ЮК

Пара идей для креативной сессии, на которой обсуждаем новую структуру работы/сообщества/проекта (ниже просто дело) 1. РАЗРУШИТЬ И СОБРАТЬ ЗАНОВО Предлагаем участникам вопрос: «Что нужно сделать, чтобы наше дело окончательно перестало быть интересено сотрудникам?»…

Пара идей для креативной сессии, на которой обсуждаем новую структуру работы/сообщества/проекта (ниже просто дело) 1. РАЗРУШИТЬ И СОБРАТЬ ЗАНОВО Предлагаем участникам вопрос: «Что нужно сделать, чтобы наше дело окончательно перестало быть интересено сотрудникам?» И они предлагают идеи, которые гарантированно похоронят. Например, если говорим о волонтерских проектах: - сделать участие обязательным; - проводить только одинаковые акции; - ничего не объяснять новичкам;   Затем голосованием и ранжированием отбираем самых серьезных «убийц», и даем задачу на одного «убийцу» предложить 3-5 классных идей, которые пересоберут дело.Например: ничего не объяснять новичкам – классный современный онбординг курс , который персонализируется под слушателя   Потом вновь проводим голосование за самые классные и рабочие идеи.    ____________________________________________________   2. ДЕЛО КАК Х   Мини-командам случайно выдаются неожиданные образы/модели из других сфер: ·        Видеохостинг (Нетфликс, Кинопоиск, Ютьюб); ·        спортивный клуб; ·        университет; ·        музыкальный фестиваль; ·        олимпиада; ·        игровая платформа; ·        мировая достопримечательность; ·        туристический клуб.   Вопрос группам: «Если бы дело было устроено как [Х], что бы мы забрали у этой системы?». Например: как спортивный клуб ·        есть уровни подготовки; ·        личный прогресс; ·        команды; ·        тренеры; ·        соревнования; ·        клубные события; ·        возможность стать капитаном; ·        система признания.   Вместе отбираем лучшие механики, которые помогут изменить дело и обсуждаем планы по их экспериментальному внедрению. #упражнения @yka_yka

В конце августа буду проводить обучение для управленцев второй линейки, посвященное организации групповой мыследетяельности. Как обильночитающий человек подготовил список литературы. Делюсь с вами и жду возможных рекомендаций. Список разбит на 7 этапов, которые мы и будем разбирать на обучении: 1. Постановка задач 🔹Томас Веделл-Веделлсборг «Проблема не в этом. Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение» 🔹Элияху Голдратт, Джефф Кокс — «Цель. Процесс непрерывного улучшения» 🔹Марк Меерович, Лариса Шрагина «Технология творческого мышления» 🔹Ицхак Адизес «Управление жизненным циклом корпорации» 🔹Ли Болмэн, Терренс Дил «Рефрейминг организаций» 🔹Джерри Мюллер «Тирания показателей. Как одержимость цифрами угрожает образованию, здравоохранению, бизнесу и власти» 2. Выбор роли 🔸Вера Бехтерева, Сергей Бехтерев «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации» 🔸Патрик Ленсиони «Пять пороков команды. Практика преодоления» 3. Сбор команды 🔹Мередит Белбин «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач» 🔹Ицхак Адизес «Идеальный руководитель» 🔹Яна Белова «Сообщества для людей. Как их строить и развивать» 4. Выбор инструментов 🔸Майкл Микалко «Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно» 🔸Генрих Альтшуллер «Найти идею. Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач» 🔸Георгий Щедровицкий «Организационно-деятельностная игра. Сборник текстов» 🔸Петр Щедровицкий — материалы об ОДИ 🔸Джесси Шелл «Геймдизайн» 🔸К. Соломон «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» 🔸Нефедьев И., Бронникова М. «Игрофикация в бизнесе и в жизни. Преврати рутину в игру!» 🔸Томас Кайзер «Фасилитация на практике Как добывать золото, работая с группами» 🔸 Кристина Тишина «45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы»» 🔸Иван Осипов «Тимбилдинг не работает. Можно ли превратить игру в эффективный бизнес-инструмент» 🔸Майкл Вилкинсон «Секреты фасилитации. SMART-руководство по работе с группами» 🔸Вера Бехтерева, Сергей Бехтерев — «Лидер будущего» 5. Организация процесса 🔹Майкл Дойл, Дэвид Штраус «Как создать команду. Пошаговое руководство по организации командной работы» 🔹 Джозеф О' Коннор, Иан Мак-Дермотт, «Искусство системного мышления»» 🔹Питер Сенге «Пятая дисциплина» 6. Управление поиском решений 🔸Генрих Альтшуллер «Творчество как точная наука» 🔸Элияху Голдратт «Цель» 7. Получение результата 🔹Нейт Сильвер «Сигнал и шум. Почему одни прогнозы сбываются, а другие – нет» #книги @yka_yka

MagicSchool Набор из 80+ бесплатных ИИ-инструментов для организации учебного процесса. Есть все, что нужно: - Генератор рабочих листов  - Генератор списка словарных слов – идеальная штука для языковых уроков и быстрых пятиминуток.  - Генератор заданий на внимательное изучение материала. - Генератор идей как урок превратить в edutaiment. - Генератор индивидуальной программы обучения.  - Транскрибатор видео. Источник #ИИ #онлайнсервис @yka_yka

Улов веселых картинок про ИИ за июль Если и у вас есть достойные - кидайте в комментарии. а предыдущие вы найдете в этом канале по тэгу #юмор @yka_yka

Найди своих Простая энергичная разминка, которая помогает большой группе проснуться, подвигаться и быстро разделиться на команды. 7–10 минут, подходит для группы до 100 человек Каждый участник выбирает или получает один жест: хлопок, притоп, щелчок пальцами, поворот или поднятые руки (список показываем на экране). Затем все начинают двигаться по залу. Разговаривать нельзя — можно только показывать свой жест и искать людей, которые делают то же самое. Когда участники находят «своих», каждая команда за одну минуту придумывает десятисекундное энергичное приветствие: последовательность движений, общий звук или короткий девиз. После этого команды по очереди представляют себя остальным. Стоит проводить под энергичную музыку Больше способов работы с людьми в этом канале вы найдете по тэгу #упражнения @yka_yka

Атомы-молекулы Бодрая утренняя разминка для большой группы, которая помогает участникам проснуться, подвигаться и быстро познакомиться. Подходит для группы от 30 до 1 000 000 человек. Продолжительность 10-15 минут. Пока играет музыка, участники свободно перемещаются по залу. Когда музыка останавливается, ведущий называет число — нужно объединиться в группу такого размера и выполнить короткое задание. Например: — вчетвером показать скульптуру «Мы готовы действовать»; — впятером придумать командный ритуал; — вдесятером провести зарядку; — в группе из двадцати человек запустить волну энергии. В финале все участники объединяются в одну большую команду и запускают общую волну через весь зал. Больше способов работы с людьми в этом канале вы найдете по тэгу #упражнения @yka_yka

Дурацкая инструкция Упражнение чтобы разбудить группу утром или сразу после обеда. Ведущий дает команды: «поднимите руки», «повернитесь направо», «хлопните один раз», «сделайте шаг вперед». Первые пару минут все просто выполняют инструкции. Потом появляется новое правило: если ваша фамилия начинается на гласную букву, нужно сделать наоборот. Например: «повернитесь направо» — поворачиваемся налево, «поднимите руки» — не поднимаем, «присядьте» — тянемся вверх. Правило стоит сменить: если вы сударыня, если вы в красном и т.д. Больше способов работы с людьми в этом канале вы найдете по тэгу #упражнения @yka_yka

САБОТАЖ Вы провели с командой работу и определили список проблемных кейсов, которые надо дальше прорабатывать, от которых зависит устойчивость проекта/продукта. Предлагаю упражнение на ранжирование этих кейсов. Кейсы заранее печатаются крупно на отдельных листах А3 и размещаются на стенах. Каждому участнику выдаются 5 черных липких меток; Инструкция участникам Представьте, что вы шпионы-вредители. Ваша задача — выбрать те ситуации, которые с наибольшей вероятностью подорвут доверие к проекту/продукту, заставят клиента задуматься об уходе, разрушат все то, что создано. У вас есть 5 черных меток. Поставьте их на те кейсы, которые лучше всего справляются с этой разрушительной задачей. Одна метка – одна ситуация. После голосования выбираются 5 кейсов с максимальным количеством меток. Если несколько кейсов набрали одинаковый результат, ведущий может провести короткое уточняющее голосование или оставить кейс, который лучше связан с задачей премиального сервиса. Больше способов работы с людьми в этом канале вы найдете по тэгу #упражнения @yka_yka

На третий год активного использования нейросетей я понял, как использовать т.н. "проекты": каждый "проект" (папка) - это клиент, а внутри чаты по задачам. Наконец у меня в чатах порядок и уют. #ИИ @yka_yka

В NotebookLM завезли шорты! Теперь там есть в генератор коротких вертикальных роликов из ваших документов. Стильные образовательные видео, как в ТикТоках. Выше я выкладывал инструкцию к Ноутбуку. #ИИ @yka_yka