровье» 80-х годов. Смотрю на рекламные развороты. Очень радует текст - строгий информационный стиль, никакого маркетингового булшита и попыток эмоциональной манипуляции, вылизанная редактура! Холодильник я бы сразу брала. Помада несколько отталкивает своим цветом, но сейчас это бы назвали экодизайном)

А что в Алжире с ИТ и технологиями? 🔵 Алжир - перспективный рынок для ИТ, но специфичный. Я бы сказала для экспортеров 80 уровня. 🔵 ИТ в Алжире начало развиваться в 2020 году. За это время достигнуто много успехов, хотя по прежнему ИТ отрасль только в начале становления. 🔵 Многие услуги и платформы развиты слабо. Пример: онлайн шопинг - это тот еще квест, и легче сходить в точку продаж. Электронные гос услуги представляют собой ссылки на сайты гос структур, часто неработающие. 🔵 Инфраструктура также требует модернизации. 🔵 Наиболее перспективные направления: ИБ, финтех, медтех, оборудование. 🔵 Основной принцип цифровизации - независимость и суверенитет. Предпочтение отдается тем компаниям, которые находятся в стране. Импорт часто ограничивается и сталкивается с барьерами на пути. 🔵 Чтобы работать с Алжиром, надо принять культурные и деловые традиции, быть готовым действовать в ситуациях неизвестности и иншалла, относиться к алжирским коллегам не как к покупателям, а полноценным партнерам.

Хорошая иллюстрация к теме экспорта ИТ. С чем нашим компаниям теперь приходится иметь дело. Больше всего мне нравится комментарий к посту, где автор дополняет: В Алжире в магазинах табака и подобных лавочках можно купить подписку на нетфликс и разделить ее с другими незнакомцами:) Это мне напомнило, как мы путешествовали по «черной Африке» и поняли, что ИТ-сервисов мало не потому, что их никто не придумал вывести на рынок, а потому, что смартфон иметь дорого, интернет зависит от электричества, а электричество пропадает ровно раз в сутки. Как говорится, чтобы понять другой континент, надо сменить оптику ⬇️⬇️